2016年度工作总结个人模板

1、2016年度工作总结及2017年工作计划 项目名称：某某某公司某某某项目 部 门： 施工管理部 岗 位： 仪表工程师 姓 名： 某某某 总结性质： 个人 部门 提交日期： 2016-12-15 目 录一、 各单元专业工程概况1二、 主要实物工程量1三、 设计存在的问题及解决措施1四、 采购存在的问题及解决措施2五、 施工管理存在的问题及改进建议2六、 对参建方评价及管理措施建议3七、 2016年度自我评估与工作感悟4八、 尾项清单、过程指令文件执行情况4九、 2017年工作目标及计划4十、 结束语4提示：本提纲仅供参考（请勿照搬内容）。请依据个人实际工作编写相关内容，包括但不限于本提纲。内容分

2、段要清晰，描述最好按1、2、3进行简述。4 / 6文档可自由编辑打印（开篇语，首先简要介绍，自行编写）我于2015年 11月20日到达某某某项目现场，担任本项目施工管理部现场仪表专业工程师的工作，按照项目整体施工计划，某某某装置已经顺利完成中交工作。但由于某某某的原因，装置距离试车、投用预计还有一段时间。现场仪表目前施工的实际情况除受某某某影响的外，其余如某某某等单元现场仪表施工基本完成，电气回路校线等也已经完成，年后开始仪表回路调试。现就我这半年以来的工作情况、明年工作计划及体会总结如下： 一、 各单元专业工程概况（主要特点）：（简要介绍所负责的单元、专业特点）1、 803C精馏装置介绍本装

3、置，本专业的主要特点；2、 其他装置.介绍.；二、 主要实物工程量（专业、单元主要工程量）：（汇总所负责单元的主要工程量，分类可参考平时是周报）序号单元专业设备/材料名称数量主要厂家备注1222B仪表加药装置4台/套本溪劳累计量泵成套包2.3三、 设计存在的问题及解决措施（具体主要的问题，分单元、分问题类型进行编写）既然是工程设计，设计除了满足设计规范要求外，还得从工程现场实际出发，考虑施工过程更多细节。以下是本次现场遇到的几个典型问题：1、 变送器问题一：到货变送器配套五阀组排污接口终端接头规格为1/4”NPT,与设计不符。原因：标准自控安装图册上变送器五阀组排污接口为1/4”NPT，厂家容

4、易混淆。措施：技术协议增加对五阀组排污接口的明确定义。四、 采购存在的问题及解决措施（具体主要的问题，分甲供、乙供进行描述）采购作为项目实施中间环节，采购质量和周期直接影响现场实体施工质量和进度，本项目到货仪表整体质量良好，但也有几个问题，希望能在二期中尽量避免。1、 TYCO 带储气罐的气动切断阀 1151XV102、1151XV110 本体上的止逆阀、三通安装位置错误。且厂家没有提供储气罐与阀本体的供气管道和连接件。造成现场施工困难。 2、 具体问题分单元进行描述，共性问题汇总到一项进行描述；五、 施工管理存在的问题及改进建议（分部门、专业）（从实体、过程报验、资料等方面进行描述，图文描述

5、；）简述一段。结合本次项目遇到的问题和经验教训，对仪表工程施工过程主要控制点和容易出现的问题小结如下： 1、 仪表管路（典型问题图文描述，分单元进行描述）防水三通穿线盒安装必须利于排水；预埋电缆保护管做好监理旁站记录或图片记录。供气管敷设避开机械振动、有腐蚀场合；转弯处必须用弯通接头，螺纹处必须密封牢固。易出现的问题：伴热的导压管与建筑物、设备等间距不够，无法保温。六、 对参建方评价及管理措施建议（对施工方评价、及我方管理需改进的措施，包括三、六、二化建、河南长兴、监理、喀什路桥）1、 中化三建：（从施工组织、人力、机具、乙供材料等方面编制）工作评价：管理改进措施：2、 其他单位；工作评价：管

6、理改进措施：七、 2016年度自我评估与工作感悟1、 个人学习与培训情况1） 介绍个人年度内工作学习、能力提高方面的主要情况；2、 个人工作感悟及收获1） 对本职岗位工作的所感所悟；八、 尾项清单、过程指令文件执行情况1、 附件1、各专业、单元详细的尾项清单；2、 附件2、设计变更单执行情况统计；3、 附件3、工程变更单执行情况统计；4、 附件4、联系单执行情况统计；九、 2017年工作目标及计划1、 个人工作目标及计划：1） 主要结合岗位职责及现有重点未完工作进行描述，明确完成日期；十、 结束语：（自行写结束语）以上仅对本次在现场遇到主要问题进行了总结归纳，到现场虽然短短只有半年多时间，但是深有体会，现场有些工作还做得不是很到位，在对施工单位的管理上还要加