化工公司车间生产岗位职责(共27页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上车间岗位职责说明书1. 目的：1) 提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。2) 是组织考核的依据。3) 提高工作效率和工作质量。4) 规范操作行为。5) 减少违章行为和违章事故的发生。2. 制定原则：1) 要让员工自己真正明白岗位的工作性质。本岗位职责说明书虽然不能包含全部内容，但要让岗位员工认识到这个岗位独立的工作内容和在公司的上下工作关系和平行工作关系中的地位，本岗位员工对其他部门和岗位应有的权利和义务，形成一个团结高效的工作环境，对本岗位所发生的任何问题由自己着手解决掉。2) 工作岗位是员工个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位

2、上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。3) 要考虑一个岗位包含多项工作内容。丰富的岗位职责内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。4) 在公司人力资源许可情况下,有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了公司员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。3. 车间生产岗位职责说明书主要按责任大小自上而下制定，

3、根据本公司生产条件和现状，确定如下生产岗位及职责：XX有限公司岗位职责说明书岗位名称车间班长所属部门生产部直属上级车间主任直接下级班组组员（主操、副操、操作工）职能概述 班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中的安全与健康负责，对所管辖装置的安全运行负责；协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系，提高工作效率。职责一独立完成的工作1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。 2.带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，掌握生产物料理化性质和危害性及管理办法，杜绝跑冒滴漏现象；及时制止违章、违纪行为，认真组织班组人员学习事故通报，汲取教

4、训，采取措施，防止同类或相近情况事故发生。3.负责本班组劳保用品的管理，督促本班组人员自觉遵守劳动纪律和岗位工艺操作纪律，督促本班组人员穿戴劳保用品；严格执行工艺规程和设备安全操作规程。 4.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制；严格控制生产成本，实现本班组节能降耗，节约减排。5.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作知识；负责新员工入厂第三级教育和培训。6.对设备操作包括安全设施做到“三懂四会”，负责对本班组各工序设备、工具等使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用。7.监督本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作，做好现场管理

5、的“5S”。8.熟练掌握和操作自控操作系统，能及时协调处理自控工作中的问题。9.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确、完整。10.负责组织班组人员做好卫生工作，复核本班组的卫生完成情况。11.关心班组成员，对班组成员的意见和建议及时向车间领导反映，并协调班组成员之间的关系。12.严格遵守交接制度，带领本班人员做好班组之间的交接班工作，不遗留各种问题。.职责二关联部门以本岗位为主责，需其他岗位配合的工作安全环保要求安全员指导、协助班组做好车间生产安全和环保工作。QA要求其提供生产所需原料质量状态，监督生产过程和现场管理。车间主任对车间班组反映的问题组织解决，指导和协助班组长完成生

6、产任务。生产调度协调公司之间物料的调配，保证生产物料供应，按要求办理原料领用手续。生产统计按生产要求提供生产记录及相关记录，提出填写要求。仓库按条件储存物料、产品，保证发放的原料质量合格或允许使用。动力部根据生产实际情况，完成电力、设备、自控等维修、抢修任务；保证电力、热媒、冷媒、水、蒸汽等动力供应。设备管理员协助班长做好对班组的设备操作培训，协助班长做好对设备的巡查、维护保养，提供合理化建议，按要求办理设备、配件的调拨领用手续。.职责三关联部门需配合其他岗位的工作安全环保向其反映车间安全环保问题，安全设施问题，贯彻执行安全环保人员的具体安排，接受其监督。QA向其反映车间影响原料、产品质量的因

7、素，接受其有关保证质量的安排和监督。车间主任接受并完成其对生产任务的安排及其他工作，及时反馈工作状态和合理化建议。生产统计根据生产进度按要求完成生产记录、报表的填制、整理，交回，组织人员配合其进行车间物料盘存。生产调度接受其对生产工作的安排，组织班组人员完成所调物料的转移、领用。动力部检维修时，安排班组人员配合动力人员实现检维修任务。设备管理员接受其对设备操作、维护保养的培训、指导和监督，组织人员完成设备和配件的调用、领用、安装、调试，做好工具管理。.职责四突发性、指令性工作1.组织班组人员处理各类突发事件，对车间生产安全事故进行紧急处理。2.组织安排班组人员执行临时性任务，认真完成。3.负责

