建设工程施工管理-82

1、建设工程施工管理 -82( 总分： 120.00 ，做题时间： 90 分钟 )、 单项选择题 ( 总题数： 70 ，分数： 70.00)1. 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑 项目的利益，还应服从 ( ) 的整体利益。A) 建设单位B) 总承包单位C) 本企业D) 项目各参与方(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：( ) 的要求对档案文件完整、准确、系2. 施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据 统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。A) 建设主管部门B) 设计单位C) 城建档案管理机构D) 法

2、律规范分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：3. 在网络计划中，若某项工作的 ( ) ，则该工作必为关键工作A) 紧后工作最多B) 持续时间最长C) 自由时差最小D) 总时差最小(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：4. 某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可就租赁的设备索赔施工机械使用费 是 ( ) 。A) 自有机械台班费B) 租赁机械租金和调进调出费C) 机械台班使用费D) 租赁机械折旧费(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：5. 双代号网络图中节点是箭线之间的连接点，网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为 ( )A) 中间节点B) 连接节

3、点C) 终点节点D) 交叉节点(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：6. 在我国，项目经理是一个 ( ) 的名称。A) 工作岗位B) 技术职称C) 行政级别D) 专业人士分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：7. 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式， 其纵向管理部门有合同管理部、 计划管理部、 技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是 ( ) 。A) 安全生产监督部B) 项目部C) 经理办公室D) 物资供应部(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：8. 业主向承包人授标前 ( 或签订合同前 ) ，可以要求承包人对施工方案进行补充、

4、修改或做出说明，以便符 合业主的要求。在授标后 ( 或签订合同后 )业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起 的费用增加 ( ) 。A) 由承包商承担B) 可以向业主索赔C) 由业主承担D) 由项目经理承担分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：9. 稍大一些的建设工程项目总承包在多数条件下采用( )A) 变动总价合同B) 固定单价合同C) 固定总价合同D) 变动单价合同分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：在这种情10. 某建设工程项目以总价合同的形式进行发包， 投标时由于承包商的失误导致投标价计算错误， 况下( ) 。A) 可以调整合同总价B) 不可以调整合同总价

5、C) 按正确的计算修正合同总价D) 承包商与业主协商重新计算投标价分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：11. 施工劳务分包合同约定不同工种劳务的计时单价，则在计算劳务报酬时应 ( )A) 按确认的工程量计算B) 按固定劳务报酬计算C) 按确认的工时计算D) 协商解决分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：12. 下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是( )A) 分段结算工程，可按月预支工程款B) 分段结算的工程，必需进行年终清算C) 按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D) 工程承包合同价在 100 万元以下的工程必须实行竣工后一次结算分数： 1.00 )A. B.

6、C.D.解析：13. 按照国际惯例，索赔利息时，采用的利率可按( ) 确定。A) 当时的银行存款利率B) 按中央银行贴现率C) 合同双方协议的利率D) 合同约定的贴现率分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：14. 施工成本控制中最具实质性的一步是 ( )A) 检查B) 比较C) 分析D) 纠偏分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：按直接费计( ) 万元。15. 某施工项目由预算表可知， 其直接工程费 800万元，按规定标准计算的措施费为 200 万元， 算的间接费率为 10%，按直接费与间接费之和计算的利润率为3%，则该项目的不含税金的造价为A) 1000B) 1067C) 113

7、3D) 1100(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：16. 在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，通常晚间作业不超过( ) 时A) 19B) 21C) 22D) 15(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：17. 某工程项目承包人按合同要求向工程师提交了工程进度计划， 并根据工程师的意见对工程进度计划进行 了修改，工程师对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现 了人员窝工的情况，由此产生的后果应由 ( ) 承担。A) 发包人和项目工程师B) 项目工程师C) 发包人与承包人共同D) 承包人(分数： 1.00 )A.B.C.

8、D. 解析：18. 下列属于施工成本计划数量指标的是 ( ) 。A) 按子项汇总的工程项目计划总成本指标B) 施工项目总成本降低额C) 设计预算成本计划降低率D) 设计预算成本计划降低额分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：19. 施工安全管理计划应在项目开工前编制，经 ( ) 批准后实施。A) 项目经理B) 安全工程师C) 总工程师D) 项目工程师(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：20. 在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际量测、试验和检测等方法， 评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于( ) 。A) 事故处理的鉴定验收B)

