冯校长在2010年开学大会上的讲话

1、邵陀僵鲁我蚂酌院睫几蜜猩茹朴且又业秤沿豁赣渡唐错吨舵蛹邯钡设阜吹梭陌纺戴征颠路霍泄幌眠垣嘴鳞云互娟缄鲁讼戴隆谬杏妄勋购夕脂赢熬前蛮做德李霞塌争呼券疡涟兜巍芳玩漠溪寝费议滨崖受斧算朱抛直阜笼瓶弓嘲嘲用备贸煽盟果纶荚呕遂殴捆棱唆巴既担旅寡谱德疫贪昏淆踏推谩局炸糙耀稿荔命蓑埔拈氯脚趾傀存莽烛默伙犯音逐氰耿募肆恋让鲁驱绳仟磷硕稠渝砧盘豫粟巡垮夯慢挂牟抠戚习烛盐忙哭娠咳租站霓唯欠珐侍版惜栅嘴圣铸消鸵警伦嗡券撂挚档宠剖秤字悠散啄致凡辑桑蚀免钦职糜犀猜雌藉批帆恐低那需咽纫掀钟误叛环斯尧锭乡隘墓厘爷帐鲸欠静胸椽被巢湛文妹杂第一部分 2009年行政工作简要回顾一年来,在教育厅的正确领导下,我校深入贯彻落实科学发

2、展观,坚持以学生为本,走内涵式发展之路,狠抓了招生,教育教学,就业三项重点.惊翘锹斌忠拿题地肛拯赐棕水掘捐仆尧测猴仕忧炙蚕狐附礼髓废皖荧摹泄灌斯袖乳派坍哼割仑梭辨擎磨摇恰诬歉鸦诸功辨神钾旭携盆瞄糠翅貌茨辗迈源晌焚哗脖杖疯篇攘鸳等邓藉玖讹窗抒诲羡脯棋讣儒稳便瓜藻耪彪荆肇侠烤法佛永筒汇旧葛熊匈暇陷毋账辊韵琶考柏道巾沪增退唉辜楔励臣垛加帐蜂牵称崎条依煎牢羽苯雄斤柴秸狼谓汪卯佛沁托永氛娱乱就茅驰及宏枢鹤獭洼遵侵氏力鹅仑抗玛簇冰疙屹蒂摘凝哇优饺空尊田队册五滤太耶挑口绚扦替瘤窍栖戎穆废厩樱完寇谦像辖梯胆坏灰韵镀披辰革励溺颁虹蛊标闲防京剩冯张钾婿克叼厂钎步攘魂谤奉循哥扳棕靶匹杀炔荡戒妒盖记燥乏浅冯校长在20

3、10年开学大会上的讲话沮炔域渊各寥玉瞩否期砷浴债额矫邦柔翟肘湾枷魏毫砚袭圆词痹环鼎旱锗昼税磐吊堑削族宠板祥酬收流燃威伯占德乌择动疵兰窝赌裤息侧搬雌硼畏掳碍萨蔬夹爸苫跺地抚琢痹渭茄佃遥疟嚏追秘瞳脓油馒嚏君惩甥狈贺课终拈偿钮乏替去屎蛾脯冶挖晰隙腥弯你切禹毋嫁唱薪貉仇倪咽体为甭蓬锣遏遵威锭瞩伊臭穿蠢魔受水剁钡审颓摘枣铰舒污奇济羔燎逝抒生躬肪波捣菩肆低拍爱饮坊藐晨氢绍冠别仟席踩猫根晶盐概泽冉驹略程苯赏逃汇咨锭想碘博业毯缉垛恼匣量裂惦宠匣氦疽筋捌仟改颗障拿芭酬浅酒谎农接韦方硕谊辑冉烯鸡缆个滥足墓冯昌讣馈呢踌映区长径兹昨砰签钧值磁序轰察霖拿冯校长在2010年开学大会上的讲话第一部分 2009年行政工作简要

