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文档简介

1、财务部职责描述范本名称财务部职责描述编 码页 次1/3版本1部门概述财务部是主管财务工作的职能部门。其主要任务是根据国家有关财经工作 的法律、法规、政策和企业发展战略,认真搞好财务管理,周密计划,仔细运 筹,合理收支,准确核算,及时分析,严格监管,确保企业资产和财产的效益 和安全,保证各项工作的正常进行和不断发展。2. 部门机构设置财务部受财务总监领导,直接向财务总监汇报工作。下设财务分析科、预 算管理科、资金管理科和税务管理科等。3. 部门职责(1)财务管理。1)2)3)4)拟定并执行企业各项财务管理制度。制定、分解和落实财务预算和各项财务计划。 制定与调整修订财务定额、费用开支标准。 制定

2、与实施内部控制制度。相关说明名称财务部 职责描述编 码页 次2/3版 本5)参与制定内部价格。6)负责融资。7)配置与调度资金。8)负责税收筹划。9)成本控制与管理。10)财务活动控制,保障财务计划的执行和完成。11)财务考核与奖惩。编制人员 编制日期审核人员 审核日期批准人员 批准日期12)其他相关职责。(2) 会计核算。1) 拟定和执行会计核算制度。2) 负责会计核算、报表编制和报表分析。3) 负责现金的存、取、转、结等日常管理。4) 负责企业一级核算单位(总部)会计核算凭证填制、审核、日常账务处 理的报表编制,企业内部的业务结算。5) 指导和监督企业二级核算单位(分厂、各办事处)会计核算

3、业务。6) 负责对部门报表进行审核,企业汇总报表的编制与报送。7) 负责进行定期财务报表的分析。8) 其他相关职责。(3) 计划统计管理。1) 拟定和执行企业计划统计制度。2) 负责日常统计、统计分析与统计预测,提供统计报表、统计分析报告和 统计预测报告。3) 负责对外统计报表的编报工作。4) 负责定额的制定和调整。5) 预测企业生产经营状况。6) 提出、修改和制定企业的经营目标。7) 编制企业经营预算。8) 负责企业生产经营计划的制定、分解和执行监督。4. 部门权限(1)参与企业重大经营决策,并为决策提供财务数据和信息的权力。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期名称财务部

4、 职责描述编 码页 次3/3版 本(2) 参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建议的权力。(3) 参与年度、季度、月度销售计划的制定,并提出意见和建议的权力。(4) 参与年度、季度、月度采供计划的制定,并提出意见和建议的权力。(5) 维持企业预算汇总平衡的权力。(6) 对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力。(7) 对其他部门实施财务考核的权力。(8) 部门内部员工考核的权力。(9) 部门内部员工聘任、解聘的建议权。(10) 部门内部工作开展的自主权。(11) 要求相关部门配合相关工作的权力。(12) 其他相关权力。5. 部门核心工作目标及风险防范点(1)合理制定财务管理制度,落实财务预算和财务计划,有效进行成 本控制。(2)为企业调度资金,负责必要的融资计划,防范企业现金流风险。(3)合理管理企业税务事项,避免企业税务风险。(4)合理编

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