公路施工企业岗位责任

1、总经理岗位职责1、主持公司全面工作，认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上 级主管部门的决议及企业的各项规章制度。2、总经理是公司安全生产第一负责人，必须贯彻“安全第一，预防 为主，综合治理”的方针，层层落实安全生产责任制。3、负责制订公司的质量方针和质量目标，建立质量管理体系，并批 准发布质量管理手册和公司级文件，通过持续改进，为顾客提供 优质服务，满足顾客要求。4、积极扩展业务，对接洽的工程项目作出可行性论证。5、审核与签署各类经济合同、技术合同和劳动合同。6、合理配置资源，加强成本核算，提高经济效益。7、确定公司管理部门及人员的职责权限，协调好各部门之间的关 系。8任命管理者代表，并明确

2、其权限，组织管理评审，确保质量管理 体系运行的持续有效性、充分性和适宜性。10、落实各项奖惩措施。11、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。党支部书记岗位职责1、负责主管公司党群及思想政治工作。2、深入各部门、班组，了解职工思想动态，及时纠正职工安全思想的不良倾向。紧密结合安全生产情况，开展多种形式的思想教育 工作。3、充分发挥党的核心作用。组织开展党员身边无违章、无事故等群众性安全生产活动。4、了解和检查党的方针、政策和公司党委决议的贯彻执行情况。5、组织制定党的组织、宣传、纪律检查、政治工作计划，组织实施并定期检查总结。6、努力学习党的方针、政策和公司管理知识，带头发扬

3、党的优良传统和作风。7、深入调查研究、掌握全公司职工思想动态，有针对性地做好政治思想工作。8组织支部集中理论学习。9、关心职工生活，提高职工思想素质，创造良好工作氛围。副总经理（生产）岗位职责1、在总经理领导下，负责公司的生产、安全、质量、设备管理工作。2、参与制定和实施质量方针，在分管范围内保证质量管理体系受控、 质量管理体系有效运行。在主持公司生产协调会的同时布置落实 工程质量目标。3、确立项目是成本中心的思路，协助总经理在实施生产管理中充分 考虑经济效益，选择施工最佳方案，加快施工进度，降低物料消 耗。4、组织公司总进度计划的编制和各项目计划的审核，并组织总进度 计划的实施。5、组织公司

4、各项目的开竣工报告和竣工验收组织工作。6、组织公司大临管理办法的落实、协调组织工作，检查督促相关人 员做好申报、搭设、拆除、转移中的管理工作。7、参与重大工程的施工组织设计的审核，领导、组织公司施工现场 标化工作和制定文明工地的规划。8完成分管工程部工作及领导交办的其他任务。副总经理（行政）岗位职责1、在总经理领导下开展工作，抓好分管的行政内务、人力资源等各 项工作。2、协调总经理做好人员的招聘、录用、辞退及劳动争议的处理工作。3、负责对管理人员的考核，并提出奖惩建议。4、负责对管理人员的培训工作，组织条线内训、外送培训。5、负责对管理人员的思想教育工作，及时查处违规违纪行为。6、牵头负责公司

5、各项管理制度的修订、执行监督工作。7、协助总经理管理好企业资质方面的相关工作。8负责公司年度总结及有关文件的起草，以及领导发言材料的整理 工作。9、维护好公司对外窗口形象，协调好相关部门的关系。10、抓好后勤管理和综合治理工作，加强对治安保卫、食堂卫生等工 作的领导。11、完成分管办公室、安全部、试验中心工作及总经理交办的其他任 务。总工程师岗位职责1、在总经理领导下，负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。贯彻执行国家的有关技术文件、规范、规程和标准。2、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。3、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。4、组织

6、项目部熟悉施工设计图，理解设计意图，对施工过程中的重 点、难点进行技术交底。组织施工图复测，编制施工成本预算并 提交公司管委会研究，为工程决策提供依据。5、负责工程劳务分包、材料采购等比选工作，拟定各类分包合同及管理工作。6、负责对工程项目施工组织设计、专项施工方案的审批。7、负责审核工程计量、中间支付、结算等工作。8参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。9、负责项目完工后的内业资料归档、梳理、装订，移送审计至出审计结果的全过程跟踪。10、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理；不定期对施工现场进行 检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、工程部等 相关部门负责人进行处理。11、完