8、公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。.晋级方向车间副主任、车间主任等XX有限公司岗位职责说明书岗位名称主操所属部门生产部直属上级车间班长直接下级班组副操、操作工职能概述 协助班长带领本班组人员做好作业准备工作，并熟练掌握各类产品的关键质量控制点；保证本工序产品的数据准确；辅导本班组人员安全操作；负责本班组的作业进度和效率；负责本班组生产设备的维护和保养；负责本班组的卫生保持。职责一独立完成的工作1.当班期间对本岗位设备、生产负责，在班长领导下，优质、高效、低耗完成本班任务。班长不在时行使班长的职责。2.熟悉和掌握自控系统操作，调度自控人员按工艺规程操作。3.认真执行岗位操作规程、安

9、全规程，遵守并执行岗位责任制及公司的各项制度，当班期间做到精心操作设备和投料工作，勤检查，勤巡视，发现问题及时向班长报告。4.配合班长，对副操作员的操作进行管理。有权对本班班长以下人员的工作进行安排，加强劳动保护。5.积极参加公司及车间组织的各种业务技术培训，努力提高自己的技术技能。不断总结操作经验，负责培训副操作员及新入职员工。6.负责管好本岗位的一切设备和消防器材，在保证安全的前提下，搞好环境卫生，随时清扫地面、地沟，做到无积水、杂物，无废料，无油垢。7.掌握生产所需物料的理化性质和危害性及管理办法，负责每批产品投料前的物料准备，设备检查，做好物料备料、分装、定置、标识，确保投料的准确性和

10、安全性。8.严格按照生产工艺操作，保证生产设备温度、压力、液位、流量、计量和原料数量等参数符合生产工艺要求。9.按时、正确全面地填写岗位操作记录，交接班记录，做好做细交接工作。10.对设备操作做到“三懂四会”，能排除一般故障，杜绝跑冒滴漏现象，并对生产提出合理化建议。.职责二关联部门以本岗位为主责，需其他岗位配合的工作车间班长满足主操工作条件，对主操反映的问题要及时处理和协调，工作中出现的问题及时提出纠正意见。拒绝违章指挥，强令冒险作业。车间主任满足主操工作条件，班长不在时，对主操工作中的问题进行指导、协调。生产调度协调公司之间物料的调配，保证生产物料供应，按要求办理原料领用手续。生产统计按生

11、产要求提供生产记录及相关记录，提出填写要求。.职责三关联部门需配合其他岗位的工作生产统计根据生产进度按要求完成生产记录、报表的填制、整理，交回，组织人员配合其进行车间物料盘存。生产调度接受其对生产工作的安排，组织班组人员完成所调物料的转移、领用。安全环保向其反映车间安全环保问题，安全设施问题，贯彻执行安全环保人员的具体安排，接受其监督。设备管理员接受其对设备操作、维护保养的培训、指导和监督，组织人员完成设备和配件的调用、领用、安装、调试，做好工具管理。QA向其反映车间影响原料、产品质量的因素，接受其有关保证质量的安排和监督。.职责四突发性、指令性工作1.临时通知的传达和执行。2.组织班组人员处

12、理各类突发事件，对车间生产安全事故进行紧急处理。3.组织安排班组人员执行临时性任务，认真完成。.晋级方向车间班长、车间副主任、车间主任等XX有限公司岗位职责说明书岗位名称副操所属部门生产部直属上级主操直接下级班组操作工职能概述在车间班长的领导下，协助主操完成工作任务。职责一独立完成的工作1.熟练掌握本岗位的工艺流程和设备性能，严格按照操作规程进行操作。2.负责检查设备运行情况，准备物料并核实物料，按工艺要求和现场指令进行开停机工作和投料工作。3.按时巡回检查设备运行状态，发现问题及时解决，处理不了的及时向主操和车间班长汇报并进行记录。4.做到“三懂三会”，负责生产现场的卫生工作，保持设备及场地

13、卫生清洁。5.认真参加车间组织的各种技术培训，学习新知识，提高自己的技术水平。6.熟悉现场仪表的安装位置，发现问题及时上报。7.带领操作人员工作，做好生产记录。.职责二关联部门以本岗位为主责，需其他岗位配合的工作车间班长正确指导副操工作，满足其工作条件。.职责三突发性、指令性工作1.执行班长和主操的指令性工作，认真完成并反馈工作情况。2.熟悉生产所用物料的理化性质和应急预案，及时处理工作中的突发性事件，防止事故的扩大。.晋级方向主操、车间班长XX有限公司岗位职责说明书岗位名称车间操作工所属部门生产部直属上级副操直接下级职能概述在车间班长的领导下，服从安排，保质保量完成工作任务。职责一1.服从分

