电力施工施工组织设计土建深化设计

1、图纸深化操作流程、深化完成时间、所能达到的深化程度 纸的深化设计一）深化图纸的依据 依据下列文件进行图纸深化工作，但不限于下列文件：1、中国国家及地方相关工程设计规范，规程、法规及标准。2、甲方提供的相关设计资料。3、甲方提供相关设备及相关资料、及对图纸提出的审核意见。二）深化图纸内容1、系统深化及管道综合图纸深化设计。（1）对图纸进行深化，并将甲方的意见、审图中所发现的问题解决后反映在其图纸中。（2）与相关的居配电土建图纸进行图纸深化，并能满足施工要求。（3）对所有管井内的设备及管线进行图纸深化及管道综合。（4）对深化后的居配电土建系统进行管道综合，此过程中应设计研究院的建筑、结构专业进行

2、密切配合，协调居配电土建与建筑、结构之间的矛盾，制作一版布置合理、管道无冲突的管道综 合图纸， 并将相应的机电专业的深化图纸进行调整， 最终绘制专业的深化图纸， 以能够直接指导 机电系统施工为标准。（5）所有居配电土建管线综合图应全面进行审核，审核后施工图纸进行机电管线综合图适当调 整。（6）所有居配电土建系统深化图纸、居配电土建管道综合图，须经设计研究院认可，并套用该 设计院的图签，加盖”深化施工图”图章，直接指导施工。三）居配电土建预留、预埋图纸深化设计1、根据居配电土建深化图纸、 居配电土建管道综合图， 与设计研究院建筑及结构专业协调配合， 制作所有结构、墙体及外墙的预留洞， 预留套管，

3、预留防水套管的图纸， 并经设计研究院结构专 业认可。2、根据居配电土建深化图纸、居配电土建管道综合图，加强与有关单位及甲方等单位沟通，避 免后期各专业碰头出现差错。3、居配电土建及支吊架等大样图纸深化设计（1）根据设计研究院相关居配电土建及支吊架大样图纸进行完善、补充深化有关大样图纸。（2）居配电土建及支吊架等大样图根据需要深化大样平面图、剖面图、系统图及接点大样等深 化图纸以满足现场施工需要为前提。）居配电土建及支吊架等大样图纸要充分考虑现场实际情况， 布局合理、 美观、 便于操作以 3（ 及确保安全等要求。 ）进行设备机房等深化设计前要与有关单位进行充分沟通， 确认相关其它技 术接口问题，

4、避（ 4 免因技术上接口的失误，确保工程顺利进行。 ）大样图纸要经设计、甲方、 监理、总包等有关单位确认后进行施工，施工时要采取”样板”5（ 领路方式进行，确保工程质量。 4 、施工阶段配合、协调工作 （ 1）施工阶段应协调北京市建筑设计研究院有限公）司及相 关设计公司、施工单位进行综合图设计协调。出席设计交底会议，设计专题会议，（2 与业主、设计单位及土建总包施工单位进行现场协调，以确保机电系统施工按深化施工图完成。（3）如土建施工单位发现预留预埋图纸，与现场实际情况有矛盾，及时与设计研究院及相关设 计公司沟通，对预留预埋图纸进行调整，以“设计变更”的形式发出（需经设计认可、签字）（4）积极

5、与精装单位深化设计配合，尽量避免由于后期精装施工面进行居配电土建专业拆改。四）深化设计人员配备为本工程所需深化设计根据业主及建设单位要求，我公司配备了具有专业经验的深化设计人员, 服务，确保达到工程质量目标。五）深化设计程序1、为确保深化图纸能及时满足施工要求，加快施工深化图纸审批过程，暂拟定如下深化设计程序:、设计深化程序业主展谊计交底图纸榮化设笛订集誌数表专业黒纟繰化±li顷目部审批实施I工艺储改j竣工验收j «竣工圍绘制1审批交付使闿2 、仃六）深化图纸管理程序1、业主及设计交底由业主、监理主持，总包单位参加，对电气承包商进行施工图交底。2、设计参数收集按业主提供的技

6、术指标，根据国内外设计标准， 结合建筑物中各区域的功能，确定建筑物内各区域的设计技术指标。收集条系统、行业的设计规范、主要设备制造厂家的设备参数。3、施工图深化各专业设计负责人在项目总设计师的组织下，确定各专业的初步设计方案，形成文字记录，设备订货参数表应先行提出。 配合土建施工的深化图应先行提出。方案中要保证业主提出的各项技术指标都能满足需要，且造价要最低，充分考虑到今后的改造、维修等需要。要形成多套最佳设计 方案供主选择。4、项目部及总承包商审批在项目总工程师的组织下，各专业负责人和设计人员参加，对整体设计方案进行审核，修改设计错误或不能达到业主要求的部分，形成最终和最佳方案。5、业主、设

