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文档简介

1、vbse 心得体会这周有幸参与 VBSE 虚拟商业社会环境实习， 让我体验并了解虚拟商业社会环境，加深我对金融以及企业内部结构的理解。现代社会是由不同形态的企业组织通过相互间的业务往来联接在一起。首先要了解什么是商业环境？商业环境是传统商业形式化的主要载体，市场形象体现着商品的应用属性和价值属性，是制造购买的重要手段。一个好的商业环境应该是对商品与需求的恰当诠释，是对购买的正确引导。当然一个成功的企业少不了完整的组织结构。现各组织机构的组结构大体如下：企业管理部、营销部、生产计划部、仓储部、采购部、财务部、人力资源部。显然，这些知识入门知识的冰山一角。因为本人在实训期间选择的是银行工商，为了拓

2、宽自己的视野，加深对企业整体的认识，我在实训期间，利用空余时间了解制造企业相关部门的情况：企业管理部 职务：总经理行政助理主要负责企业管理及运营、上下联络沟通、及时向领导汇报情况等工作，承担督查和考核各部门的工作营销部职务：营销部经理 市场专员销售专员是企业利润的创造部门，在企业中具有举足轻重的地位，营销工作的成功与否直接决定企业的成败生产计划部职务： 生产计划部门经理生产计划员车间管理员是企业的重要管理部门主要负责有效组织生产精品文库部门资源，实现产品高效优质生产，成品准时入库。仓储部职务：仓储部经理 仓管员主要负责储存保管生产所需的各类原材料、 半成品，以及生产完工等待销售的产成品等物资，

3、并根据业务部门需要适时做好物资的入库、出库、库存控制等主要工作。采购部 职务：采购部经理 采购员主要负责外购商品并支付价款工作，承担公司物资采购、供应商管理、收货验收、采购结算等任务财务部 职务：财务部经理 成本会计 出纳主要负责核算和监控企业经营情况，税务管理、资金筹措和运用、向利益关系人编送财务报告和经营管理报告等。人力资源部 职务：人力资源经理 人力资源助理人力资源部对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责。通过此次实训，让我了解制造公司的整体运营结构与管理体系。为了让自己更加全面发展，增加自己的就业机会。我将制定未来两年的如下计划：大学期间，金融技术要求相关的证书。了解当前的就业形势，求职方向，能力要求，尽可能的抽出时间关注国家政策，金融市场的动荡。在学习金融工程专业的同时增加并灵活运用自己金融方面的知识，在闲暇时间锻炼自己，进行一些实习，锻炼自己的交际能力，应变能力， 培养独立思考、 辨析能力。 这信息社会瞬息万变，有太多的不确定性，如何应对这一步

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