14、配、听从指挥，严格遵守各项和各项规章制度，不违章作业，确保产品质量和工作安全。2.随时检查设备的运行状态，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。3.正确规范的使用各种工具、量具及设备，做好相关工具设施的日常维保养工作。4.正确使用物料，节约能源、爱惜材料，杜绝浪费因素。 5.积极参加培训，努力学习生产工艺和设备操作等专业知识，不断提高技术质量水平和综合素质水平，向领导提出合理化建议。6.对工作做到自检，提高创新能力、提高工作质量和工作效率，拥有提高企业形象的意识。7.在生产过程中，发现生产的产品质量有问题时，及时处理或上报检验员 8.定置定位摆放现场所有物料、工具，周转车等，确保生产设备及操

15、作区域整洁、走道通畅，符合5S标准；9.保持工作平台及地面卫生清洁，整理工具；爱护公物。10.有权拒绝违章指令，对他人违章作业坚决加以劝阻制止，及时向上级汇报并采取有效措施，以免造成人身伤害和设备损坏事故。11.坚持文明生产，工作区域定期进行全面清理整顿清扫，确保现场整洁、走道通畅，做好文明施工和各种机械设备的维护保养工作。12.增进团队合作意识，发扬团结友爱精神，正确使用和爱护机械设备和消防设施，对新员工要积极传授安全生产知识。13.配合质检人员的工作，强化品质观念和工作责任心，作业前须检查前道工序作业的品质，并确保自己经手的材料、制品正常流转到下道工序。14.学习和掌握本岗位的安全生产知识

16、和技能，在生产过程中发现异常或发生意外时，须立即向上级报告，在保证安全的前提下，积极参与安全救助。.职责二突发性、指令性工作1.自觉主动执行领导安排的指令性工作，认真完成。2.自觉处理本人工作中出现的突发事件，消除事故隐患。.晋级方向副操、主操、车间班长等XX有限公司岗位职责说明书岗位名称车间设备管理员所属部门生产部直属上级车间主任直接下级职能概述全面管理车间所有设备，执行公司设备安装、改装的计划；加强设备的日常巡查和维护；负责车间人员设备操作的培训；参与设备的维修，保障正常生产。职责一独立完成的工作1.认真贯彻执行设备安全操作规程，做好设备标识，监督车间人员正确操作。2.负责建立健全车间设备

17、台账，统一编号，对日常设备、特种设备进行检查、维护保养及管理。3.根据车间实际生产情况，编制可行性维护保养计划，并督促车间人员实施并做好记录，确保生产顺利进行。4.做到“三懂四会”，积极参加设备质量事故分析并做好记录。5.负责建立健全车间设备技术资料档案，包括图纸、说明书、合格证等。6.定期对车间操作人员进行设备操作、维护保养、故障排除等方面的培训。7.负责制定设备维护、保养、修理、检查制度；负责对设备日常检查和定期检查，对设备事故有权提出处理意见；负责与有检定资质的单位协调，配合车间将需要检验的仪表、安全阀等附件进行检定、校准。8.负责车间工具的收发登记工作。9.负责编制配件的采购计划；负责

18、办理公司之间设备、配件的调拨领用手续；负责特种设备手续的办理。.职责二关联部门以本岗位为主责，需其他岗位配合的工作车间主任协助其完成工作任务，对反映的问题进行协调、指导。车间班长接受对设备操作、维护保养的培训、指导和监督；组织人员完成设备和配件的调用、领用、安装、调试；做好工具管理。安全环保员为其提供设备安全、特种设备安全的指导。动力部协助其完成设备和配件的管理。.职责三关联部门需配合其他岗位的工作（对其他部门的义务）车间主任接受其领导，完成其安排的工作任务，及时反映工作的问题及完成情况。车间班长协助班长做好对班组的设备操作培训，协助班长做好对设备的巡查、维护保养，提供合理化建议；按要求办理设

19、备、配件的调拨领用手续。.职责四突发性、指令性工作1.临时通知的传达和执行。2.生产设备运行中的紧急情况能及时得到处理，正确上报。晋级方向设备主管、动力部主任等XX有限公司岗位职责说明书岗位名称生产调度所属部门生产部直属上级车间主任直接下级职能概述负责执行公司生产计划，原料中间体的调拨，做好成本核算，保障生产正常运行。职责一独立完成的工作1.在集团生产计核中心的指导下，完成生产计划的物料消耗编制和申报。2.在公司生产部领导下，严格执行公司规章制度，服从指挥。3.按规定时间编制物料需求计划；负责公司内部及公司之间原料的协调，调动；了解原料、中间体、产品的质量状态。4.负责每天对生产进度跟踪。5.

