对分包单位的验收程序要求

1、总包单位质量系统分包单位的要求一、质量目标要求1）本工程作为城建集团和三亚市的的重点工程，质量标准按设计图纸及合 同约定要求施工，质量达到国家现行施工质量验收规范的合格标准。2）质量标准：合格，在争创“海南省建筑施工优质结构工程”奖的基础 上，力争创国优鲁班奖。二、人员组成要求1）本工程结构复杂，高 161 米属于超高层建筑，对质量要求也高。所以要 求各分包单位需配备有相应工作经验有岗位资质证书的专业质检人员。2）所配备的质检人员不但要具备专业的技术知识，同时也要有较强的责任 心和执行力，能够对总包和监理安排的工作任务及时保质保量的去完成，保证 工作质量的同时也要讲究工作效率。3）总包有权向分

2、包单位所安排的不称职的质检人员提出更换，以保证工程 质量和相应验收工作的顺利进行。4）分包单位负责人一定要放权给相关质检员，以便质检员更好的安排工 作。三、原材料检验制度建立原材料的检查制度。原材料采购需要制定采购计划，采购计划应根据 总体计划、年度计划、季度计划要求制定，并经技术主管审核，由项目经理审 批后方可执行。加强原材料检验，凡进场材料必须经技术、质量负责人验收， 根据相关要求进行见证取样送检，有相关负责人签字方可入库，不合格材料不 得进场。四、工程质量验收管理制度1）工程报验时，各分包单位必须备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、 真实、清楚。2）各分包单位在报验之前针对验收项目必须严

3、格自检，在自检合格的基础 上方可报验，以保证一次验收通过率，从而达到加快施工进度的目的。3）现场首次验收过程中相关部门人员必须齐全，以便于加快对施工中存在 问题的处理。各分包单位不得直接对监理及业主，必须向总包报验，由项目部 统一组织验收。4）各施工单位针对相关验收人员在现场验收过程中所提出质量问题，必须 拿出处理方案（所需时间、劳动力安排、施工整改负责人、质量部复验时间） 在一小时之内必须以文字方式报质量部及相关部门，以加快落实质量问题，确 保工序按进度计划顺利进行。5）各施工单位如在节假日有验收项目的，必须提前一天将相关资料及验收 计划报至工程部、质量部。各施工单位如在 17 时之后有验收

4、项目的，必须在当 日 16 时之前通知相关部门，以便质量部与监理公司提前取得联系，安排验收。6）验收完毕，相关专业参加验收人员汇签认可之后，方可转入下道工序。7）分包单位要提高工人素质，在施工现场对监理提出的问题虚心接受，有 异议的可以向总包提出，再由总包和监理沟通，禁止当面顶撞监理，产生矛 盾。8）、只有上一道工序验收合格后才能进行下一道工序施工。9）、做好成品保护措施，杜绝二次返修。四、质量奖罚制度1）原则认真贯彻国家和三亚市关于质量工作的方针、政策、法令和标准 , 现行国家 施工验收标准为依据，对在施工程进行奖罚，加强工程质量管理的力度，以确 保工程质量目标的实现。本着有奖有罚、奖罚分明

5、、有章可循、有据可依的原 则，制定具体实施办法。2）程序 由项目质量部以各施工单位现场施工质量及质量管理状况为依据，根据本 规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单” , 质量部、财务部、经营部分别建立 质量奖罚专用台帐，建立质量基金，专款专用。3）主要奖励规定 在项目质量部组织的工程分项工程质量评比中，对达到项目部确定单位 工程质量目标分解表中的统计分值的，并获得第一名的单位发给奖金 2000 元， 项目负责人 300 元,技术负责人 300 元，质量流动红旗一面。 上级部门现场检查对工程质量好的施工单位给予奖励的，质量部再给予500 元奖励。 为鼓励搞好工程质量工作的积极性，每半年评选一次质量

6、工作先进个 人，并给予 500 元奖励。 对质量工作有特殊贡献的、为工程的质量工作提合理化建议并取得好的效果的给予 1000 元奖励 主要处罚规定：管理质量问题。各施工单位在进行每一分项工程施工前应先做施工技术质 量交底，无交底或交底不清的不能施工，否则对施工单位给予1000 元、项目负责人 200 元，技术负责人 200 元的处罚。每道工序完工后分包单位必须自检、合格后申请报验，否则不予验收。凡 隐蔽工程未经质量部及监理公司检查验收就进行下道工序施工的 , 一经发现，对 责任单位给予 1000 元以上 10000以下罚款，对该项目负责人、技术负责人给予 200 元以上的罚款。在加工制作和施工

7、过程中，一些质量问题经书面提出，未能按时整改的， 对施工单位、加工制作单位给予 2000元、该项目负责人 200 元的罚款，若仍不 整改加倍处罚，直到整改达到要求为止。在工程验收中，同样的质量问题提出后 , 再次验收未整改的给予施工单位 1000 元的罚款。因施工单位领导不重视，质量问题迟迟得不到解决，受到监理 通知批评的，经质量部核实，依据问题的性质给予施工单位10005000元罚款。工程报验资料严重失真与实际情况超差 10%以上的单位，给予施工单位 500 元以上的罚款，并限期纠正解决。分项工程质量报表和质量工作总结，每月 25 日前报质量部，逾期不报对施工单位给予 200 元以上的罚款。

8、造成重大隐患 , 构成质量事故应及时上报项目部，对隐瞒不报的单位，一经 发现对施工单位项目负责人、技术负责人予以 2000元以上的罚款。分项工程验 收，一次合格率低于 95%的给予施工单位 1000元的处罚。预埋件在拉拔试验中不符合要求的每处给予施工单位 10005000元罚款。 钢龙骨及连接件的焊接验收中 , 发现漏焊或焊缝有严重缺陷的，视其情节对施工 单位给予 1000 10000 元的罚款。金属连接件及紧固件固定不牢固的每处 （点）给予施工单位 50200 元的累计罚款。焊缝节点在验收中发现漏涂防锈 漆的，每处给予施工单位 2001000元的罚款。在施工过程中发现使用不合格材料的，一经发现，立即停工，材料退场， 同时给予施工单位 5000 元以上的罚款处理。加强防水工程的质量控制 , 认真做 好淋水、蓄水试验工作 , 凡在验收中发现有渗漏问题的 , 每一处（以每一渗水点为 一处）给予 1000元罚款，并按实际渗漏处累计罚款。做好成品保护工作。因人为因素造成成品损坏、污染的，视情节轻重及损坏程度给予20020000 元罚款；性质特别严重的，除给予罚款外并给予通报批评。项目质量部 每月组织一次在施工程质量评比，对未达到项目部确定单位工程质量目标分解 表中的统计分值的单位进行处罚，每低于一个百分点罚款 500元。上级部门检查发现质量问