7、成领导交办的其他任务。工程部岗位职责1、制订落实各项目的安全、质量、进度目标。2、制订落实各项目的成本管理、创节约型施工企业的管理制度。3、负责各项目劳动力的调配安置工作。4、全面掌握各工程项目的进度、协调各项目的周转材料、机械、设 备的调配工作。5、负责施工图纸的收发工作，参与施工设计图的学习并领会设计意 图。6、参与施工组织设计、专项施工方案的编制。7、对施工过程中工程计量、中间支付、结算等进行复核。8负责组织有关部门、科室加强对各项目部的安全、质量、进度、 成本的检查考评工作。9、完成领导交给的其它任务。工会主席岗位职责1、 贯彻落实党的路线、方针、政策，依照企业法、工会法、 劳动法、劳

8、动合同法、工会章程和职工代表大会条例，全面负责组织公司工会独立自主地、创造性地开展工作。2、组织召开职代会，组织职工代表开展各种形式的民主参与、 民主 管理和民主监督活动，充分发挥工会组织在企业管理中的作用。3、重视和加强职工队伍建设，提高职工整体素质，培养“四有”队伍，组织开展各类有利于职工身心健康的文体活动，不断增强职工群众的凝聚力和向心力。4、负责审批工会经费开支计划，督促工会工作人员收好、管好、用 好工会经费。5、参加本企业的重要安全活动、会议，审议安全管理制度及奖惩办 法。6、定期或不定期地组织工会、安全和卫生管理部门或职工代表，对本公司各级管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策

9、、法规及上级有关规定的情况进行检查。7、组织基层工会，宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、 政策、 法规及冶金行业的安全规章制度。会同行政广泛开展各种形式的 安全生产竞赛和安全教育活动，表彰安全生产先进集体和先进个 人。8、完成分管经营部工作及领导交办的其他任务。办公室岗位职责1、当好公司领导的助手，做好各科室之间的协调及外部协调工作。2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。3、协助书记做好党务工作。4、负责办理公司职工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险 等和住房公积金。5、负责处理文件的往来，各种文件的拟办、传阅、催办等工作。6、协助总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作

10、。7、负责各类印章的保管及使用。8负责汇总各部门的出勤、工资、各类津贴、福利等统计工作。9、做好各种会议的会务准备工作，负责公司及会议的记录。10、负责各类办公用品和办公设备的采购和管理。11、负责车辆的采购、管理和日常调度。12、做好后勤保障工作，管理好食堂及各类维修管理。13、负责公司各类资质管理，资质增项、升级和各类专业技术人员的 证书年检工作。14、负责公司各类行政档案管理工作。15、完成领导交办的其他工作。办公室内勤岗位职责1、协助办公室主任做好各部门的协调工作。2、负责各种文件、文书、人事资料等档案管理工作。3、协助行政副总做好人员的招聘、培训工作，建立招聘、培训档案4、负责公司各

11、类证书的管理。5、协助行政副总及时做好相关材料的前期准备工作。6、负责各类办公用品的发放和登记工作。7、完成领导交办的其他任务。经营部岗位职责1、组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧，不断提高业务素 质和水平。2、组织投标书的编制及围绕竞标开展各项工作。3、组织合同评审，负责对外工程合同的签订，参与对外合同的谈判 办理外部新接工程的合同签证登记等。4、负责对外工程建设的安全、质量、进度、资金支付管理。5、建立合同档案，处理合同纠纷，并为公司领导及时提供有关经营 资料。6、完成领导交办的其他任务。安全部岗位职责1、组织安全生产技术措施计划的编制，并对贯彻执行情况进行督促 检查。2、负责全公司

