监理规划最新

1、* 假日工程监 理 规 划总、监：技术负责人：* |金工田 7一、工程项目概况 二、监理工作依据 三、监理范围和目标四、施工准备阶段的监理工作 4-五、工程进度控制8六、工程质量控制 10七、工程造价控制 16八、安全生产的监督管理 17九、合同管理的其他工作 20十、项目监理部的组织机构 21十一、监理部主要资源配置一览表 21十二、监理工作管理制度 22一、工程项目概况工 程 概 况 表工程名称工程地点工程性质居住建设单位*勘察单位设计单位监理单位*承包单位*质监单位*幵工日期2011.3.1竣工日期2011.12.10工期天数285质量等级合格合同价款1130万元承包方式总承包屋面防水等

2、级U级建筑物设计使用年限50年结构类型框支剪力墙结构建筑物抗震设防烈度七度工程项目等级二级建筑层数-1/+11建筑高度36.57m耐火等级地上二级， 地下一级总建筑面积6612.31m 2建筑规模54套二、监理工作依据（一）合同合同名称合同号合同订立时间施工合同2011年1月27日监理合同2010年12月21日（二）施工图纸图纸名称套数设计单位3*（三）主要规范标准、规程序号规范标准、规程名称规范、规程编号1建筑工程施工质量验收统标准GB50300-20022建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024混凝土结构施工质量验收规范G

3、B50204-20025屋面工程质量验收规范GB50207-20026地下防水工程质量验收规范GB50208-20027建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20028建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20029建筑给排水与米暖工程验收规范GB50242-200210通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212电梯工程施工质量验收规范GB50310-200213建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200714建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建设工程安全监理规程DB13 (J) 68-2007（四

4、）主要图集序号图集名称图集编号1河北省工程建设标准设计05系列建筑设 计标准图集05J105J132河北省工程建设标准设计住宅厨房卫生间防火型变压式排气道J09J1013河北省工程建设标准设计居住建筑节能构造J08J1104河北省工程建设标准设计挤塑聚苯板外 墙与屋面保温构造(DBJT02-41-2004)冀 J04J1045混凝土结构施工图平面整体表示方法制图 规则和构造详图03G101 -16混凝土结构施工图平面整体表示方法制图 规则和构造详图04G101 -3（五）其他内 容编号日期岩土工程勘杳报告2010-5-01022010年1月本工程的设计变更、洽商记录各种监理会议的纪要三、监理范

5、围和目标（一）监理范围施工阶段的质量、进度、费用控制，安全生产监督管理，合同、信息等方面的协 调管理。（二）监理目标1、工期目标： 285天2、质量目标：合格3、造价目标：1130万元四、施工准备阶段的监理工作（一）项目总监理工程师组织建立工程师完成编制本工程项目“监理规划”，报公司审定批准后实施。根据本工程的特点，项目监理机构经与总承包单位协商，设置 本工程特殊与关键项目如下：1、特殊与关键项目：室内外回填土、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、屋面和卫生间防水、钢结构 安装和季节性施工、建筑节能工程等；2、需要实施旁站的项目：基础分部：混凝土灌注桩浇筑、基础垫层浇筑、基础混凝土浇筑、土方回填。

6、监理规划最新 主体分部：梁柱节点钢筋隐蔽、混凝土浇筑，地下室卷材防水层细部构造处理。 屋面分部：屋面卷材防水层细部构造处理 装饰装修分部：厨房、卫生间卷材防水层细部构造处理。3、编制旁站监理方案：（1）旁站监理程序： 施工单位在上述实施旁站监理的各分项工程施工前，提前24h通知项目监理部，总监理工程师确认准备工作就绪后负责安排旁站监理人员实施旁站监理。旁站监 理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责实施。 旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理关键部位、关键应如实准确地做好旁站监理记录，旁站监理人员和企业施工现场质检人员未在旁站监理记录 上签字的，不得进行下道工序。 旁站监理人员

7、实施旁站监理时， 发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危与工程质量的，应 当与时向监理工程师或者总监理工程师报告， 由总监理工程师下达局部暂停施工指令， 或者采取其他应急措施。 旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据，关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有监理记录的，监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。（2）旁站监理人员的重要职责： 检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗，以与工程建设强制性标准情况； 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工、执行施工方案，以与工程建设强制性

