施工进控制概要

1、2A320020施工进度控制预备知识一、用横道图表达流水施工进度计划（一）案例1.背景某装饰公司承接了一套商品住宅的实木地板装修任务，该套商品住宅户型为二室一厅。二个卧室使用面积均为20m2。卧室地面使用免漆免刨实木地板装修，采用木龙骨上铺实木地板的构造方式。根据经验估算，两个木工在一个卧室铺设木龙骨和面板分别消耗的时间均为2天。装修合同约定工期为6天，合同签订后，装饰公司任命了一名项目经理负责装饰工程的施工。2.问题项目经理如向组织该项目的流水施工？3.分析施工组织方式：顺序施工、平行施工、搭接施工、流水施工流水施工工程：将施工任务划分成施工过程。对应每个施工过程组建一个专业队。将施工对象在

2、平面上划分成几个施工段。各专业队都是从同一施工段上陆续开工的。同一专业队在不同施工段上保持连续施工。不同施工过程尽可能平行搭接。流水施工分类根据流水节拍表分类：（四）流水施工参数的计算案例1.背景：一幢3层住宅楼砌筑工程量为270m3，三层的建筑面积一样，拟将每层分成三个工作量相等的施工段进行等节奏流水施工，组建一个10人瓦工专业队，每人产量定额为1m3/工日，每天1班制。2.问题（1）每段砌筑工程量？（2）流水节拍。3.答案（1）每个施工段的工程=每个施工段的工程量=（2）流水节拍=二、双代号网络图（一）什么是双代号网络图（二）双代号网络图关键线路与关键工作关键工作关键线路上所有工作称为关键

3、工作。基础工程、主题工程、层面工程、其它工程。当任何一关键工作被拖延时，计划工期将受影响被延长只有关键工作被压缩的，计划工期才会被缩短。（三）案例1.背景：某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并绘制出施工进度网络计划如下图所示（单位：日）2.问题：（1）指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。（2）该网络进度计划工期是否满足合同工期要求？3.分析4.答案（1）双代号网络计划的关键线路为。关键工程为A、D、E、H、L。（2）满

4、足。（四）案例1.背景某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同，根据监理方审核批准的施工网络图如下（单位:月）2.问题（1）分别指出图中关键工作及关键线路,（关键线路应按顺序写明节点编号与箭线）。（2）求出总工期是多少月？3.分析是虚工作,不消耗时间与资源的工作,仅表示逻辑关系,该虚箭线是关键线路的组成部分。找出所有线路，并计算每条线路的持续时间关键线中有两条。【答疑编号911202201】4.答案（1）关键工作为A、B、C、D、G、I、K关键线路为（2）总工期为17个月2A320021 掌握建筑工程施工进度计划的编制施工进度计划分为施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程进度计划

5、和季度（月、旬或周）进度计划4个层次。【案例2A320021-1】1.背景 甲建筑公司作为工程总承包商，承接了某市冶金机械厂的施工任务，该项目由铸造车间、机加工车间、检测中心等多个工业建筑和办公楼等配套工程，经建设单位同意，车间等工业建筑由甲公司施工，将办公楼土建装修分包给乙建筑公司，为了确保按合同工期完成施工任务，甲公司和乙公司均编制了施工进度计划。2.问题（1）甲、乙公司应当分别编制哪些施工进度计划? （2）乙公司编制施工进度计划时的主要依据是什么?（3）编制施工进度计划常用的表达形式是哪两种?3.分析本案例主要考核施工进度计划的编制对象、依据、表达形式。提示：参见教材P109【答疑编号9

6、11202202】4.答案（1）甲公司首先应当编制施工总进度计划，对总承包工程有一个总体进度安排。对于自已施工的工业建筑和办公楼主体还应编制单位工程施工进度计划、分部分项工程进度计划和季度（月、旬或周）进度计划。乙公司承接办公楼装饰工程，应当在甲公司编制单位工程施工进度计划基础上编制分部分项工程进度计划和季度（月、旬或周）进度计划。（2）主要依据有施工图纸和相关技术资料、合同确定的工期、旋工方案、施工条件、施工定额、气象条件、施工总进度计划等。（3）施工进度计划的表达形式一般采用横道图和网络图。【案例2A320021-2】某装修公司承接一项5层办公楼的装饰装修施工任务，确定的施工顺序为：砌筑隔

