




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、职务说明书Job Description职 务|足疗主管职级一制订部门餐饮部生效日期2008/04/01页次 一而1、报告对象:餐饮部/康体部经理2、督导对象:足疗部领班及员工3、职务概述:负责安排康体部正常运作,监督并保证服务质量4、主要职责:4.1 严格贯彻执行董事会及总经理下达的各项工作4.2 了解客情,负责监督和执行酒店各项规章制度,了解保健室的使用情 况及员工工作状态4.3 结合本部门情况认真落实九大系统及服务标准及服务标准,工作程序,发挥其应有的作用4.4 在营业期间负责对整个部门的督导、巡查,迎送重要宾客并在服务中 给予特殊关注,认真处理宾客投诉并及时向上级汇报4.5 检查对客服
2、务结账过程,杜绝营私舞弊现象4.6 督导员工正确使用部门的各项设备及用品,做好清洁保养工作,控制 部门各种物品损耗4.7 建立部门物品管理制度,组织管理好部门各种物品4.8 督导所有员工保持始终如一的卫生标准4.9 签署部门各种单据,保证部门正常运转4.10 了解员工思想、工作和生活情况,疏导化解矛盾分歧,实行制度化和人性化相结合的长效管理,妥善处理好员工提出的意见和建议4.11 熟悉员工的服务、技术等操作技能,负责对员工工作表现的定期评估, 并组织落实员工培训和考核4.12 组织并主持部门会议,督导部门员工遵守酒店各项规章制度5、职务资格:5.1 高中以上学历;5.2具备相关工作经历,有丰富
3、的足疗管理经验;批准:审核:编制:职 务足疗领班I职级I制订部门餐饮部生效日期2008/5/01负次 1/1职务说明书Job Description1、报告对象:足疗主管2、督导对象:足疗技师3、职务概述:协助主管做好本部门日常管理工作,进行技师手法培训4、主要职责:4.1 协助主管做好本部门日常管理工作4.2 了解部门运作,主管休假时行使主管权责,安排各项服务工作并负责迎宾及安排包房4.3 监督技师上钟时各项服务是否有违规现象并及时指正,事后报告主管,根据具体情况给予相应处罚4.4 具备较高的足疗技术,定期给技师做培训4.5 了解部门各种足疗用品的使用和库存情况4.6 善于与员工沟通,了解员
4、工心理并及时向上反馈员工意见,降低员工 离职率4.7 善于跟顾客沟通,听取顾客意见及建议并反馈上报,以便公司对经营 方针和经营策略作相应调整4.9 督促部门卫生检查工作4.10 督促并检查本部门节能工作4.11 督促并检查本部门设施设备完好情况,如有异常及时保修和提出更新添置意见4.12 跟相关部门沟通,为客人提供优质服务5、职务资格5.1 具备初中以上学历;5.2 从事足疗工作三年以上,熟练掌握足疗各项技术;5.3 具备相当的培训能力,负责新技师的培训工作;批准:审核:编制:职务足疗技师职级制订部门餐饮部生效日期2008/5/01页次 1/1职务说明书Job Description1、报告对
5、象:足疗领班、足疗主管2、督导对象:3、职务概述:4、主要职责:4.1、 爱好本职工作,乐于从事服务行业;4.2、 熟知身体重要穴位、足底穴位,熟悉各穴位的按摩技巧;4.3、 熟练掌握人体各部位的按摩手法,能为客人做简单的理疗和放松;4.4、 严格按足疗技师标准工作程序为所有客人提供服务,在服务过程中不 得私自减少服务项目,或随意缩短服务时间;4.5、 技师必须了解各种价位药品名称及使用方法;4.6、 尽量推荐高端服务,但不能因为客人选择低价位而产生歧视心理,影 响对客服务态度;4.7、 注重服务细节,随时了解顾客需求并尽力满足;4.8、 具备学习精神并勇于创新,使自己的技术得以不断完善,以便
6、更好服务客人,也为自己提供更为广阔的发展空间;4.9、 善于跟客人沟通,与客人交流语言得体,不亢不卑,以自己的技术赢得客人的信任;4.10、 每天按主管要求完成部门内卫生工作,为顾客提供舒适的休闲环境;4.11、 爱护部门财产,服务中发现设备故障须及时保修,以免造成更严重的损失;4.12、 注意部门节能工作,客人离开后须立即关闭空调,平时注意部门灯 光的控管及节约用水,避免造成能源浪费;4.13、 妥善处理同事间关系,技师按规定轮牌,若有疑问按主管要求先行批准:”务,下钟后再4乍器:编制:职务说明书Job Description职务茶吧领班职级制订部门餐饮部 生效日期2008/5/01页次 1