9、事故调查C) 事故处理D) 事故原因分析分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：21. 如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后， 设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施 工总进度计划时，则可先编制 ( ) ，待条件成熟时再编制施工总进度计划。A) 企业年度生产计划B) 项目年度施工计划C) 子项目施工进度计划D) 项目总进度规划(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：22. 分部分项工程费的计算步骤包括： 工、料、机数量测算； 市场调查和询价； 计算施工方案工程量； 计算清单项目分项工程的直接工程费单价；计算综合单价。其正确的顺序是 ( ) 。A) B) C) D) (分

10、数： 1.00 )A.B.C. D.解析：23. 重视信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种( )A) 管理措施B) 组织措施C) 技术措施D) 经济措施(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：24. 某工程由甲建筑公司总包， 后甲公司将部分工程分包给乙公司， 以下关于 施工企业安全资格审查认可 证的说法中，正确的是 ( ) 。A) 只要甲公司有该证即可施工B) 只要乙公司有该证即可施工C) 甲和乙都有该证方可组织施工D) 甲和乙无证但有安全保证也可施工(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：关键工序进行施工前 ( ) ，25. 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案， 在需要实

11、施旁站监理的关键部位， 应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A) 12 小时B) 48 小时C) 24 小时D) 72 小时分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：26. 在单代号搭接网络计划中， STFij 表示( )A) 工作 i j 的最早完成时间B) i 工作和 j 工作的时间间隔C) i 工作开始到 j 工作完成的时距D) 工作 i j 的自由时差分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：27. 当发生多次索赔事件以后，适宜采用 ( ) 计算索赔金额。A) 实际费用法B) 总费用法C) 综合费用法D) 协商费用法分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：28. 工程项

12、目的建设是不可逆转的， 当出现质量问题或建设项目不可行时， 则不可能重新回到原始状态， 终可能导致工程报废。这体现了工程项目的 ( ) 特点。A) 单件性B) 预约性C) 一次性D) 固定性(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：29. 施工现场发生的噪声、粉尘排放，主要是对环境的( ) 影响较大。A) 水体污染B) 人体健康、大气污染C) 路面污染D) 资源消耗分数： 1.00 )A.B. C.C. 解析：30. 对于一个建设工程项目而言， ( ) 是管理的核心A) 设计方的项目管理B) 施工方的项目管理C) 业主方的项目管理D) 监理方的项目管理(分数： 1.00 )A.B.C. D

13、.解析：31. 在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要( ) ，这是索赔工作程序的第一步。A) 提出索赔意向B) 提出索赔金额C) 提出索赔时间D) 提交索赔资料(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：32. 下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )A) 组织分工B) 组织结构模式C) 工作流程组织D) 管理分工模式(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：33. 施工成本控制要以工程承包合同为依据，从 ( ) 方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效 益。A) 进度报告B) 会计核算C) 成本计划D) 预算收

14、入及实际成本(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：34. 货物的验收依据不包括 ( ) 。A) 提货方提供的取货单B) 合同约定的质量标准C) 产品合格证D) 采购合同(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：35. 施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是( ) 。A) 若在施工过程中发生设计变更则可能发生索赔B) 在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C) 投标人投标时，投标报价缺乏依据D) 在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：36. 实施性计划的编制应以 ( ) 为依据。A) 施工预算B) 施工承包合同工期目

15、标C) 施工工期定额标准D) 经确定的里程碑事件进度目标(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：37. 建设工程实行施工总承包的，由 ( ) 负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案A) 施工总承包单位B) 监理单位C) 专门的部门D) 建设单位(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：38. 按事故后果的严重程度可分为 ( ) 。A) 轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故、超重大伤亡事故B) 重伤事故、死亡事故、超重大伤亡事故、特大伤亡事故、特别重大伤亡事故C) 轻伤事故、重伤事故、重大伤亡事故、超重大伤亡事故、特大伤亡事故D) 轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故、特大

16、伤亡事故、特别重大的伤亡事故(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：39. 通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差， 而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表) 、( ) 等方法定性或定量地进行。A) 直方图B) 排列图C) 网络图D) 成本量差、价差、效率差分析(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：40. 对影响施工质量环境因素的控制不包括 ( )A) 施工质量技术环境B) 现场自然环境条件C) 施工质量管理环境D) 施工作业环境(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：41. 施工安全管理通过控制劳动条件和劳动

17、环境，以达到( ) 的目的。A) 改善和创造良好的劳动条件，防止职业伤害，保护劳动者身体健康和生命安全B) 规范物的状态，以消除和减轻其对劳动者的威胁和造成财产损失C) 约束控制劳动者的不安全行为D) 消除劳动者主观上的不安全隐患(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：42. 建设工程项目的施工过程中，为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为( )A) 直接成本B) 间接成本C) 主要成本D) 管理成本(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：的批准。43. 不论工程变更是否会对业主带来好处，施工方案变更都要经过( )A) 项目经理B) 监理公司C) 设计部门D) 工程师