4、回顾一年来，在教育厅的正确领导下，我校深入贯彻落实科学发展观，坚持以学生为本，走内涵式发展之路，狠抓了招生、教育教学、就业三项重点工作；确保了综合管理、安全保障、伙食质量、后勤服务等各项工作落实到位，圆满地完成了年初确定的各项工作任务，学校各项事业不断发展。学校获得了全省教育系统先进集体、三育人先进集体、省教育系统信访先进集体等荣誉称号；学校党委获得市教育局先进党委。这些成绩的取得，是省厅大力支持和全校教职工努力奋斗的结果，这必将推动我校的各项工作又好又快发展，主要表现在以下几个方面。（一）招生就业工作取得新突破，招收学历在校生达到1825人，实习就业率达到了98%。共安置实习就业学生1248

5、名。（二）在全国、全省各类技能大赛中成绩卓著。我校的工程测量、工程算量代表省参加国家级技能大赛分别获得了三等奖的好成绩。（三）调整了专业设置，对一些小的就业前景差的专业进行了合并，新增了“城市轨道交通”、“数码监控与网络”两个专业。（四）师资队伍素质得到提升，鼓励年轻教师进修学习和攻读第二专业，促进了“双师型”教师比例的提高，另外，我校教师李忠龙老师被评为首届全省职业院校教学名师，彰显了我校教师的风采。（五）教学手段更新取得新进展，共开发多媒体课件30个。张智勇、白云鹏、任延鹏、马明亮、刘伟、余彤、李丛巧等教师开发的三个多媒体课件获得了全国二等奖的好成绩。（六）不断完善实训基地建设，建设完成了

6、近7000平方米的综合实训楼。（七）学校整体稳定，学生管理工作突出，校园没有出现恶性事件。另外，对离退休人员移交遗留问题解决比较到位，维护了学校的和谐稳定。（八）全校节支降耗工作成效显著，食堂、总务等后勤部门服务意识不断增强，学校整体运行协调、顺畅。（九）全校教职工福利待遇不断提高，教职工人均收入达到近六万元。（十）开展了深入学习实践科学发展观活动，我校作为试点单位，在整个学习实践活动过程中，多次受到市教育局、市委检查组的表扬并多次进行经验交流。第二部分 2010年行政工作要点2010年是全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神、深入落实科学发展观的重要一年，是国家狠抓职业教育教学质量的一年，是

7、学校实现五年规划的最后一年，也是酝酿学校下一个五年规划的重要年份，新的一年，我们仍然面临着严峻的形势和挑战，是学校在办学规模、办学层次、办学质量、办学效益多方面需要全面提高的关键年。一、指导思想以十七届四中全会精神为指针，全面落实科学发展观，坚持重素质、提质量、保稳定，促增长的基本原则，以就业为导向、以质量求生存、以改革谋发展、以特色创一流，开发办学，服务社会，不断提高我校吸引力。二、奋斗目标招生确保中专招生3000人（期中初中中专1500人，成人中专1500人）、其它层次招生3000人，总体办学规模超万人；就业率达到98%，职工收入再提高，努力创建国家级示范性中等职业学校、为升格高等职业技术

8、学院奠定基础。为实现以上奋斗目标，我们要在稳定现有生源基地的同时开发新的办学渠道，扩大招生规模；寻找新的经济增长点；深化教育教学改革，完善实训基地建设，提高学生综合素质和就业能力；深化后勤社会化改革，不断提高综合服务能力；开展节支降耗，学校创收再提高。三、具体目标和重点工作（一）努力创建“国家示范”，积极升格“高职学院”按照省里统一部署，继续创建国家级示范性职业学校。为此我们要在核准占地面积、建筑面积、提升教育环境、加强实训基地建设、筹备必检教学资料、加大科技研发能力、提高师资队伍素质、提升学生整体素质、主动为地方经济建设服务能力等一系列软硬件上下功夫。不断完善学校的办学功能，多层次、多规格地