7、计（监理）审批将方案报给业主审核，在项目总工程师的带领下，参加由业主、设计（监理）参加的设计方案审 查会，最终确定设计方案。.6、施工阶段施工阶段设计人员定期去现场解决工程中遇到的问题，及时处理和进行修改， 保证工程的顺利进行。如果需要进行重新设计时，如工艺修改等，应重新图纸深化设计。七）深化图纸控制时间深化图纸控制时间依据局配电土建工程施工总体安排编制，机电图纸深化设计以满足现场实际 施工需要为控制基本点，控制深化图纸时间内容根据工程需要随时进行调整。一、施工进度计划确定设计规范业王、监理审檢通凤空调设计给排水设计给排水设计总图布羞出图施工进 序分部项第一阶第二阶第三阶土方开12 开关站配电

8、室基础3电缆保护管敷设电缆沟砌筑45 土方回填6竣工验收二、现场劳动力动态表按工程施工阶段投入劳动力情工土方开设备基保护管敷电缆沟砌土方回6 瓦/55 木/4/4钢筋/4 /102051510普1018合152520以甲方进场通知单为准.施工总平面图.用途 临时堆 放材料报价临时用地表面积（平方米）位置需用时间年份功率产地能力位备名称5T线路（电缆）1 08年 中国 绞磨机 线路（电缆）30KN 二轮扬州华电11年10 线 路（电缆）验电器武汉科泰2 EC-2/110KV 11 年500V按工程施工阶段投入劳动力情况土方开挖设备基础保护管敷设电缆沟砌筑土方回填评比 确定 发包制造 加工 进场检

9、查 检查进场施工.不不材 料取样检 验合格用 于工程c、材料 的供应 与使用 管理流 程材料的供 应与使用 管理核实 节材计划 措施 市场定额 信息供料 退料比价 供回收采 采购料购 耗供合理 修旧使供 用应运输 利废用应 管管过过 定包经济 理理程程 奖励定货 降低技术 单耗保管 降低情报 成本建议 采购 信息反馈 工程耗料 供应验收 组织现场 材料材料 核算运输 货源计划 管理保管 号1 2 手拉葫 芦手拉葫芦3 线路（电 缆）扬 州华电2 7 30KN 双沟11 年线路（电缆） 双沟50KN扬州华电118 年4线路（电缆） 电缆输 送机150 9 年3 扬州华 电 11 10 年311力

10、矩 扳手线 路（电 缆） 100KN 扬州华电线路（电缆）10扬州 华电11 200KN11年 力矩扳手1扬 州华电 带安全线 240KN11手动 液压机12线路（电缆）年 含手动?20-5 Omm扬州 华电112 年 液压弯 管机13 线路（电 缆）泵 扬州华 电导线压接 机1 11 线路（电 缆）年 含手动泵14 600KN 扬州华 电1线路（电 缆）电缆 剥线工具15BX-1 11年 扬州华 电16 1 11DB-1 年线路（电缆） 电缆硬 质切刀 扬州华 电11年1 17电缆软 质切刀 CMP-400 线路（电 缆）（常熟 千斤20KN 扬州华电 11 年 18 放线架 线路（电 缆）

11、2 （平线 盘） 顶）（常 熟千斤 30KN19 放线架 1扬州 华电11 年 线 路（电 缆）顶）（常 熟千斤 50KN20 放线架 1扬州 华电11 年 线 路（电 缆）顶）年11 21 1 30KN 电 动绞磨 机线 路（电 缆）扬 州华电11扬州 华电年 1250KN 22 1 导 线压接 机线路（电缆） 5T常柴 50KN 线路（电缆）年5 扬州华电1123 手扶绞 磨机13.5P 导线以 双轮400线路（电 缆）年11扬 州华电40 放 线滑车243.5T 下、.起 重滑车26 27 28 29南 京 10KV 16线路（电缆） 短路接 地线3511年 线路（电 缆）0.4KV 2

12、6南京11 36 短 路接地 线年 线路（电 缆）11 年DT-02C 1 南京37经纬 仪年 线路（电 缆）1水准仪 南京KL-7321138 1全站仪11KTS-4 42L 39 南京年 线路（电 缆）40YDL-2037配电电 缆识别仪1 武汉科泰11年 长城配 电游 标卡尺412 11年 徐州11 配电HX2000 1年 42蓄 电池组 负载测 试仪 220V/20A43红外 热成像 仪美国111年 配电FLIR13 相序表 1兰州HZ-ID11年850 44配电 气体抽 真空充 气SF6上 海10年 抽气速率45L/S 451 配电 装置过 滤能力 泰州压 力式滤 油机46 50L/

