浅析绿色供应链管理在工程项目建设中的应用

1、浅析绿色供应链管理在工程项目建设中的应用收稿日期:2010 07 07作者简介:李智勇(1986 ,男,华北水利水电学院管理科学与工程专业硕士研究生,河南郑州 450011茹文萌(1986 ,男,助理工程师,义马煤业集团耿村煤矿基建办,河南义马 472400李智勇 茹文萌摘 要:基于在工程项目建设中推行可持续发展战略的思考,简要阐述了绿色供应链管理理念的内涵,分析了目前工程项目建设面临的可持续发展问题,将绿色供应链管理理念引入工程项目建设中,以期实现工程项目建设的可持续发展。关键词:工程项目建设,绿色供应链管理,可持续发展中图分类号:TU 712文献标识码:A0 引言20世纪以来,随着工业经济

2、的日益发达,人类社会得到了前所未有的飞速发展。早期的工业经济是以掠夺自然资源、破坏自然环境为代价而发展的,这样做的直接后果就是整个人类面临着资源枯竭、环境污染、生态失衡等严重威胁。生态环境成为制约经济增长的瓶颈,引起全世界的普遍关注。20世纪60年代,美国经济学家波尔首次提出 循环经济 的概念1。联合国世界环境与发展委员会(W CED 1987年4月27日发表了一份题为!我们共同的未来的报告,提出了 可持续发展 的战略思想,确定了 可持续发展 的理念。所谓的可持续发展就是 既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要能力构成危害的发展 2。工程项目建设活动是人类作用于自然生态环境最重要的生产活动

3、之一,也是消耗自然资源最大的生产活动之一。因此我们要在工程项目建设中逐步推行可持续发展战略。1 绿色供应链管理的内涵供应链管理所强调的快速反应市场需求、战略管理、高柔性、低风险、成本#效益目标等优势,使得供应链管理成为进入21世纪以来企业适应全球竞争的一种有效途径3。供应链管理的核心理念就是:系统、集成的思想,互信合作,信息共享。在美国国家科学基金(NSF 的资助下,密歇根州立大学的制造研究协会于1996年首次提出绿色供应链(G reen Supp l y Cha i n的概念,旨在综合环境影响和资源优化利用来考虑制造业供应链发展问题4。绿色供应链管理(G reen Supply Cha i

4、n M anagement是在整个供应链管理中综合考虑环境影响和资源效率的一种现代管理模式,它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商、生产商、销售商和用户,其目的是使得产品从原材料的获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理及回收利用的整个过程中,对环境的影响(负作用最小,资源利用效率最高,其基本目标是环境保护与资源优化利用5。绿色供应链管理是一个综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,它更加强调对产品整个生命周期的绿色运作和管理,并且在追求资源消耗和环境影响(负作用最小的同时追求降低供应链成本,因此绿色供应链管理更具有系统性、集成性和实用性。2 工程项目建设面临的可持续发展问题

5、工程项目建设是消耗自然资源较多的人类活动,对环境、资源和生态的影响非常大,主要包括以下几个方面6:1对已平衡的环境系统的结构性改变。2消耗自然资源。3污染自然环境。4消耗能源。5诱发自然灾害。6建筑物的使用过程中,建筑装饰的光污染、城市建筑群中的高温现象等,都已经影响到人们的生活和工作。在工程建设领域,竞争已经不仅仅是单个企业的竞争,而是围绕核心企业形成的供应链之间的竞争。当工程项目从竞争环境转向竞争合作环境时,采用关注环境、生态和可持续发展的绿色供应链管理就是必然结果。3 工程项目建设的绿色供应链管理绿色供应链管理吸收了环境管理思想,但不同于一般传统意义的环境管理。绿色供应链管理需要把企业内

6、部以及链内节点企业间的业务流程看作是一个整体过程,形成集成化供应链管理体系,系统地控制并降低供应链对环境的影响。工程项目建设实施绿色供应链管理的重要意义主要表现在3个方面:1从经济效益上讲,可以有效降低工程项目的运行成本、增加工程项目的价值;2从社会效益上讲,可以提高人们的工作和生活质量;3从环境效益上讲,可以降低环境污染,提高环境质量,减少不可再生资源的消耗和提高资源的利用效率。根据工程项目建设的寿命周期过程,工程项目建设绿色供应链管理的内涵包括:1绿色规划。规划阶段主要是选址和确定项目规模。2绿色设计。绿色设计从可持续发展的高度审视项目整个生命周期,强调按照生命周期的观点进行系统性的分析和