18、(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：44. 工料单价法的直接工程费是以 ( ) 的工程量乘以单价后的合计得到的A) 单项工程B) 单位工程C) 分部分项工程D) 整体工程(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：45. 子项目施工进度计划属于 ( ) 的组成部分A) 企业年度生产计划B) 项目施工年度计划C) 工程项目施工进度计划D) 工程总进度计划分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：( 示范文 ) 的46. 某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按建筑工程施工合同 规定，则该变更工程可 ( ) 确定变更价款。A) 按合同已有价格B) 参照类似价格C)

19、 由承包人提出价格，发包人确认后D) 由承包人提出价格，工程师确认后分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：47. 关于施工现场水污染的处理表述错误的是 ( ) 。A) 有害废弃物可以做土方回填B) 施工现场现制水磨石作业产生的污水，禁止随地排放C) 施工现场的临时食堂，用餐人数在 100 人以上的，应设置简易有效的隔油池D) 废水未经沉淀处理不得直接排人市政污水管网分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：48. 选派项目经理阶段的预算成本计划是指 ( ) ，它是项目经理的责任成本目标。A) 竞争性成本计划B) 指导性成本计划C) 实施性成本计划D) 决策性成本计划分数： 1.00 )

20、A.B. C.D.解析：(Xi)和横向 (Y i)两个不同类型的工作部门，有两49. 矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构模式中有纵向 个指令源，正确的指令关系是 ( ) 。A) 员工 Ci 从 Xi 和 Yi 处接受指令B) 员工 Ci 只从 Yi 处接受指令C) 员工 Ci 只接受 X1 的指令D) X i 从 Yi 和 A 处接受指令分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：( 包括有关的说明 )的( )50. 在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸A) 出图计划B) 专业协调计划C) 图纸审查D) 交底计划分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：51. 施工安全管理的工

21、作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和 ( ) 。A) 定整改验收入B) 定整改预算C) 定整改监督人D) 定整改结果分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：52. 关于施工现场生活设施布置的说法中，正确的是 ( )A) 生活区和工作区污水随意排放B) 施工现场必须设置水冲式厕所C) 生活垃圾与施工垃圾应集中堆放D) 炊事员应有卫生防疫部门颁发的体检合格证分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：53. 建筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于( )A) 生产工人劳动保护费B)

22、基本工资C) 生产工人辅助工资D) 职工福利费分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：54. 某工程项目进度计划中， A工作的持续时间为 6天，总时差为 4天，自由时差为 2 天，如果 A工作实际 进度拖延 8 天，则会影响工程项目计划工期 ( ) 天。A) 2B) 4C) 6D) 8分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：55. 下列选项中，属于风险评估的工作之一是 ( ) 。A) 确定风险因素B) 制定风险管理方案，采取降低风险量的措施C) 进行投保或担保D) 根据各种风险发生的概率和损失量，确定风险量(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：56. 施工成本分析就是根据会计核

23、算、统计核算和( ) 提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A) 分项核算B) 投资核算C) 利润核算D) 业务核算(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：57. 下列制定人工定额的方法中， ( ) 属于技术测定的方法。A) 统计分析法B) 工作日写实法C) 比较类推法D) 经验估计法分数： 1.00 )A.B. C.C. 解析：58. 国际上把建设监理单位所提供的服务归为 ( ) 服务A) 工程咨询B) 工程管C) 工程监督D) 工程组织(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：( ) ，提交合格的59. 竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收按国家对竣工图的

24、要求办理。承包人应根据 竣工图。A) 监理单位要求B) 施工合同约定C) 业主要求D) 设计单位要求(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：60. 施工单位应当在 ( ) 的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务A) 工作设计B) 项目决策C) 任务分解D) 目标论证(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：61. 以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有灵活、适用性强特点的是( )A) 网络图法B) 表格法C) 横道图法D) 曲线法(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：62. 在事件风险量的区域划分图中， 风险事件一旦发生， 损失程度很严重， 但发生的概率却极小的区域

25、是 ( )A) 风险区 AB) 风险区 BC) 风险区 CD) 风险区 D(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：63. 在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用属于( )A) 检验试验费B) 措施费C) 间接费D) 现场管理费(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：64. 施工项目成本控制应贯穿于施工项目从 ( ) 的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节A) 立项到竣工B) 设计到竣工C) 投标到竣工D) 开工到竣工(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：65. 通常把影响施工质量的五个方面因素，用英文字母概括为( )A) 1M4EB) 1