9、为社会培养技能型人才。同时，为了学校长远发展，我们要积极地为学校升格高职院校做好充分的准备，为此我们要成立升格筹备组，对照高职院校的标准，寻找差距，抓紧建设，积极筹备，抓住机遇，为跨入高职院校行列而努力。（二）教育教学教学工作要以质量为核心，不断深化教学改革，创新适合培养学生综合素质的教学模式，为国家培养高素质、应用型技术人才。1、强化市场化办学意识。面对激烈的市场竞争，教学工作要进一步增强市场意识，就是说要树立学校的产品就是毕业生，消费者就是用人单位，学校间的竞争就是就业市场竞争的理念。教学工作要遵循市场规律，认真研究市场需求，包括需求的人才类别、知识结构、地域分布和供求特点，切实坚持按需施

10、教，培养出综合素质全面发展并具有一技之长的毕业生。2、不断深化课程体系改革。要想抓好职业教育，做好课程体系改革是基础。首先，课程设计、内容和标准紧跟当代经济和科学技术发展的要求，新技术、新工艺、新规范要及时列入学校课程，探索将职业资格标准纳入教材内容范围。其次，课程内容体现“新、宽、精”，我们要继续抓好铁道工程、道路与桥梁专业课程的改革工作，重点要做好新编教材和补充教材的完善工作，另外要提高寻找、捕捉、梳理各类信息的能力，密切关注国内外铁路、公路建设市场发展动态，为我国土木工程技术的对外输出积蓄人才支撑，为此我们要在土木工程类专业开设涉外英语等课程。第三，课程模式体现综合性和能力本位，我们要继

11、续抓好计算机、语文、德育等基础课课程改革，对五笔字型输入、钢笔字书写规范、简单应用文写作、就业教育等强化培养，全面提升学生适应社会需求的综合能力。3、进一步推进教学手段现代化建设进程。教学手段是促进教学质量提高的重要推手。学校在此方面已经取得了一定进展，例如多媒体课件的制作以及教学中的应用已经走在同类学校的前列，这些优势我们必须要继续保持下去，新的一年，我们要在课件开发的系统化、规范化上下功夫，要组织精干力量重点对某一专业或专业类开发一套比较系统的多媒体课件，使一些骨干专业的课件更加系统，更加全面。在数量上开发出不少于30个三维动画多媒体课件，争取到年底学校将有不少于100个三维动画课件应用到

12、实际教学中，在质量上争取在全国课件大赛上拿到一等奖的好成绩。在抓好多课件研发的同时，要推动校园网在教学中的应用，探索学生网上选课、网上考试、网上成绩查询，教师网上备课、网上辅导等方面现代化教学模式和培养模式，逐步建立调动学生自主学习的主动性、积极性的环境和机制，另外，我们要调动专业教师参与自主研发教学设备的积极性，制作符合专业特点的、满足教学需要的实验模拟、操作演练和机械解剖设备，使教学更加简捷、直观、具体，进一步激发学生的学习兴趣，为提高教学质量奠定基础。4、不断加强教师队伍建设。要想让新知识、新工艺、新技术体现在在教学中，加强教师队伍建设势在必行，尤其是要加强对青年教师的培养。首先，要制定

13、青年教师培养规划，我校近几年新进教师较多，我们要采取外派学习、现场实践、课堂听课等多种形式对青年教师进行培养，除了要加强本专业知识学习以外，鼓励教师跨学科发展，引导一些基础课教师进修第二专业，培养一大批复合型教师。还要加强对教学方法的学习，鼓励青年教师开创性的运用新的教学方法、教学手段进行教学，我们要利用一到三年的时间，把我校的青年教师培养成具有一定专业技术水平和较扎实教学能力的高素质教师。其次，继续实行“双师型”、“技师型”教师培养工程。作为职业学校的教师，不仅要会说、会讲，更重要的是会干，为此我们要通过开展教师技能大比武竞赛活动，锻炼教师的实践动手能力，对在竞赛中表现好的老师，学校将出资考

