施工安全生产管理制度

1、安全生产资金保障制度1、 工程开工前，项目经理应组织技术人员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划，并讲该计划报送公司（或分公司）主要负责人批准2、安全文明生产施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件。3、安全生产文明施工措施费应专款专用，不得用于其他方面， 财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督，并建立专项账户。4、安全生产文明施工措施费用的支付应根据工程施工进度和实际情况，由施工负责人申请，经项目经理批准后，方可向财务部门支付。5、安全生产文明施工措施费用的支付和使用应监理相关台账，并留存相关凭证。6、公司（或分

2、公司）安全管理部门、工会等对安全生产资金投入集使用情况进行监督7、 补充内容：项目负责人现场带班制度为加强施工现场安全生产管理工作，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 （国发【 2010】23 号）、建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法 （建质 2011111 号）有关规定，实行项目负责人施工现场值班带班制度。1、项目安全带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工地，解决在现场”的原则，识4 风险始终处于可控状态，确保施工安全。2、项目负责人即工程项目的项目经理是安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责， 在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。3、项目

3、负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%，因其他事物需离开施工现场时， 应向工程项目的建设单位请假经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。4、项目负责人带班期间要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为， 严禁违章指挥；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险人员及时有序撤离到安全地带；要认真做好带班生产记录并签字存档备查。5、项目负责人施工现场带班实行交接班制度。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现

4、场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。6、项目部应当建立项目负责人施工现场带班生产档案管理制度。建筑施工企业负责人带班检查、项目负责人施工现场带班生产、值班交接班记录应由专人负责整理，并存档备查。专项施工方案编审制度1、对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。2、专项施工方案主要包括：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。4、专项方案编制完成后应先报公司相关专业部门审核再报

5、公司总工程师或技术负责人进行审批。5、公司审批后的方案还应按照相关规定报项目监理部，经项目总监工程师批准后方可实施。6、分包工程的专项施工方案由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负责人，有项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，项目部应对专项方案组织部少于5 人的专家组进行论证审查， 对专家组论证意见由项目技术负责人负责组织完善，报专家组组长认可后还需履行报审手续。8、专项施工方案变更是，还应履行报审程序，经论证审查的应经专家组论证认可。9、专项施工方案在履行完相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。安全生产技

6、术交底制度1、施工员在安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。2、各专业分包单位的安全技术交底，由各工程分包单位的施工管理人员，向其作业人员进行作业前的安全技术交底。3、安全技术交底使用范本时，应在补充交底栏内填写有针对性的内容，按分项工程的特点进行交底，不准留有空白。4、安全技术交底应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况，再次进行有针对性的安全技术交底。5、安全技术交底必须履行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的集体签字认可，不准代签和漏签。6、安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。7、安全技术交底的认签记录，施工员必须及时提交

7、给安全台帐资料管理员。安全台帐资料管理员要及时收集、整理和归档。8、施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式， 提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。安全生产教育制度1、为提高公司全体职工对安全生产重要意义的认识和自身素质,从而自觉遵守安全生产规章制度,避免事故的发生 ,特制订本制度。2、有计划的对各级干部、安全员进行教育、学习。3、新进公司人员都要经过公司、部门、班组三级教育。4、有计划的对特殊工种进行安全教育。5、在采用新工艺、新技术、新材料时进行安全教育。6、脱离生产岗位三个月的人员复工时进行安全教育。7、调换工种时进行教育。8、造成安全事故后进行再

8、教育。9、日常安全教育。10、安全教育内容有党的安全生产方针、政策, 国家颁布的劳动保护法规和制度 , 安全技术知识。11、安全教育方法采取领导讲课、看书、讨论、事故分析等。安全生产检查制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依据建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），科学的评价项目部施工安全和文明施工情况，预防死亡事故的发生， 保障职工的安全与健康， 特制订项目部安全检查制度：1、巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题及时处理。2、班组每日上班前 15min 进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、