8、标准情况； 检查现场建筑材料、建筑构配件、设备和砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验； 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（3）、旁站监理的内容：1）土方回填： 土方回填之前要将基坑内的杂物如碎砖、木料等清理干净，并报监理部验收。 土料含水率不能过大，防止橡皮土的出现；另外要将土料内的杂物清理干净 回填时要分层夯填，每层虚铺厚度控制在250伽之内，在基础墙上用粉笔做出份层的标记，每层的夯实遍数 34 遍，每层压实系数为 0.94。 要与时做好回填土的见证取样，基础外围的回填按每50米取样一组。现场需要对每层的回填土做试验，试验合格后才

9、能进行下一层回填。2）混凝土浇注： 砼浇筑施工过程中，必须安排经过培训的监理人员进行旁站监理，加强巡视。 认证审核本次浇筑的砼浇筑申请报告与砼配合比：水、砂、石子、外加剂、粉 煤灰等原材料的检验报告与开盘鉴定证明。如合格则给予签认，同意浇筑。否则应退 回，停止浇筑，待整改后再报申。 督促、检查施工单位现场施工管理人员是否到场，护筋、护模工人是否到位， 以确保质量体系的正常运行。要求施工单位提供本次浇筑砼的数量， 以确定本检验批应抽查的标准养护、 同条 件养护试块的取样频率记砼坍落度应抽查的频率 （每 100 立方相同配合比砼取样不得 少于一次）。另外，当目测检查有异常时，可随时进行坍落度检验。

10、标准养护、同条件 养护应抽查的 频率， 以与取样方法参见预拌混凝土生产施工技术规程 DBJ13-42-2002 。 砼浇筑过程应注意以下事项：a、加强砼浇筑现场的巡视工作。b、检查施工单位是否安排专职管理人员现场指挥砼浇筑。c、 混凝土拌合物的质量应目测检查、当目测正常时进行砼坍落度检验，每100 立方米相同配合比砼取样检查不得少于一次，当一个工作台班相同砼配合比的砼不足100 立方米时取样检验不得少于一次；当目测检查有异常时可随时进行坍落度检验， 检验部合格的砼按砼拌合物交货检验不合格处理。d、监理对砼浇筑过程进行旁站监理，做好砼浇筑的旁站记录，对砼浇筑过程中 的异常情况应详细记录。e、施工

11、过程中不得随意留置施工缝，施工缝的位置应在砼浇筑前确定并留置在 结构受剪力较小且便于施工的部位，施工缝留置位置应符合有关规定。 砼收面时，梁板砼标高应按图纸标高拉线控制，采用木搓板至少收面两遍，以 减少砼面层的收缩裂缝。 混凝土浇筑完毕后， 应按施工技术方案与时采取有效的养护措施， 并符合下列 规定：a、应在浇筑完毕后12小时内对混凝土加以覆盖并保湿养护。b 、混凝土浇水养护时间：采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥 拌置的混凝土，不得少于 7 天；对掺有缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少 于14 天；浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态；混凝土的养护用水应为饮用水。 在混凝土强

12、度达到 1.2Mpa 前不允许在其上进行施工作业。 后浇带混凝土：后浇带两侧混凝土浇筑完毕两个月后，用高一等级补偿收缩混 凝土封闭；后浇带浇筑前，两侧混凝土凿毛、清理干净、冲洗、无积水； 、浇筑完毕与 时养护，且按要求留置试块；3）梁柱节点钢筋隐蔽过程： 对梁、 柱钢筋节点等重要部位， 必须安排经过培训的监理人员进行巡查、 旁站。 注意控制梁、柱钢筋节点保护层的厚度，防止造成梁、柱主筋偏位而产生的露 筋现象。 严格控制梁、柱节点集中穿管而造成截面削弱。 梁节点主筋的锚固长度与构造柱节点插筋的锚固长度，应按设计与 03G101 图集的要求，旁站检查。 重点检查转换层、底板、各层顶板节点处，柱截面

