医院岗位设置实施方案

1、医院岗位设置实施方案根据市委办公室、市政府办公室关于印发*市事业单位岗位设置管理实施方案的通知（十办发200914号）、市人社局关于市人民医院等单位岗位设置管理报审方案的批复（十人事岗200965号）和湖北省人社厅关于进一步做好全省事业单位岗位管理工作若干意见（鄂人社发201049号）文件精神，为做好我院岗位设置管理实施工作，实现员工管理由身份管理向岗位管理转变，充分调动各级各类人员工作的积极性和创造性，特制定本实施方案。一、指导思想以学习实践科学发展观为指导，以国家、省、市有关事业单位岗位设置管理试行意见等文件精神为依据，坚持“科学设岗、宏观调控，优化结构、精干高效，按岗聘用、合同管理，平稳

2、实施、稳步推进”的原则，积极稳妥推进医院岗位设置改革，达到岗位设置科学合理、精简高效，实现员工由身份管理向岗位管理的转变，促进医院医疗、科研、教学和文明创建等工作全面协调发展。二、实施范围与对象本院正式在编在岗的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员均适用本实施方案。未经编制部门核准或组织人事部门正式办理手续的各类人员（含人事代理人员），暂不纳入本方案进行管理。根据湖北省人社厅关于印发关于进一步做好全省事业单位岗位管理工作的若干意见（鄂人社发201049号）通知精神，2006年7月1日后至事业单位首次岗位设置前已办理退休手续的专业技术人员，比照本方案进行申报定级。三、组织领导成立岗位设置与聘用工

3、作领导小组，负责审定医院岗位设置实施方案并组织实施，对全院各类各级岗位申报人员的职级进行审定和聘用，对岗位设置实施过程中存在的问题进行仲裁。组  长副组长：成  员：领导小组下设办公室于人力资源处，*同志兼任办公室主任，*同志兼任办公室副主任。*为办公室成员，具体负责岗位申报对象的定性定量考核工作。四、岗位计划、岗位认定及结构比例一）岗位设置计划：我院岗位设置是按市编办下达的总编制1434人进行设岗（实有正式职工1067人），市人事局审批核准岗位数如下：1、管理岗位17人（含双肩挑7人）：包括五级2人，六级5人，七级3人，八级2人，九级5人；2、专业技术四级岗位68人，五级

4、岗位54人，六级岗位108人，七级岗位108人，八级岗位122人，九级岗位162人，十级岗位232人，十一级岗位250人，十二级岗位249人，总计1353人；3、工勤技能岗位64人，包括一级1人，二级8人，三级29人，四级14人，五级11人，普通工1人。二）岗位认定及分级1、管理岗位：是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。我院对应的管理岗位分为6个等级即五至十级职员岗位，即处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。对聘任管理岗位职务的人员同时聘任专业技术岗位的职务（“双肩挑”），原则上控制在领导班子成员范围内，我院核定管理岗位最高等级为五级。2、专业技术岗位：指从事专业技术水平和能

5、力要求的工作岗位，分为卫生技术岗位、其他专业技术岗位。医院专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。高级专业技术岗位分7个等级，即一至七级，其中正高级专业技术岗位为一至四级，副高级岗位为五至七级。中级专业技术岗位分3个等级（八至十级）。初级专业技术岗位分3个等级，即十一至十三级，其中十三级为员级。目前我院核定的专业技术岗位最高等级为四级。3、工勤技能岗位：指承担技能操作的维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为五个等级，即一至五级，依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。普通工岗位不分等级。我院核定的技术工

6、岗位分为5个等级，即高级技师、技师、高级工、中级工和初级工。三）岗位结构比率1、各类岗位结构比率：管理岗位、专业技术岗位、工勤技术岗位分别占1%、95%和4%。2、专业技术岗位岗位之间结构比：高级岗位、中级岗位和初级岗位总结构比例为2.5:3:4.5；副高级岗位五至七级，岗位之间的比例为2:4:4；中级专业技术岗位八至十级，岗位之间的比例为3:4:3；初级专业技术岗位十一至十三级，其中十三级为员级，十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。3、工勤技能岗位各级岗位结构比：我院核定的技术工岗位分为4个等级，即技师、高级工、中级工和初级工，分别占5.5%、20%、40%和34.5%。 四、岗位职责与任