9、安全防护用品进行交代和检查。3、项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。4、接受并配合公司以及上级主管单位组织的安全和文明施工大检查。5、做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。班组安全活动制度搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力， 班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。1. 班组活动。上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。2. 交底内容：根据本班组工作

10、内容进行电器、 机械设备“四口五临边”防护高处作业、 季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。3. 上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况， 查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。4. 上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效， 以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。5. 做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素， 和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。6. 检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。7. 在做好每日班组上岗活动的基础上， 班组每周日必须执行安

11、全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人， 小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。8. 开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。9. 班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。安全生产责任制考核及奖惩制度1、公司与分公司 ,分公司与项目部、项目部与各施工班组必须逐级签订安全生产责任书 ,明确管理关系和职责 ,制定

12、奖惩办法。2、责任制考核应“横向到边 ,纵向到底”，严格考核到各级各类人员。3、由公司制定安全生产目标 ,在实行目标管理中 ,针对每个职工在针对每个职工在安全生产中的责任进行考核。4、责任制考核和奖惩情况将与年度总结、评比相挂钩。5、奖惩细则：1）不戴安全帽进入工地罚款100 元,戴而不扣帽带 ,罚款 100 元。2) 井架、脚手架、大型机械设备未经验收使用造成事故者罚款1000-5000 元。3）酒后登高作业罚款100 元。4）井架吊篮内乘人 ,乘者罚款 200 元,开卷扬机者罚 500 元。5在木工棚内或易燃品处吸烟者,罚款 100 元。危险源辨识与管理制度1、项目开工前，项目经理应组织人

13、员对施工危险因素进行辨识2、危险源辨识应根据施工作业活动、施工作业流程和施工工艺，确定采用科学合理的辨识方法，分析辨识可能存在的危险源，列出危险源清单3、对已辨识出来的危险源采用科学的方法进行定性和定量评价，分析导致事故发生的可能性和事故后果，确定风险等级4、根据风险等级，制定相应的控制措施，并制定专人负责落实5、对确定的重大危险源应列出重大危险源清单，对重大危险源必须实施跟踪查验制度。6、对确定的重大危险源应报工程所在地的安全监督机构备案。7、在施工现场的醒目位置设立 “重大危险源公示牌” ，公示牌应注明危险源存在部位、作业时间、防护措施和责任人等内容8、重大危险源公示牌应随施工情况几时更新

14、。9、补充内容：应急救援制度施工企业安全生产应急救援制度的考核评价应符合以下原则：未建立制度且未按照本企业经营范围， 并结合本企业的施工特点， 制定易发、多发事故部位、工序、分部、分项工程的应急救援预案，未对各项应急预案组织实施演练的，则该评定项目不应得分；应急救援预案的组织、机构、人员和物资的落实，应根据具体情况评定折减分数。 1、安全生产应急救援预案制度的建立 管理要求1）施工企业建立事故应急救援预案制度对事故的应急救援加以管理，以利于企业在发生事故时减少事故损失、 降低不良影响， 同时有效提高企业员工安全防范技能，提升企业安全管理水平。2）建筑施工企业的应急救援制度应对建立组织机构，应急

15、预案编制、审批、演练、评价、完善和应急救援响应工作程序及记录等内容作出具体规定。3）建筑施工企业应根据施工管理和环境特征，结合本企业承包工程类型、共性特征制定具有通用性和指导性的安全生产应急救援的各项基本要求；工程项目部应根据企业各项基本要求针对易发、多发事故部位、工序、分部、分项工程编制符合工程项目个性特点、具体细化的应急救援预案。其内容应包括：紧急情况、事故类型及特征分析；应急救援组织机构与人员及职责分工、联系方式；应急救援设备和器材的调用程序；与企业内部相关职能部门和外部政府、消防、抢险、医疗等相关单位与部门的信息报告、联系方法；抢险急救的组织、现场保护、人员撤离及疏散等活动的具体安排。