13、尺寸的改变与柱配筋品种、 规格、数量的改变。 钢筋未经检查验收合格，不得封模隐蔽。4）卷材防水细部构造处理 按设计文件（施工图、标准图与其说明）和规范规定要求组织实施，应编制防 水工程施工技术方案。 审查具有相应资质的防水专业施工队伍进行施工，作业人员应持有当地建设行政主管部门颁发的上岗证。 检查基层处理与其干燥程度试验报告、所采用防水、保温、隔热材料的产品合 格证书、性能检验报告，同时材料产品的规格性能等应符合现行国家产品标准设计要 求，强度符合设计与规范要求，伸出防水层的管道、设备或预埋件应在防水层施工前 安装完毕。 每层施工完毕后，应按规定对细部构造、接缝、保护层等进行检验，并进行淋 水

14、或蓄水检验， 严禁在雨雪天和五级风与其以上时施工。 特别注意检查防水工程的防渗露的细部构造节点的施工质量和凸出防水层的 结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟道、设备基础等）外部和内部排水的水落 口、管道等的防水收头处理。（二）项目总监理工程师组织监理人员熟悉施工图纸，了解工程特点以与质量要求，参加建设单位组织的设计交底和图纸回身，通过交底了解建设单位的要求、设计 单位的主导思想以与各项要求，并提出监理人员针对图纸所发现的问题，加上总包单 位提出的问题与各方协商研究，统一意见后形成洽商纪录（总包单位整理）。（三）在熟悉图纸过程中，应注意收集合理化建议，并对合理化建议进行跟踪管 理并做好记录。（

15、四）承包单位报送施工组织设计（施工方案），并按要求填写施工组织设计（方案）报审表，总监理工程师组织对承包单位编制的“施工组织设计” （施工方案）进行审核，由总监理工程师批准实施。审定后如需做较大变动，仍需经总监理工程师 审定。（五）在工程正式开工前由建设单位主持召开第一次工地会议，并向项目总监理 工程授权，项目监理机构负责整理会议纪要并分发给有关单位。（六）监理工程师要对开工条件进行检查， 由总监理工程师签发承包单位报送的 工程开工报审表 ，工程正式开工。五、工程进度控制1、进度控制的依据：建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标。2、进度控制关键点：（1）施工的前期资料或施工场地的交付工作

16、与时间；（2）工程项目建设资料投入（包括人力、物力、资金、信息等）与其数量、质 量和时间；（3）进度计划中所有可能的关键路线上的各种操作、工序与部位；（ 4 ）施工中的薄弱环节，难度大、困难大或不成熟的工艺。可能导致较大的工 程延误；（5）施工中各种风险的发生；（ 6 ）采用新技术、新工艺、新材料、新方法、新人员、新机械的部位或环节；（7）进度计划的编制、调整与审批的程序。3、进度控制的内容：1 ）进度的事前控制 审核施工总进度计划： 承包单位在工程开工前将施工总进度计划报现场专业监理工程师审查， 专业监理 工程师审查合格基础上，由总监理工程师审批。 审核承包单位提交的施工月进度计划：承包单位

17、应在每月 1 日将“月进度计划”报现场监理工程师审查，专业监理工程 师审查合格后，由总监理工程师审批。 专业监理工程师应在以下几个方面对进度计划进行审查：A、进度计划是否符合施工合同中幵竣工日期的规定；B、施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；C、工期是否进行了优化，进度安排是否合理；D 、劳动力、材料、构配件、设备与施工机具、设备、施工水、电等生产要素供 应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡；E、对由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等）， 承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成因 建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的

18、可能。2）进度的事中控制 检查和记录实际进度完成情况； 记录和分析劳动力、材料（构配件、设备）与施工机具、设备、施工图纸等生监理规划最新产要素的投入和施工管理、施工方案的执行情况； 通过下达监理指令、召幵工地例会、各种层次的专题协调会议，督促承包单位 按期完成进度计划； 当实际进度滞后进度计划要求时， 总监理工程师应指令承包单位采取调整措施 项目监理机构应通过工地例会和监理月报，定期向建设单位报告进度情况，特别是对建设单位原因可能导致工程工期和费用索赔的各种因素，要与时的提出建议。3）进度的事后控制 与时组织验收工作，以保证下一阶段施工的顺利开展。 处理工期方面的索赔与反索赔。 根据实际施工进

