项目法人承诺书

1、项目法人承诺书精品文档项目法人承诺书1、本公司全权委托驻宛分支机构或项H部处理在宛施工事宜，所做出的一切 行为我公司全部认可，山此造成的一切后果我公司愿承担全部责任；2、公司及负责人、分支机构或项訂部必须服从建设行政主管部门及其专职管 理机构的管理，认真执行建设行政主管部门的管理规定和决定。3、自觉履行建设工程合同条款，维护南阳市的建筑市场秩序，不超资质承揽 工程业务，不违法转让工程业务;不与建设单位或者其他企业之间相互串通投标， 或者以行贿等不正当手段谋取中标；4、认真执行建设工程勘察、设计、施工质量、安全的规范、标准（包括强制性 标准），确保工程质量和施工安全；5按时参加建设行政主管部门组

2、织召开的有关会议，并自觉执行会议所提出 的有关要求或规定；6、自觉接受建设行政主管部门及其专职管理机构对建设工程施工质量、安全 等的监督检查，及时整改检查中提出的问题；7、所承接的工程实行承包商履约担保和农民工工资支付担保或足额缴纳农民 工工资保证金；8、按时支付农民工工资，决不发生拖欠行为；9、严格执行国家规定的建设工程收费标准，不随意压1 / 6精品文档低收费标准进行恶性竞争。本公司同时声明此次向南阳市建设委员会提交的备案资料及其载明的内容和数 据真实有效，并保证在工程项LI施工过程中，我企业如果出现违反国家建设丄程管 理的法律、法规和南阳市建筑市场管理规定以及上述承诺，自愿接受有关监督管

3、理 部门依法依规作出的行政处罚，并承诺二年内不再在南阳市辖区内承揽工程业务。企业公章：法定代表人签（章）：日期：年 月 日法人承诺书本人（姓名）系（投标人名称）法定代表人。现授权委托我公司项LI经理（技术负 责人）（姓名）（身份证号）参加（项H名称、编号、标段或包）投标活动并做岀如下承 诺：1、我公司参加件）要求的责任和义务，承诺遵守法律法规，承诺真实投标，承 诺不围标串标，承诺不弄虚作假、造假用假。2、我公司提交的承诺真实、有效。3、我公司拟派（执业资格证等）承诺真实、有效。承诺上述人员参加社会保险 真实、有效。4、我公司提交投标保证金系山公司基本账户汇出，2/6精品文档号：，承诺真实、有效

4、。5、我公司中标后，承诺履行人、及其他人员）在（该项LI）竣工（完成）前不参加 其他项LI投标活动。6、我公司如若违反以上承诺，自愿放弃中标并承担山此造成的一切法律责 任。承诺期限至（该项U）竣工（完成）。法定代表人：（签章）法定代表人身份证号：公司地址：联系电话：（盖单位章）年月 日承诺书（法人）洛阳市公共资源交易中心：根据贵中心要求，我单位提供的全部文件，数据等资料均是真实的、有效的、 合法的，并无任何虚假、失实或伪造。本单位郑重承诺：1、本单位已经履行了如实提供和全部披露的义务，不存在或未隐瞒任何影响 本次资产转让的重大事件；2、本单位提供的全部资料来源合法、内容真实，并对其承担法律责任

5、；3、本单位提供的资料复印件均与原件核对并相符，对3/6精品文档于无法查找原件的复印件经过谨慎审查和综合评价后予以确认，并做出必要说 明；4、本单位同意贵中心为出具本次产权交易而使用所提供的全部资料；5如因本单位提供资料存在瑕疵，导致本次产权交易事宜未能顺利达成，我 单位愿意承担山此引起的全部法律责任，特此承诺。承诺人：（单位名称、印章）委托人：（签名）年月 日施工企业法人、项口经理安全承诺书为了确保（项目名称）施工生产安全，我作为（企业名称）安全生产第一责任人，对本项LI安全生产组织实施做出如下承诺：一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规，建立健全本企业安全生产 责任制及管理制度和操作

6、规程，并切实加强工程项LI安全管理，确保法律法规、规 范标准及本公司各项制度和操作规程在本项口上得到认真落实。二、加强项LI班子建设和管理，按照工程规模、施丄技术难度和工程管理需要 等情况，组建精干高效的项LI管理班子，明确项LI部安全管理LI标和职责，加强对 项U管理班4/6精品文档子安全生产履职情况的监督，确保项U经理每月在现场时间不低于日历天数 80%,项目安全保证体系运转正常，项目安全管理工作扎实有效开展。三、建立三级安全教育培训制度，监督落实本企业对该项口管理人员和作业人 员安全教育培训到位。四、建立企业技术管理制度，监督落实本企业对该项LI专项施工方案认真实施 审核审批，确保方案切

7、实可行、安全可靠、严格实施。五、建立企业设备管理制度，监督落实本企业对该项L1各种设备、设施实施严 格管理，确保安拆使用安全。六、建立企业安全检查制度，监督落实本企业对工程项LI开展定期安全检查和专项检查，严格落实企业负责人定期带班检查规定，公 司对该项LI检查每月不少于1次（按河南省建筑施工安全检查规定填写），并监督 公司检查中发现的问题和隐患落实整改到位。七、建立企业分包施工队伍管理制度，监督落实本企业对分包队伍安全管理到 位。八、建立项H安全投入保障制度，监督落实该项H安全费用合理使用，确保项 目安全投入。九、建立本企业安全文明施工标准和工程项訂重大危险源登记台帐，监督落实 重大危险源跟踪监控及企业标准在5/6稱品文档该项LI得到有效实施，全力遏制生产安全事故的发生。十、加强项H安全绩效考核奖惩，如本项目安全管理不力的，及时对项U部进 行整顿和人员调整。十一、组织制定事故应急预案，建立应急组织、做好应急准备，一旦该项H发 生事故，立即向主管部门和有关部门报告，做好事故救援、现场保护及善后工作， 最大限度减少事故损