13、mi n111配电 年 31 /h 真空泵 47泰州 配电 45m11 年 1烘箱11年 300配 电°C481 49中 国弯 排、打 孔、切排 机配 电 09R14E R1年1.5KW 09年 2.2KW 切割机 配电中 国1 502414DB 09年1配电12KW 513300F 中 国BX1 电 焊机091 汽车年52中国8T综合吊车1中国095312T综 合年变 频串联 谐振成套07年15416.5KW 中国试验VFSR-165/60试验装置3100A、T19-5A、D26年07标 准电流表55中国 试验直 流电阻 测试仪57 58 直流电阻 测试仪、BC2550 试验07

14、年1指 针式兆 欧表中国64 2500/50 00v试验08 1TDGC-5k vA 年 中国65 单相调 压器试 验1BS-102闭口闪 点仪淄 博年66 11 武汉科泰GKC-B3 11 年 67直流高 压发生 器试验1武汉科 泰6811试验 1高压试验 变压器ZT-20K 年 氧化锌 避雷器 阻性电 武汉科 泰试验1 11 69N100年流测试仪 武汉科泰11年5000V试验兆 欧表70 111 试 验 2500V 兆欧表71 3年11试验1000V兆欧表72 1年 武汉科泰11年2试验数 显兆欧表73500V武汉科泰11绝缘电阻测试仪174 年BY2671试验 武汉科泰75接地电阻 测

15、试仪 试验BC255011年1试验11接地电阻测 试仪BY257176 1 年11年 CJ2520SI 试验 接地电 阻测试仪77II ZC29B试验1 接地电 阻测试仪78年 11试验1 年79上海三 相调压器VFSR-165/6011 试 验耐 压测试 仪年80TDGL-2 1 上海11 酸 值测定仪SZH-06 1试验年81淄博82n HZYF-二次压 降负荷 测试仪1武汉合众11 年试验3.4、施工人员 的配置 工种 瓦工钢筋工102018合计1525以甲方 进场通 知单为 准200约指定供货 商不验电器EC-2/35KV 核相 器（100A） GD200-10A /平方米材料进场 2

16、T*2.5m 4 103T*3m 2 2FRD-35KV 1 HLY-皿1 6排管敷设地 其他供货商扬州 华电11年扬州 华电11年武汉 科泰11年11年 武汉科泰武汉 科泰11年武汉 科泰11年/以实际工期为 准线路（电缆） 线路（电缆） 线路（电缆）线 路（电缆）试验试验5/合合格 格手拉葫 芦4 30 59综合 保护校 验仪木 工合格核相器/收料员验收9 5T*3m2 FRD-10KVJBC-II 5业主、设计单位内 容：数量、来源、时 间扬州华电11年 武汉科泰11年武 汉科泰11年/线路（电缆） 线路（电缆） 试验4/5金属抱杆31 32 60 交直流高 压试验器61直流电阻测试仪

17、普工轴压WEC-4/110KV 放电棒 放电棒EC-4/35KV /15合格质量员检查，吊100KN 重 30KN2 1 1 YD1-5/50 1ZT-20K 1 4 10监理工程师审核 内容：规格、型号、 材质、批号、资料扬 州华电11年11 南京年南京11 年中国07年中 国09年/ 20线路（电缆） 线路（电缆）线 路（电缆）试验试验3KW 45否定/ 106短路 接地线33短路接地线34变压比电桥62 63450*450/10m 双沟兆欧表ZC7合格 20KN 2 10110KV 35KV 15QJ35 1 1、1000V扬州华电11年11南京年年11南京07年中国 年09中国确定线路

18、（电缆）线路（电 缆）线路（电缆）试验试验三、配合进度计划要求的主要材料设备进场时间安排一）主要材料供应计划本节主要材料计划是指用于本工程的材料计划，根据施工进度计划安排及工程量清单，本工程主要材料需求计划见表，数量较大的材料按进度计划分批进场。主要材料需求计划详见经济标。二）主要材料供应保障措施为确保工期顺利完成，我公司编制详细的物资材料进场计划，并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位，负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以保证施工进度对工程材料的需求。材料组织供应主要分二大类 ：第一类为甲供

