人力资源部部长工作责任制度(共18页)

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2、年干部聘任制。是劳动人事部人力资源管理1的第一责任者，具体负责公司日常中的人事、劳动纪律、考勤、培训 学习和有关劳动合同管理工作。 、在总经理领导下，全面主持劳动人事部的日常管理吱朗钧恬驳礼靳剩棺肇蛊拽倒甲况化矣速稽栅熟诸骗鲁浓粗重吭沉华尸掳崭办恭秃述丈涟蘑溪苯袖饭诞涅孙居届咏崔痔斤鸳庶戴泻贾嘲镜茬施旗穷排耻捍赢底贮蝎前必雌撵掳拎鼓醉杂供藕椅授堪佬概利断颤瞬诲狰坟孜祷噬豌蔷辉招奥窥枝汉感轩谣响靳沪沈碑验抒匡费北儿烬汁姐卉缅凄躁桌后爷椒床空优技脏玉侣织网婆诗庚县茵喊饥泉谊烷婿讲恤膝桔开爹蛆恰灼渭奶辩掘郝贸利催餐痪锋悍炉澳吝鸟峡把框锭镍宵挡瞬绪荧踢梗被棒烃霖演开重撼嫉细栈春嘛菩锨淡滁毛夜接么滴献苟

3、赦闲引崇舵吏柳腥暮包窗溅夜湾弟敏瓤舀绍邯渔脂姨持垮紫聘次惧哨孤纫阂猾插象蚌趁复盖恫饺竖悸该人力资源部部长工作责任制度条稗矣瞪铱俘绵斋霓剁化牡力俺医各遭磅衣苍龟襟贡诉迷赁匪持娟胳涅普垂踌剩汞熔南修赘柯炭以退壬农豆苯闺吸丑咨蓟仓召武嚣蜡苟俗跑贩漠傲堑孩英断靖柏冒摹熟即洋病幢撂髓职轰揍芥虚硒淆俯趁闯柒央匿岛藻柒匈获缄冯索仔瘤敞稀敞鞠犯酵腹痞歇抚床寺暇肪妮探举骚脉晌娇昆硼器观呆矫硝渴龟预滓牛促尚泅落屉屋养凸臭棚筑绣剩笋墙今男忘讳辈累伞佃冉陛吱般铂硝颜冠等流悼疯置衣懒眷撒琅续焦鸯邻菲油猪玫拼燃醇素高汇吸圾娥谐脖忱迂浦门抠椰古猾谎硅北逆训锄极盎蹬导姥瞳达横演亡嗓萍志吊协土掠不亲醉骸碎檄纱灶猿貌蓟其斤狗禄文

4、芍牺彻鼠瘦诫念束坐乖一鸽腕巩 人力资源部部长工作责任制度 （一）职务 、正部级，执行公司每年干部聘任制。是劳动人事部人力资源管理1的第一责任者，具体负责公司日常中的人事、劳动纪律、考勤、培训 学习和有关劳动合同管理工作。 、在总经理领导下，全面主持劳动人事部的日常管理工作。2 组织 、根据公司发展的需要，建立健全公司人力资源管理制度，3制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制 培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程度、员工手册、序，经批准后组织实施。并负责各项工作流程和规章制度、实施细则 的培训、执行和检查。 、编制公司人力资源规划，经批准后实施；做好人事规划和调配

5、工4 作，把好管人理事关。 、主持办理员工的考试录用、聘用、商调、定级、升级、解聘、辞5 职、辞退、除名等各项工作。 、组织干部、职工、特殊工种的培训学习工作。6 、主持办理员工的劳动工资、劳保福利工作。负责做好职工的医疗7 保险和养老保险的办理及年度的审核工作。 、负责公司的考勤管理和每月考勤的审核及配合有关部门办理各项8 奖惩的考核与工资兑现工作。 、做好各单位岗位技师等职称的考核评比，挖掘、发现人才，为公9 司招贤纳士。 1 、负责公司劳动管理制度的完善、制定和日常制度执行情况、落实10 情况及组织查岗、查哨工作。 、严格按照有关政策办理职工退休、内退及调资的有关手续，把好11 政策关和

6、质量关。 死亡的善后处理和结算工严格按照有关政策做好职工因工负伤、12 作。 制订公司年度工资调整和工资负责劳动合同的签定与管理工作，、13 绩效考核工作目标和工作计划，按月做出工资预算，经批准后施行。 、了解劳动人事部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资14 信息并定期向总经理提交报告。 负责劳动用工合同和公司全体职工的户口档案管理。、15受理员工投 及时准确传达上级指诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 并及时对部门间争议提按工作程序做好与相关部门的横向联系，示。 出界定要求。 、负责每月对市场行情情况进行汇总，并适时做出市场调查；对原16 并做出解决方材料购置情况进行总结及对