7、墙一室内抹灰一安装塑钢门窗一顶、墙涂料，分别由瓦工、抹灰工、木工和油工完成。工程量及产量定额如表2A320021-1所示。油工最多安排12人，其余工种可按需要安排。考虑到工期要求、资源供应状况等因素，拟将每层分为3段组织等节奏流水施工，每段工程量相等，每天一班工作制。某装饰装修工程的主要施工过程、工程量及产量定额 表2A320021-1 施工过程工程量产量定额施工过程工程量产量定额砌筑隔墙600m31m3工日安装塑钢门窗3750m25m2工日室内抹灰11250m210m2工日顶、墙涂料18000m220m2工日 1.问题 （1）计算各施工过程劳动量、每段劳动量。（2）计算各施工过程每段施工天数

8、。（3）计算各工种施工应安排的工人人数。2.分析 本案例主要考核施工进度计划编制工程中的劳动量、工作持续时间的计算。其中：劳动量=工程量产量定额或劳动量一工程量时间定额工作持续时间=劳动量（工人人数每天工作班制）提示：参见教材P109-P110【答疑编号911202203】3.答案（1）办公楼共5层，每层分3段，各段工程量相等，计算出各施工过程的劳动量后，除以15可得各段劳动量。如砌筑隔墙劳动量=6001=600日，每段砌筑隔墙劳动量60015=40工日13段。计算结果见表2A320021-2。（2）各施工过程每段施工天数：因组织全等节拍流水施工，各段施工天数相同，考虑到油工人数的限制，按12

9、人安排油工，可算出每段工作天数=6012=5d，其余施工过程施工天数均为5d。（3）油工已经按12人安排，其余工种可根据相应施工过程每段劳动量和施工天数计算得出，如瓦工人数=4058人。计算结果见表2A320021-2。各施工过程劳动量、工作天数、工人人数 表2A320021-2 施工过程工程量产量定额劳动量每段劳动量每段工作天数工人人数砌筑隔墙600m31m3工日600工日40工日58室内抹灰11250m210m2工日1125工日75工日515安装塑钢门窗3750m25m2工日750工日50工日510顶、墙涂料18000m220m2工日900工日60工日5122A320022 熟悉流水施工方

10、法在建筑工程中的应用【案例2A320022-1】 1.背景某公司拟装修三间面积相同的会议室。每间会议室的内装修相同，均划分为吊顶、墙面抹灰、铺地砖（工序中包括地面抹灰）三个施工过程，分别由指定的专业班组完成，每个班组在每间会议室的施工时间均为2d，为了保证各个施工班组在各施工段上连续施工，拟采用等节奏流水方式组织施工。2.问题（1）计算本工程的总工期。（2）绘制本工程的横道图流水施工进度图。3.分析本案例考核流水施工组织的基本概念，在组织流水施工时，根据时间参数的特点，可组织为等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工。等节奏流水施工是施工流水组织中一种理想的方式，是指流水组中每一个作业队

11、在各施工段上的流水节拍相等，各作业队的流水节拍彼此相等且等于流水步距，本案例给出的条件比较适合这种情况。解题的关键是根据流水节拍，确定流水步距，然后利用公式T（mr+n-1）K得出总工期。式中，m为施工段数，n为施工过程数，r为施工层数，K为流水步距。提示：参见教材P110-P111【答疑编号911202204】4.答案（1）计算本工程的总工期依据题意，本工程的施工段数m=3；施工过程数n3；流水节拍t2确定流水步距K2；施工层数r=1工期T（mr+n-1）K=（3+3-1）2-10d（2）绘制本工程的施工进度图，如图2A320022-1所示。【案例2A320022-2】图2A320022-1