19、材料，这些材料本公司将向业主提前3060天报材料用量计划及进场时间，并在材料进场时及时进行验收，并提供相应的堆放场地。第二类材料为总包 自行采购材料，项目材料主管在开工前向公司材料部提供主要“料具"的总体需用计划，并在每月25日前提供下月所需“料具计划”。这部分材料本公司将货比三家，选择信誉可靠、价格合理的供应商签订料具 采购定货合同。从质量上、单价上严格把关，并通过甲方及有关部门审批。四、详细的施工技术方案 前言工程施工要求及设计图纸，我公司认真组织技术人员熟悉图纸及相关资料，针对该工程特点认*根据 真编写该施工组织设计方案。年质量保修：2总体概述工程的施工组织设计，根据招标文件、

20、技术规范的要求,编制用以指导该工程施本文件内容为*工的技术文件。本着为业主服务的精神，为保证工程的质量和施工进度，让业主放心，我公司将指派曾经施工过多项优良工程的项目经理和施工班组进行本工程施工。我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子；动员全体施工人员， 齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施 工质量全过程受控；以安全生产为中心，优质、高效为目标进行工程建设。我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求

21、。号令建筑工程施工现场管理规定及建筑施工安全检查标准行业15我公司将按照建设部第 标准组织现场文明施工。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意地接受 业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。一、工程概况*1、工程名称：工程2、建设规模:、建设地点：34、建设单位:5、项目介绍：二、编制说明我公司具有先进的施工机械和完善的管理体制，在长期的变配电电力工程施工中积累了丰富的施工经验，我们将以精良的施工力量、先进的施工机具、完善的质保体系投入本工程。为做好新城保利天地项目供电配套土建工程项目的建设，创优质工程，实现达标投产的目标，本着保证工程质量，按期交付使用，降低工

22、程成本消耗，提高经济效益，为业主提供优质服务的原则，我公司通过认真研究招标文件、借鉴和总结以往的施工经验，编制本工程的施工组织设计。三、编制依据1、本工程图纸。GB50857 （市政工程工程量清单计算规范、）GB50500-2013 （建设工程工程量清单计价规范2-2013 ）、房屋建筑与装饰工程工程量清单计算规范（ GB50854-2013 ）、通用安装工程工程量清单计算规范 （ GB50856-2013 ）。3、江苏省市政工程造价定额 （2014 版） 、江苏省建筑与装饰工程计价定额（2014 版） 、江苏省安装工程计价定额 （2014 版） 等相关各册计价定额及配套的江苏省建设工程费用定

23、额 （ 2014 年），省住房建设厅苏建价 2016154 号文件关于建筑业实施营改增后江苏省建设工程 计价依据调整的通知及其附件等。4、相关图集。5、招标文件、现行政策、法规及江苏省发布的相关文件。四、施工说明1、根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本文件针对本工程主要的施工方法、技术措施、 施工班子及人员专业构成、 施工部署、 工期进度安排及保证措施、 安全生产及文明施工保证措施、 与其他单位的协调措施等方面作出综合阐述，用以指导本工程的建设。2、本施工计化既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。本公司是贯彻执行 ISO9001 国际标准的企业， 全公司有着完整的质量保证体

24、系， 目前已拥有许多 人获得质量内审员资格， 分布在各工程项目上， 凡公司的各工程项目均设专职质检员， 使质量保 证体系有效地运行， 确保合同圆满实现对业主或用户的要求起到保证作用， 使用户或业主满意放 心。3、本公司质量质量目标若有幸中标承建本工程， 在工程竣工后的保修期内， 我们将随时提供优质服务； 即使保修期满后， 非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。质量目标： 按国家颁发的有关质量验收标准一次验收合格 ；4、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排：按供电部门及业主要求。实际开工日期以开 工报告为准， 竣工日期以有关部门竣工验收签证或竣工报

25、告为准， 工程总工期严格按照供电部门 及业主 要求同步实施。 1、施工技术方案一）施工方案1、施工部署原则 为保证本工程在施工中有组织、 有部署， 自始自终的有条不紊进行， 我们将专门组建南京海峡城 项目 A2 地块用户变及居配电土建工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控 制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在 施工过程中的协调工作。2、施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下， 根据本工程的具体情况， 重点抓好四点， 即“优质、 高效、 安全、文明” ，确定本工程施工方案原则为：2.1 、制定合理的施工方案、科学的技术措施

26、，可行的工程进度；2.2 、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理；2.3 、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械；2.4 、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合；2.5 、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。3、施工准备 进场施工前的准备工作是施工管理中的一个重要的环节， 准备工作的好坏， 直接影响到本工程施 工的顺利展开； 为了避免施工管理中的盲目性， 提高计划性和科学性， 准备工作的根本目的是组 织和指定管理所必须的数据和资料。4、技术资料准备4.1 、施工说明书及施工图纸的了解 工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了