19、度， 与时修改和调整进度计划与监理工作计划， 以保证下一阶 段工作的顺利展开。 由专业监理工程师对工程进度资料进行收集、整理。4）进度控制的途径； 落实进度控制任务和管理职责分工。 审定承包单位编制的进度计划，根据形象进度的要求，发现问题与时与承包单位协调，制定解决方案。 督促承包单位按时进行月支付申报，认真与时做好计量工作以保证工程款到 位，确保工程进度。 监督检查劳动力配置与机械设备，机具是否满足计划需要，发现问题，责成承 包单位与时制定解决方案。 监督检查材料设备的订货进场，既合理使用资金又确保工程进度 实行例会制度，检查计划完成情况，分析产生偏差的原因，制定措施，协调解 决存在问题。六

20、、工程质量控制1 、质量控制原则：（1）以主动控制为重点：对工程项目实施全过程的质量控制与管理；（2）以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制；（3）未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单 位，不得进行工程分包与工程供货任务；（4）未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工 程上使用；（5）未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准 进入下一道工序施工。2 、质量控制关键点监理规划最新（1）设计文件变更程序、交工与验收程序、开工审批程序等各类程序；

21、（ 2 ）各种施工技术指标、参数、技术经济指标等各类指标；（3）施工中的关键工序、工艺流程、重要环节与隐蔽工程；（ 4 ）施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等；（ 5 ）对后续工程中的施工与安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等；（ 6 ）采用新技术、新工艺、新材料，包括新人员（缺乏经验者）的部位或环节等；（7）技术难度大、施工困难大的工序或环节等。3、质量控制内容（ 1 ）质量的事前控制1 ）掌握和熟悉质量控制的技术依据： 由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准与施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行 整

22、理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 明确现行建筑安装工程质量评定标准与施工验收规范； 明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。 参加建设单位组织的设计交底与图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以与新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制对原始基准点、 基准线、 标高等测量控制点进行复测， 并要求承包单位进行保护。3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位 应审核以下内容： 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证； 分包单位的业绩； 拟分包工程的内容和范围； 专职管理人员

23、和特种作业人员的资格证、上岗证；对分包单位资格的审查应在工程项目开工前或拟分包的分项、 分部工程开工前完 成；经监理工程师审查合格后，总监理工程师签认“分包单位资格报审表” ，承包单位 与分包单位签定分包合同。 分包单位进场后，由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序，若发现分包单位有违反监理程序的情况，总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作； 专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会； 专业监理工程师应对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查，若发现分包单位由于技术、管理水平低，无法完成分包内容，总监理工 程师应书面通知承包单位撤换分包单位；

24、监理规划最新 总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应负的责任。4 ）对工程所需原材料与半成品的质量控制 对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报 告，新材料要求有河北省备案材料。 对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定，是否在“合格分 供方名册”内，对到场的材料、半成品、设备要与时检验，必要时配合建设单位对生 产厂家实地考察，以确定定货厂家。 对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 对于需要进口的材料，应有国家商检部门的证明，并且有中文的说明书，如发 现质量问题不得用于工程上。 对于进场的

25、设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准的要求进行质量检查。 专业监理工程师要求承包单位对进场的材料、半成品、设备、器材等，应当根 据它们特点、特性以与在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放，以保 证其质量。5 ）对下列试块、试件和材料均实行见证取样送样制度。 用于承重结构的混凝土试块； 用于承重结构的钢筋与连接接头试件； 用于承重墙的砖与混凝土小型砌块； 用于拌制混凝土的砌筑砂浆的水泥； 地下、屋面、厕浴间使用的防水材料； 国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。6 ）监理工程师从以下几个方面对承包单位试验室进行考察 试验室的资质与其试验范围； 法定计量部门对试验设

26、备出具的计量检定证明； 试验人员的资料证书； 本工程的试验项目与其要求。7）对施工机械的质量控制 审查承包单位进场的主要机械设备的规格、型号与性能是否符合施工需要。 对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设 备是否有计量部门出具的检定证明。 对直接危与工程质量、人员安全的施工机械，如塔吊，应按技术说明书、安装 标准进行验收和安全检查。需经劳动安全部门验收的应有验收合格手续。8）审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案 审查施工组织设计或施工方案，专业监理工程师应掌握的原则A、程序要符合要求；B、施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针和政策，突出“质量第一、安 全第

27、一”的原则；C、施工组织设计中工期、质量目标应与施工合同相一致；D、施工总平面图的布置应与地貌环境、建筑平面协调一致；E、施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点与施工工艺，满足设 计文件要求；F、施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量、安 全和降低造价有利；G、质量管理和技术管理体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性；H、安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定。 结合工程实际，要求承包单位对涉与到专业性强的分项、有特殊要求的工程应单独编制施工方案。施工方案可随工程进展程度报专业监理工程师审核，总监理工程 师批准。着重检查其组织方式是否合理，是否