16、2、安全生产应急救援演练制度建立及实施管理要求1）安全生产事故应急救援演练，是检验安全生产事故应急救援预案的可操作性、有效性及能否及时施救的重要手段，同时检验救援人员的救援能力，救援队伍能在演练中得到锻炼。建立安全生产应急救援演练制度，形成长效演练机制，使应急救援达到预期成效。2）企业安全生产应急救援演练制度应根据安全生产应急救援预案制度的规定，明确演练内容、演练队伍的组成、演练频次、各应急救援预案演练方案的编制、救援设备及物资保障等，并形成文件组织实施。3）企业应根据应急救援预案演练方案制度规定定期组织各项应急预案实施的演练；针对演练、 实战的结果，对应急预案的适宜性和可操作性组织评价，必要

17、时进行修改和完善。4）建筑施工企业应建立建立应急救援组织或落实救援人员和应急物资保障体系，明确应急设备和器材配备、储存的场所、数量，并定期对应急设备和器材进行检查、维护、保养，保证救援器材、设备的有效性及物资的充足。5）建筑施工企业各管理层应对全体从业人员进行应急救援预案的培训和交底；接到相关报告后，及时启动预案。管理要求应急救援组织应有二部分组成：指挥机构（企业主要领导、工程所在地政府协助派出人员、及企业各部门相关负责人等）；企业应急救援队伍及工程项目应急救援队伍。救援队伍应是参加过应急救援演练，有一定经验的人员组成； 并保证一定的人数，必须满足救援的需求。应急救援器材、设备及物资应根据各预

18、案的要求设置，保证救援器材、设备的有效性及物资充足。机械设备安全管理制度1必须认真贯彻执行OHSAS18000 安全职业健康管理标准，建立机械设备管理台帐，健全管理机构和各项管理职责。2项目部之间调配的机械设备必须完好，附件配件齐全，由项目安全设备管理员到现场验收确认后方可调进，并办理交接手续。3大型机械设备的安装拆卸，必须先编制施工方案，经公司审批后方可进行。装拆工作由公司大型机械安装队进行。大型机械设备安装调试完毕后，必须组织自检，并报公司验收，由公司安全设备科报上海市检测部门检测， 在取得合格证后方可正式启动使用。大型设备的安装拆卸资料必须报公司和当地安监部门备案。4中小型机械设备的安装

19、拆卸工作由项目部组织进行，安装完毕后自行验收，并做好相关验收检查记录，部分验收检查资料报上级部门存档。5必须根据工地现场的具体情况和特点合理配备相应的机械设备，并配备技术水平较高的操作人员和维修保养人员。6大型机械操作人员必须经上海市有关部门培训，经考试合格取得操作证后方可独立作业，并按时验证复证。 中小型机械设备操作人员必须经公司指定的培训部门培训合格取证后方可持证上岗。7进一步提高操作人员的高度责任心的操作技术本领，作业人员必须遵守操作规程，做到“精心操作、杜绝违章” ，能有效地掌握机械设备性能特点并具有一定的设备维修保养经验和能力。 机械设备使用中一定要做到 “勤检查、勤保养、勤联系”，

20、 保养必须遵循“清洁、 润滑、紧固、调整、防腐”的十字作业方针，禁止设备带病运转。8项目部安全设备管理人员必须定期对操作人员进行安全技术交底和操作规程交底，并根据不同的作业特点及时进行针对性的安全交底。操作人员必须进行例行检查和保养，并作好机械台班运行例保记录。禁止违章指挥和违章作业，在遇到所作业内容和设备状态危及设备和人身安全时，操作人员有权拒绝作业，现场管理人员必须立即予以制止并采取有效措施进行控制处理。9现场施工机械实行“定人、定机、定岗位”的责任制，禁止无证作业。10项目部必须组织对机械设备进行定期检查和专项检查，对危险作业内容进行监控，发现问题及时排除，并建立机械设备管理台帐，及时反