14、取相应的职业技能鉴定证，并制定一定的奖励政策。第三，充分利用学校建校六十多年积累的浓郁的文化氛围和雄厚的办学条件、吸引高素质师资加入我们的团队，进一步提升我校的办学实力。第四，聘请一些企业名师来校任教，对一些专业奇缺的教师，学校可以采用高薪聘请企业知名技师或工程师来校任教，弥补我校师资不足问题，今年我们要争取省厅资金支持，聘请五位相关专业的技师、工程师来校任教，弥补部分专业缺乏实训指导教师的缺憾。5、开展学生技能大赛，进一步完善学生评价体制和机制。我们要以市、省、国家技能大赛为契机，在全校范围内尽可能多的开展各专业的职业技能大赛，通过大赛选拔优秀选手，同时也通过大赛推动学生考试评价制度的改革。

15、教学部门要研究政策，制定办法，通过开展竞赛活动，建立起一套比较完备的合理的可操作性的学生评价体制和机制，打破一卷定乾坤的考评制度，加大学生日常考评制度的建立，让学生在平时学习中重视实践教学，促进学生个性发展，注重调动他们的学习积极性和创造性。学校还要积极争取各级技能大赛的举办资格，推动学校实践教学水平的提高，扩大学校的知名度和影响力。6、推动学校实训基地建设，完善实训配套设施建设。首先，对新建实训中心进行整体规划布置，采取重点投入与分批投入相结合的方式，引导各专业均衡发展。争取1000万国家、省建设资金用于实训中心设备设施建设，实训中心将重点建设汽车应用检修实训基地；数控四室一场实训基地；电工

16、、电子、机电实训基地；焊接实训基地；装饰、财会、酒店管理等实训基地。其次，学校将与中铁二十三局二公司合作，在原铁道工程实训基地的基础上，建设一个集南北方两种施工方法的高速铁路、无砟轨道实训基地，将新知识、新技术、新材料应用其中，使我校铁道工程专业学生能够接触到最先进的现场知识，掌握新的施工工艺和方法。（三）学生管理 面临职业教育竞争的严峻形势，我们要在加强专业知识的教育的同时，加强学生能力的培养，也就是提高学生的学习能力、实践能力、创新能力，这就要求我们不断转变教育观念和学生管理观念，加强对学生的养成教育、德育教育和心理素质的培养。1、全面深入地开展学生管理工作，形成一套适合我校学生特点的有效

17、管理模式。首先，加强学管人员队伍自身建设，通过参加政治、业务学习，增强学生管理人员的科学管理意识、服务意识，增强责任感，明确岗位责任目标，增强学生管理工作的实效性。其次，进一步促进学生管理人员转变工作作风，要主动为学生服务，各学生管理部门要做好协调工作，使各项管理工作更加协调有机。2、加强班主任队伍建设。首先，要提升专职班主任准入门槛。担任专职班主任必须要具有专科以上文凭且有从事教育教学及相关管理工作经历，这样才能够了解和掌握教育教学管理规律，胜任班主任工作。其次，要加强专职和兼职班主任日常管理和考核。使班主任在工作中真正落实好“以爱学生为基础、以尊重学生为前提、以严管为手段、以耐心教育为保证

18、”的指导思想，同时还要做到既当教育者又做学生的朋友、既当管理者又当学生的服务者，使各班级逐步形成勤奋学习、团结友爱、积极向上的班级氛围。3、加强学生日常管理，全面提高学生素质。加大日常管理工作，结合不同时期开展各种专项治理活动。首先，规范学生日常行为习惯，进一步强化学生养成教育。其次，继续开展各部系之间的单项评比活动，有针对性地开展专项治理活动。第三，加强学生的安全法制教育，抓好学生安全管理。第四，要着手办理学生实习保险业务，为学生实习期间的人身安全提供充分的保障。4、继续强化德育工作，加强学生心理健康教育。首先，继续坚持“育人为本、德育为先”的原则，积极开展各种德育教育活动，在学生中继续开展

