温州模式论文：金融危机下温州模式的困境与转型路径

1、 温州模式论文：金融危机下温州模式的困境与转型路径摘要：温州模式是我国民营经济的典型模式，在当前金融危机下，温州中小民企遭到了严重的困难，但同时也蕴含着转型的良机。温州的主政者与中小企业家应因势利导，通过多种途径淘汰陈旧过剩产能，提高行业集中度，促使企业进行产品和技术的升级换代，进而促成温州经济的转型并为其今后的进一步发展奠定基础。关键词：温州模式；困境；转型；路径一、 金融危机下温州模式的困境以民营经济为内核的温州模式自形成以来已经创造了无数的奇迹。在改革开放之初，温州人在一无人才、技术，二无资金、管理的不利条件下，凭借敏锐的市场嗅觉和创业意识，抓住市场空隙，以鞋、皮革、服装、打火机等小商品

2、切入大市场，从家族式的小作坊起步，通过别人不愿意做的一些低端产业，历经艰辛，打造成特色产业，迅速成为中国轻工业发展最早、发展最集中的地区之一，成为面向全球的低成本加工制造基地，形成了以加工贸易为主要内容的外向型发展道路。在这一模式的引领下，温州经济快速发展，并引起了学术界的广泛关注。然而，这种民间自发的经济发展模式自金融危机爆发后遭遇到了顿挫。从温州近十年gdp发展增速来看，2008年是温州经济发展史上一个极为明显的转折点，其经济增长率由2007年的14.2%锐降至2008年的8.2%，时至今日，这种状况仍未能从根本上得以改观，甚至有愈演愈烈之势。自2011年初以来，关于温州民营企业遭遇困境纷

3、纷倒闭的报道不绝于耳，一些温州知名企业如三旗集团、江南皮革、餐饮连锁港尚记、波特曼、天石电子有限公司等相继破产倒闭，而据温州中小企业发展促进会会长周德文称，“目前，（温州）大约25%至30%的企业陷入困境，有一部分停工或半停工，面临多方面压力。下半年中小企业可能陷入生存危机”。这显示出在宏观紧缩的大背景下，温州民营中小企业面临的生存压力将会越来越大。如果再与以外资经济为主导的苏州模式相比较，温州近年经济发展的滞后则更为明显。据统计，温州的gdp在2007年时为2 147亿元，至2010时达到了2 926亿元，3年间的增长幅度约为36%，而在同一时段内，苏州的gdp则由5 701亿元增加到9 0

4、00亿元，增幅远远超过温州，高达58%，两者自金融危机爆发后的经济发展成果高下立判。即便在浙江省内，温州的经济优势也在逐渐减弱，虽仍能勉强保住浙江第三经济大市的地位，但其经济增长率在2008年后却一直在浙江各市中叨陪末座，仅在2010年时略高于绍兴。由广受瞩目的经济发展明星一降而成百病缠身的“落伍生”，传统的温州模式在经济增长上已是疲态尽显，其所代表的民营经济的发展方式亦遭到了前所未有的强烈质疑。二、 温州经济发展迟滞的原因探究对于以外向型加工贸易为主要生产方式的温州中小企业来说，爆发于欧美的金融危机重创了其出口市场，这似乎是温州大量中小企业出现经营困难，并拖累温州整体经济增长出现快速下滑的主

5、要原因。然而，相对于苏州等其它同样以出口为主要经济导向的地区而言，温州经济遭受的打击更为沉重，其恢复也明显缓慢的多，这种状况显然不能仅归咎于金融危机，而更应从温州自身的经济结构和经济发展模式中探究原因。首先，温州经济结构中存在着严重的缺陷，抗风险的能力较为薄弱。长期以来，由于缺乏政府引导，在市场经济搏击中自发形成的温州中小企业虽具有灵活、适应市场变化迅速等特点，但不可否认的是，也逐渐形成了产品低端，企业规模小，分布分散，技术含量少的现状。据中国商务年鉴2010统计，2009年温州出口额在1亿美元以上的产品共有13种，分别是鞋类、服装、纺织品、通断及电路装置、眼镜、阀门、旅行用品及箱包、汽车零件

6、、船舶、塑料制品、钢材、制笔、制锁、医疗器械。出口额在5 000万1亿美元的产品则有7种，分别是打火机、家具、摩托车零件、灯具、工具类、变流器和水产品。这20种产品出口金额合计为80.60亿美元，占当年温州出口总额的73.7%。显而易见，上述产品多为劳动密集型产品，技术含量较低。更为致命的是，温州众多企业经营领域重合度极高，上述每种产品都有数十家、数百家甚至上千家企业同时生产。仅以打火机为例，温州目前生产该产品的企业多达200余家，而这还是从千余打火机生产厂家逐渐兼并组合而来。可以想见，这些产品单一、技术含量低，自身竞争已趋白热化的中小企业，一旦面临市场转坏的局面，其维持经营的能力自然无法让人

