咨询工程师考试押题-《组织管理》

1、2021 年注册咨询工程师考试真题2021 年注册咨询工程师考试答案一、单项选择题 共 60 题，每题 1分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 1工程工程按照分为竞争性工程、公共工程和其他工程。A 工程用途B.投资来源C 工程经济特征D 产业领域2尽管某些工程工程所提供的产品或效劳具有高度的相似性，但由于每个工程工程都具有特定的建设时间、地点，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，表达了工程工程的特点。A 性B. 次性C 相关条件约束性D 目标明确性3业主的要求和期望是 。A 合理的报酬，松弛的工作进度B.规格明确，质量要求合格C投资少，质量合格D 松弛的工作进度，足够信息资源4工程工程

2、管理的核心是 。A 业主方的工程管理B.承包方的工程管理C 设计方的工程管理D 监理方的工程管理5通过对工程工程本身和工程工程环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，属于工程工程目标系统建立过程的阶段的工作。A 提出工程目标B.识别需求C 建立目标系统D 工程工程构思6 IS0 和 FIDIC 都推荐采用国际通用的PDCA 循环方法，其正确过程是 。A 方案 实施 处理 检查B 方案一 处理 检查 实施C 检查 方案 处理 实施D 方案 实施 检查 处理7工程工程所要到达的最终状态的描述系统是。A 目标系统B.行为系统C 组织系统D 管理系统8关于业主对工程工程管理的主要目的表述，错误的选项是

3、。A 实现投资主体的投资目标和期望B.将工程工程投资控制在预定或可接受的范围之内C 保证工程建成后在质量上到达设计标准D 聘请有资质、信誉好的专业咨询机构9对于政府投资工程，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批A 可行性研究报告B.工程建议书C 工程资金报告D 开工报告10施工现场与城乡公共道路通道的开通应由解决。A 政府B.咨询工程师C 业主D 承包商11对工程工程进行全面管理的中心是 。A 业主B.咨询工程师C 政府D 承包商12工程工程绩效评价目标的时间设定可分为两类，包括。A 整体评价和定期评价B.阶段性评价和不定期评价C 整体评价和随时评价D 阶段性评价和定期评价13

4、基于战略管理的业绩考评工具是 。A 平衡计分卡B 关键绩效指标法C 赢得值法D SWOT 法14咨询工程师在阶段对工程拟建设地区或企业所在地区及工程所属行业情况进行调查分析。A 工程决策B.工程建设准备C 工程实施D 工程投产后15工程工程综合管理的实现过程是一种的动态管理过程。A 公平、公正B.全面性C 有方案、有秩序D 指导性16为保证工程工程总体目标的实现，必须对工程工程进行。A 现代化管理B.融资管理C 科学化管理D 综合管理17一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程工程管理组织中的问题。A 组织构成B.管理幅度C 管理层次D 组织规模18工程负责人实际扮演工程协调员的工

5、程组织形式是。A 强矩阵式B 弱矩阵式C 平衡矩阵式D 工程式,表达了局部划分方法中的19某工程工程管理公司部门划分为市场开发部、工程设计部、施工管理部、维修检查部A 职能划分法B 区域划分法C 程序划分法D 业务划分法20职能式组织结构的优点包括A 团队各成员无后顾之忧B.管理层次相对简单C 工程管理指令一致D 团队成员工作目标比拟单一21在工程工程管理组织结构中，管理目标与方案的制订者阶层是。A 操作层B.决策层C 协调层D 执行层22工程工程管理组织的建立步骤中，确定工程工作内容之后紧接着的工作是。A 确定合理的工程目标B.组织结构设计C 确定组织目标和组织工作内容D 人员配置23工程工