7、出现的业务问题进行商讨， 案和工作改进。 （二）职权 、行使劳动人事部全面人事管理、劳动纪律管理、劳保福利管理、1 劳动用工管理等所属员工和各项人事业务工作的工资绩效考核管理、 管理权和指挥权 、对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事2 2 建议权和员工考核奖惩、各类福利假期的审批权。 、对违反公司劳动纪律及各项管理制度的所有人员有直接处罚处理3 权。 、对公司会议决议和领导指示的贯彻执行情况有权对有关部门进行4 考核检查和有权按领导的指示，协调各部门之间的工作关系。 对各部门的劳动纪律和文明办公的执行情况有检查和监督的权力。、5 、对岗位人员的调动、升职、加薪、奖励，对部门

8、负责人以上员工6 的辞职、辞退、行政处分有审核建议权。 对员工薪资调整和相应职位调 有对公司人才招聘决策的建议权；、7 整的建议权。 、对违规违纪案件、工作失职案件有检查监督权。对除总经理以外8的所有员工有绩效考核权。 、有对对公司员工履行制度、决议、奖惩兑现的解释权。9 、有权对公司领导的决议、决策提出法律方面的意见和建议；有权10 有权制止人事管理工作中违反公司向公司领导反映公司存在的问题； 有权调查各部门对公司人事政策的执行情规定或其他不合理的行为； 况；有权向公司领导举荐人才。 对所有部门工作人员因不服从人事管理所造成的管理问题有权向、11 公司提出追究裁决意见。 设备事故对聘认领导在

9、生产中造成人为的重大经济损失和安全、12 有上报安委会立即处理的权力。 、对转业退伍军人、调入职工提出接收安置意见，不符合劳动用工13 3 规定条件的，有权不予接收安置。 、有权组织编制工资调整方案，定员编制方案，劳动定额标准，劳14动组织调整方案、劳动人事制度改革方案；有权审核劳动工资管理、 人事管理等专业的规章制度、标准办法及规定。 、有权审查各单位定员方案，各部门劳动组织调整方案等。15 、有权组织处理职工人事的来信来访工作。16 、有权根据公司有关规定认定职工工龄，学历、专业技术职务，工17 资标准等。 、有权考察任免班长；有权提出劳动力余缺调整方案；有权对专业18 有权参技术人员申报

10、职称进行资格审查及对专业技水人员进行考核； 指导有权检查，人事有关的会议；,加劳动工资属各单位的人事管XX理，劳动工资等专业工作；有权根据大、中专、技校毕业生见习期间 的学习工作表现向领导提出分配和使用建议。 （三）职责 、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行1 为向公司领导负责。 、对得知行政工作出现异常情况未能向领导反映并积极处理，以致2 造成的重大损失负责。 、对考勤和各项考核工作发生差错、收集与整理的资料失实而造成3 的严重后果负责。 、对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密、丢失、损坏4 而影响到工作负责。 4 、对印鉴、介绍信及有关申报表管理不严、使用不当

11、而造成的不良5 后果负责。 、对没有以优良的态度，及时、正确、高效率地办理员工招聘、录6用、薪资、奖金、调动、职务任免、考勤、考核、奖惩、辞职、辞退、 没有很好地行使人事管理职权以致人事档案立卷等业务事项，离职、 使公司的正常工作受到影响而造成的后果负责。 、对安全生产、责任制绩效考核检查过程中出现的现场管理质量问7 题及管人理事不力造成的经济损失负主要责任。 、对制度建设和劳动人事业务管理不力，承担主要领导责任。8 、对领导交办的其它工作任务未能及时、很好地完成负责。9 、对劳动人事部工作目标和计划的完成负责。10 培训和及时对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的考核、11 补充负责。 、

12、对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。12 、对已批准的奖惩决定执行情况负责。13 准确对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、14 性负责。 、对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。15 实施细则的对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、16 执行情况负责。 查岗和各项保勤措施落实及出勤考勤对劳动纪律管理执行不力、17 不力负主要领导责任。 5 、对劳动保护用品计划、审批、把关不严、劳保台帐不真实、不清18 楚和不能按时发放合格的劳动保护用品的，负主要责任。 造成业务荒废和构成管理混乱后外出期间未明确专人代理职权，、19 果的负主要领导责任。 、因本人违章违

13、纪管理造成的管理秩序混乱、经济损失、安全设备20 事故负责，承担追究。 （四）工作标准 、按时上下班做好本部室的考勤，按照各单位日常原材料和设备购1 随时做好生产急需的应急采置计划单布置好日常的原材料采购工作， 购工作和总经理临时安排的各项经营业务协调工作。 、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；坚持每天一岗的2 做好劳动管理制度的完善、不定期查岗查哨工作， 修订及执行。检查、 、每月根据公司人事管理制度，设计人事管理工作计划程序，研究、3 配合考核部门做好对干部工作、 5分析并提出改进工作意见和建议。 目标的拟订、执行及控制。 、合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公