7、/11、报告对象:餐饮部经理2、督导对象:3、职务概述:负责茶吧的日常管理,保证茶吧正常经营4、主要职责:4.1 严格执行公司及部门下达的各项工作指标;4.2 合理安排本部门班次,在客人集中时应对当班人员作及时调整;4.3 训导员工提高服务意识,想方设法满足客人提出的合理要求;4.4 给新员工做技能培训,制定培训计划,让他们在最短时间内胜任本职 工作;4.5 不断加强和提高自己的业务技能、服务意识及管理水平;4.6 安排、督促并检查部门卫生工作,确保为客人提供舒适、整洁的娱乐 环境;4.7 做好部门的能源控制,制定电源开关时间,客人离开及时关闭空调;4.8 做好本部门成本率、茶具破损率的控制;
8、4.8 恰当处理宾客投诉,善于化解矛盾,必要时通知当值经理,避免造成 不良后果;4.9 收集部门客人投诉案例及处理方式,给本部门员工做分析,总结经验 教训,避免类似的投诉再次发生,亦可作为新员工入职的培训资料;4.10 了解本酒店基本概况、产品种类及价格,能回答客人提出问题并推销 酒店产品;4.11 熟知本部门销售产品,并根据客人提出要求对产品种类、 价格向经理提出恰当建议,以便对经营项目及价格做出相应调整;4.12 经常与部门员工沟通,了解员工思想动态,保持本部门员工稳定;4.13 跟三楼各营业点密切协作,协助做好各营业点服务工作。5、职务资格 批准:审核:编制:职务说明书Job Descr
9、iption职务茶口明艮务员职级制订部门餐饮/康体部生效日期2008/5/01页次1/11、报告对象:茶吧领班2、督导对象:3、职务概述:负责到茶吧消费客人接待工作4、主要职责:4.1 热衷于本职工作,对茶艺及服务业感兴趣;4.2 对茶文化、各种茶品及茶具知识有一定了解,并能在工作中不断的充 实自己,提高自己的业务水平;4.3 服从领班及部门管理,切实完成部门交办的工作及各项工作指标;4.4 耐心接待每一位顾客,举止优雅大方,服务热情专业;4.5 在营业区域遇到每一位客人都要热情招呼,遇到客人有任何合理要求 都必须尽力解决,必要时请示上司;4.6 做好当班的卫生工作,为客人提供优雅的休闲环境;4.7 熟知部门各种茶品及其它物品的摆放位置、功能、价格等,避免服务 中造成困扰;4.8 随时保持客人桌面的整洁,有废弃物应及时清理,保持包房洁净;4.9 送单及时,确保的结账快速、准确,如有挂账或签免单必须要确认清 楚,如有不明白可立即向上级请示,以免造成损失或结账延误;4.10 善于解
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 江苏淮安曙光双语校2025年中考物理试题仿真试题(二)含解析
- 湖北省孝感市云梦县2024-2025学年初三普通高校统一招生考试仿真卷(三)生物试题试卷含解析
- 新疆阿克苏第一师第二中学2025届3月初三教学测试(一)化学试题含解析
- 天津商业大学《空间创意与设计》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 河南工业和信息化职业学院《大学英语基础课程一》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 瓶装水销售合同风险防范与合规经营考核试卷
- 烟草批发商产品策略考核试卷
- 渔业捕捞作业优化技术考核试卷
- 水电站施工安全管理规范与法规考核试卷
- 电力系统故障分析与设备保护策略考核试卷
- 江西省八所重点2025届高三下学期4月联考(二模)政治试卷(含答案)
- 房建工程施工现场文明施工管理标准
- 2025年中国光伏电池市场发展现状调研及投资趋势前景分析报告
- 2025年03月福建省气象局事业单位笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 中国钓鱼行业发展监测及投资战略规划研究报告
- 2025年上海嘉定区江桥镇企业服务有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年高考语文二轮复习策略讲座
- T-SCSF 0004-2020 海洋牧场海藻场建设技术规范
- 2025高职单招考试(语文)试题(附答案)
- 大学生创新创业思维导图
- 无人机集群控制技术-深度研究
评论
0/150
提交评论