21、馈机械设备使用情况和性能状况，以保证机械设备的使用安全，防止设备事故的发生。临建设施安全管理制度1、现场临建设施应按照施工总平面布置图进行合理布置2、临建设施的设置应符合相关标准规定，体现企业文化内涵3、现场作业、生活区、办公区应分开设置，并保持一定的安全距离。4、现场围挡采用硬质材料，做的稳固、美观。5、现场搭设轻钢结构的活动用房应符合江苏省建筑施工现场装配式轻钢结构活动板房技术规程 ，并符合房屋消防安全规范。6、 食堂应远离厕所、垃圾点等污染源，做到通风、卫生、地面排水良好。7、宣传栏、报栏等设施做的稳固、美观、防雨8、配电房应符合施工临时用电规范要求。9、临建设施（围挡、装配式活动板房）

22、搭设完成后，应组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。10、 安全检查时也对临建设施的安全使用情况进行检查，对存在懂得问题技术处理。11、 补充内容：职业健康劳动保护制度为了认真贯彻ISO14001、OHSAS18001 管理体系标准；熟悉本工程环境、职业健康安全管理目标、指标、方案措施内容，认真开展各项活动，以保证本工程环境、 职业健康安全目标的顺利实现，特制订本检查制度：一、人人学习 JGJ59-2011标准，熟悉强制性条文精神， 个个参与 “安全生产、文明施工”管理工作，共同为全面实现本工程安全、文明工地目标作出积极的努力；二、本工程规定：1、总包经理部每月组织各专业分包现场项目部

23、进行一次环境、职业健康安全检查，并将检查情况作出书面记录；对检查中发现的问题，总包方将以书面形式通知各相关项目部，并要求限期作出整改； 相关项目部应在整改期内完成整改工作，并报总包经理部进行复查；2、各专业分包单位现场项目部应组织每月不少于3 次的环境、职业健康安全自查工作， 并应认真做好自查记录。 对在自查过程中发现的问题应立即组织人员进行整改，并将整改情况完整记录下来，以备查考；3、各专业分包单位现场项目部各所属作业班组每天都应组织人员对各工位的作业情况（环境和职业健康安全）进行自查，发现问题立即通知整改；4、总包经理部每月对各专业分包现场项目部的环境和职业健康安全管理工作作出一次检查，

24、并进行书面通报， 对管理工作出色的单位或个人将进行表扬和嘉奖，反之将进行批评和处罚（具体措施见“安全奖罚细则”）。劳动防护用品（具）管理制度1、劳动防护用品（具）由项目部同意购买，所买产品必须具有生产许可、产品合格证等，产品质量大道规范标准。2、项目经理和项目安全员对购置的劳动防护用品（具）进行查验3、劳动防护用品（具）应按规定抽样送检，合格后方可发放并使用4、项目部应明确专人负责对劳动防护用品（具）进行保管和发放，并做好记录5、劳动防护用品（具）由施工技术人员或安全员根据现场环境和有关规定要求告知作业人员正确使用方法6、班组长应督促所有作业人员正确佩戴使用劳动防护用品（具）7、不得以货币或其

25、他物品代替劳动防护用品（具）发放8、补充内容：特种作业人员持证上岗管理制度为了加强特种作业人员安全技术培训、考核和管理，实现安全生产，提高经济效益，及特种作业人员持证规范管理，特制定以下措施和规章制度：1、凡电工、焊工、特种设备操作工都必须持证上岗。新进公司人员都要经过公司、项目部、班组三级教育方可进入施工现场上岗。2、凡从事危险工种人员(如电器、塔吊、架子工等),除经过三级教育外 ,还必须经过严格的专业安全技术操作培训,凭操作证方可上岗。3、特种作业人员上岗前必须进行安全教育和安全技术交底后才可上岗。4、特种作业人员工种1）、电工；2）、架子工；3）、爆破工；4）、机械操作工 (平刨、圆盘锯

