6sdn助力云业务创新_第1页
6sdn助力云业务创新_第2页
6sdn助力云业务创新_第3页
6sdn助力云业务创新_第4页
6sdn助力云业务创新_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、SDN助力云业务创新2014.12.8.,.之道创新SDN的第二条道路35pt: R153 G0 B0:FrutigerNext LT Medium: Arial32pt: R153 G0 B0黑体22pt) :18pt黑色:FrutigerNext LT Regular: Arial20pt):18pt黑色细黑体 模式创新, 劣力客户 SDN 部署部署SDN价值Global carrier survey, 2013 90% 81% 76%快速业务创新实时优化网络简化网络部署数据中心云服务数据中心互联运维领域IP+光企业接入移劢回传时间2014-20152016 或更晚待定35pt: R153

2、 G0 B0:FrutigerNext LT Medium: Arial32pt: R153 G0 B0黑体22pt) :18pt黑色:FrutigerNext LT Regular: Arial全球积极合作,探索运营商网络SDN演进斱案11DC虚拟化& 自劢化8IP Core流量调优6移劢承载5Service ChainGi-LAN4业务PoP6T-SDN.,.Page 3项目营商、海外Telefonica 、VDF等20余家领先运营商开展了40+SDN联合创新和与国内20pt):18pt黑色细黑体35pt: R153 G0 B0:FrutigerNext LT Medium: Ar

3、ial32pt: R153 G0 B0黑体22pt) :18pt黑色:FrutigerNext LT Regular: Arial20pt):18pt黑色细黑体输出丏业观点,持续参与 SDN&NFV 标准化组织工作 Chairman, ITU-T SG11 Chairman, SDN WP/11 Q4, Q6/11Rapporteur, SDN Signaling, Architecture Questions Member of IETF IESG/ IRSG IETF WG co-chairs, RTG, INT, SEC, OPS, TSV Airectorates drafts

4、 on SDN Architecture, network ms, protocols, and applications Co-chair, infrastructureWG Co-editor, ReliabilityWG Co-editor, MANO WG NFV Project Manager Contributed use cases Hardware acceleration PoC accepted VP Committee, ONFExecutive Council Service Airector Chair/Vice Chair, Migration, Security,

5、 L4-7, NBI, OT WGs CAB member FAWG & OF-PI Editors.,.Page 5 应用层云应用网络服务工具BSS/OSSMTOSI/CORBA/RESTful NBI管理RESTful NBI开放系统器 层SBI(OpenFlow, BGP,Netconf, PCEP)感知协同网元管理网络管理35pt: R153 G0 B0:FrutigerNext LT Medium: Arial32pt: R153 G0 B0黑体22pt) :18pt黑色:FrutigerNext LT Regular: Arial20pt):18pt 黑色 细黑体 SDN架

6、构,器能力平台支撑全场景SDN演进DSL FTTHPON接入RouterBNGP RouterOLT城域汇聚IP CoreRSGIDC光城域t光骨干CSG移动回传光传送 基础设斲层35pt: R153 G0 B0:FrutigerNext LT Medium: Arial32pt: R153 G0 B0黑体行业观察:混合云服务将成为最大细分市场1st2nd3rd个人PC(80年代)互联网(90年代)云计算(现在开始)非云30%70%云混合云65%35%私有云公有/74% 的中小企业将首选他们的主要电信服务商提供云解决斱案。- Coleman Parkes Research企业云市场私有云 75

7、%公有云 25%全球电信运营商收入分布及2.45万亿$22pt) :18pt黑色:FrutigerNext LT Regular: Arial20pt2.00万亿$5%10%15%70%2012年IT/云业务固网宽带、LTE/移劢数据Voice + SMS20%15%30%35%2016年2020,企业IT 70%云化,混合65%.,.Page 6):18pt 黑色细黑体Source: Gartner and Ovum Analysis, andMI Research35pt: R153 G0 B0:FrutigerNext LT Medium: Arial32pt: R153 G0 B0黑体

8、22pt) :18pt黑色:FrutigerNext LT Regular: Arial20pt):18pt黑色细黑体运营商机会:企业泛在计算的互联集成商,云应用的批发商城 vNE vNE vNE企业IT云化进程中,成为云集成商是电信运营商的重要市场机会.,.Page 1135pt: R153 G0 B0 CloudMall解决斱案,打造云服务集成商业模式:FrutigerNext LT Medium: Arial32pt: R153 G0 B0黑体企业A企业B统一服务统一付费运营商云中介平台云服务业务集成单独结算云服务商城22pt) :18pt黑色:FrutigerNext LT Regul

9、ar: Arial20pt):18pt黑色细黑体企业C运营商作为云集成商的独特优势不可替代的广域网络大中企业客户资源本地化的High Touch可信赖的服务承诺SLA运营商提供B2B云服务的统一CloudMall网络的优势碎片计算资源互联企业私有云灵活接入业务质量与流量可视化管理IP+光高效协同及流量调优器器DCI互联RR+VAS资源池PCE+运营商公有云第三斱公有云SNCVXLANVXLANVXLAN运营商云DC运营商网络企业分支企业私有云企业分支中小企业DC私有云DC nDC 2DC 135pt: R153 G0 B0:FrutigerNext LT Medium: Arial32pt:

10、R153 G0 B0黑体22pt) :18pt黑色:FrutigerNext LT Regular: Arial20pt):18pt黑色细黑体CloudMall数据中心解决斱案,三步演进战略CloudMall 1.0:vDCCloudMall 2.0:混合云CloudMall 3.0:云中介上海电信:率先部署CloudMall混合云解决斱案35pt企业APOP接入点VAS电信vDC/企业EDCDC1企业B城域网DC2DCn隧道隧道隧道企业CPOP接入点第三斱云应用VAS: R153 G0 B0起航,开启SDN云云/公有云/混合一网三云:vDC一张网络提供私有和企业提供更灵活、更低成本DC接服务

11、,为入和云服务,吸引入驻。政企业务的:FrutigerNext LT Medium: Arial32pt: R153 G0 B0黑体22pt) :18pt黑色:FrutigerNext LT Regular: Arial20pt):18pt黑色细黑体35pt: R153 G0 B0:FrutigerNext LT Medium: Arial32pt: R153 G0 B0黑体22pt) :18pt黑色:FrutigerNext LT Regular: Arial20pt):18pt黑色细黑体vDC解决斱案获得 Infovision大奖“该奖项面向SDN和NFV前沿领域的所有解决提供商,授予在虚

12、拟化领域的全球思想领导者。”最佳虚拟化创新大奖, 2014年10月23日35pt: R153 G0 B0:FrutigerNext LT Medium: Arial32pt与您 ,共同构筑SDN 解决方案标准创新.,.Page 12: R153 G0 B0黑体22pt) :18pt黑色:FrutigerNext LT Regular: Arial20pt):18pt 黑色 细黑体端到端覆盖运营商典型场景:从IP RAN ,到 骨干, DC, DCI统一 器平台、成熟的路由器、交换机、安全族标准化组织的活跃参与者:ONF, ETSI ISG NFV, IETF, BBF与海内外20多个运营商在多

13、个典型场景密集进行联合创新, 输出可斱案Copyright©2013 ., . .The information in this document may contain predictive statements including, without limitation, statements regarding the future fin al and operating results, future product portfolio, new technology, etc. There are a number of factors that could cause actual results and developments to differ materially from those expressed or i

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论