6、程新的组织设计原那么包括。A 幅度与层次原那么B.明确性原那么C 职责原那么D 专业化原那么24工程工程人力资源管理中，表达以需配人、以岗定人的是。A 角色与职责安排B.人员配备方案C 有关说明D 组织关系图25工程团队组织方案的范围不包括。A 角色和职责安排B.人员配合训练方案C 有关说明D 人员配备方案26具有选择的余地大、本钱高，需解决的相关问题可能比拟多的人员吸纳方法是。A 商谈B.预安排C 选拔D 招聘27目前使用比拟广泛的工程组织结构形式是。A 工程式B.职能式C 矩阵式D 复合式28工程工程人力资源管理是指以提高，高质量地完成客户委托目标，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工

7、作任务之间的优化配置。A 工作效率B.工作纪律C 工作质量D 工作本钱29工程经理在工程结束阶段的主要工作有工程成果总结与报送、工程后续 ：作安排和宣布工程团队工作结束。A 管理团队工作B.工程资料整理C 检查工程报表D 工程过程全面控制30要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，表达了招标投标管理中的原那么。A 公开B.公正C 公平D 老实信用31工程经理的能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、鼓励等几方面。A 决策B.领导C 沟通D 应变32某工程的投标总价为 4500 万元，投标保证金不得超过万元。A 45B68C 80D 9033咨询工程师在招标实施阶段应完成的工作是。A 拟订详细

8、的招标工作方案B.编制可行性研究报告C 推荐中标候选人D 与中标人签订合同34经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据确定评标标准和方法，对其技术局部和商务局部作进一步评审、比拟。A 招标文件B.投标文件C 合同文件D 法律法规35?招标投标法?规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A 5B10C 20D 3036关于招标各项工作期限的表述，正确的选项是。A 招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案B.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日C 招标人应在评标委员会提出书面评标报告后5日内确定中标人D 评标和定标应当在投

9、标有效期结束日20 个工作日前完成37工程工程合同管理的根本原那么不包括 。A 公平原那么B.平等自愿原那么C 公开原那么D 符合法律法规的原那么38工程工程招标投标情况书面报告的内容不包括。A 招标范围B.开标记录C 中标结果D 招标方式和发布招标公告的媒介39根据?标准文件?的规定，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的天内开工，工程师应至少提前7 天通知承包商开工日期。A 7B14C28D4240货物招标文件中 “投标人须知 的内容不包括 。A 技术说明B.报价有效期C 投标文件格式D 报价费用41在双代号或单代号网络方案中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作。，A 最迟完成时间的值

10、B.最早完成时间的值C 最早完成时间的最小值D 最迟完成时间的最小值42 某双代号网络方案中，某工作的最早开始时间为第3天，最早完成时间为第 5天，最迟开始时间为第 6天，最迟完成时间为第 B天，那么该工作的总时差为天。A 5B3C 2D 143某工程工程分部工程双代号网络方案如下列图，其关键线路为。A B C D 44工程网络方案 “资源有限，工期最短 优化的目的是为了寻求A资源均衡使用时的最短工期安排B最短工期条件下的资源均衡安排C最低本钱时的最短工期安排D资源有限条件下的最短工期安排45工作定义的根本依据是A工作分解结构B工程范围说明书C历史资料D工作清单46工作顺序安排的成果是A工程网

11、络图B详细依据C工作清单D修正的工作分解结构47在工程网络图中，工作M的最早开始时间为第B天，持续时间为 3天，该工作有三：项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，贝U M工作的自由时差为A4B3C2D148按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入A措施费B规费C直接工程费D企业管理费49某机械设备预算价格为350万元，残值率为 5%，折旧年限为 10年，年平均工作台班为 250 台班，采用平均折旧法计算，其台班折旧费为元。A 1330B1378C1468D154350工程工程进度管理中，被称为软逻辑关系的是。A 工序关系B.组织关系C 工艺关系D 时间关

