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精品文档,值得拥有和利时公司员工季度绩效方案表2003年5、6月份个人绩效方案姓名赵鲲鹏职位工程工程帅任职时间2003 年 312 月绩效方案时间2003 年 5 月 14 日团队目标:确保工程在预算范围内按时、优质地完成,从而使用户满意;快速响应用户售后效劳的请求,持续提高售后效劳的水平,从而使用户满意。核心业务:1、编写控制中心程序控制模块的卡片编辑局部程序;2、编写控制中心报表程序;3、编与控制中心程序报警查询、打印程序;绩效考核指标:指标名称权重目标值上季度/月度值工程任务按时完成率0.3100%工程任务相应文档配套率0.390%周工作总结按时输出率0.290%内部客户满意度0.280%其他目标定性的描述性目标,如完成XX事情:1、编写卡片编辑局部使用说明书2、编写报表程序使用说明书3、编写报警查询、打印程序使用说明书个人关键活动活动名称输入输出完成时间精品文档,值得拥有编与卡片编辑局部程序技术规格书、会议纪要程序概要设计、详细设计、原程序清单5月18日编写控制中心报表程序技术规格书、会议纪要程序概要设计、详细设计、原程序清单6 月 6 日编写控制中心程序报警查询、打印程序技术规格书、会议纪要程序概要设计、详细设计、原程序清单6 月 20 0周工作总结和方案周工作总结和报告每周一个人任职:1必备知识:Citect软件的应用能力2、本月度改良方案
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