电气车间主任管理岗位工作流程

1、电气车间主任岗位、岗位职责1电气车间主任在主管副厂长的领导下，在职能科室的技 术指导下实行厂长领导下的车间主任负责制。 对车间的设备和技 术、行政管理负全面责任。车间副主任是主任的助手，在主任的 领导下分管车间某一方面的工作， 并对主任负责。 车间主任不在 时由厂长指定一名副主任代理车间主任工作。2. 根据厂下达的年、季、月生产计划，发动职工制定保证 完成计划的具体措施， 为确保生产任务和有关技术指标的完成提 供物资基础。对厂长的指令保证贯彻执行。3. 负责全厂电气设备的维护、 检修、 管理和监督合理使用， 不断解决设备的薄弱环节，提高设备的性能，保证设备完好率， 降低电力消耗，降低事故时间，

2、提高设备运转率。4. 加强安全生产教育，严格执行安全生产条例和法规，不 断完善车间的安全生产制度 ，避免重大人身、设备操作事故， 保证安全生产。贯彻环境保护法，做好劳动保护工作。5. 贯彻执行厂部和上级规定的各项规章制度和有关规定， 加强电气设备管理， 建立健全本车间的内部工作制度和有关专业 管理制度。6. 执行定员定额标准，搞好班组建设，严格劳动纪律，强 化生产指挥，保证设备正常运转。7. 推行设备点检全面预修制，组织好每月的定期小修，提 高检修质量，定期进行设备检查，搞好设备升级工作。8. 围绕生产薄弱环节的提高设备能力组织开展挖、革、改 活动，积极推广新技术。9. 负责车间定置管理工作的

3、日常管理，对车间的定置管理 工作进行监督、检查和指导。、岗位描述电气车间主任主持电气车间全面工作。负责按照厂部安排， 落实好上级下达的规定，自觉遵守电厂管理制度，搞好班组建设， 组织培训车间人员技术提高，维护、检修、管理和监督合理使用 电厂电气设备，对车间的各项工作进行监督、检查和指导。三、岗位工作流程电气车间主任岗位工作流程图部门薛村电厂岗位名称电气车间主任管理依据精细化管理实施规范广检查车间人员上岗情况，查看 OA工作通 知。7: 40早会，了解生产情况、公司当天和近 期工作要求及对本车间的工作要求。8： 00早会后布置安排本车间人员工作，对日常工 作进行督导检查月底对车间管理制度执行 情

4、况总结。随时配合其他车间对设备进行维 护检修。对车间人员工作中出现的问题进行 平衡指导。检查确认当天工作完成情况，填写工作日志， 确认办公室灯、电脑等用电设施关闭，卫生打 扫完毕。四、岗位工作和考核标准电气车间主任岗位工作和考核标准目项作业方法作业要求考核111.每天7:40分按时上岗，劳迟到或无准钟参加厂生产调度保用品穿戴齐全、故不早会者，按备会，汇报前天设备规范。厂劳动纪律运行情况，同时了解准时参加生管理办法和厂当天生产计划和工产调度早会厂经济责任作安排。了解中、夜制考核。迟到班设备运行状况。对准时参加车一次考核10中夜班设备存在的问间早会元，缺席一次考题进行汇总。核30元。2.召开车间的

5、早会。221每天8： 00至对专业设备按电厂经生17:30,动态掌握生产运行管理负责。济责任制考产和设备运行状况，对核，和发生的设备问题和时设组织处理，保证设备备运行正常。和时、快速、情2对生产过程中准确况出现的设备问题组织 处理和联络协调。331每天下班之前是否完成或对班中反车对当天布置的工作任符合要求映的问题没和间务进行检查，督促、时安排处理，一管考核。次考核50元。理2每周一次检杳建立健全没按规定车间基础管理台账和检查基础管理基础管理工作实施和安全教育质台账，一次考核完成情况。量50元。3每周检杳和督没进行周促班组班前安全教育安全检查，一次和周安全教育情况考核100元。411根据设备运行按厂部的要不按时上设情况和点检情况，按求准时上报检修报检修计划和备时上报每月的检修计计划。检修，一次考核检划。检修时严把50元。不参加修2参加检修平衡检修质量关。检修平衡会，一会。次考核50元。3检修当日组织存在检修质量施工队伍和当班维护问题，一次考核人对设备进行认真检 修。100-200 元。4监督检修质量51掌握和控制备月报备件计不按规定备件的申报和消耗情划。申报备件计划，件况。每次