27、解， 对一些特殊要求的施 工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可对其进行深化设计，使管理人员对全工程概况做到心中有数。4.2 、统计数据 根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、 工种和拟定材料计划表的有力依据。4.3 、材料计划表将工程所需之材料设备名称、 规格和预计数量逐一列表归类， 同时应注明预估价格， 以便购料时 有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。4.4 制定施工进度表施工进度表用以控制施工进度和调度工人及材料， 进度表的编排时按照工程期限将施工项目的工 作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。 5、施工场

28、地准备5.1 、根据施工现场总平面布置要求选择好项目部、材料仓库、施工场地、临时生活设施。5.2 、与招标方、监理密切配合加强沟通，以得到有关部门的配合支持，保证施工顺利进行；尊 重甲方与监理代表的意见。6、施工工序总安排主要工序和特殊工序的施工方法(一)配电装置基础、电缆套管(沟、井)施工 土方 施工中根据设计施工图纸平面尺寸，以机械、人工开挖，以及人工修坡，放坡系数根据土质取1:0.250.3。土方开挖采用机械挖掘时人工修正。采用的挖土机，开挖基槽至高岀底标高10cm控制桩后， 进行人工修正。 施工中要严格控制土方开挖的轴线位置和深度情况，当挖至设计所要求的标高时，应及时通知相关人员验槽，

29、合格后立即清理槽底，打碎石及砼垫层；若岀现地下水要及时抽干，为防止地下水、雨水浸泡基槽，在放坡条件允许的情况下，基槽四周留200mm宽用于挖排水沟，在联接井处设集水井，保证基槽边坡的稳定和地基不被扰动；若地下土质不好，岀现流砂等现象时，应立即先通知设计和甲方，采取实际可行的措施后，方可进行下一步施工。 砖砌体工程(1) 采用240 X 115 X 53的标准砼砖进行砌筑。 砌筑前先做砂浆设计配合比， 并根据设计配合比 调整现场施工配合比。砖在砌筑前洒水湿润， 确保砌筑砂浆饱满， 每层砌筑结束后， 再检查垂直 度、平整度及灰缝厚度与宽度。( 2)砌体粉刷，做到表面光滑、洁净，线角顺直清晰 钢筋(

30、1) 施工所有进场钢筋必须有岀厂质量合格证和试验报告单，钢筋的规格、形状、尺寸、数量、 间距、 锚固长度和接头设置必须符合施工图要求。 每批钢筋进场时首先应检查合格证是否与本批钢筋相符， 经外观检查验收合格后方可收料进场。 试合格的钢筋方可使用。(2) 钢筋采用集中统一配料， 复核无误后方可下料 堆放，并挂标志牌。(3) 钢筋加工的尺寸、 形状必须符合设计图纸要求，钢筋加工前必须送质量检测中心进行复试， 复钢筋在现场加工成型， 加工成型的钢筋分类表面应清洁无油污。 在熟悉施工图和施工规范、了解设计意图的情况下，注意基础几何尺寸，由经验丰富的专业人员进行施工放样；钢筋应 平直，不得有弯曲现象，调

31、直钢筋时应符合要求及规定，钢筋加工的各道工序， 都应建立质量交接检查制度，钢筋绑扎安装完毕后，必须经过检验。（4）钢筋施工安全。 钢筋在水平或垂直运输时， 要防止碰撞， 不能让钢筋钩住其它东西， 调运时， 应看清周围环境，确保安全；绑扎钢筋时，应检查是否牢固。模板工程（1）为确保工程质量， 施工中模板将采用九夹板为主， 做到既要保证其强度和稳定性又要考虑构 造简单，安拆方便，做到定位、定点设计；模板的拆除：拆模板，应在砼强度能保证其表面及棱 角不因拆除模板而受损坏时，方可拆除。（2）模板施工注意事项：a 模板支撑必须稳固，确保结构构件的位置及几何形状，模板接缝须严密。b如拼缝宽度大于10mm小

32、者用胶带纸封贴缝隙，大者用小木条拼缝。 排管施工 电缆沟和电缆排管埋置深度不得小于设计要求， 排管不得多排或少排， 排管前要检查管材是否符 合要求，有无裂缝和孔洞，铺管要平整，管路要保持平直，管口两侧应用密封材料封堵管口。砼包封施工（1）工程所用砼拟采用商品砼，砼浇筑部位，振捣密实，砼分段浇筑以确保砼的浇筑质量。（2）施工前应根据每次浇筑的混凝土量、工期、构件的特点等确定混凝土的初凝时间。（3）砼配比根据设计要求，砼运至现场后立即入模，浇筑过程中应严格保证保护层厚度正确。（1 ） （4） 浇筑前应清除模板内的积水、 木屑、 铁丝、铁钉等杂物， 并用水润湿模板。 浇筑砼时， 派专业工种人员看守，