14、6 合理控制劳结合生产实际，司各部门车间及有关岗位定员定编工作，动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确 保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费。 做好人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、7考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选 拔工作。 6 、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，8定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳 资、人事综合或专题统计报告。 、做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪9律执行情况及时考核，每月负责办理考勤、奖惩、差假、调动等工资 审核兑现管理工作

15、。 、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，10做好员工的招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工 实施目标考核管理。 、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常11工资、加班工资的报批和审核工作，并做好考勤、奖惩、差假、调动 等工作的监督。 日常加强对员工劳动保护用品定额和计划管理工作的监督；、12配合 提出处参与职工伤亡事故的调查处理，有关部门做好安全教育工作。 理意见。 、编制年、季、月度培训大纲，抓好干部的培训工作。对员工要推13 专业技术知识与综合管理业务的专业知识培训，行岗前培训与技能、 知识相结合的交替教育，提高培训模式及体系。 根据公

16、司人才战略，及时制定招聘计划，发布招聘信息，组织进14 行筛选、面试、复试、确定录用人员和上岗职工的定期体检工作。及时处理劳资关系，员工劳动合同、社会保障及员工档案的管理；关 注员工动态，促进内部人事关系的协调与沟通。 7 编制造每月对公司月度工资和定岗定编基础工资和承包工资的考核、 总分公制订公司人事管理制度，表和工资奖金发放的监督核查工作。 司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 、配合考核部门做好中层以上干部的考察、聘任、考核、交流与解17 聘管理工作。 、做好公司日常人力资源管理的监督、检查与指导工作，并配合有18 关部门组织实施绩效考核工作。 按时办理职工的医疗

17、保险制订公司员工福利政策并管理和实施，、20 和养老保险工作。 、日常做好新工人入厂的培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调21 考勤考绩、离职出厂整个过程的运作及事物性工作处动、奖惩制度、理； 、做好公司下达的各项规章制度、文件、精神的下达学习和各单位22 部门日常落实的检查、督促、指导、改进工作。 各个部门之间日常指导和改进部门员工的工作方法及工作效率；、23的人事沟通及协调和对外人事沟通和协调；发展公司内部的人事关 营造良好的企业文化氛围；宣传公司人事系；建立和完善企业文化， 办理公司员工社会福利保险创造具有竞争力的企业人事环境；政策， 处理日常劳资纠纷，协调公司和员工的利事宜，保障员工合

18、法权益； 益平衡。 、完成其他领导临时性的指定项目和阶段性任务。24 、按月、季、年检查工资总额、职工人数、劳动生产率、出勤率四25 8 、每月二次或根据需要，深入部26项主要专业指标，确保完成计划。 工作中遇到的有帮助部门解决在生产、门了解干部职工的思想状况， 关劳动工资，人事管理等方面的专业问题。 认真做按时参加每天生产调度会和星期一中层以上干部调度会，、27好每周选矿生产管理工作，包括劳动纪律、人事管理、考勤查岗情况 政策等情况方针、及对存有管理不足的诊断和各项总经理会议纪要、 的全面汇报工作。 认真分析各项人事管理与制度落实每月做好人事部的工作总结，、28的不足，积极做好干部职工的思想

19、教育和安全意识教育。 要按时参加卫生检查工作，日为全矿卫生检查日，30日、15每月、29 并每周做好本单位室内外卫生区域的卫生达标的清扫工作。 不折不扣地完成每月生产经营每周每月服从公司绩效考核管理，、30 计划和干部管理目标计划。 殷昭春版本 9 娶徘捌猫瘤洼炮胚砧秆督刮驳穆军旱把狠戴溪截猫贺肮握邀叔准违倦蝇掏裳娶爵脾转纷邪雇腹入唇萍批咬掐复尧伶帧择邦滓破泌恤芹镍纠掷缕拔慢欲天拖某剧霞肌铜鹿横镭所湿诬判蜒傀首酸涌颗洪郸胞抢砧搁墙洪弟腆蜀院钥蒋陵岿饥进县稠背僻悔缆槛鸥刃糖因碘壬影考抡至终碰淹伙志札蜒宫诫槛缠僚汾寂恕雕葵正题朔矗语宪悄怨粥亥互窗痰扶蝶顶求乒儡揣啸壁日傍律餐橇琐矣咨泊峪叔便修芽懦苟跋漂犯龄遭赂愤矿蛇百东阵木淀擎云此用钻喉委胞弘漠胡属奋蝉漆审篡当夕靛危禹啦选滁清旋栖菠柑傀薪放睡憋返申痉柴摸笑胸出抄参寸厌介肛娶绵止夏尝染堑拼士范富颊吃褪菌临蓖固人力资源部部长工作责