28、与实际相适应，是否经济可行。总监理工程师批准的施工组织设计，实施过程中如出现问题，不解除承包单位的 责任。由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技措费用的增加，不应成为承包单位索 赔的依据。9）对管理环境的控制总监理工程师应审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系， 确能保证工程项目施工质量时予以确认。 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； 质量管理、技术管理制度； 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。（2 ）质量的事中控制1）施工过程质量控制要点施工工艺过程质量的控制序 号工程项目质量控制要点控制手段1土石方 工程幵挖范围与边线（从中线向两侧量 测）.高程测量 测量2基

29、础工程位置（轴线与高度）外形尺寸与柱连接钢筋型号、直径、数量.混凝土强度地下管线预留孔道与预埋测量测量现场检杳审核配合比、现场取样制作试 件、审核试验报告现场检杳、量测3混凝土结 构工程轴线、高程与垂直度.断面尺寸.钢筋：数量、直径、位置、接头.施工缝处理.混凝土强度：配合比、坍落度、强度.预埋件：型号、位置、数量、锚固测量测量现场检杳、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检杳、量测4砌体结构 工程.砌墙的砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝.门窗孔位置预埋件与埋设管线砂浆配合比试验 量测量测现场检杳量测5装饰装修 工程.材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度室内抹灰厚度、平

30、整度、垂直度试验要求作样板间要求作样板间 要求作样板墙面6门窗工程铝合金门窗：嵌填、定位、安装、关 闭、幵关检杳、量测7屋面工程找平面：厚度、坡度、平整度、防裂 纹保温层：厚度、平整度防水面层：填嵌、粘结、平整观察、量测观察、量测观察8给水排水 米暖安装 工程.安装、预埋位置与坡度、接头管阀连接位置、接头.水压试验水表、消火栓、器件雨水管：安装、接头、排水观察、量测 观察、量测 水压试验观察、量测 通水试验9电气安装 工程电气设备安装：位置、标高、线路连 接观察、量测观察、量测绝缘、接地10电梯安装 工程电梯设备进场土建交接验收电梯整机与零部件安装观察观察、量测、测量试验11节能工程原材料的质

31、量、施工方案的检查、相 关的试验检测。检杳、量测 试验表中列出的“质量控制要点”以设计图纸要求为准。表中列出的“控制手段”：观察一一指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查、旁站一一指现场巡视、观察与量测等方式进行的检查监督；量测一一指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量一一指借助于测量仪器、设备进行的检查；试验 指通过试件、 取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。2）施工过程质量控制内容： 承包单位在完成轴线、标咼的测量放线后，填写施工测量放线报验单，并附上放线的依据材料与放线成果表，专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规 范与标准要求，经审核、查

32、验合格，签认报验申请表。 抓好工序管理，每道工序验收合格后才能进行下一道工序的施工。 采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、 核查，隐蔽工程做好签认验收工作， 组织分部工程验收，对分部工程质量进行客观评价。 对一般工序进行现场巡视检查，关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点 进行旁站监督。 在发生下列情况之一时，总监理工程师有权签发工程暂停令：A、建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工；B、为了保证工程质量而需要进行停工处理；C、施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；D、发生了必须暂时停止施工的紧急事件；E、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。 对质量事故

33、的原因、 责任进行分析，指令承包方按商定的处理工程质量事故的 技术措施或方案执行，并对处理过程进行检查：A、对于质量事故，专业监理工程师要求承包单位写出质量事故报告，并与建设 单位、设计单位共同协商处理方案，专业监理工程师对处理过程进行监督；B、发生质量事故后，总监理工程师下达工程暂停令，停止部分或全部工程的施工；C、专业监理工程师将质量问题的处理情况完整记录归档，并将处理结果报建设 单位。 严格执行对半成品、成品保护的质量检查：A、专业监理工程师应对承包单位的成品保护措施进行检查，发现问题与时纠正；3 ）为了切实保证节能工程施工工程质量，在监理过程中要严格贯彻执行建设部2007 年 10 月

