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文档简介
1、客户管理办法一、目的 为进一步提高公司营销和服务水平 ,规范客户分类和客户管理 ,使公司稳定开 展,明确品牌传播的对象和方式 ,特制订本方法 。二、适用范围 客户管理包括现有客户及潜在客户的档案建立 、存档、修改、更新及管理 ;客户 开发及回访 。三、客户审核根据公司市场销售方式 , 营销部对不同的客户进行资信分析和审批 。1、客户资质审核(1)营销部对客户的销售渠道 、结算单位必须进行经营资质审核 ,并填写 客户 资质审核表 (附件一 )。(2)凡将成为我司的客户 ,需提交企业正常经营所必须的各类证照的 原件及 复 印件。包括但不限于 :企业营业执照 (三证合一 )、税务登记证 、企业组织代
2、码 证、开户许可证 、 增值税一般纳税人资质 、开票信息 、企业法人身份证复印件 (委托需提供委托书原件 )。 以上资质必须提供复印件并加盖公章 ,必要时需提 供原件备查 。(3)营销部对客户资质审核通过后 ,将相关资质整理 ,交由财务部复核 , 财务 部复核无误后 ,经营销部经理同意上报给总经理办公室 ,总经理批准后 ,签订客 户相关协议后 ,方能成为我司代理商并开展经营活动 。. word 资料可编辑 .2、客户资信审批(1)一般预付款客户 :对一般预付款客户 ,严格执行 “先款后货 ”原则 ,经财务 部确认款项到账后 , 按照与客户签订的产品订单要求发货 。(2)开增值税发票客户 :对要
3、求开具增值税专票的预付款客户 ,要求客户提供 开票信息 、 一般纳税人证明等信息 。(3)资信经营销部和财务部共同审核后 ,营销部协助客户根据开票信息上报 开 具增值税专用发票证明单 (附件二 )给财务部进行开票 ,财务须并对每一笔票据 严格登记 、领取,并要求营销员签收 增值税专用发票领取单 (附件三)。四、客户档案建立和管理1、每开发一个新客户 ,营销员都必须如实填写 客户档案表 (附件四 ),并确保 所填资料的准确性和正确性 ,建立客户基本资料档案 。2、客户档案须标准化 、规范化 ,并具有客户基本信息 , 如客户名称 、客户类 别、企业性质 、主管单位 、地址、联系人、联系电话等 。3
4、、营销员完成 客户信息登记表 后,将电子文档发给部门经理审查 。经理审核 无误后归档 ,并编制 客户信息一览表 (附件五)存入公司数据库 。4、对客户的重大变动事项 ,以及客户与本公司的业务交往 ,营销员都应及时更 新记入客户档案 ,并及时更新 客户档案表 。5、客户档案实行每季度核实制度 ,具体做法如下 :( 1)每季度由专人通过邮件 、传真 、电话或回访等方式确认客户信息有无变 化,并根据客户的反馈及时更新 。(2)每季度对已下单客户进行采购量统计和汇总 ,以便及时掌握客户的采购动 向,从而有针对性地进行营销调整 。6、营销员离职时,不得将客户资料带走。在办理离职手续前,由公司及时通知 有
5、关客户,指派其他营销员接管客户。五、客户分类1、客户分类对象广东省外省级代理、广东省内地级代理、重点终端用户及其他潜在客户.2、客户分类原则根据客户性质、公司与客户的合作历史、客户的发展状况、客户信用、忠诚度、 客户对推广公司产品的作用等确定客户为以下三类 :A类客户(重要):合资公司、全资子公司;合同量在500万元/月以上且无不良信用记录的广东省外省级代理及广东省内地级代理 。B类客户(次重要):责任公司、个体经销商;合同量在 300万元/月以上且无 不良信用记录的广东省外省级代理及广东省内地级代理 。C类客户(潜在客户):重点终端用户及其他潜在客户。3、客户分类管理(1)各营销部根据客户分
6、类原则负责收集、汇总客户信息后上报市场部。(2)各营销部负责销售区域内的客户关系维护。(3)市场部为客户评级及客户信息管理归口部门。(4)市场部为客户关系维护的主要策划及管理部门。(5)各营销部每月汇总一次客户信息;市场部每年对客户进行一次评级。六、客户维护1、客户维护原则充分了解客户的需求、反馈客户对我司产品及服务的意见和建议、及时做好售 前、售中、售后服务 ,了解市场和客户经营动态 。2、客户维护方案(1) 客户拜访 :营销部门根据客户分类及拜访办法进行客户关系维护 ,对每一 次拜访情况均须填写 客户拜访登记表 (附件六 ) 和客户拜访记录表 (附件 七)。新客户的首次拜访 ,必须两个营销
7、员一同参加 。拜访前应做好准备 ,提 高拜访质量 ,并做好拜访记录 ,完成拜访记录表 。对一些较重要的潜力客户 ,要有两个或以上的营销员与之联系 ,并建立 联系报告制 。应做好老客户定期回访工作 ,原则上每个季度至少回访客户一次 , 以加 强联系并及时掌握客户动向 , 并做好回访记录 。(2)客情维护元旦节 、劳动节、端午节 、中秋节 、国庆节 、春节等节日以公司名义进 行慰问。对 A 类客户总经理及以上管理人员的生日及重要纪念日送上祝福 。(3)信息反馈 :营销部各员工每月至少填写 5 份客户信息反馈表 (附件八) 至市场部,其中A类、B类、C类客户分别不少于2份、2份、1份。(4)信息传播传播对象分类 :I类:A、B类客户董事长、总(副)经理。II 类: A、 B 类客户主管我公司业务的经理 、 中层 、主要业务人员 。III类:C类客户执行层及主要业务人员。I类II类III类品牌宣传VVV杂志、报刊VVV市场分析VV库存统计VV业务联系VV联
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