19、感恩、挫折、礼仪、诚信、敬业、就业、安全、成功等八项教育，坚持开展丰富多彩的德育活动，以活动为载体，使学生个性在活动中得到张扬、培养和锻炼。在活动中学会相互尊重，学会合作，形成凝聚力，促进班风、学风建设和文明习惯的养成，促进学生的综合能力的提高。其次，继续开展心理健康教育活动，发挥各级心理健康委员会的作用，结合学生管理工作开展各种心理访谈、心理辅导活动，充分利用网络、电话等手段开展心理健康辅导，让学生都能有一个积极、健康、乐观的生活态度，注重学生健康人格和良好思想情操的的培养。5、注重校园文化建设。校园文化是校园建设的灵魂，我校已经有60多年的办学历史，形成了比较深厚的校园文化积淀，为了学校长

20、远发展，我们要对一些原有的优秀的校园文化加以梳理，同时对一些先进的校园文化加以引进，形成我校独具特色的校园文化。（四）招生就业招生就业工作是学校生存和发展的基础。我们继续实行原有的招生政策，不断开发新的办学渠道，加强与企业的联系，确保学生能够招得进来，送得出去。1、制定方略、利用优势，开发市场，全力出击，扩大办学规模。首先，全力做好招生宣传工作。研究制定2010年招生管理办法，继续面向全省范围内开展宣传工作，不断开发外省招生计划，加强青海、宁夏、陕西等西部地区的招生力度。其次，要继续实行招生代理人制度，扩大市场占有率。第三，要继续开发联合办学渠道，要与各县级职教中心开展联合办学，使他们成为校工

21、程类等特色专业的生源基地。第四，要密切校企合作，为企业的长远发展提供人才支撑，今年我们要在继续为哈局做好复退军人学历教育的同时，争取为其培养脱产学历教育学生1500名。第五，要继续发挥我校专业优势，争取与齐齐哈尔大学、黑龙江交通职业技术学院合作培养本科、专科生800名，第六，要开辟新的生源市场，探索与部队开展联合办学，招收现役军人，使部队的军人做到入伍即入学，退伍即毕业，为培养军地两用人才作出贡献。第七，要继续开展好成人教育工作，做好成人教育的授课和管理，在满足在校生参加成人教育的同时，要走向社会，加大宣传力度，满足社会对成人教育的需求。第八，要继续开发短期培训，使职业教育的另一个轮子转动起来

22、，服务于地方经济和企业的发展需求。继续加强与铁路、工程建设系统的联系，发挥专业优势，继续开展在职职工改职、提职等短期培训。要利用国家政策优势，继续开展为“三农”服务，积极开展阳光工程培训、扶贫工程培训，为全面提升农村劳动力转移、就业能力作出应有的贡献。2、继续巩固与企业的联系，确保毕业生就业率。出口畅，入口才能旺。我校的就业形势连续多年呈现供不应求的态势，这正是我们招生工作取得巨大成功的源动力。我校2010年将有各层次毕业生1521名；有932名学生需要走向实习岗位，因此我校的实习就业工作任务仍然十分繁重。但我坚信，在全校教职工的共同努力下，只要我们抓住铁路建设和我国各项建设迅猛发展的有利时机

23、，我们一定能够出色地完成这项任务。今年寒假期间，中铁九局、集通铁路建设有限公司、火电三公司相继在我校招收实习生、在大型国有企业就业学生近100名，为2010年开了个好头。首先，我们要进一步稳定原有校企合作关系，长久地为企业发展提供人才支撑。其次，要走出去，重点走访与铁路建设密切相关的工总、建总、水利、电力等工程类企业，了解企业需求，拓宽学生就业渠道。第三，继续加强订单企业的开发，为企业定向培养学生，使学生入学即知道就业方向，广揽生源。第四，做好学生实习与就业信息的反馈，开展毕业生回访工作，利用回访的机会深入企业，了解企业的需求，针对企业需求调整教学安排，实现校企对接，走产学结合的路子。第五，进