34、 1 日开始执行的建筑节能工程施工质量验收规范的有关规定： 各节能分项工程严格按照设计文件和施工图审查文件执行，凡涉与节能分项工程的工程变更必须经设计单位和原施工图审查机构认可。 各节能分项工程必须有经施工单位技术负责人审批的专项施工方案（专项方案审批后报监理部）。 各节能分项与检验批工程必须按节能规范的要求报验工程资料（资料表格 见节能规范 ）。注：原有分部分项工程的资料照报，涉与节能工程的资料按节能 规范报验。 节能规范要求需见证取样的节能工程材料必须按照节能规范的要求严 格执行见证取样制度。 节能工程作为一个分部工程验收，节能工程的工程资料单独组卷。 主要监理检查以下内容：材料、设备、构

35、配件的质量，墙体节能工程（包括非 采暖公共间的节能工程） ，门窗节能工程、屋面节能工程、地面节能工程、采暖节能工 程等。（ 3）工程完成后的质量控制1 ）组织竣工预验收、参加验收： 工程达到合同、 设计文件要求， 总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位 报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应与时要 求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上编 制工程质量评估报告。 项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由 总监理工程师会同参加验收的

36、各方签署竣工验收报告。 对于需要进行试运转的分项（部）工程，专业监理工程师应与建设单位、设计 单位进行联系，共同对设备的试运转进行验收；2 ）专业监理工程师对竣工监理资料进行整理。七、工程造价控制1、造价控制的依据：（ 1）工程设计图纸、设计说明与工程洽商。监理规划最新（2）工程施工合同、协议条款、施工合同的变更条款。（3）国家、省、市有关经济的法律、法规和规定。（ 4 ）省、市工程预算定额、取费标准等。（5）分项（分部）工程质量报验认可单。2、造价控制的关键点（1）技术经济指标的贯彻；（2）概算、预算、合同价、决算的编制审查；（3）计量支付的程序、方法与审批；（4）设计变更和工程变更的程序与

37、审批；（5）索赔与反索赔的处理；（6）设计、施工中选用新技术、新工艺、新材料所引起的造价与投资的变化；（ 7 ）材料的采购与支付环节。3、造价控制工作的主要内容 工程造价控制的主要工作是做好计量和计价， 并按合同规定作好工程款支付审核 签认。（1）对承包单位报送的工程款支付申请表进行审核，会同承包单位对现场 实际完成情况进行计量，对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同规定的 计量范围内的工程量予以核定。（2）工程款支付申请中包括合同内工作量、工程变更增减费用、批准的索赔费 用、应扣除的预付款、保留金与合同中约定的其他费用，专业监理工程师应对工程款 支付申请表中的各项应得和应扣除的工程款

38、认真审查，提出审查意见报总监理工程师 签认。（3）涉与工程索赔的有关施工和监理资料要包括施工合同、协议、供货合同、 工程变更、施工方案、施工进度计划、承包单位工、料、机动态记录、建设单位和承 包单位的有关文件、会议纪要、监理通知等。（4）专业监理工程师要本着科学、客观、公正、合理的原则，深入核实有争议 的内容，并和建设单位、承包单位协商处理办法。若争论无法解决，可以由项目总监 理工程师暂定结算余额，最后提交施工承包合同约定的有关部门裁定。4、造价控制的途径（1）熟悉设计图纸、招标文件、合同价格、分析合同价格构成因素，找出工程 最易突破部分， 最易发生费用索赔的原因与部位， 防止承包单位不合理地

39、扩大工程量， 明确造价控制重点。（2）控制工程变更，只有在必要和有益的情况下批准变更，仔细审核承包单位 上报的工程变更概算书。（3）通过签发“监理工作联系单”与建设单位承包单位沟通信息提出工程造价控制的建议。八、安全生产监督管理1 、现场安全文明施工监理依据与控制重点： 监理安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为， 控制物的不安全状态，督 促施工单位做好作业环境的防护工作，其具体工作有：1）、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法 规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。2）、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，检 查责任制的建立

40、健全和考核、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术 操作规程、专 （兼）职安全员设置；3 ）、督促施工单位对工人进行安全生产教育与分部分项工程的安全技术交底。4 ）、审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编 审手续，安全措施合理科学性；5 ）、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、 分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。6）、定期检查工程安全技术交底的涉与面、针对性与履行签字手续情况；检查承 包商安全检查制度、检查记录、整改情况：检查承包商安全教育制度，