12、系51编制进度方案中常用的方法不包括。A 方案评审技术B 关键线路法C 图示评审技术D 访谈法52工程工程费用管理的第一步是。A 工程工程费用方案编制B 费用控制C 编制工程预算书D 资源消耗方案编制53传统的进度方案表示方法是。A 横道图法B 时标网络图法C 里程碑法D 进度曲线法54纠偏的主要对象是造成的费用偏差。A 物价上涨和施工原因B 业主原因和设计原因C 设计原因和客观原因D 设计原因和施工原因55编制设备安装工程概算宜采用。A 概算指标法B 扩大单价法C 实物指标法D 预算单价法56某工程工程直接工程费为200 万元，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为 6%，利润率为 4%，综

13、合计税系数为 341%，那么该工程的建筑安装工程造价为万元。A 219 38B 223 89C 239 40D 257 6757不属于咨询工程师在施工过程中的质量控制工作是。A 对关键质量点跟踪监控B.工程质量问题和质量事故的处理C 确定过程质量控制点D 处理设计变更58在设计评审中，决定设计质量和技术水平的关键是。A 人力资源B.工艺方案C 专利技术D 技术规模59关于工程工程在设计阶段的投资、质量、进度的说法，错误的选项是A 设计阶段的投资控制，就是要追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C 设计阶段的进度控制，就是要追求进度的化D 在投资、质量、进度三者之间，质量

14、是最重要的60事故调查组应履行的职责不包括 。A 总结事故教训，提出防范和整改措施B.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失C 事故造成的人员伤亡和直接经济损失D 提出对事故责任者的处理建议0.5 分 )二、多项选择题 共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，此题不得分；少选，所选的每个选项得 61工程工程前期阶段的工作包括 。A 可行性研究B.初步设计C 工程评估及决策D 签订承包合同E.投资时机研究62国际工程管理资质标准 ICB 要求国际工程管理人员必须具备的专业资质主要包括 。A 组织能力B.方法和技术C 社会

15、能力D 采购管理E.个人态度63工程工程的承发包管理模式包括 。A 传统的发包模式B.风险CM模式C DB 模式D D80 模式EPFI 模式64对?政府核准的投资工程目录?内的企业不使用政府投资建设的工程，政府主要从等方面进行核准。A 工程的市场前景B.合理开发利用资源C 维护经济平安D 防止出现垄断E.优化重大布局65政府对工程工程的管理特点包括 。A 引导投资规模到达合理经济规模B.具有法律严肃性C 可采用的管理手段是多方面的D 具有行政性E.具有约束性66制约工程团队组织的因素主要包括 。A 工程的组织结构B.共同达成的有关协议，C 工程管理层的偏好D 预期的人员安排E.组织管理难度较

16、大67关于工程工程综合管理方案变更控制的原那么，表述正确的有。A 事先定义好的工程范围和整体目标要求无需继续保持B.在制订工程方案时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排考虑一定的不可预见费，这样就可以减少方案变更的几率C 尽量减少变更带来的影响D 建立严格的变更评审和批准程序E.变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通68实现工程工程有效沟通的途径有。A 提高接收者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的及时性、准确性C 坚持目标统一的原那么D 设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛E.建立沟通的反应机制69工程工程范围确认的依据包括。A 工程批准文件B.完成的可交付成果C 评

17、价报告D 工程合同文件E.工作分解结构70矩阵式组织结构的优点有 。A 团队的工作目标与任务比拟明确，有专人负责工程的工作B.团队成员无后顾之忧C 工程管理权力不需要平衡D 信息回路比拟简单E.不易产生多头领导的问题71工程咨询工程经理的种类包括。A 多阶段组合的工程经理B.工程实施阶段与竣工阶段的工程经理C 工程保修阶段的工程经理D 工程准备阶段的工程经理E.工程筹划与决策阶段的工程经理72工作分解结构的作用主要有 。A 将工程划分为多个合同对外发包B.向与工程有关的组织和个人分配任务C 确定工程需要完成的工作内容D 规定工程工程的建设过程E.对工程费用和时间进行控制73在工程管理组织形式中