7、乐观。其次，温州众多中小企业升级滞后，在产业转型方面一直鲜有明确的方向，严重制约了企业的发展。实际上，早在金融危机爆发前温州众多企业即已面临转型升级的迫切需求，然而因在人才、技术、管理等各方面资源储备的严重不足，这种转型与升级鲜有成功。这致使温州不少企业虽手握巨额资金，却不务正业，纷纷热衷于房地产、股票、期货等短期投资。作为佐证的是，仅在温州市公布的2010年百强企业中，与房地产沾边的企业就高达50多家，其中不乏康奈、奥康、报喜鸟、庄吉、乔顿、法派、高邦、德力西等众多老牌制造企业。对短期暴利的追求在一定程度上抑制了企业在技术研发和产业创新方面的投入，使不少企业逐渐出现了发展动力衰竭，后劲不足的

8、迹象。第三，2008年金融危机爆发后，不少企业出现经营困难，部分产业资本开始撤出实业领域，这些资本与温州民间长期积累起来的闲置资金相结合，形成了一股庞大力量，资本的盲目性和流动性大为增加，套利、逐利活动明显上升，资金的外流也相当明显。而在通胀预期的推动下，巨额资金开始涌向房地产、矿产资源等领域，在带来巨大收益的同时，也造成了温州房价飙升，用工成本高企的不利状况，使温州的投资与生产环境严重恶化。温州外资投资额在2006年达到高峰后的连年下降以及近年来愈趋严重的用工荒，已经清晰的昭示了此种恶果。更为糟糕的是，不少温州本地企业亦逐渐无法忍受这种成本的上升，纷纷开始向中西部地区迁移，其对温州本地经济发

9、展的不利影响可谓是立竿见影。由上可见，造成温州经济当前困境的虽不乏国家宏观经济政策失误以及对民营经济的制度壁垒等因素，但其最根本的原因还在于温州民营企业自身转型与升级的滞后，其结果则是大量企业无法进入高附加值的产业链，被迫拥挤在低端产品线上恶性竞争。而当这种结构性的不适与经济发展的周期性调整相重合共振后，再经由金融危机所造成的市场恶化的引爆，遂形成了当前温州经济深陷多重困境的尴尬局面。三、 温州模式的转型路径探讨对于转型与升级早已是势在必行的温州民营经济而言，这种种问题固然造成了不少温州中小企业经营的困难，甚至相当一部分存在倒闭的可能，但这种基于市场环境所产生的优胜劣汰，未尝不是一个倒逼温州模

10、式进行变革的良好机遇。因此，对于温州的主政者和温州众多的民营企业主来说，在当前情况下自怨自艾抑或退缩逃避都无济于事，如何因势利导，把握机遇，化危为机，充分利用市场调整时机，积累产业升级的各种资源，为未来的转型制定出有利的政策环境和经营环境，是当前迫切需要思考和解决的问题。1. 在促进温州经济的转型与升级中，政府应起到积极的引导和辅助作用。长期以来，由于私营经济比重较大的缘故，温州逐步形成了大市场小政府的状态，政府在经济发展中所起到的作用相对较弱。但在产业升级方面，由于单个企业视野、资金、技术、能力等方面的局限，往往在时机的把握和方式的选择上存在不足，难以做到科学决策。在此状况下，政府应与企业密

11、切配合，可以通过建立各种政策或技术研究机构，先行展开基础性探研，以减轻企业升级转型的顾虑和投入，消除发展中的诸多障碍，增强发展动力。在产业转型中要充分发挥市场和政府“两只手”的协同作用，在充分发挥市场作用的同时，政府应通过编制产业发展规划，明确发展导向，提供政策支持，加快促进传统产业改造升级，培育和发展战略性新兴产业。另一方面，政府还可通过推行市场导向的财税支持以激励高风险、高回报，但具强大界外效应的科技创新及产业开发。此外，政府还可以出台系列产业政策和制度给企业转型升级提供外力，培育和构建企业转型升级的外在动力。还需要完善企业转型升级需要的公共平台、人才环境，为中小企业研发提供支持，解决中小

12、企业转型升级需要的资金问题，以及企业转型升级需要的生产性服务和良好的政府服务。但必须指出的是，在此过程中，政府应当严格尊重市场规律，有所为有所不为，不能越俎代庖，采取计划指令取代市场的自发机制。2. 在鼓励民营企业转型升级的同时，不应打压传统的小商品生产。经过三十余年的发展，温州的小商品生产已形成了完整的产业链条，产业基础、生产技术和销售渠道等相对完善，部分中小企业也掌握了自已独特的技术专利。对于这些产业，政府可通过财政支持，化危机为机遇，通过市场化的破产、重组和兼并，淘汰陈旧过剩产能，提高行业集中度，促使企业进行产品和技术的升级换代，增加科技含量。要引导企业做大做强，完善管理机制，防止紧缩性