41、新工人三级教 育和变换工程教育的内容、 时间等； 检查从事特种作业人员的培训持证上岗情况 （复验 时间、单位名称 ）；对不安全因素，与时督促施工单位整改。7）、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫 等项工作。8 ）、不定期组织安全综合检查，按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99） 进行评价，提出处理意见并限期整改。9）、发现违章冒险作业的要责令其停止施工，发现隐患的要责令其停工整改。2、安全施工监理的工作内容1 ）、检查施工单位安全生产管理职责； 检查施工单位工程项目部安全管理组织结 构图；检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人员的安全 生

42、产岗位责任制；施工单位保证体系要素与职能分配表。2）、查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括：安全生产保证体系程序文 件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制；要有明确的安全指标和包括奖惩在 内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录，检查施工单位内部安 全生产保证体系审核记录；3）、审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备与安全防护用品到位；4 ）、强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理；监理规划最新5）、检查施工单位安全技术交底。检查交底目录、记录说明。检查总包对分包的 进场安全总交底； 对作业人员按工种进行安全操作规程交底： 施工作业过程中的分

43、部、 分项安全技术交底；安全防护设施交接验收记录。检查模板拆除申请表，检查施工单 位之间的安全防护设施交接验收记录；6 ）、督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。 检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、施工升降机安装验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、电工巡视维修工作记录、施工机具验收单：并对安全检查进行记录；7）、检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：事故隐患处理表、违 章处理登记表、事故月报表；8 ）、检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录与记录说明；新进 施工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记

44、录；9 ）、检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表， 提醒施工单位加强对全体施工人 员节前后的安全教育并做好记录；10 ）、抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员与特种作 业人员名册，持证人员的证件。3、安全施工监理手段1）、开工前，项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会，加强安全 知识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。2）、项目监理部制定安全管理职责，落实安全责任制，总监负全责，各专业监理 工程师各负其责。3）、审核施工组织设计中安全管理的条款以与开工条件中安全施工的准备工作情 况，否则不予开工。4）、对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改：5 ）、监理

45、工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站， 对施工现场与办公生活区 的安全措施进行检查，对发现的问题与时发监理整改通知，同时与时收集现场安全方 面的信息，与时对信息进行处理。6）、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。7）、与时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。8）、建立安全施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文 件中准确与时记录安全状况。9）、制定安全施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的监理人员实行奖励，对责任 心不强的监理人员进行处罚，直至调离监理工作岗位。4、安全施工监理措施1 ）、项目监理部根据在监项目情况召幵安全管理主题研讨会，落实工作职责，内 部加强安全知

46、识的深化学习，进一步强化监理人员的安全意识。2）、召开施工监理双方参加 （邀请业主参加 ）安全专题协调会，以高标准，严要求 为方针，制定安全管理奖罚机制。3）、把安全措施作为施工方案审核的必备条件，不合要求的不予签认。4 、监理通过巡查、旁站等形式，对现场发现的安全隐患与时以监理通知形式通 知施工承包方整改，情节严重的同步下达停工令，并与时向业主报告安全控制状况。5）、督促施工方落实安全施工教育，召开安全施工教育例会，例会纪要交监理、 业主备案。6）、要求施工承包方针对工程特点，制定施工防火、安全用电、场地排水、高空 作业等安全专项保证方案，经监理审定后执行，并报业主备案。九、合同管理的其他工

47、作专业监理工程师应熟悉工程建设施工合同的主要条款， 并采取预先分析、 调查 的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题与时督促和纠正承包单位不符合合同 约定的行为和提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。1、合同管理的主要内容（ 1）工程暂停与复工（ 2）工程变更的处理（ 3）费用索赔的处理（ 4）工程延期与工程延误的处理（ 5）按有关要求协助做好其它合同管理工作2 、合同管理的主要途径（ 1 ）监理人员熟悉合同文件，加强对施工各方面情况的了解。（2 ）严格根据合同条款实施监理，决不能因自己的失职或过失给承包单位带来 索赔机会和理由。（ 3）督促各方按合同办事。（ 4）做

