基建工程审计风险的防范(一)_第1页
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文档简介

1、基建工程审计风险的防范 一 如何既能较好地完成根本建设工程工程的预 结算审计，保证根本建设 工程工程预 结算审计的客观公正， 又能降低内部审计部门的审计风险？ 根据本人多年的工作体会，并结合笔者单位的一些做法，谈几点粗浅 的看法。 一必须设立几个互相牵制的岗位，对整个根本建设工程进行 全过程的监督 1、工程监理的监督。 工程监理是一个专业性的行业， 其 职责是对整个工程从立项到完工， 利用其专业技术进行全过程的监督、 检查。由于监理的独立性、公正性和专业性，为建设部门更好地完成 建设工程工程提供了保障。在工程工程投资较大，技术性较复杂的情 况下，我们都提倡进行工程监理。工程监理应该从工程立项开

2、始，包 括图纸的汇审、材料的选定、合同的修改和实施、施工过程的监督、 结算的审核等。 2、建设单位现场代表的监督。为协调好建设单位和施 工单位的关系， 建设单位需委派一名熟悉施工专业知识和预 结算技术 的人员甲方代表 进行现场监督和管理。 甲方代表监督施工合同的执行， 及时协助监理处理日常事务、向建设单位领导汇报工作，对监理的签 证进行现场监督，并且现场搜集资料，为日后的结算打下根底。甲方 代表对单位基建主管部门领导负责，定期向主管部门领导汇报工作， 所作出的签证经主管部门领导签字认可。 3、内部审计部门的监督。在 工程工程立项前，审计人员应会同有关部门对工程工程进行可行性测 试，对拟邀请投标

3、的监理单位和施工单位的资质、诚信度进行测试、 评估。施工过程中，按照施工合同的要求，经常到施工现场进行突击 检查，检查施工单位是否按质按量进行施工，材料购进是否符合合同 要求，监理和甲方代表的签证是否属实， 发现问题及时汇报有关领导， 并及时进行纠正。特别是隐蔽工程，在签证前内部审计部门必须进行 现场确认。工程付款必须严格按合同进行支付，并且经内部审计部门 签字认可，否那么容易出现工程款多付的现象，并且可以有效地杜绝单 位主管人员虚立工程工程骗取单位的资金。内部审计部门内部也应建 立监督机制，审计人员必须向内部审计部门领导负责，向内部审计部 门领导汇报工作，所作出的审计结论，必须经内部审计部门

4、领导签字 认可。 根本建设工程的预 结算在送审之前，各个部门必须事先进行审 核，并有审核记录。我们广西医科大学第一附属医院在刚开展基建审 计时，由于经验缺乏，主管根本建设的部门没有进行审核，审计部门 在审计时，每个分项工程都必须进行审核、测量，每种材料都要调查 核实，工作量非常大，审计效果也不好，往往一个工程经审计部门审 计后，结算造价在施工单位报价的根底上减少 60%20%。后来经过改 革，要求监理和基建主管部门利用其对工程较熟悉的有利条件先进行 审核，审计科在其根底上再进行审计把关，审计人员的工作量大大减 轻，审计风险也大大降低。我院规定，基建主管部门审核后，如果审 计部门再审减 20%，基建主管部门就会

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