12、安全生产的管理、监督、检查和违章处理工作。3、参与审核施工组织设计和项目部提出涉及安全的措施。4、积极开展各项达标活动，指导和协助项目部创建标准化合格工地, 搞好综合治理工作和文明施工。防尘、防汛工作。5、建立安全档案，收集各项安全信息资料，及时向公司领导提供施 工安全动态情况。6、负责安全员的培训工作，负责特殊工种的培训工作，负责对各项 目施工人员的上岗前安全交底和安全教育培训。7、加强与各有关安监站、安监局等业务部门的联系，并办理有关手 续。8参与现场施工设备和安全设施的安装、验收工作。9、组织安全生产大检查和巡查工作。10、落实安全生产的奖惩办法和完成领导交办的其他任务。设备部岗位职责1

13、、负责各工程的机械设备合理配备，为工程顺利进行提供有力保障。2、负责制定设备修理、保养、检查制度。3、参与施工组织设计和质量计划中的机械施工方案的审核。4、负责对各工地的设备使用管理情况进行检查， 督促项目部对设备 的合理使用、维修和保养。5、负责大型机械设备装拆资质的申报和使用前的验收认可工作。6、负责对机械设备建立台帐，并填制设备统计报表。7、负责机务人员和有关特殊工种的培训教育工作。8协助财务科搞好设备租赁成本核算。9、负责机械设备事故的调查、分析和处理。10、完成领导交办的其他任务。财务总监岗位职责1、贯彻执行国家的方针、法规和制度，严格维护财经纪律和公司实 际情况，组织制定公司财务规

14、章制度，严格维护财经纪律。2、制定公司的经济责任，负责组织建立和健全公司的经济核算办法， 及财务会计制度。3、组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。4、开展公司的全面经济核算，配合总经理定期召开成本分析会议。5、领导财务人员做好会计核算工作，发挥会计的监督作用。6、领导财会人员推行现代化财务管理方法，提高现代化管理水平。7、组织制定财会人员的业务培训计划， 组织对财会人员的业务考核, 支持财会人员依法行使权利，维护财会人员的合法权利。8国家税法的要求，规划好各项的税务帐务处理，合法、合理避税。9、领导交给的其他工作。财务部岗位职责1、编制

15、公司年度、月度财务收支计划，按计划筹措资金。2、负责资金的合理使用，控制资金的合理流向，确保银行存款保持 在额定的余额范围内。3、按工程部门提供的已完工作量月报表，正确核算当月收支，正确 结转已完成的结算收入。4、贯彻完工结算收入与实际成本支出相匹配的原则，对各类成本、 费用的预提，做到及时和有依据。5、按国家制定的会计制度及会计基础工作规范审核收款，付款和转 帐凭证。6、负责保管各种合同，并建立合同台帐。同时建立合同履行情况台 帐。7、负责保管所负责公司财务部门章，发票专用章。8负责联系工商、银行等部门业务工作。9、负责与建设单位核对工程款往来帐，做好催讨工作。10、负责组织会计人员开展业务

16、学习和培训活动。11、负责公司整体帐务核算的规划，科目设置的工作，负责公司整体 的会计电算化工作。12、完成领导交办的其他工作。会计岗位职责1、按国家制定的会计制度及公司总体规划的会计核算模式设置总分 类帐和明细分类帐。2、按会计基础工作规范登记总分类帐、资产类、负债类，所有者权 益类、成本类、损益类明细。3、负责总分类帐和明细分类帐的核对，发现差借应及时查明原因进 行调整。4、按施工企业会计制度编制要求，编制资产负债表和损益表。并负 责公司所有报表的汇总、校对及上报工作。5、按施工企业要求编制在建工成本表及竣工工程成本表。6、按照成本管理的要求，及时、准确地编制项目成本报表，并负责 保证数据的准确性，校对项目、基地、成本会计数据间钩稽关系。7、负责向主管税务机关申报，缴纳各项税金及附加费。8负责向税务机关办理分包单位代扣代缴的证明单。9、按照公司的会计核算模式，负责所负责公司的所有帐务处理方面 的工作。负责每月凭证的复核工作。10、 负责公司各类资产台帐与基地的校对复核工作，并按公司要求督 促基地做好资产的各项管理工作。11、负责与分包单位及供应商的帐务核对工作。12、完成领导交办的其他工作。出纳岗位职责1、按职权范围受理每笔收支业务，并复核其合法性和真实性。2、负责