外墙脚手架拉结点移位方案

1、前滩 37-01 地块项目外架原拉结点移位施工方案目录1. 编制说明 .11.1编制依据 .11.2编制范围 .12. 工程概况 .12.1工程性质 .12.2工程地理位置及现状 .12.3建筑结构概况 .13.工程特点和难点分析 .14.脚手架拉结点布置与移位锚固 .24.1脚手架布置 .24.2附墙件布置 .24.3脚手架拉结点移位措施 .34.4劳动力配置 .35.外架拉结点检查与验收. 36.安全管理措施 .47.应急预案 .4I前滩 37-01 地块项目外架原拉结点移位施工方案1. 编制说明1.1 编制依据1）上海建筑设计研究院有限公司设计的施工图纸；2）国家工程建设标准强制性条文、

2、上海工程建设标准强制性条文。3）本施工阶段主要贯彻执行的现行有效规范、规程：建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（ JGJ1302011）危险性较大的分部分项工程安全管理规范（ DGJ08-2077 2010）1.2编制范围本方案针对前滩37-01 地块项目住宅楼外墙脚手架拉结点拆除移位加固与搭设。2. 工程概况2.1工程性质建设单位：上海仁耀置业有限公司设计单位：上海建筑设计研究院有限公司监理单位：上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司施工单位：上海建工七建集团有限公司2.2 工程地理位置本项目坐落于前滩地区的37-01 地块，处于前滩地区的中心地段，西临龙耀路、北靠海阳西路，东侧和南侧均

3、为已建成的城市绿地，总用地面积19289.2 平方米。2.3 建筑结构概况本项目 6 栋住宅楼； R5、R7 地上建筑为 13 层( 建筑总高度 47.25 米) ；R6、R8R10地上建筑为 16 层( 建筑总高度 56.70 米) 。其中地上建筑面积 52080.8 平方米。3. 工程特点和难点分析1) 本工程外架与主体结构连接采用钢管预埋在楼层间混凝土梁板外侧与外架立柱连接，连墙件采用2步 2跨布置，钢管双扣件连接。2) 由于本工程特点外墙南北向层间采用铝板装饰，故外架施工时考虑到装饰铝板与外架需要一定距离，外架搭设时外架内排架立杆距墙 400-500mm，超过规范要求 250mm,在结

4、构施工时外架内侧增加二道长向水平管， 减小外架与外墙面之间的距离，确保操作人员安全，同时已增加外架与结构拉接点位。3）由于本工程外墙设计构造复杂，施工工艺穿插施工， 给施工带来一定难度。1前滩 37-01 地块项目外架原拉结点移位施工方案4. 脚手架拉结点布置与移位锚固4.1脚手架布置(1) 所有脚手架步距，宽度、立杆纵距、横杆间距均符合脚手架搭设验收规程。(2) 附墙拉接：采用预埋法，在砼浇筑前将预埋钢管垂直埋设于楼层边梁内，待砼浇筑完成后，将预埋钢管与脚手架内立杆用直角扣件进行连接。（3）搭设脚手架的相关材料进入 现场必须验收后才能投入使用。4.2附墙件布置连墙件按 2步 ( 每层层高 3

5、.15m 梁外侧锚固拉结点 ) 2跨布置，采用预埋钢管双扣件连接。连墙件应靠近主立杆设置，偏离立杆的距离不应大于 300mm，且按每层预埋拉结点，采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，每个连墙件增设一个防滑扣件。原外架锚固方式原外架锚固方式更改后外架锚固方式更改后外架锚固方式（4）连墙件采用两步两跨，竖向间距3.15 m ，水平间距 3 m，采用扣件连接，连墙件连接方式为双扣件。附图（外架平、剖面布置图）。2前滩 37-01 地块项目外架原拉结点移位施工方案4.3脚手架拉结点移位措施4.3.1连墙件拆除后设置1）连墙件原拉结更改位移，应靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm，且逐层设置，

