焦化企业设备管理制度

1、谢谢观赏焦化企业设备管理制度4设备管理制度目录设备维护保养制度(1)设备点检管理制度(3)设备润滑管理制度(6)设备“无泄漏”管理制度(9)设备备品备件管理制度(13)设备大中修管理制度(16)设备事故管理制度(18)1、目的为了加强对设备的维护保养，以保证设备的安全稳定、长周期运转，特制定本制度2、适用范围本制度适用于公司各车间、部门的设备维护保养管理。3、内容3.1 设备的使用维护保养谢谢观赏3.1.1 操作人员必须以认真严肃的态度，根据设备使用性能和操作规程，正确使用和维护设备。3.1.2 操作人员对自己所负责的一切设备、仪表、工具、门窗、安全设施等进行定期维护保养。3.1.3 维护保养

2、设备要精心负责、小故障自己消除，疑难问题及时联系处理，不带病运转、不超标运行、不带负荷启动、保证设备安全文明运行。3.1.4 对设备各润滑点，要按时加入规定质量和数量的润滑油或润滑脂，须经三级过滤（出油桶过滤、入油壶过滤、入加油点过滤），并建立详细的润滑台帐。3.1.5 凡需润滑油的转动设备，无油不开车，运转必有油，坚决禁止无油干磨运行和油箱进水现象。3.1.6 做好设备及管路的紧固、防腐、保温和清洁工作，备用设备要按规定时间进行盘车、试用、保证时刻处于能正常使用的状态。3.1.7 操作人员必须做好下列主要工作：3.1.7.1 严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。3.1.7.2 必须坚守岗

3、位，严格执行巡回检查制度。要执行“五字”操作法（听、摸、擦、看、嗅），定时定点按巡回检查线路对设备进行仔细检查，各项指标都要达到工艺要求，严禁超温、超压、超负荷运行。3.1.7.3 认真填写运行记录，严格执行交接班制度。3.1.7.4 保持设备周围环境整洁文明、卫生，及时消除“跑、冒、滴、漏”。3.1.8 操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映，在紧急状况下，应采取果断措施或立即停车，并上报或通知带班长及有关岗位，不弄清原因，不排除故障，不得盲目开车。未处理的缺陷，需记在运行记录上，并向下一班交待清楚。3.1.9 维护员工（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备负有保证维

4、修质量的责任和运转监护的职责。要做到：3.1.9.1 定时定点检查，主动向操作工了解设备运行情况。3.1.9.2 发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷要详细记录及时上报，并结合设备检修予以尽快消除。3.1.9.3 按质按量按时完成维修任务。3.1.10 所有备用设备指定专人负责，定期检查、维护保养。注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备，还应定期进行盘车和切换使用，使其经常处于良好状态，保证应急使用。3.1.11 设备、管道、支架、厂房、建筑物、构筑物、设备基础，接地线，应保持完整，定期检查测定并采取防潮、防风、防冻、防尘、防腐蚀措施，设备管道上的安全装置，要齐全完好，并按时交检校验。3.1.12 车间、班级严格将配套设备拆卸使用，闲置设备要按规定办理退库手续，若未退库的闲置设备由设备所在单位负责维护保养。3.1.13 各生产车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维护员工的维护保养经验，及时改进设备管理工作。1、目的对设备进行预防性检查，及时发现，判断并排除不良现象，预防故障于未然，保证设备性能的正常、稳定，延长设备零部件的使用寿命，提高设备使用效率。2、适用范围本管理制度适用于公司各车间、部门设备点检的管理。3、职责3.1 各单位分管设备的领导是所管辖区域内设备日常