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文档简介

1、平安生产责任制评审与更新制度正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位： 编订人：某某某I审批人:某某集I平安生产责任制评审与更新制度正 式样本使用注世：该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管

2、理原那么、 管 理方法以及管理机构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作和应修改，请在使用时认真阅读。1、目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的平安责任要求，规定了平安生产责任制的制 定、 沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保了 本公司 各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自 职责范围 内，对平安生产层层负责，确保平安生产目 标的实现。2、范围本制度适用于本公司平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。3、职责平安生产科及其相关人员负责平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。4、平安生产责任制的制定4.

3、 1 平安生产责任制由平安生产科负责起草后交 全第一责任人审阅；4. 2公司平安第一责任人审阅后提出修改意见；4. 3平安生产科修改后下发至各部门。5、平安生产责任制的沟通5. 1 平安生产科制定平安生产责任制应及时下发 各个部门、各类人员并征求意见；5. 2 平安生产科将征求的意见汇总后反应给公司 全第一负责人；5. 3平安第一负责人组织领导干部、各个部门、类人员代表召开平安生产责任制修订会；5. 4平安生产科根据修订会结果对平安生产责任制定稿。6、培训6. 1平安生产责任制评审小组由平安管理部门、 技术部门、生产部门等部门组成；6. 2平安生产责任制评审小组对已制定的平安生 产责任制进行评审；6. 3经评审通过的平安生产责任制，从上至下层 层互相签字实施。7、考核7. 1 平安生产责任制的考核由平安生产科根据签 订的平安生产责任制进行；7. 2 平安生产责任制的绩效测量结果报平安第一 责任人认可。8、周期8. 1 平安生产责任制的制定、沟通、培训、评 审、 修订与考核每年应进行一次。此处输入对应的公司或组织名字E

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