无忧大讲堂第25期课件不同发展阶段的人力资源架构兼论hr三支柱模型

1、不同发展阶段的人力资源架构兼论HR三支柱模型Frank Chen人物简介电梯首席人力资源官（CHRO）荷兰 DBA（在读），新西兰梅西大学工商行政管理 1992年开始从事人力资源工作，相继于 和新西兰深造，精通中、英、日语 曾在YesKey集团、美联钢构、杜邦公司担任人力资源要职，在构建人力资源团队、体系等方面拥有超过20年丰富的经验2016-June. Frank Chen, CHRO7目录不同发展阶段的人力资源架构HR三支柱模型概述HR三支柱模型在的实践目录不同发展阶段的人力资源架构HR三支柱模型概述HR三支柱模型在的实践企业的发展阶段初创期成长期成熟期企业的发展阶段实用有效简单粗放管理模

2、式直线型简单初创期企业的特征人力资源架构 企业规模比较小 经营业务比较单一 管理层次少 决策权集中于一人 建立贯彻人事规章制度 人事考核（考勤） 计发工资 劳动合同签订管理 传达领导指示为三支柱模型的创立奠定基础企业的发展阶段分工高效系统化管理模式职能型分权成长期（高速发展期）企业的特征人力资源架构 企业规模逐渐变大 经营业务范围拓展 分工更细 专业化要求更高 建立人力资源开发管理系统 建立薪酬体系 建立绩效考核体系 为人力资源管理决策提供充分的 建立三支柱模型的雏形企业的发展阶段绩效导向规范化绩效提升管理模式职能型标准化成熟期企业的特征人力资源架构2016-June. Frank Chen,

3、 CHRO8 业务范围专业化， 多元化 组织结构日趋复杂 对人力资源要求更 加强薪酬绩效管理 加强人力资源管理高 逐渐形成完善的三支柱模型的目录不同发展阶段的人力资源架构HR三支柱模型概述HR三支柱模型在的实践2016-June. Frank Chen, CHRO11·HR三支柱模型三支柱的来源传统人力资源模型三支柱人力资源模型招聘员工培训HRBPSSC绩效薪酬福利COE 1996年，(Dave Ulrich)提出三支柱模型； 2001年，三支柱模型引入HR三支柱模型管理者HR流程执行者解决方案集成者战略伙伴推动者HR BP的2016年HR胜任力模型2016-June. Frank

4、Chen, CHRO12HR三支柱模型员工呼叫中心HR流程事物处理中心运营管理中心HR SSC2016-June. Frank Chen, CHRO17HR三支柱模型设计者技术管控者HR COE目录不同发展阶段的人力资源架构HR三支柱模型概述HR三支柱模型在的实践三支柱模型在 的实践三支柱架构CHROHRBPSSCCOE支持业务发展分析业务需求了解业务流程三支柱模型在 的实践 分公司HR分公司HR区域HRBPHRBP三支柱模型在 的实践 共享平台付薪管理集中化入职管理集中化审批管理集中化员工服务集中化招聘管理集中化福利管理集中化系统管理集中化考勤管理集中化体检管理集中化182016-June. Frank Chen, CHRO三支柱模型在的实践COE团队员工企业员工拟定发展管理员工项目推进绩效管理薪酬策略2016-June. Frank Chen, CHRO21三支柱模型在 的实践 成效三支柱模型在标准化集中化专业化高效能低成本业务导向绩效导向关注 “前程无忧HR帮”