13、货币政策松绑后，一切又回归危机前的无序状态。3. 政府要充分认识到工业生产对经济的支撑作用，要千方百计创造良好的企业经营环境，要坚决防止因投资环境恶化而迫使企业大量外迁，进而形成产业空心化的不利局面。要高度重视制造业的产业升级，优先推动先进制造业和高科技产业的创建和发展，使制造业成为经济体系中的平衡器和稳定器，成为其他产业革新升级的基础和推动力。4. 勇于进行制度创新，规范和引导温州庞大的民间资本重归实业， 实现金融资本与产业的良性结合与互动。据有关资料显示， 当前温州已经成为我国民间资本发展最快、 实力最雄厚的地区之一， 流动的民间资本已经达到6 000亿元，并每年以14%的速度快速增长。如

14、何积极引导， 有序利用这笔庞大资金是事关温州能否顺利实现经济转型的重要因素。对此， 温州已经做出了一些有益的尝试，2010年2月，温州市人民政府、中国风险投资研究院、浙江工贸职业技术学院三方合作，温州市财政提供600万元支持经费，联合组建温州风险投资研究院，以引导巨量的温州民间游资有序、专业化地进入投资领域。此外，温州还将试点有“农民银行”之称的“农村资金互助社团”，大力发展创业投资企业，包括设立温州人股权投资基金、产业投资基金、并购基金。鼓励民资发起或参与设立村镇银行、租赁公司、财务公司、消费贷款公司，引导和支持海外温州人资本回乡创办侨资银行业机构等，通过这众多方式，有序管理民间资本，引导其

15、重归实业，有效解决中小企业融资难的痼疾。5. 引导和鼓励民营企业积极上市，推动企业管理向正规化方面发展。民营企业通过上市募集资金，是民企做大做强的重要途径。一方面，企业可通过这一方式迅速改善资金条件，扩大生产规模，提高经营水平；另一方面，民营企业上市的过程也是逐步规范企业各项管理制度的过程，这有助于民营企业逐步引入现代企业制度，摆脱家族企业模式的弊端，实现企业管理和经营的规范化，进而实现企业的长久健康发展。然而长期以来，温州的民营企业对于资本市场的认知存在严重不足，截至2011年5月，浙江197家上市公司中，经济总量排在全省第三的温州企业竟只有8家，在浙江11个地级市中名列第八，这与温州市的经

16、济实力、经济地位、未来发展要求极不相称。所幸的是，在温州市政府的推动和激励下，特别是温州企业在金融危机爆发后所经历的资金链紧张以及借贷难等困扰后，温州中小企业家们在资本运作的理念方面正在逐渐转变，不少企业开始积极寻求上市。据温州市金融办统计，目前正在运作上市的温州民营公司多达50余家。为推动民企上市，温州市更制定了温州市企业上市五年行动计划（2011-2015年），计划到2015年末，全市在境内外上市公司数量达到30家以上，融资超过200亿元，保持上市后备企业50家左右。若这一目标能够如期实现，温州的实业界将会产生一批市场的稳定器，对温州今后经济的平稳发展将会起到至关重要的作用。6. 民营企业

17、要充分利用各种机会，打通企业上下游产业链条，拓宽经营范围。积极引导温州庞大的民间资本特别是有规模、有能力的产业资本通过股权投资等方式，参股控股上下游企业，形成完整的产业链是实现民营经济升级的重要途径。在这一方面，温州企业已有不少成功的先例，如创建于1988年，由一家作坊式工厂成长为以工业电器为主导产品的温州长城电器集团，在近年频频通过增发形式介入相关产业链上的上市公司。其先是以5 876万元资金参与天山股份定向增发，获配293.65万股。此外，该集团还先后参与了烽火通信、正邦科技的定向增发，合计耗资1.83亿元分别获得烽火通信450万股和正邦科技430万股，在两公司中均成为第十大股东。这些举措

18、极大提高了企业在相关领域中的话语权，使企业的布局更趋合理。7. 妥善利用企业原始积累，积极寻求企业转型。温州传统的小商品生产竞争激烈，可替代性强，发展空间已显逼仄。对于一些有资金和实力的企业，不妨扩展思路，积极进入高附加值产业或新兴产业，培育新的利润增长点。在世界商业史中，通过积极转型从而获得新生的企业比比皆是，如1990年时主要业务还是轮胎、有线电缆和厕纸的诺基亚，通过介入新兴产业，不到10年时间，便已成为世界通讯业霸主之一。在温州这种成功的案例也并不少见，如原主营继电器、仪器仪表的欣灵电气，积极进入造船业，经过短短6年时间，如今已成为温州规模最大的船业集团，其董事长胡志兴也被推选为乐清船舶工业行业协会的会长。又如温州正泰电器集团，在将主业电气制造产业链做到行业领头之外，2007年开始进入第二代薄膜太阳能领域，可以算得上是进入“同心多元化”领域。同样