物业管理工作考核指标

1、序号质里目标目标值统计依据定义统计计算公式分值考核办法1房屋、设备、设施保养及时率100%房屋、设备、设施巡检记录、报修单本标准反映区域内维修保养人员根据年度维修保 养计划对于房屋、设备、设施的维修保养情况。未按计戈计划的维保项维保1 -按计划应完成的维保项次7-x 100%6每下降1%，扣0.5分2房屋、设备设施及时报修率100%报修单本标准反映区域内影响正常开馆、人身安全、系 统运行的房屋、设备、设施故障信息传递及时情 况，主要体现24小时内的巡检故障信息报告情 况。3每下降1%，扣0.25分按时报修项数x 100%故障总项数4 717-3房屋、设备、设施及时修复率90%报修单本标准反映区

2、域内影响正常开馆、人身安全、系 统运行的房屋、设备、设施故障信息传递及时、 维修人员到场及时、处理及时、结果反馈及时等， 主要体现24小时内的巡检报修、修复情况。其中 因备品备件采购原因（维修时间由条线工程师决 定）而引起的故障除外。按时修复项数 报修总项数6-x 100%10每下降1%，扣0.25分；每上升1%，加0.25分4房屋、设备、设施修复合格率99%报修回访记录本标准反映区域内房屋、 设备、设施等修复质量， 项目维修后3日，回访/反馈质量合格。回访/反馈合格次数报修回访/反馈总次数 100%5-7每下降1%，扣0.5分；每上升1%，加0.5分序号质里目标目标值统计依据定义统计计算公式

3、分值考核办法本标准反映区域内设备、设施正常运行过程中的A强电设备完好项数X 100%完好程度，按不同的条线考核，主要考核系统设强电设备总项数（894）LI弱电设备4含电梯完好项数每下降1%，设备、设施运行巡备、整机设备、泵类、电梯、控制柜等（详见列B弱电设备（含电梯）总项数 （326）X 100%扣0.5分；5设备、设施完好率98%视记录表。对于末端设备，如灯具、开关、插座、阀门、空调电设备完好项数7每上升1%，C空调设备总项数（572）给排水设备完好项数X 100%加0.5分音响、现场控制模块、房屋设施等，不纳入完好1 DX 100%率考核，只作维修及时率考核。给排水设备总项数（149）A开

4、馆期间停水时间X 100%开馆期间水、电、停水、停电、停空本标准反映区域内末端环境水、电、空调服务的-刀考核期开馆时间每下降1%，开馆期间停电时间6空调供应率（市政100%连续性和供应质量，并影响游客正常参观，以时B1-X 100%6扣0.5分调供应记录刀考核期开馆时间直接原因除外）间作为量化考核依据。C开馆期间停空调时间1-刀考核期开馆时间X 100%本标准反映区域内根据任务需求，对于贵宾接待VIP接待安全措施岀现安全不合格项的贵宾接待批次基本分X实7VIP安全接待率100%落实情况检查表安全措施的落实情况。（具体处理过程详见VIP接待安全保卫管理办法）1 -考核期贵宾接待总批次X 100%

5、3际完成率本标准反映区域内现场发生突发事件时，由相关突发事件突发事件处理报部门经理和（或）值班经理根据现场反馈信息按厂基本分X实 际完成率8正确处理率100%告突发事件处理管理办法进行处理，使突发事1 -未育能正确处理的突发事件次数X 100%考核期突发事件总次数°3件及时得到控制和正确处理。8-序号质里目标目标值统计依据定义统计计算公式分值考核办法9重大责任事故发生率0重大责任事故处理报告本标准反映区域内因物业管理中心或中心员工责 任引起的重大责任事故发生率，主要是指全馆不 能对游客开放，且1小时；因事故造成死亡 1 人/次或重伤2人/次以上的；被媒体曝光并产生重 大影响的；经济损

6、失10万元/次。按次累计计算5一旦发生，扣完基本分10环境保洁合格率95%物业管理工作质量考核表按物业管理处对于环境管理部的抽查不合格项规定分值统计（标准附后）。刀不合格规定分值1 一10012-x 100%8每下降1%，扣0.5分；每上升1%，力口 0.5分11施工、会务管理有效率100%施工监管检查表本标准反映区域内各项施工过程处于受控状态， 对于违规现象应进行及时制止，经劝阻无效后及 时进行书面（含电子邮件）报告。有效监管项目项次x 100%施工监管项目总项次14-5每下降1%，扣0.5分；12顾客投诉处理及时率100%顾客投诉处理记录本标准反映区域内为保证顾客投诉得到有效的处 理和回复

7、，使本馆在对顾客服务工作中岀现问题 得到及时处理，根据顾客投诉情况，在规定时限 内对投诉进行处理。（投诉处理要求见上海科技 馆顾客投诉处理管理办法）。未及时处理的顾客投诉次数1 x 100%考核期顾客投诉总次数13-2每下降1%，扣0.5分序号质里目标目标值统计依据定义统计计算公式分值考核办法13顾客投诉次数（仅限于针对乙方的投诉三 0.5%o顾客投诉处理记录本标准反映区域内针对物业管理中心或中心员工 工作范围内的顾客投诉次数。刀顾客投诉次数顾客总人数x 100%3每下降1%扣0.5分14技术员工上岗持证率100%相关岗位证书本标准反映物业管理工作中工程部技术员工中持证上岗的比例。持岗位有效证书的技术工人数技术工人总数x100%3每下降1%,扣0.5分15服务质量合格率98%物业管理工作质量考核表按物业管理处对于服务部的抽查不合格项规定分值统计（标准附后）。刀不合格规定分值1 一10016-x 100%16每下降1%,扣0.25分；每上升1