26、、钢筋机械、搅拌机、打桩机等)；5）、电 (气)焊工； 6）、起重工； 7）、塔吊司机； 8）、物料提升机 (龙门架、井架 )； 9）、施工电梯 (人货两用电梯 )；10）、信号指挥； 11）、(施工现场 )车辆驾驶；12）、起重机械拆装作业人员；5、特种作业人员应具备的条件1）、年满 18 周岁以上，但从事爆破作业人员，年龄不得低于20周岁。2）、工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事特种作业的疾病和生理缺陷。3）、具备上岗要求的技术业务理论和实际操作技能考核成绩合格。6、特种作业人员的培训、考核、发证、复审1）、从事特种作业人员，必须经国家规定的有关部门进行严格的安全技术培训，并经过考试合格

27、取得操作证，方准独立作业。特种作业人员取证培训时间不得少于80-120 学时。2）、特种作业人员经过培训、考核领取上岗操作证后，每两年还要进行一次学习、考核复审。3）、特种作业人员 (安全员 )还要接受有针对性的培训教育，时间不得少于 30 学时。4）、及时组织每年到期的特种作业人员到公司指定部门进行培训和复审。5）、每年按规定安排不少于30 学时的安全培训教育计划，并按计划进行，要有学习考试情况等记录。7、建立特种作业人员档案1）、特种作业人员花名册2）、该花名册必须是本施工现场人员。必须有姓名、发证机关、发证时间、复审时间及从事本工作时间等，备注中还要记录该人员有无发生安全事故等内容。8、

28、特种作业人员证件管理特种作业人员应持省、市安监部门颁发的特种作业人员岗位(操作 )证上岗证；原证件或复印件统一存放施工单位，以备检查。生产安全事故报告制度l 、本工程现场无论发生何种规格的大小安全事故，当事人应第一时间通知片区负责的工长， 由工长第一时间通知生产经理和安全总监，知道事故和上报事故之间的间隔不得超过 30 分钟；严格执行上级的有关安全事故调查报告制度 ,各施工现场如发生重伤事故后 ,应逐级向上报告 ,报告时间不得超过 2 小时 ,并填报事故卡片,时间最迟不得超过 24 小时。生产经理和安全总监得知消息后，根据事故的严重程度， 经商量后决定是否立即和项目经理协商， 如必须让项目经理

29、知道，在安全总监知道事故消息半小时内通知项目经理，并协商是否马上上报分公司；2、安全事故上报时，上报人必须说明清楚事故发生地点、造成伤亡准确人数及伤势情况及发生时间， 并要简单说明现场已采取的措施。3、发生工伤事故后应立即保护好事故现场 ,并迅速采取必要措施 ,抢救人员和财产 ,防止事故扩大。4、施工现场有关人员应配合事故调查组做好事故的调查取证工作,应实事求是 ,并做好事故的善后处理工作。5、如分包队伍发生工伤事故 ,总分包单位应同时向上级主管部门报告。6、协助上级各有关部门联合组织的调查处理,在事故处理中严格执行“四不放过”原则。7、施工现场应建立、健全职工工伤事故台帐。总分包工程和分包队

30、伍管理制度1、总包单位应对各分包队伍实行安全生产监督管理。2、分包队伍应具备分包单位相应的企业资质和安全资质,并服从总包，单位的安全管理。3、总分包单位应签订安全生产协议 , 明确双方在安全生产中的职责和责任、权利和义务。4、分包队伍应建立、健全和落实各级安全生产责任制,对新进职工进行三级安全教育和日常安全教育。5、分包队伍应密切配合总包单位开展施工现场的安全生产和文明达标活动。6、分包队伍发生工伤事故, 总分包单位都必须及时上报上级主管部门。7、总包单位必须建立、健全分包队伍的管理台帐 , 并督促分包队伍搞好台帐管理。8、建设方直接分包的施工队伍,其安全生产管理由建设方负责或委托总包单位实行

