员工技能评定制度

1、目的：力培训通过建立岗位任职根本标准和规那么，确保员工技能符合岗位任职需求，作为员丄能 及开展、绩效评定、定薪和薪酬调整的重要依据。范围：本制度适用于車庆植恩药业的一线操作岗位的技能评定及管理。 责任：1人力资源部：1.1 负责本制度的制定、修订和监督执行；1.2组织员工技能标准和评定标准的建立；1.8组织、监督员工技能评定；1.4 负责评定结果的备案；1.5受理和处理员工对评定的意见和建议。2综合管理部：2.1参与本制度的制定和修订，负责本制度在事业部的监督执行；2.2组织事业部员工技能标准和评定标准的建立；2.8组织、监督事业部员工技能评定；2.4负责事业部评定结果的备案； 2.5受理和处

2、理事业部员工对评定的意见和建议。8职能部门：8.1参与本制度的制定、修订和执行；8.2负责部门技能标准的梳理及评定标准的拟定；8.8组织部门员工进行技能评定；8.4负责本部门评定结果的更新和管理。4管理层： 4.1负责本制度的审核内容：1 建立岗位技能标准1.1 人力资源部组织制剂生产事业部进行岗位技能标准的梳理和建立； 综合管理部组 织事业 部各部门进行岗位技能标准的梳理和建立；1.2部门负责人根据岗位工作内容梳理岗位技能标准；1.8人力资源部和综合管理部组织各部门负责人进行讨论，确定岗位技能标准；1.4 人力资源部和综合管理部对各部门岗位标准技能进行汇总整理，形成?员工岗位标准技能表?。2

3、评定员工技能2.1评定原那么：公平公正公开；2.2评定标准：评定共分为五个等级，具体标准如下员工岗位技能评定标准序列?别衣识说明评定分数1级十不具备岗位根底知识且需要培训才能进行实际操作；50分以下2级具备一疋的冈位根本知识，能 解进行局部操作，但关键局部操作需 要指导；50-70分含50分S级匚具备岗位需要的理论知识，可虬立完成操作；70-S0分含70分4级具备全面的岗位理论知识，操 陟熟练并能对操作中常见冋题进行 处 理：S0-90分含 so分5级具备全面的岗位理论知识，操熟练并能独立对操作中所有冋题进行分析和处理，能够指导他人：90-100 分含90分说明：单项技能评定和最终评定结果都按

4、照上表评定标准进行。8评定实施8.1评定周期和时间：在职员工每半年评定一次，每年3月和9月各评定一次；新入职、转岗、晋升员工在试用期期间进行评定。8.2评定方式：笔试和实操。3.3评定细那么：笔试笔试试题由部门负责人向人力资源部或综合管理部提供至少S套试题量的试 题，最后评定试题III人力资源部或综合管理部从中随机抽取相应比例试题组成，其中试题包含填空题20%、单项选择题26%、多项选择题2 士%、判断题20% 、主观题10% ；所 有试题每年更新 一次。笔试考试由人力资源部或综合管理部统一组织转正、转岗、晋升员工由部门负责人直接组织，以闭卷的形式进行，各部门组织员工参加笔试；笔试结束后，由人

5、力 资源部或综 合管理部统一收回试卷并密封，组织各部门进行统一阅卷;881.4所有员工笔试成绩由人力资源部备案管理。实操实操技能评定由部门自行完成，由评定员工直接上级及二级主管根据标准技能实际操作步骤要点进行评定，其中评定内容包括流程步骤、熟练程度、异常处理和EHS标准等，根据员工具体操作情况进行评定；实操评分标准：根据岗位标准技能各部门负责人梳理确定；按照?员工评定结果表? 进行评分及统计。评定完成后由二级部门负责人填写?员工评定结果表?；SS2.5所有员工实操评定结果由人力资源部备案管理，并按照?人事档案管理规程?管理。 8.4员工在进行其他岗位的技能评定时需要向直接上级进行申请，由部门进

6、行评定。4评定结果4.1员工的最终评定结果山员工笔试和实操评定分数组成，最后评定分数为笔试和实操评定分数平均分数：4.2员工评定结果将曲人力资源部或综合管理部在各部门进行公示，员工对评定结果的建议和意见可以在五个工作日内反应给人力资源部或综合管理部。5评定结果运用5.1员工评定结果将作为员工培训方案的重要依据；5.2员工评定结果将作为员工晋升、降级的重要依据；5.3员工评定结果将作为员工薪酬调整的重要依据；5.4员工评定结果将直接影响试用期员工转正、薪级附件附件1员工评定结果表名 姓咅nJ、-位 岗亍间时定评人定1匕匕 厶冃技2 匕匕 厶冃匕匕 厶冃 技技4匕匕 厶冃技5 匕匕 厶冃技6 匕匕

7、 厶冃技7 匕匕 厶冃技S 匕匕 厶冃分数评定结果附件2制剂岗位标准技能表制剂岗位标准技能表列门位 名 称岗位所需技能1能2 能厶冃能士能56 能7 匕匕 厶冃能S能9能10产部料员S系统 操作料名称 及用途间站管 理务管理粒 操 作r.产设备 操作、 维护、保养量器具操作产物料 及产品标准品制粒 工-艺场操作 规 程净室知识片 操 作产设备 操作、维量器 具操 作产物料 及产品产及清 场操作净室知识工护、保养标示准规程充 操 作 工产设备 操作、 维护、保养量器具操作产 及物料 产品标准产及清 场操作规程净室知识衣 操 作 工产设备 操作、 维护、 保养量器具操作产 及物料 产品标准品包衣工

8、-艺场操作 规 程净室知识包装工产设备 操作、 维护、 保养量器具 操 作产 及物料 产品标准产及清 场操作规程净室知识包装工量器具 操作包装设 备操作、维护、保养、清洁装物料 及产品 包装标准装及清 场操作规程艺 员体制剂 生产工艺知 识司产品 知 识MP标准MP文件 编制及审核 能 力析及处 理工艺 问题能 力政法规 知 识S系统 操作用 系 统 管 理 员物管理用系统 操作、 维护、保养MP标准净室知识0生 管 理 员净室知识洁消毒知识MP标准1流部房 管 理 员料名称 及用途房安全及GMP知识量器具 操 作务管理车及 其它设 备操作、发、存 操作流 程2备保备 员产设备原理、 调试及维

9、修用设备空调、水、空 压等 原理及维修全及环 保设施 设备原理、调试及 维 修量法规MP规范S障部全 环 保 员产设备原理、 调试及维修用设备空调、水、空 压等 原理及维全及环 保设施 设备原理、调试及 维 修全及 环保法规、制度4567S量 检 验 部器 分 析 检 验 员MP标准量控 制管理 规 程量标准 及操作规程MP文件编制能力学基础知识器设备 原 理器操作、维 护、保 1养析及处 理问题 能力量法规生物检验员MP标准量控制管 理规程量标 准及 操作 规程MP文件 编制 能力学基础知识净室知识力容 器操 作资质生物知识量法 规化 分 析 检 验 员MP标准量控 制管 理规程量标准及操作规程MP文件 编制 能力学基础知识净室知识器操作、维 护、保 1养析及 处理 问