安全生产资金提取管理制度正式样本

1、平安生产资金提取管理制度正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位： 编订人：某某某 审批人:某某某平安生产资金提取管理制度正式样本使用注世：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原那么、 管

2、理方法 以及管理机构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作和应修改，请在使用时认真阅读。1、目的为了进一步加强企业平安管理，建立企业平安生产投入的长效机制，确保企业平安设备购置和更新、平安教育和培训、平安技术创新和开发等的资金需求，对平安生产管理、事故隐患整改和平安技术措施费用的提取和使 用能及时到位，根据?中华人民共和国平安生产法?和国家财政部下发的财企 2021116号文件?企业平安生产费 用提取和使用管理方法?的有关规定，结合公司的实际，制定本制度。2、适用范围 本制度适用于本公司平安资金的提取、 使用和管 理。3、平安资金的提取标准根据?企业平安

3、生产费用提取和使用管理方法? 第 九条二项，公司以上年度实际营业收入的 1.5% 平均逐月计提。4、平安资金的使用原那么1平安生产经费专款专用，财务设立单独科目 核 算，保证平安生产投入的有效实施；2及时投入满足平安生产条件的所需资金；3为旅客投保承运人责任险或公众责任险；5、平安投入费用包括1完善、改造和维护平安防护设施设备支出 不含三同时要求初期投入的平安设施，包括水 路运输设 施设备和附属工具平安状况检测及维护系 统、运输设施 设备、旅客安检设备及防恐装备附属安 全设备等支出；2购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆 卫星 定位装置、船舶通信导航定位和自动识别系统、 电子海图 等支出；3

4、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出 和应 急演练支出；4开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整 改支 出；5平安生产检查、评价不包括新建、改建、扩建工程平安评价、咨询和标准化建设支出；6配备和更新现场作业人员平安防护用品支出；7平安生产宣传、教育、培训支出；8平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、 新装 备的推广应用支出；9平安设施及特种设备检测检验支出；10其他与平安生产直接相关的支出。6、平安资金的支付审批程序使用部门提出资金申请 f 平安管理人员或委托 责 任人 审批一分管业务领导审批一财务部经理审核 一分管 财务领导审批一总经理审批。7、费用管理1公司设立平安领导小组，负责编制年度平安费用提取和使用方案，纳入企业财务预算；2) 公司平安领导小组及财务部同时建立平安费 用使用台帐。 主要负责人对于平安生产条件所必需的 资金投入 缺乏导致的后果承当责任；3) 公司平安领导小组负责跟踪、监督平安生产专项经费使用情况。8、其他事项1) 公司将根据平安生产需要调整此制度；2) 公 司将对于平安生产工作成绩优异的部门 , 经理或个人给予适当奖励