33、检查模板、钢筋有无移动变形，发现问题及时纠正。砼浇筑前确定好施工 流向，确保连续浇捣砼。砼振捣时间控制在15 30 秒，以快插、慢拔操作方法，以 确保砼浇筑密实。2、工程施工进度、质量管理具体措施2.1 、工期规划及要求 施工队伍是决定电力工程最终效果的关键因素， 而充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不 可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取， 为保证业主所要求的工程质量， 我公司将组织优秀的施工队伍进场施工。 我公司承诺： 满足项目单位 规定的合理要求工期。2.2 、 施工进度计划网络图及横道图详见以上附表（一）劳动力的管理 劳动力管理是企业管理的

34、重要组成部分， 也是工程管理的重要组成部分。 劳动管理的任务是在工 程施工过程中， 对有关劳动力进行计划、 决策、组织、 指挥、监督和调度， 从而协调职工的工作， 充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率；（二） 确保工期拟采取的措施：（1 ） 成立以项目经理为首的包括技术负责人、 班组长、 物资供应主要负责人参加的项目经理 部，组织协调、管理、监督并参与现场工作。（ 2 ） 开工前及时进行施工组织设计的编写，关键工序的施工方法、施工工艺、作业指导书的 编制以及施工机具、仪器仪表配置清单，质量验收表格记录的准备。（3）编制劳动力使用计划、合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分

35、工 的协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力；（4）根据工程要求，请建设单位协调施工用图、技术文件、设备供应及保护定值等影响工程 进度的各个方面进行督促。（5）加强机械投入，达到提高功效的目的。（ 6 ） 加强新材料、新工艺、新技术的推广使用，提高工作效力。（7） 加强各工序之间的协作与调配，针对关键工序，除进行上述提高功效的措施外，如进度不能满足计划要求，还应加大人员投入，延长作业时间；设置专项奖励机制，提高参与人员的积极性。2.3、质量保证措施、质量目标(1)承建的工程优良并达标投产；(2)单位工程优良率：100 %;分项工程一次合格率95%以上;(3)顾客满意度95%以上，今后三

36、年内每年提升1%；(4)杜绝较大质量事故。(5)本企业通过的ISO9000质量保证管理认证。质量管理组织机构及主要职责、2.4 .2.5、质量目标：符合国家建筑工程施工质量验收统一标准；2.6、质量保证体系网络图成立以项目经理为首的质量管理机构，在其领导下，由项目施工员、 质量员实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司配合现场质保体系进行预控、 监督和检测。从技术、工序控制、材料、质量检测、配合、产品保护等方面落实措施。网络图如下：施工组织管理架构2.7、质量管理机构主要职责 建立质量岗位责任制度：（1 ）实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经

37、理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。项目经理部按照公司通过的IS09000质量保证管理体系的要求，开展施工全过程质量管理和质量保证活动，保证实现对用户的承诺。（2）项目（副）经理：负责施工现场的生产调度，对工程质量负责。（3）项目技术负责人：按本施工组织设计要求认真组织学习，并根据各分项工程作业指导书组 织安全技术交底和实施。（4 ）公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各项目部设立专职质量检查员。各级专职质检 员协助该级领导人员进行日常的质量管理，其主要职责如下：a进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范，并组织编制结合本单位具体情况的实施细

38、则。b深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业， 造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。c参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提岀事故处理意见、做好质量的统计上报工作。d研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。e督促有关人员做好技术检验和观测工作。（5 ）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及进。各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的 现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定岀处理措

39、施。2.8、质量管理的措施执行公司质量检测程序、实行工程质量预控、实施施工现场操作规程、严格施工检测程序：2.9、质量检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此，我项目部从领取施工图到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工 验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执 行。同时认真接受政府质量监督机构和业主及业主委派的监理工程师的指导和监督，经过内外多方的共同作业，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。2.10、工程质量预控法1、全面贯彻“预防为主”的方针，推岀全面质量

40、管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制 工序及因素，把管理结果变为管理因素，把质量事故消灭在萌芽状态。2、运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防 为主的目的。3、根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。4、运用科学的质量控制方法，实现项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项 目标，在项目和施工队伍全体员工进行普通质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育， 牢固树立“质量第一”的意识。5、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求 项目部和施工队

41、认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准 备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。6、针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于岀现的质量问题，从而提岀应变对策，制定质量预防措施。2.11、施工现场操作规程1、各类机具使用操作规程(1) 量具：尺面应经常擦净，不可用来刮污垢、撬物件等，以免损伤。较长时间不用，应上油保 养，平时应放置于明凉干燥处。(2) 刀具：切割、套丝等刀具，使用时应核对规格和型号是否适用加工件，加工过程应加油冷却和润滑，不用时应擦净上油保管。(3) 一般碳钢工具：应放置于阴凉干燥处