12、流水施工进度图1.背景某建筑群共有4栋不同的装配式住宅楼工程，每栋住宅楼的各个施工过程的持续时间见表2A320022-1。流水节拍表（d） 表2A320022-1 1234基础工程（A）4434主体工程（B）6868室内、外装饰工程（C）1010892.问题用分别流水法组织无节奏流水施工。3.分析本例属于无节奏流水施工：即流水组中各作业队的流水节拍没有规律可遵循。对于无节奏流水施工可用分别流水施工法组织施工，做到各作业队工作连续，作业队之间用确定流水步距的办法，保证不产生工艺矛盾。流水步距确定的要点是：各队的流水节拍累加数列错位相减；取大差做流水步距。总工期按下式计算：TK+Tn，式中：K指各

13、施工过程间流水步距之和，Tn指最后一项施工过程各施工队组在其上连续施工的流水节拍之和。提示：参见教材P111-P112【答疑编号911202205】4.答案确定流水步距：A的节拍累加值481115B的节拍累加值6142028差值42-3-5-28取最大差值，得KA-B4d。B的节拍累加值6142028C的节拍累加值10202837差值64OO-37取最大差值，得KB-C6d。上述数列错位相减后取大差可得：基础工程与主体工程之间的流水步距为4d；主体工程与室内外装饰工程之间的流水步距为6d。总工期T=K+Tn-（4+6）+3747d无节奏流水施工进度计划见图2A320022-2。图2A32002

14、2-2无节奏流水施工进度计划2A320023 熟悉网络计划方法在建筑工程中的应用熟悉网络计划中双代号网络计划图的绘制、工作时间参数的含义和计算。【案例2A320023-1】 1.背景某现浇混凝土水池工程施工的项目分解结果、工作持续时间及施工顺序见表2A320023-1。某现浇混凝土水池工程各工序逻辑关系表 表2A320023-1 本工作挖土垫层材料准备构配件加工工作面准备支模、绑扎钢筋浇混凝土工作代号ABCDEFG紧后工作BE、FDFGG工作持续时间（d）32345932.问题（1）绘制本工程的双代号网络计划图。（2）指出本工程网络计划的线路、关键线路、关键工作和计划工期。【答疑编号91120

15、2301】3.分析网络图是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。网络图分为双代号网络图和单代号网络图两种形式，由一条箭线与其前后两个节点来表示一项工作的网络图称为双代号网络图；而由一个节点表示一项工作，以箭线表示工作顺序的网络图称为单代号网络图。双代号网络图由箭线、节点、节点编号、虚箭线、线路五个基本要素构成。对于每一项工作而言，其基本形式如图2A320023-1所示。根据实际案例绘制双代号网络图时首先进行逻辑关系分析，再分析工艺关系和组织关系；绘图顺序是，确定排列方式，决定网络图布局，从起点节点开始自左而右根据分析的逻辑关系绘制网络图，检查所绘网络图的逻辑关

16、系是否有错、漏等情况并修正，按绘图规则完善网络图、编号。 4.答案（1）本案例的网络计划见图2A320023-2。图2A320023-2某现浇混凝土水池工程双代号网络计划图（2）本工程网络计划线路有：（13d）；（17d），（19d）；其中最长的线路为关键线路，即：，如图中粗实线所示；关键工作为C、D、F、G工作。工期为l9d。【案例2A320023-2】1.背景某基础工程施工分为三个施工段，每段施工包括挖土方、做灰土垫层、砌基础三个施工过程，组织流水施工，项目分解结果、工作持续时间及施工顺序见表2A320023-2所示。某工程工序逻辑关系及工作持续时间表 表2A320023-2 工作名称挖1

17、挖2挖3垫1垫2垫3基1基2基3工作代号A1A2A3B1B2B3C1C2C3工作持续时间（d）453223426紧前工作A1A2A1A2、B1A3、B2B1B2、C1C2、B3 2.问题（1）根据项目的施工顺序，绘制本案例双代号网络计划图。（2）计算本案例的各工序的时间参数。（3）判断本工程网络计划的关键线路，并说明原因。【答疑编号911202302】3.分析双代号网络计划时间参数的计算包括：工作最早开始时间（ES）和工作最早完成时间（EF），工作最迟完成时间（LF）和工作最迟开始时间（LS），以及工作总时差（TF）和工作的自由时差（FF）的计算。通过工作总时差的计算，可以方便地找出网络图中的

