【图文】百货店(集团)新店筹备管理体系设计方案.ppt_第1页
【图文】百货店(集团)新店筹备管理体系设计方案.ppt_第2页
【图文】百货店(集团)新店筹备管理体系设计方案.ppt_第3页
【图文】百货店(集团)新店筹备管理体系设计方案.ppt_第4页
【图文】百货店(集团)新店筹备管理体系设计方案.ppt_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

5.改变“擦屁股”观念和强化后工序检查 意识 改变传统观念: 从流程进度的角度出发,后段工序的职能工作主体有 权责要求前段职能工作主体提交符合要求的工作效果, 而非扔下一个“烂摊子”,让承担后续工作的职能工 作主体来“擦屁股”。 强化检查意识: 对于承担前段工序的职能工作主体而言,其工作质量 好坏的评定权在于承担后续工作的职能工作主体。 八、后话 新店筹备期介于项目管理的中段,由于整个项目管理 各环节是相互衔接和互为因果的,所以,对于前段的 新店项目开发期和后段的新店项目运营期也应采取和 新店筹备期一样的体系管理方式进行管控。 目前,公司可以形成的相对独立的管控体系,包括: ISO9000质量管理体系; 财务管理体系; 新店从开发到筹备到运营的三个不同的管理体系。 演示完毕!

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论