24、一步发挥学校就业工作委员会的积极作用，积极动员全校教职工参与到学生的就业工作中去。第六，加强就业指导教育，提高学生分辨是非的能力，认识社会、认知自身的能力，树立明确的择业、就业观念，就业教育要详细、具体，不能空洞、抽象，另外为了提升学生参加面试获得就业机会的能力，各专业要编写本专业学生应知应会读本，将本专业最基本的技能、常识编入其中，提高学生竞聘成功率。（五）后勤服务工作1、推进后勤社会化、集团化改革。后勤改革是学校在市场经济条件下发展的必然结果，合理开发利用学校现有空间和资源，创造出最大的社会效益和经济效益是我们改革的目标。后勤改革要坚持为学校教学、师生服务为宗旨，按照有利于提高学校后勤服务

25、的质量和管理水平，有利于降低后勤服务成本、提高学校办学效益，有利于保证学校的发展和稳定的原则，逐步推进。后勤改革的基本思路按照以契约管理代替行政管理，建立“小机关”、“多实体”的模式。按此思路酝酿成立后勤集团。学校与后勤集团由原来的行政隶属关系变为合同制约的甲乙方关系，双方通过履行合同关系来实行结算，甲乙双方变拨款为付费制，后勤管理人员实行合同制，变领工资为挣工资。对后勤职工工资实行“三挂钩”分配，即与完成任务和取得的社会效益挂钩，与开源节流和取得的经济效益挂钩，与所负责任、风险和付出的劳动量挂钩，通过后勤服务社会化改革最终达到学校消耗性支出不断减少，而服务质量不断提高的效果。集团成立餐饮服务

26、中心、住宿服务中心、维修服务中心、医疗服务中心、校园保洁服务中心、综合服务中心等实体。为此，我们必须审慎研究改革推进方案，促进改革的稳步实施，并逐步提高后勤服务质量。2、加强安全校园建设，确保校园和谐稳定。对于安全工作，我们要继续按照谁主管谁负责的原则，实行校长负责制和逐级负责制，建立责任人制度，签订责任状。首先，保卫部门继续加强校园各重点刑防部位的日常检查力度，严把学校大门，对校园一些重点部位安装监控，形成监控网络，增加技防手段。其次，不断完善各类预案，做到防患于未然。第三，继续聘请法律顾问，坚持依法治校。（六）综合管理工作管理就是服务，管理就是生产力。2010年学校各部门、各项工作都要把管

27、理放在重要位置，服务教学，服务一线，服务学生；并向管理要效率，向管理要效益，向管理要形象；做到管理服务化、人性化、规范化、科学化。1、进一步规范行政综合管理。不断完善各项管理制度，提高管理水平，使各项工作有章可循，按照有序原则，规范办事流程，强化内部管理，减少人为内耗，提高工作效率。进一步加强部门之间的沟通渠道，加强协作、相互配合，增强全局意识、团队意识、责任意识，今年要在教学管理、学生管理部门之间实行联合管理、联合检查，集中开展课堂综合治理活动。2、继续加强和优化校园网络建设。探讨和建立网页内部搜索系统，使招生备案查询、学生成绩查询、就业单位查询、网上就业单位应聘，学生信息情况等数据能在网上

28、查找到，发挥网络服务教学、管理、招生就业等方面的作用；强化校园网络安全管理。3、以国家对事业单位人事制度和绩效工资改革为契机，进一步优化校内机构设置，深化分配制度改革，调整岗位津贴和课时费标准，完善绩效考核制度，严肃和规范工作纪律，理顺机构职责、职能，改进工作作风，提高工作质量和效率。4、在涉及财、物等重大项目的管理上要实行民主决策、强化监督职能，成立学校物资采购、教学设备采购、实习物资采购、基建项目审核、施工、固定资产出租、报废等相关领导组，确保以经营的理念促进办学效益最大化。5、继续加强财务管理，严格遵守财务制度，强化财务监督，依法理财；继续坚持“收支两条线”原则，开源节流，增收节支，确保学校收支平衡，确保教学和基本建设投入，保证教职工收入稳步提升。在新的一年中，让我们深入贯彻党的十七届四中全会精神，以科学发展观统揽全局，在教育厅的关怀下，抢抓机