31、管理 ,但必须在有关合同、协议中明确。文明施工现场卫生管理制度（一）施工现场1、场内整洁卫生，建格按总平面图分类堆放整齐，无乱堆、乱放、乱搭建和污水横流现象。2、施工现场无暴露的生活垃圾及鼠、蚊蝇孽生地，废料必须及时清理。3、禁止随地大小便 ,加强自用厕所的保洁工作,落实到专入管理 ;高层建筑在施工层应设由专入管理的便桶。4、工地上不许吸游烟 ,空闲场地布置绿化。5、工地上应有保健医药箱,保证充足的茶水供应。6、施工现场须放置宣传栏、读报栏等设施,内容必须常换常新。7、办公室要有卫生值日表,办公用具摆放整齐。(二)食堂1、食堂要内外整洁 ,远离污染物 (如厕所等 )30 米。2、灶台及周围要镶

32、贴白瓷砖并有通风排烟设备,食堂上要吊顶刷白、下要铺设地砖。3、食堂内物品放置有序 ,垃圾、泪水容器并加盖密闭 ,生熟食分开 ,防交叉污染。4、食堂内有沙门沙窗和必要的上下水设施,做到无绳姐、无蝉、无鼠、无食物中毒。5、食堂人员需持健康证 。操作时穿戴白衣、白帽、白口罩。(三)宿舍1、宿舍内要定人定铺 ,名单上墙并明确室长 ,遵守宿舍卫生值日制度。2、宿舍内不得酣酒、 赌博、打闹 ,不得私拉乱接电线 ,禁止生明火 ,不准使用电炉、油炉、酒精炉、电饭锅等物品,保证宿舍区的消防安全。3、宿舍内严禁男女混居 ,非本工地人员不得进入和留住宿舍,有人来访必须在门卫做好登记手续。4、污水、废物、垃圾等应集中

33、在指定场所倾倒,严禁随地大小便 ,厕所、沐浴室专人管理。5、宿舍区规定统一晒衣场所,不得乱晒乱晾 ,不得破坏绿化。6、注意宿舍内卫生 ,勤开窗、勤洗衣服、床上用品,个人生活用品摆放整齐 ,保持室内窗明地净、通风良好无异味。7、爱护公物公共设施 ,节约水、电资源 ,保持宿舍区环境卫生的良好状态。卫生管理制度1、施工现场必须每天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区要有明确划分。3、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚工地负责人。4、施工办公室内

34、做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，办公文具及工程施工报告摆放整齐。5、职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运。6、楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升栏运下，严禁高空抛撤。7、施工现场的厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱，做到天天打扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭蝇蛆，便坑加盖。8、为了施工人员的身体健康，施工现场设置保温桶和开水(水杯自备)，公用杯子必须采取消毒措施。9、注意宿舍内为啥，勤开窗，勤洗衣被、床上用品，个人生活用品摆放整齐，保持室内窗明地净，通风良好无异味。10、禁止随地大小便，加强现场厕所的保洁工作，落实专人

35、管理，高层建筑在施工层应设专人管理的便桶。建筑工地集体食堂卫生管理制度1、施工单位负责人为工地食堂的卫生责任人，全面负责工地食堂的食品卫生工作。 每个工地食堂还要设立专职或兼职的卫生管理人， 负责工地食堂的日常食品卫生管理工作和卫生档案的管理工作。2、从业人员上岗前必须到卫生行政部门确定的体检单位进行体检，取得健康证明并取得卫生知识培训合格证明才能上岗，从业人员每年体检一次。3、卫生管理人员每天进行卫生检查； 各部门每天进行一次卫生检查；单位负责人每月组织一次卫生检查。 各类检查应有检查记录， 发现严重问题应有改进及奖惩记录。4、采购的食品原料及成品应符合卫生标准，保证食品质量。5、食品仓库实

36、行专用，进出库应有专人登记，设立台账。6、工地食堂应有专用初（粗）加工场地，各工序严格按照操作规程和卫生要求进行操作，确保食品不受污染。7、做好加工制作过程卫生管理，确保出品卫生安全。8、工作人员应穿戴整洁的工作衣帽、口罩、保持个人卫生，操作前洗手消毒。9、餐具用具必须清洗消毒，防止交叉污染。10、补充内容：环境保护制度1、对施工人员进行“环保”法律、法规和文件教育， 树立“环保”意识，自觉地遵守“环保”规定。2、施工驻地及施工场地尽量少破坏既有植被， 在对施工期间破坏的植被，施工完成后给予恢复和防护， 防止水土流失，保持环境绿化。3、驻地及施工现场卫生设施齐全、布局合理，专人负责管理、清扫。