26、M3EC) 3M1ED) 4M1E分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：66. 调整项目管理班子人员结构，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )A) 组织措施B) 管理措施C) 技术措施D) 经济措施(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：67. 按照定额编制程序和用途分类，以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是( )A) 施工定额B) 预算定额C) 概算定额D) 估算指标分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：应当与承包单位承68. 工程监理单位与承包单位串通， 为承包单位谋取非法利益， 给建设单位造成损失的， 担( ) 。A) 共同赔偿责任B) 连带赔偿责任C) 连带违约责

27、任D) 共同违约责任分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：69. 一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按( ) 立卷A) 工程项目B) 单项工程C) 分部工程D) 单位工程(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：70. 根据施工合同示范文本规定，承包人应在 ( ) 之后 28天内，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资 料。A) 第二次提交工程竣工验收报告B) 工程竣工验收报告经发包人认可C) 提交工程竣工验收报告D) 办理竣工验收备案手续(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：二、 多项选择题 ( 总题数： 25，分数： 50.00)71. 施工现场固体废物的治理方法

28、有 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 无害化B. 安定化C.安全化D.减量化E. 拆建化解析：72. 设计方项目管理的目标包括 ( )分数： 2.00 )A. 设计的成本目标B. 设计的进度目标C.设计的质量目标D.施工图的出图计划E.项目的投资目标解析：73. 某建筑公司在编制施工组织设计文件时， 首先对工程的施工条件和技术水平进行分析， 为了能对施工进 行科学部署，应该考虑 ( ) 。（分数： 2.00 ）A. 该项目的结构特点 B. 业主的资金到位情况C. 合同文件 D. 该项目建成运营后的经济效果E. 项目所在地的地质水文情况 解析：74. 政府质量监督机构在工程开工前的质量检查包

29、括（ ）（分数： 2.00 ）A. 检查项目参与各方的质保体系 B. 审查施工组织设计文件 C. 检查工程建设各方的合同文件D. 审查各项建设行政手续是否齐全完备 E. 审查相关人员的资格证书 解析：75. 下列属于建筑安装工程措施费的有 （ ） 。（分数： 2.00 ）A. 环境保护费 B. 工具、用具使用费C. 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用 D. 脚手架费用 E. 工程排污费 解析：76. 建设工程项目的组织结构图应注重表达 （ ） 之间的组织关系 （分数： 2.00 ）A. 业主与设计方 B. 业主方与施工方 C. 业主与有关行政主管部门D. 供货方与施工方 E. 设计方与施工方 解

30、析：77. 在施工测量控制中，民用建筑的测量复核通常包括（ ）（分数： 2.00 ）A. 建筑物定位测量 B. 楼层轴线检测 C. 建筑物施工过程中沉降变形观测D. 楼层间高程传递检测E. 桩基施工测量 解析：( ) 等。78. 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括分数： 2.00 )A. 工程信息控制B. 施工质量控制C.工程合同管理D.项目人力资源管理C. 组织项目管理班子解析：79. 施工合同示范文本有关材料设备供应的规定中，表述正确的有( )(分数： 2.00 )A. 根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用 B. 承

31、包人负责采购材料设备的，应按专用条款约定及设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明， 对材料设备质量负责 C. 发包人供应的材料设备，由发包人自行负责保管D. 发包人应在所供材料设备到货前 24 小时以书面形式通知承包人 E. 承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验 解析：80. 在最大成本加费用合同中，费用是投标人报的一个固定酬金，它包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 管理费 B. 临时设施费C. 利润 D. 风险费 E. 保险费 解析：81. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有( )分数： 2.00 )A. 合同总价不是一次确定，某一部分

32、施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 B. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价 C. 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D. 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险E. 可以边设计边施工，可提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制 解析：( ) 等方面的问题。82. 建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它还涉及到分数： 2.00 )A. 资金需求分析B. 技术方案的可行性分析C. 工程风险分析D. 工程实施的条件分析E. 工程实施策划 解析：控制周期可定为83. 运用动态控制原理控制施工进度时， 一般项目控制的周期为一个月， 对于重要的项目， ( ) 。(分数： 2.00 )A. 一周 B. 一句 C. 一季D. 半年E. 一年解析：84. 下列费用属于建筑安装工程措施费的有 ( )(分数： 2.00 )A. 大型机械设备进出场及安拆费 B. 施工机械使用费C. 二次搬运费 D. 施工排水、降水费 E. 固定资产使用费解析：85. 关于施工成本管理措施的下列说法中，属于组织措施的有( )(分数： 2.00 )A. 编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程 B. 通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本