6、新位移的拉结同搭设时原理一致，不得一次性拆除过高，每层拉结点数量不得少于原有拉结数量，且新布置的拉结点位确保外墙层间铝板安装不受影响，拉结点采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，每个连墙件增设一个防滑扣件。2）待外架拆除时随脚手架拆除进度拆除，外架拆除时拆除高度不应超过相邻连墙件以上二步，即每次拆除外架高度不得超过二层楼高。4.3.2 脚手架连墙件应按下列规定进行更换锚固：1）连墙件位置更改的安装应与脚手架同步进操作行，每临时拆除一个拉结点应及时找准相应位置安装，不得拆除滞后安装。2）当脚手架连结点同步内操作完成在施工下一步连结点更改工作，相邻连墙件以上二步时，应采取确保外脚手架稳。3）脚手架拉结扣

7、件安装、扣件规格应与钢管外径相同；4）螺栓拧紧扭力矩不应小于40N?m，且不应大于 65N?m；5）外架拉结点与外架纵、 横向杆等的中心点的距离不宜过大（不得大于 3000mm）6）脚手架及拉结点在使用过程中，应加强日常巡查和定期检查，主要检查下列项目：外架架与主体结构连接的锚固、预埋螺栓是否有松动，各节点连接螺栓是否有松动；脚手架架体构造、连墙件是否符合要求，扣件螺栓是否有松动；脚手板是否有腐朽、损坏和绑扎松动；安全防护措施是否符合要求；是否有超载和扩大使用范围。4.4 劳动力配置劳动力的配备如下，所有外架拉结点拆除、搭设操作人员需持证上岗，佩戴安全防护用品。工种人 数任 务架子工8负责脚手

8、架拉结点拆除及搭设施工员2负责脚手架垂直度控制电焊工4负责旧拉结点拆除普工4负责更换材料清理5. 外架拉结点检查与验收1）外脚手架拉结点更换高度不宜超过高，不得超过6m 8m 高度 , 随主体结构外架拆除时分部分层进行更换，每拆除拉结点应在技术人员与安全人员共同进行3前滩 37-01 地块项目外架原拉结点移位施工方案检查与验收。2）外架已更换完成的层间拉结，确保拉结有效，外架上已拆除后剩余材料应及时清理干净。不得另行增加其它施工荷载。6. 安全管理措施6.1 脚手架安装与拆除人员必须是经考核合格的专业架子工应持证上岗。6.2 搭拆脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。6.3 脚手架应按规

9、范及专项方案的规定进行检查验收，并应确认合格后并标明责任人后方可使用。6.4 作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。6.5 当有六级强风及以上风、浓雾、雨或雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑措施，并应扫除积雪。6.6 夜间不宜进行脚手架搭设与拆除作业。6.7 脚手架的安全检查与维护，应按规范及有关规定进行。6.8 在脚手架上进行电、气焊作业时，应有防火措施和专人看护。6.9 工地临时用电线路的架设及脚手架接地、避雷措施等，应按现行行业标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46的有关规定执行。7. 应急预案7.1 目的为确保脚手架火灾事故发生后，能迅速有效地开展抢

10、救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本预案。7.2 组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长：陆建君副组长：倪士明成 员：孙克竖倪伟锋 方庆金国贤具体分工如下：陆建君、倪士明负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。孙克竖、倪伟锋负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。其他人员负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。方庆、金国贤负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。4前滩 37-01 地块项目外架原拉结点移位施工方案7.3 事故应急措施1. 当接到

11、汇报施工现场火灾发生后，若项目部无法自行扑灭火情的情况下，指挥小组应立即拨打“ 119”火警电话， 并及时通知集团公司应急抢险领导小组， 以便领导了解和指挥扑救火灾事故。2. 组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制，后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。3. 协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况， 并全力支持消防队员灭火，要听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。4. 保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保

12、护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。5. 火灾事故调查处置。按照集团公司事故（事件）报告分析处理制度规定，项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来后，作出有关处理决定，重新落实防范措施。并报集团公司应急抢险领导小组和上级主管部门。7.4 应急物资常用药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种小夹板、担架、灭火器等救火物资。7.5 通讯联络医院急救中心120火警 119工地现场值班电话：场就近医院为

13、三林医院，地址：三林路375 号，电话： 584103117.6注意事项1. 事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120 急救电话和马上通知有关负责人。2. 注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和围护现场秩序，保护事故现场。5前滩 37-01 地块项目外架原拉结点移位施工方案建设工程监理规范培训试卷单位：姓名：分数：监考人：阅卷人：一. 填空题（每题 2 分，共 20 分）1. 规范共分章和个附录，主要内容包括：总则，术语，项目监理机构及其设施，监理规划及监理实施细则，工程质量、造价、进度控制及的监理工作

