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文档简介

1、平安管理办公室职责正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位： 编订人：某某某 审批人:某某某平安管理办公室职责正式样本使用注虑：该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原那么、 管 理方法以

2、及管理机构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。平安管理办公室在公司平安生产领导小组的直接领导下开展工作，其主要职责为：一、宣传贯彻，国家?平安法?及有关平安生产的法律法规。二、组织落实，由公司总经理为组长的平安领导小组，监督、检查、教育、管理，制定平安考核和对平安事故处理。三、编制制度：编制公司?平安生产管理制 度?，定制平安生产检查方案，开展教职员工的平安 培训学习，开展和参与平安生产应急预演。四、分布广泛，设立全体教练员为第一平安员, 促教练员对教练车辆常规的检查工作，对公司保卫 平安、防火防盗及其他平安进行日常管

3、理，对违规 现象及时纠正。五、例会制度，贯彻执行?交通法?及上级管理 部 门的指示，月例会提出发现平安隐患和防范措施。 对社 会上出现的机动车典型事故平安进行通报分析， 从中吸 取教训，以三不放过的方法讲评事故起因、事 故经过、 事故损失、事故危害。 1、事故原因分析不 放过； 2、事 故损失不接受教训不放过； 3、事故研究 不出防范措施 不放过。 使平安例会制度始终寄于平安 工作警钟长鸣的 局面中。六、开展平安巡检工作， 监督检查公司各分队、 部 门平安生产工作，监督平安整改措施。七、建立台账，将所有涉及平安检查内容要记录 存 档，以便查询，要以教练车辆的平安行驶里程和保 养为依据，确保教练车辆的技术状况良好。丿I、平安奖惩，组织平安评优工作，设立教学车 辆平安的奖罚制度，做到奖罚清楚。此处输入对应的公司或组织名字Enter

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