20、负责整理和审核各种统计报表。6.负责公司产品生产成本核算。7.根据公司和集团公司之间不合格品的折算办法，完成产品或原料的折算。8.掌握原料、中间体、产品的库存数量和每月机物料的消耗数据。.职责二关联部门以本岗位为主责，需其他岗位配合的工作生产车间接受其对生产工作的安排，组织班组人员完成所调物料的转移、领用；及时沟通。QA提供原料、成品质量状况。供应部根据生产进度进行安排原料、辅材需求计划。销售部根据生产需求采购集团其他公司中间体。生产计核中心对报表要求、成本核算分析方法指导及时，到位。其他厂区调度协助调动集团其他公司原料、辅材、中间体并了解库存和质量情况。动力部提供电力、蒸汽等动力数据。仓储部

21、根据需要发放和接受调拨的原料，保证账物相符，根据财务核算要求调整当月库存和消耗。.职责三关联部门需配合其他岗位的工作生产车间及时准确提供车间生产数据，包括原料、成品库存，生产进度统计，成本分析等。生产计核中心及时准确提供生产计核中心要求的各种报表，异常情况。QA及时准确提供生产报表，包括生产进度、产品库存与投料情况。财务部配合做好月末核算。仓储部审核产品出入库、消耗原料品名及数量是否正确。.职责四突发性、指令性工作1.上级管理精神、指示的传达与落实工作。2.临时通知即时转达。3.突发性、指令性工作按指挥要求认真完成晋级方向调度主管、车间主任等XX有限公司岗位职责说明书岗位名称生产统计所属部门生

22、产部直属上级车间主任直接下级职能概述负责公司生产记录的发放、收集、整理、数据提取；负责了解掌握公司生产运行情况和生产进度，制作统计报表；负责核实原料库存、各产品库存及出入库情况。职责一独立完成的工作1.公司生产记录的发放、收集、整理、数据提取。2.了解掌握公司生产运行情况和生产进度，制作统计报表。3.核实原料库存、各产品库存及入库发货情况。4.有关会议、活动、临时安排的通知传达。5.盘点各产品车间原料剩余。6.对各产品盘存原料进行虚拟退库。7.整理在岗人员劳保发放名单。8.协助生产调度申报、调配生产所需原料、辅材。职责二关联部门以本岗位为主责，需其他岗位配合的工作生产调度满足确保统计工作正常运

23、行的具体安排与要求生产车间生产记录及时准确填写、传送，生产进度及时沟通，协助月末车间盘存或车间临时性盘存。生产计核中心对报表要求、成本核算分析方法指导及时，到位仓库协助提供公司每日物料变化数据。.职责三关联部门需配合其他岗位的工作生产调度积极配合各项工作，确保生产顺利进行，及时准确提供领导需要的生产数据，及工作进展情况。生产车间及时准确提供车间生产数据，包括原料、成品库存，生产进度统计等生产计核中心及时准确提供生产计核中心要求的各种报表、异常情况QA及时准确提供生产报表，包括生产进度、产品库存与投料情况.职责四突发性、指令性工作1.临时通知即时转达2.突发性、指令性工作按指挥要求认真完成.晋级

24、方向调度主管、车间主任等XX有限公司岗位职责说明书岗位名称过滤干燥所属部门生产部直属上级当班班长直接下级职能概述负责过滤干燥工作区域的设备管理、维护保养和清洁；负责完成生产工艺中本工序的工作任务。职责一独立完成的工作1.本岗位负责人结合当班班长，负有主操岗位责任，操作工对本岗位负责人负责，听从安排。2.严格按照安全操作规程、设备操作规程、工艺操作规程等相关规定操作，完成本工序的工作任务。3.遵守公司劳动纪律，做好劳动防护。4.做好“5S”现场管理工作，保持本岗位工作区域清洁卫生，防止污染和交叉污染，防止产品的混批。5.按要求做好产品的分装、包装和入库工作。6.做好本岗位生产记录和交接班记录。.

25、职责二关联部门以本岗位为主责，需其他岗位配合的工作车间班长协助本岗位负责人，完成本工序工作任务，保证产品质量和产量。QA提供产品质量数据，指导取样、检测方法等工作。生产统计提供生产记录。设备管理员指导员工正确操作设备，协调设备检维修和抢修工作。.职责三关联部门需配合其他岗位的工作车间班长本岗位负责人合理分配本岗位人员，协助车间班长完成生产任务，QA协助QA人员完成产品的取样、检测等质量工作。生产统计认真填写本岗位记录，整理和交回。设备管理员听从安排，协助完成设备的管理、维护、保养等工作。.职责四突发性、指令性工作1.突发性、指令性工作按指挥要求认真完成。.晋级方向主操、车间班长XX有限公司岗位职责说明书岗