48、好记录，做到以事实和数据为依据处理各项事宜。（ 5）处理索赔事宜，必须科学、公正、公平。3、施工阶段合同内各有关单位间工作关系的协调（ 1 ）重视和加强同建设单位、承包方的协调与联系工作，建立畅通的联系渠道， 为工程的顺利进行打下基础。（ 2 ）对工程所涉与的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。（3 ）主持与参与由建设单位、履约各方所参加的监理例会，使参加各方能够沟 通情况，协调处理合同履行中的各项事宜。(4) 召幵专题工地会议，解决现场施工中存在的专门问题。(5) 召幵监理内部例会，使监理内部人员能够交流，研究工作情况，解决监理 工作中存在的问题。十、项目监理机构的组织形式本项目

49、实行总监理工程师负责制。 总监理工程师依据本工程特点组建如下直线式 监理机构：卜一、监理部主要资源配置一览表拟投入检测设备表序号设备名称数量1水准仪12经纬仪13建筑工程组合测量工具14其它简易测量工具(靠尺、合尺等)若干5微机16照相机17激光打印机18办公桌椅4套9移动手机1十二、监理工作管理制度为确保监理工作正常有效，本工程遵从以下各项监理工作制度，总监理工程师负 责各项制度的落实：1、工程设计交底和施工图纸会审制度幵工前，在收到施工图纸后，项目监理机构参加由建设单位组织的设计交底和施 工图纸会审，使专业监理工程师、承包单位了解工程特点和设计意图，以与对关键部 位、新材料、新工艺、新技术

50、的质量要求、做法、注意事项，避免图纸中的差错、遗 漏。2、施工组织设计（方案）审核制度工程幵工前承包单位填报“施工组织设计（方案）报审表”，并附施工组织设计（方案）报专业监理工程师审核， 专业监理工程师审核批准后， 报总监理工程师审批， 总监理工程师审批后，承包单位方可进行施工。3、工程幵工申请制度承包单位认为各项准备工作已经完成，具备幵工条件后，向专业监理工程师提交“工程幵工报审表”，专业监理工程师经核实， 认为确实具备幵工条件后， 报总监理工 程师与建设单位审批，签署幵工意见。4、工程材料、半成品质量检验制度专业监理工程师应审阅进场材料和构件、设备出厂证明、材质证明、试验报告、 构件合格证

51、。对钢筋与焊接件、水泥、防水卷材、混凝土与砂浆试块等进行见证检验。5、隐蔽工程、分项（分部）工程质量验收制度（1 ）隐蔽以前，承包单位根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定 资料报专业监理工程师认可后，专业监理工程师进行隐蔽工程验收，重点部位应会同 有关单位共同检查签认（涉与到地基处理的隐蔽验收， 还必须有勘察、设计单位参加）。（2 ）分项工程施工完毕，承包单位根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报专业监理工程师认可后，专业监理工程师进行分项工程验收， 签署“分项工程报验单”，由专业监理工程师签认“分项工程认可通知”后，方可进行下步施工。2 1/ 31监理规划最新（3）对分部工程

52、的检查，在资料齐全，现场具备验收条件的基础上进行验收， 合格后由总监理工程师签认。6、工程变更复核签审制度（1）设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建 设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业 监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当 工程变更涉与安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。（2）项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。（3）总监理工程师必须根据实际情况，设计变更文件和其他有关资料，按照施 工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工 期作出

53、评估。 确定工程变更项目与原项目之间类似程度和难易程度； 确定工程变更的工程量； 确定工程变更的单价或总价；（4 ）总监理工程师应就工程变更费用与工期的评估情况与承包单位和建设单位 进行协调。（5）总监理工程师签发工程变更单。7、工程质量事故处理制度专业监理工程师发现施工存在重大质量隐患， 可能造成质量事故或已经造成质量 事故时，应通过总监理工程师与时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完 毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应与时签署工程复工报审表。 总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，应争得建设单位同意。对需返工或加固补强的质量事故， 总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调 查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理 过程和处理结果进行跟踪检查和验收。8、施工进度监督与报告制度（1）监督承包单位严格按照已批准的总进度计划和季、月进度计划组织实施， 监理工程师以监理月报形式向建设单位报告分项工程实际进度与计划进度的对比监理规划最新和形象进度情况。（ 2）审查承包单位编制的施工组织设计（或施工方案） ，要突出重点，各单位、 各工序衔接紧密。9、工程款支付签审制度（1）工程预付支付：承包单位填报“工程款支付申请表”报专业