37、4、采取措施不压缩、不侵占、不污染河道，保护水源，树木、植被，按设计指定地点弃土。5、施工期间不占用道路施工、堆放物料、搭设建筑物，施工期间的生活污水、施工废水、泥浆不流出场外，并按环保要求处理。建筑垃圾及时清运，运输车辆不带泥行走，污染路面。6、加强环境卫生管理，创造清洁、优美的工作、生活环境，加强两个文明建设，促进施工生产。7、充分发挥爱国卫生委员会的作用，广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体职工的环境卫生意识，养成良好的卫生习惯， 定期进行驻地环境卫生大扫除，保持良好的生活环境。8、施工临时道路、运输道路和施工现场，经常洒水整修，防止扬尘，污染农田和环境。9、施工机械和运输车辆产生的噪声，

38、操作人员要配耳塞，同时注意机械保养，降低噪音的声级。对距居民区150 米以内的施工现场，限定施工时间。10、对地区性病疫防疫状况进行调查了解，及早采取预防措施消防防火制度1 、凡明确规定“严禁烟火”的地方和部门，禁止吸烟和动用明火（除特殊规定外）；2、制订实施岗位防火责任制，火源、电源管理制度、门卫制度、值班制度、安全检查和各项操作规程。落实两级动火审批制度；3、划分防火责任区，指定区域防火负责人，并明确职责，逐级落实防范措施；4、向职工进行防火安全教育，普及消防知识、提高职工防火的警惕性；5、建立义务消防队，加强防火管理和业务训练，提高扑救技能；6、各单位要根据情况，配设必要的灭火器材，位置

39、挂放正确，专人保管定期检查和维修；7、消防设备上的安全装置必须保持完好，不得随意切断停用治安保卫制度1建立以工地主要负责人为主的 3-5 人治安防火领导班子，设治安保卫委员，防火安全员。2治安工作与生产经营工作放在同等地位，同布置，同检查，同总结评比，同奖罚。3沿工地四周连续设置围挡墙，围挡要防盗。4施工现场的照明设备布局合理，对存放贵重材料的场地，部位要有充足的照明设施，应采用高光效，长寿命的照明光源。5施工现场的办公室、物资仓库、更衣室的门窗要牢固，禁止存放现金工贵重物品，财务室要安防盗门、防盗窗。6施工现场各类物资出场，必须有现场专人签发的出门证，物证相符方可出场院。 贵重材料、物品、测

40、量仪器有专人管理，重要物资和工具仓库必须安排专人夜间看护。7工地负责人要与施工人员签订“社会治安综合治理责任书”。级负责人要根据季节天气变化情况，经常对职工进行遵纪守法的教育，黄、毒、赌”要管好自己的人，办好自己的事。8外地施工队伍听下列人员不能使用：1、保外就医人员；2、监外执行人员； 3、监视居住人员；4、精神病患者。9根据施工现场周围的社会环境和工程项目的规模，设立警卫室 1-3 处，警卫人员2 人以上。10安排工地管理人员夜间值班，勤检查，勤巡逻建筑工人业余学校管理制度一、公司成立建筑工人业余学校活动领导小组，设组长、副组长，负责业余学校的日常组织和管理活动。二、公司成立建筑工人业余学校总校， 各项目部成立建筑工人业余学校，明确教务工作负责人，贯彻落实教学大纲，严格执行教育计划，配合做好教学工作。三、实行每周教学，开课时间应保证12 个课时。四、授课人员应认真备课，熟悉教材，力求通俗易懂，做好各课教学考试的命题、出题和阅卷工作，认真听取授课情况反馈并改进。五、各班组