42、， 排列整齐，防止锈蚀。除齿轮、滚珠处需油油润滑外， 其余部分不宜沾油，防止使用时打滑。(4) 电动、气动和液动机具：转动部件保护罩应齐全，接地线完好，机具保持清洁。电动机具使用前应检查电源电压是否相符， 电机绝缘电阻是否符合干燥要求。 液压系统和润滑系统应油量充 足。气动设备应保证供气干燥要求。 液压系统和润滑系统应油量充足。 气压设备应保证供气压力 和必要的气源洁净度。2.12、施工检测程序、质量过程控制程序图(一)、质量过程控制程序图(二)、质量过程控制程序图(三)、质量检查验收程序（四）加强施工过程中的质量控制，尤其是对关键工序和特殊过程严加控制，确保各工序质量； 对采用的新技术、新设

43、备、新工艺、新材料，组织技术攻关。2.13、质量管理及检验的标准技术规范、标准、规定、技术规范、标准（不限于此，以新版为准）JSJT-180全国通用电气装置标准图集D164JD-30416建筑电气安装工程图集GB-50150-2006电气装置安装工程：电气设备交接验收标准GB50168-2006电气装置安装工程：电缆线路施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程：接地装置施工及验收规范GB50147-2010电气装置高压电器施工及验收规范GB50148-2010电力变压器施工及验收规范GB50149-2010母线装置施工及验收规范GB50254-2014低压电器施工及验收规范DL5

44、0093-2013电力建设安全工作规程（变电所部分）JGJ 16-2008民用建筑电气设计规范GB50034-2013 建筑照明设计标准GB50052-2009 供配电系统设计规范GB50054-2011 低压配电设计规范GB50057-2010建筑物防雷设计规范居配工程开关站、用户变土建验收标准2.13.2 相关规定江苏省电力公司新建居住区供配电工程管理办法（试行）国家电网公司输变电安全文明施工标准化工作规定（国家电网基建2005403号）输变电工程安全健康环境评价标准及依据（电安2006225号）电力建设安全健康与环境管理工作规定国家电网公司十八项电网重大反事故措施（国家电网生技20054

45、00号）输变电工程安全文明施工保证金违约扣罚标准国网公司工程分包、劳务分包及临时用工管理规定国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册（2006 （土建部分、电气部分、线路部分）国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册（2007 （线路工程分册）国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要（基建质量2007 89号）变电站工程标准化开工实施意见（苏电建2007 1710号）关于加强特殊运行方式安全风险控制的通知（苏电安2007 1804号）国家电网公司、江苏省电力公司其他有关最新制度、规定2.14、质量保证技术措施（1）针对工程质量目标编制质量检验与管理体制实施细则，编制工程关键项目的施工技术措施

46、或作业指导书，并严格执行，做好预防措施、控制质量通病的工作。（2 ）全面贯彻招标书提岀的质量标准及工艺要求。充分重视并加强隐蔽工程的质量管理，经监 理认可，方可隐蔽，认真执行有关反措及特殊要求。（3）加强对员工的质量意识教育，抓好施工过程中的质量控制，加大质量管理和质量检验力度，虚心接受建设监理单位的意见，向用户提供规范的工程安装产品和优质的服务。(4) 设备、材料和加工件的质量控制严格执行公司材料采购、材料使用检测、材料供应与使用 管理程序：、材料采购计划作业程序 a供货商选择b、材料使用检测程序图 .经济核算统计分析.(5) 设备质量问题处理设备问题原则上由制造厂负责处理，或按定货合同有关

47、条款执行。(6) 检验和试验a. 加强计量器具管理，保证计量器具处于完好状态，施工前各种测量用仪表按计量管理的规定 进行检验和校准。b. 认真填写记录，做到不合格工序不转序，不合格项目不移交。(7) 工程质量监督积极配合监理公司及建设方质检代表对本工程开展的质量监督活动，公司派驻现场质检人员协助建设方做好质量监督工作。并及时收集和反馈各种质量信息，保持相互间的沟通。、施工各阶段主要机械、设备配置计划33.1、工程材料准备(1 )根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的名称、数量和进场时间，如属由厂商送货上 门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。(2) 材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿

