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文档简介

1、 2015年度科技工作小结2015年科技处以学院“迎评估、建示范”工作为统领,以开展创新创业为主线,创建服务平台,积极开展政行企校产学研合作。以省挂县强农富民工程为重点,积极开展服务社会。着力加强科技管理制度建设,创新管理方法,营造积极的科研工作氛围,强化管理抓手,服务系(部),与各系(部)共同为2015年度科技工作迈上新台阶而不懈努力,取得了一定成绩,现小结如下:一、着力建设创新创业平台,创新产学研合作取佳绩为响应国务院“大众创业、万众创新”的号召,策应地方政府开展创新创业,结合学院实际,成功注册“南通协创企业管理有限公司”,统一管理各服务平台。积极申报市级众创空间“南通科院支点大学生创业中

2、心”,并启动正式运营,为广大青年学生提供创新创业平台。积极筹划将创新公园、众创空间、淘金学院、星创空间、入孵企业等资源整合申报省级科技孵化器。与南通高新区管委会签订合作共建大学科技园框架协议,并有序推进相关工作。与中天科技等著名企业签订产学研合作协议,积极寻求和开展政行企校产学研合作。学院创新创业和产学研合作取得新的成就,荣获2015年中国产学研合作创新奖。二、管理制度日趋完善 良性机制渐趋形成为进一步完善我院科研管理,学院吸取同类院校科研管理经验,结合我院实际情况,先后制订出台了南通科技职业学院教职工科研工作量计算与考核办法、南通科技职业学院横向科技项目管理办法、南通科技职业学院科研经费管理

3、办法、南通科院博士科研工作管理办法等,修订完善了南通科技职业学院学术委员会章程、南通科技职业学院科研项目管理暂行办法、南通科技职业学院学术活动管理暂行办法、南通科技职业学院系部科技工作考核评分方案、南通科技职业学院系(部)二级管理科技工作实施细则、南通科院“挂县强农富民”工程管理办法等制度。为调动系部和广大教职工的科研积极性,规范学院科研管理发挥了重要作用。三、改革管理手段 ,管理水平不断提高为调动和激励广大教师参与科研工作的积极性,学院出台了南通科技职业学院教职工科研工作量计算与考核办法,对每位教师都提出科研工作量要求,并实行差别化管理,针对不同的职称和等级提出不同的要求,使不同层次的教师都

4、能找到适合自己的定位和目标。为提高管理的时效和直观性,学校改革管理手段,推出了“科研银行”,使学院领导、科研管理部门、系部和教师能及时了解和掌握科研情况,更好地激发教师科研的积极性。提高了管理效率,开创了科研管理新局面。四、积极组织项目申报,夯实科研基础针对学院科研基础薄弱,教师科研能力亟待提升,申报科研项目信心不足的实际情况,我们从早谋划,精心组织各系部、部门,全力发动广大教师积极开展项目申报,开拓申报渠道、精心设计项目。邀请市科技局领导和专家来院指导项目申报方向、注意事项,指导项目申报书撰写等,完善申报材料、提升申报质量,提高命中率。全年先后申报各级科研项目134项,为全年科研工作的开展夯

5、实了基础;全年立项64项,其中市科技局立项21项,创历年来新高,争取横向项目21项。项目申报后积极与项目主管部门进行沟通,力争更多立项和项目经费。省社科联项目实现零的突破,南通农村水环境综合整治问题研究为南通市2015年度经济与社会发展重点热点难点立项课题,在南通发展研究报告第九期刊登,市委主要领导对研究成果作重要批示,给予高度重视和肯定。学院老师荣获南通市科学进步一等奖。修订出台横向项目政策,主动服务企业,各系部与企业积极开展科技合作,全年争取各项项目经费近699万元,服务社会收入516万元。五、做优“挂县强农富民工程”,打造品牌服务特色学院继续与如皋市深度对接,抓实做优“挂县强农富民工程”

6、,打造学院品牌服务特色。 2015年,根据省农委“挂县强农富民工程”的工作要求,在如皋市农委的大力支持和配合下,认真贯彻落实省挂县强农富民工程工作方案,积极组织项目实施,不断深化与主导产业的全方位对接,促进如皋市主导产业加快发展。在项目设施过程中做实驻村入户为农服务,各项工作扎实推进,取得了显著成效。全年示范推广推广黑紫糯1号玉米、“东福春宝”大白菜、草莓、南瓜、青酥系列毛豆(2号、5号)等蔬菜新品种和金边大叶黄杨、火焰南天竹等苗木新品种,推广西洋南瓜新品种“锦绣”、“ 锦华”及其高效栽培技术,菜用大豆特早熟高效栽培等新技术。建设长江镇田王村-特色苗木村、长江镇永建村-设施蔬菜两个特色产业示范

7、基地,培育了“一村一品”特色村3个、农业科技示范园区1个和示范农场1个;重点培养核心示范户26户,辐射带动1026户。对接县如皋市主导产业规模较2014年扩大10.6%,产量增加11.1%,有力促进了当地农民增收。“三新”技术入户率96%,科技进步贡献率提高1%。在省农委组织的中期检查验收中获“苏通泰”片第一名,在省挂县强农富民工程成果展示中获省农委吴主任等领导好评。年终顺利通过省农委考评验收,并获验收专家组高度评价。六、常规工作抓紧抓实,各项工作有序开展1、负责省示范性院校建设“科技服务三农工程建设”项目,认真组织,有序推进;2、完成“十三五”规划起草修订;3、启动博士生教师科研基金项目,出台了学院博士生教师科研工作管理办法,组织专家对博士生教师科研项目立项把关,召开会议对博士生教师科研项目开展情况进行督促检查,引导博士生教师按预定目标开展科研工作。4、组织专家对教师开展专利知识和专利挖掘培训,引导教师增强专利意识,积极开展专利申报,全年申报专利52项,授权42项,其中发明专利2项,实现零的突破。5、完成科研项目验收23项,对发现的问题及时督促整改,项目执行中存在的问题及时给予指导和修正,确保了项目顺利开展,保证了项目质量;6、组织落实省农委开展的“挂县强农富民工程成果展”活动;7、拟

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