14、，、及施工合同争议处理，监理文件资料管理，设备采购与设备监造相关服务等。工程监理单位应、独立、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。建设工程监理与相关服务活动，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。2. 项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、 专业监理工程师和监理员组成，且、应满足建设工程监理工作需要，必要时可设总监理工程师代表。工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单位；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位6前滩 37-01 地块项目

15、外架原拉结点移位施工方案书面同意，且最多。3. 监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由组织编制，并应在召开第一次工地报送建设单位。监理规划应包括下列主要内容：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。4. 项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对，并宜提出工程质量、造价、进度目标控制及对策。分包单位资格审核应包括下列基本内容：营业执照、企业资质等级证书。安全生产许可文件。类似工程业绩。和特种作业人员

16、的资格。5. 项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列主要内容 :施工单位是否按工程设计文件、和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工。使用的工程材料、构配件和设备是否合格。施工现场管理人员， 特别是施工人员是否到位。7前滩 37-01 地块项目外架原拉结点移位施工方案特种作业人员是否持证上岗。6.项目监理机构应检查施工进度计划的，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告。7. 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具

17、安全验算结果。项目监理机构应要求施工单位组织施工。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。专项施工方案审在应包括下列基本内容：应符合相关规定。安全技术措施应符合工程建设。8. 项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更：总监理工程师组织审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。总监理工程师组织专业监理工程师对及作出评估。总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及及工期变化，。项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。8前滩 37-01 地块项

18、目外架原拉结点移位施工方案9. 监理日志应包括下列主要内容：天气和施工 。当日施工进展情况。当日监理工作情况，包括旁站、平行检验等情况。当日存在的问题及协调解决情况。其它有关事项。10. 工程监理单位应根据建设工程监理合同约定的相关服务范围，开展相关服务工作，以及编制工作计划。相关服务范围可包括和工程保修阶段的工程管理服务工作。建设单位可委托其中一项、多项或全部服务，并支付相应的服务费用。二. 是非题（每题 2 分，共 30 分）1. 工程监理单位是受建设单位委托为其提供管理和技术服务的独立法人或经济组织。工程监理单位不同于生产经营单位，直接进行工程设计和施工生产，不参与施工单位的利润分成。（

19、）2. 建设工程监理是工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。（）3. 监理实施细则的编制应依据下列资料：监理规划。工程设计文件。施工组织设计、 （专项）施工方案。监理实施细则包括下列主要内容：专业工程特点。监理工作流程。9前滩 37-01 地块项目外架原拉结点移位施工方案监理工作方法及措施。（）4. 项目监理机构应根据工程特点，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。（）5. 项目监理机构应对施工单位报验的

20、隐蔽工程，检验批、分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合格的，要求施工单位在规定时间内整改并重新报验。（）6. 对需要返工处理或加固补强的质量缺陷， 项目监理机构应要求施工单位报送经建设等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。（）7. 项目监理机构对施工单位提交的进度付款申请应审核以下内容：截至本次付款周期末已实施工程的合同价款；增加和扣减的变更金额；增加和扣减的索赔金额；支付的预付款和扣减的返还预付款；扣减的质量保证金；根据合同应增加和扣减的其他金额；（）8. 项目监理机构发现下列情况之一时， 总监埋工程师应及时签发工

21、程暂停令：建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。施工单位按工程设计文件施工的。施工单位违反工程建设强制性标准的。施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。（ ）10前滩 37-01 地块项目外架原拉结点移位施工方案9. 总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告时， 应在事后及时向建设单位作出书面报告。（）10. 工程变更价款确定的原则如下 :合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款。合同中有类似于变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款。合同中没有适用或类似于变更工程的价格，总监理工程师应与建设单位、施工单位就工程变更价款进行充分协商达成一致；如双方达不成一致，由总监理工程师按照成本加利润的原则确定工程变更的合理单价或价款，如有异议，按施工合同约定的争议程序处理。（）11. 当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查，并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位。当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查，并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位