7、评价,充分考虑项目全过程对资源和环境的影响,优化各有关设计因素,消除对环境潜在的负面影响,使项目设计及施工、运行、报废过程对环境的总体影响和资源消耗降到最小。3绿色施工。绿色施工是指施工过程中持续运用整体预防的环境战略,以期提高生产效率,降低人类环境的风险。绿色施工是绿色规划和绿色设计的实现阶段,是绿色运营的基础,是实施绿色供应链管理的核心环节。4绿色运营。建筑产品的寿命周期较长,涉及面广,空间跨度大,运行和维护复杂,其运行和维护管理的绿色化是一项长期而艰巨的任务,需要全过程坚持和贯彻绿色管理的思想。5绿色报废。建筑物寿命终止后进行报废处理应坚持 物尽其用 的原则,能回收利用尽量回收利用,一方

8、面可以继续发挥废物的残余价值,另一方面也可以减少废物量,降低垃圾处理成本,浅析对建筑院校大中专学生的教育探讨 收稿日期:2010 07 13作者简介:任艳玲(1966 ,女,经济师,山西省城乡建设学校,山西太原 030013任艳玲摘 要:针对如何对建筑院校大中专学生进行道德礼仪教育这一课题展开探讨,从道德礼仪的内涵、重要性、教育的途径等方面进行了阐述,以达到使学生具有良好道德礼仪的目的。关键词:大中专学生,道德礼仪教育,途径中图分类号:TU 05文献标识码:A1 道德礼仪的内涵我国是著名的礼仪之邦,自古就有重视道德礼仪教育的优良传统。远在西周时期,礼仪就是教育的重要内容,!周礼即是当时的教育规

9、范。我国古代著名思想家、教育家、伦理学家孔子更是把 礼 奉为治国安邦的基础, 不学礼,无以立 (!史记 孔子世家,孔子不仅劝说当政者 为国以礼 ,而且把 礼 作为教育学生的最重要内容,当作君子修身、养性、齐家、立业、治国、平天下的基础。法家代表人物韩非子的老师#荀况,同样非常重视礼仪在维护社会秩序、教化百姓方面的重大作用,他把礼与法相提并论, 礼仪者,治之始也 (!荀子 王制。管子则把礼仪视为立国的精神之本,他指出: 礼仪廉耻,国之四维,四维不张,国乃灭亡。 (!管子。所以,在古代中国,礼仪是 经国家、定社稷、序人民、利后嗣 (!左传隐公十五年的根本。当今社会虽然发生了翻天覆地的变化,一个国家

10、、一个民族的综合国力所包含的内容已是非常广泛,但道德礼仪仍然是一个国家、一个民族社会风貌、道德水准、文明程度、文化特色、公民素质的重要标志。目前,我国正在积极加强进行两个文明建设,这其中文明礼仪教育是精神文明建设的一个最重要内容,它不仅是个体道德、品质和个性形成的基础教育,也是提高全民族道德素质、减小对环境的影响。工程项目建设绿色供应链管理是一项系统工程(见图1,它建立在供应链中各成员最大限度地满足工程建设需求、优化资源配置利用、注重环境保护等一系列共同战略目标上,强调绿色供应链中各成员的系统集成,坚持互信合作,实现信息共享,强调绿色管理的有效运作,建立供应链中各成员之间战略性长期稳定的合作关

11、系,遵照 优势互补 的原则,使绿色供应链管理更好地促进工程项目建设的可持续发展。4 结语工程项目建设的可持续发展是一项极其复杂的决策过程和实施过程。从可持续发展的战略角度考虑,在工程项目建设中实施绿色供应链管理,对于满足工程建设需求、优化资源配置利用、注重环境保护等一系列目标的实现有着重要的指导作用和现实意义,这也是现在和将来工程项目建设过程中应该考虑采纳的管理方法。参考文献:1 张 涛,季建华.绿色供应链初探#以循环经济为理念的供应链新模式J.生产力研究,2006(12:17 18.2 王能民,孙林岩,汪应洛.绿色供应链管理M .北京:清华大学出版社,2005:164 165.3 马士华,林

12、 勇,陈志祥.供应链管理M .北京:机械工业出版社,2000:37 41.4 H andfi e l d R B.G reen supp l y cha i n :best practices fro m the f urniture industryA .P roceed i ng s o fA nnualM eeti ng o f the D ecision Science InstituteC .U S A FL:O r l ando ,1996:1295 1297.5 黄凤文,吴育华.绿色供应链管理及其发展前景研究J.天津大学学报(社会科学版,2003,5(3:252 256.6 但

13、斌,刘 飞.绿色供应链及其体系结构研究J.中国机械工程,2000,11(11:1232 1234.7 杨耀红,张俊华.我国建设行业实施绿色供应链管理探究J.经济师,2005(7:143 144.Analysis on the app licability of GreenSuppl y Chai n M anage m ent i n the project constructi onL I Zh i yong RU W en m engAbstrac t :Based on t he th i nk i ng of the susta i nable develop m ent i n t he project construction ,briefl y expounds t he connotation of G reen Supp l y Cha i n M anage m ent concept ,ana l ysis t he susta i nab le deve l op m ent i ssues o f the cu rrent project construc ti on ,and then i ntroduce t he G reen Supp l y Cha i n M anage m ent to th