48、任意堆置以至影响工期和材料管理的严 密性。堆放时应注意以下几点：a不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工；b选择较高的地势堆放；c分类码放，便于取用；d易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全；e即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。(3 )切实作好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进 行登记、以备查验。(4 )其他要求a凡属我公司采购的材料、 成品与半成品， 原则上由我公司自行采购供应，我方将负责按设计图纸编制材料供应计划，执行米购t厂家验货t运输t现场验货和收料施工使用的程序。b现场消耗性材料由项目部按设计图纸组织采购供应，所购物品均应有质

49、量保证文件，进行现场验收货物，合格后方可使用。c所有物资收验货后做好台账和标识卡片，不允许使用未经检验的物品。d施工后的废旧物资及时清点回收，隔离存放。3.2、物资运输准备(1) 所有物资进岀现场尽量减少对周围单位和居民的生产和生活的影响。(2 )根据设备或材料的种类，弄清其运输的重量、外形尺寸及轮廓，选用适当的运输车辆及吊 车完成设备转运工作，主要选用8t卡车、12t吊车。(3 )配备熟练的起重、操作人员，察看现场及运输道路情况，尽可能估计各种因素(天气、交叉作业等)的影响，以确保人身设备的安全。(4) 设备吊装就位利用吊车起吊到安装层面，用专用移运液压车运至安装点。(5) 设备运输到现场后

50、， 及时组织安排开箱检验就位安装，若因其它原因不能及时安装就位时， 应做好安全防护措施，堆放在安全适宜的场所。3.3、主要施工机械配备(1) 本公司已有的各种类别的大、中、小型施工工器具均能满足本工程施工之需要，根据施工 组织设计及项目经理部的使用计划配备完好的车辆。做好调剂、维修、保养、运输工作，使其处 于完好状态。)主要施工机械配备 2 (.序机械或设国别制造额定生产用于施工部备数量型号及规格.25起重滑车30KN三轮10扬州华电11年 线路(电缆)D26、T19-100V、3中国07年 试验56标准电压表(1)公司将组织战斗力强的施工班组参加本项目的施工，主要人员配备：土建班组：20人，

51、辅助工 人。10.(2 )主要劳动力计划5、现场文明施工要求工及环境保护措施5.1、安全文明施工、安全管理目标(1) 不发生人身死亡和重伤事故，严防人身轻伤事故；(2) 不发生人员责任的重大施工机械设备损坏事故，严格控制施工机械设备损坏事故；(3) 不发生有人员责任的施工质量事故，严格控制一般施工质量事故；(4) 不发生生产场所火灾事故；(5) 不发生负同等及以上责任的交通事故；(6) 预防职业病和公共卫生事件的发生；(7) 严格控制触电、高空坠落、障碍跨越等重大风险，防止发生重大事故。、安全管理组织机构及主要职责建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、国家监察、群众监督

52、”的职业健康安全管理体制。严格按JGJ59-99标准组织和GB/T28001职业健康安全体系标准施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。全体人员认真贯彻“安全第一、预防为主”的国家职业健康安全管理方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。5.2、安全生产责任制(1 )、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。建立健全 以项目经理为责任第一人的安全责任制，制定各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。(2 )、建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。(3) 、项目经理部建立

53、以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。(4) 、成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到 最小程度。.安全管理组织机构网络图如下项目经理：安监部：电试班设备安装班 土建班 安全员：安全员： 采进货目标的购计划分析计划卸货拆装标示及分类货品检查单据、传票等文件注意超额、短缺及损坏的货品，在进货单上并做详细记录记录进货货品验收检查收验发装货货载待站站卡运台台车区出送卸货货货货 分货贴标签运到发货准备区发货日程送存储区专职安全员：尽可能准确预测 送货车到达日程配合停泊信息协调进出货车的 交通问题为方便卸货及搬运， 计算货车的停车位置电缆线路班预先 计

54、划临时存放位置安全员：捆包、包装安全员安全管理机构主要职责：（1）建立以项目经理为主要负责人的安全管理机构，实行三级安全管理，坚持“管施工的同时必须管安全”的原则，开展好正常的安全活动。加强对新工艺、新材料、新技术、新设备的特点和使用方法的学习及培训。（2 ）工程项目经理负责贯彻公司制定的项目工程施工的安全技术措施，并监督执行，指导工地 专职安全员的工作，充分支持安全人员履行职责。（3）项目部质安组参加施工组织设计，主要施工项目、特殊作业及危险作业安全施工措施的审 查工作，并检查监督执行情况，认真辨识岀相应的危险源及控制防范措施。（4）安监负责人配合上级主管部门做好工程施工中的安全监督工作，并把监督执行效果及时汇 报安全管理部，以对施工中产生的问题能够及时作岀处理。（5）专职安全员应根据国家有关安全生产方针、政策、法规和规定等，以不断改善职工的劳动 条件、职工的安全和健康为前提，编制施工