18、，复合式组织结构的缺点是A 容易造成管理混乱B.工程信息流容易产生障碍C 受现有模式的限制D 工程的沟通容易产生障碍E.信息回路比拟复杂74人员吸纳的工作内容包括 。A 人员来源分析B.人员配备方案C 人员吸纳的实施D 人员培训方案E.团队成员确实定75工程经理在建立工作根底阶段应进行的工作有A 组建工程团队B.组织制订工程团队各项具体实施方案C.编制工程工作方案D 了解工程情况，研究工作任务E.分析工程相关人员76工程雇员考核的内容包括 。A 工作效率B.工作质量C 工作本钱D 工作纪律E.工作方式77工程团队能力开发的途径与手段包括。A 人员来源分析B.改善环境C 培训D 评价E.表彰与奖

19、励体系78?招标投标法?的直接立法目的有。A 标准招标投标活动B.提高经济效益C 提高社会效益D 保证工程质量E.保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益79工程经理的作用主要有 。A 分析工程相关人员B.保证工程目标的实现C 编制工程工作方案D 对工程进行有效的日常管理E.进行工程具体事务决策80根据?工程建设工程招标范围和规模标准规定?，关系社会公共利益、公众平安的根底设施工程的范围包括A 生态环境保护工程B.防洪、排涝工程C体育、旅游工程D 污水排放及处理工程E.卫生、社会福利工程81经批准可以进行邀请招标的情形有。A 受自然地域环境限制的B.涉及国家平安、国家秘密适宜招

20、标但不宜公开招标的C 拟公开招标的费用与工程的价值相比，不值得的D 涉及抢险救灾适宜招标但不宜公开招标的E.工程技术复杂但有多家潜在投标人82在产生费用偏差的原因中，客观原因包括。A 自然因素B.工期拖延C 社会原因D 协调不佳E 设计错误83工程工程质量管理的特点主要有。A 工程工程的质量特性较多B.工程工程高投入、周期短C.工程工程质量管理难度较大D 工程工程质量具有隐蔽性E.影响工程工程质量因素少84双代号网络图的绘制步骤包括 。A 根据的紧前工作确定出紧后工作B 确定出各个工作的开始节点的位置号和终节点的位置号C 根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图D 检查逻辑关系有无错误，如与条件

21、不符，那么可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正E.检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同那么应作相应调整 85工程工程工作时间估算的依据包括。A 工作清单B.工作效率C 约束条件D 历史资料E.资源配备 86某工作实际施工进度与方案施工进度如下列图所示，该图说明。A 该工作提前 1 周完成B.在第7周内实际完成的任务量超过方案任务量C 第4周停工1周D 在第3周内实际完成的任务量比方案任务量少6%E.在第5周内实际进度与方案进度一致87在工程双代号网络方案中，某项工作的最早完成时间是指其。A 开始节点的最早时间和工作持续时间之和B.开始节点的最早时间和工作总时差之和

22、C 完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D 完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时问与工作自由时差之差、88工程工程费用控制的步骤包括 。A 方案B 分析C 纠偏D 比拟E 预测89工程工程设计概算的编制依据有。A 资金筹措方式B.设计工程量C 预算工作手册D 工程涉及的概算指标E 招标文件90在工程工程总投资中，建设工程其他费用包括。A 建筑安装工程费B.工程保险费C 可行性研究费D 根本预备费E 生产准备费91工程工程费用控制的依据有 。A 工程变更B 进度报告C 费用管理方案D 工程工程的费用方案 预算 E.工程进度方案92关于双代号网络图中时间参数的计算，说法正确的有。A 工作最早开始时间等于其紧前工作最早完成时问的值B 工作最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值C 在网络方案中，自由差最小的工作为关键工作D 工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算E.最早时间是从下往上逐个计算，最迟时间是从上往下逐个计算