18、关键工作和关键线路。总时差为“0”者，意味着该工作没有机动时间，即为关键工作，由关键工作所构成的线路，就是关键线路。关键线路至少有一条，但不一定只有一条。4.答案（1）本案例双代号网络计划图见图2A320023-3。图2A320023-3某工程基础工程施工双代号网络计划图（2）本例的各工序时间参数的计算结果见图2A320023-4。（3）本例中的关键线路为一一一一一。因为工序A1、 A2、A3、B3、C3的总时差均为0，是本工程的关键工作。将关键工作依次相连，所形成的通路就是关键线路。图2A320023-4某工程基础工程施工双代号网络计划图的计算结果2A320024 了解建筑工程施工进度的检查

19、与调整能够结合实际工程，检查施工进度；对实际施工中出现的具体问题，能够分析出对工期的影响，并提出施工进度计划的调整方案。【案例2A320024-1】1.背景某建筑公司承揽了一栋3层住宅楼的装饰工程施工，在组织流水施工时划分了三个施工过程，分别是；吊顶、顶墙涂料和铺木地板，施工流向自上向下。其中每层吊顶确定为三周、顶墙涂料定为两周、铺木地板定为一周完成。2.问题（1）绘制该工程的双代号网络计划图。（2）绘制该工程的时标网络计划表。（3）指出该工程的关键线路，说明原因。（4）工程施工到第七周末检查实际进度，正在施工的首层吊顶和二层顶墙涂料工作均拖延一天，三层铺木地板工作按期完成。如果后序工作按计划

20、完成。判断按此进度，工程能否如期完工，并说明原因。3.分析本题综合了双代号网络计划图的绘制及施工进度的检查等有关知识，解题关键是正确绘制出工程的双代号网络图和时标网络计划图，这是正确解答后续问题的关键。时标网络计划图有多种画法，其中直接绘图法具体如下：（1）绘制时标表。（2）将起点节点定位于时标表的起始刻度线上。（3）按工作的持续时间在时标表上绘制起点节点的外向箭线。（4）工作的箭头节点必须在其所有的内向箭线绘出以后，定位在这些内向箭线中最晚完成的实箭线箭头处。（5）某些内向实箭线长度不足以到达该箭头节点时，用波形线补足。虚箭线应垂直绘制，如果虚箭线的开始节点和结束节点之间有水平距离时，也以波

21、形线补足。（6）用上述方法自左至右依次确定其他节点的位置。4.答案（1）按照各工序逻辑关系绘出双代号网络计划图，见图2A320024-1。图2A320024-1工程的双代号网络计划图（2）绘制该工程的时标网络计划图，见图2A320024-2所示。图2A320024-2某装饰工程的时标网络计划图（3）从图中可以看出，线路一一一无机动时间，所以是关键线路。（4）工程施工到第七周末检查实际进度，正在施工的吊顶1和顶墙涂料2工作均拖延1d，铺木地板3工作按期完成，由于顶墙涂料2和铺木地板3都不是关键工作，有足够的机动时间，所以不会影响工期。但是吊顶l是关键工作，即使后序工作按计划完成，工程也无法如期完工，会造成工期拖延1d。 【案例2A320024-2】1.背景 图2A320024-3是某公司中标的建筑工程前期工程的网络计划，计划工期14d，其持续时间和预算费用额列入表2A320024-1中。工程进行到第9天时，A、B、C工作已经完成，D工作完成2d，E工作完成了3d。2.问题 （1）绘制本工程的实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。（2）如果后续工作按计划进行，试分析B、D、E三项工作对计划工期产生了什么影响?（3）如果要保持工期不变，第9天后需压缩哪两项工作?并说明原因。图2A320024-3某公司建筑工程的网络计划图工程项目分解结果、工作持续时间及施工顺序表 表2A320024