7、职条件（一）基本条件。医院管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位都应具备的基本条件：1、遵守宪法和法律；2、遵守医院各项规章制度；3、具有良好的品行；4、具备岗位所需的专业、能力和技能；5、适应岗位要求的身体条件。（二）岗位职责和任职条件1、管理岗位职责与任职条件管理岗位职责按医院管理手册相关规定执行，应聘管理岗位任职条件按十人医字200714号文件规定执行。任职条件：根据中组部关于党政干部任用管理条例和医院干部人事制度相关规定，经履行相关工作程序，党委行文任用或院长聘任，已被人事部门认定为管理岗位的。2、专业技术岗位职责与任职条件专业技术岗位职责按医院管理手册相关规定执行。具体任职条件如下：（

8、1）专业技术四级岗位的任职条件，具备正高级专业技术职务，能够履行岗位职责，由本人申请，所在科室审核推荐，医院直接聘任。（2）五级专业技术岗位，必须在取得副高级职称的同时还应符合下列条件之一：国务院特殊津贴专家、湖北省有突出贡献专家、省政府专项津贴专家中有副高级以上专业技术职务任职资格的人员。市政府专项津贴专家、*市有突出贡献专家中取得副高级以上专业技术职务任职资格满一年的人员。市优秀中青年拔尖人才中取得副高级以上专业技术职务任职资格满二年的人员。取得副高级以上专业技术职务任职资格并在六级岗位上工作满三年, 任职期间在自然科学、工程技术、社会科学领域取得重要成就和突破,取得以下成绩之一者:主持并

9、获得至少1项市科技进步一等奖以上或1项省科技进步奖三等以上者；获国家自然科学基金资助项目主持人；发表SCI论文（影响因子大于5分，通讯作者或第一作者）1篇以上或发表核心期刊论著5篇以上；主持并获得医院双新技术一等奖项目3项以上的；主持并获得国家发明专利1项；主编10万字以上专著1本以上；在省市重点专科创建工作中发挥关键作用的突出专家。离法定退休年龄不足两年，三年内下一级岗位考核均在称职以上，取得副高级以上专业技术职务任职资格满十年的人员。通过绿色通道引进的具有副高级以上专业技术职务任职资格且有在下一级岗位任职经历，单位急需的技术拔尖人才或管理人才。（3）六级专业技术岗位，必须在取得副高级职称的

10、同时还应符合下列条件之一： 国务院特殊津贴专家、湖北省有突出贡献专家、省政府专项津贴专家、*市有突出贡献专家、市政府专项津贴专家中取得副高级以上专业技术职务任职资格人员。市优秀中青年拔尖人才中取得副高级以上专业技术职务任职资格满一年的人员。取得副高级以上专业技术职务任职资格并在七级岗位上工作满两年的, 任职期间在自然科学、工程技术、社会科学领域取得重要成就和突破,取得以下成绩之一者: 主持并获得至少1项市科技进步二等奖以上者；获国家自然科学基金资助项目主持人；发表SCI论文（影响因子大于3分，通讯作者或第一作者）1篇以上或发表核心期刊论著3篇以上；主持并获得医院双新技术一等奖项目1项以上的；主

11、持并获得国家发明专利或实用新型设计专利1项；主编10万字以上专著1本以上；在省市重点专科创建工作中发挥关键作用的突出专家。单位业务骨干或业务拔尖人才（入选医院人才库）中取得副高级以上专业技术职务任职资格满三年的人员。通过绿色通道引进的具有副高级以上专业技术职务任职资格单位急需的技术拔尖人才或管理人才。离法定退休年龄不足五年，三年内下一级岗位考核均在称职以上，取得副高级以上专业技术职务任职资格满七年的人员。（4）七级专业技术岗位的任职条件，具备副高级专业技术职务，能够履行岗位职责，由本人申请，所在科室审核推荐，医院直接聘任。（5）八级专业技术岗位的任职除应符合国家规定的专业技术岗位基本条件外，还

12、应符合下列条件之一：获得市科技进步三等奖以上 (取前三名)，取得中级以上专业技术职务任职资格满五年的人员。取得中级以上专业技术职务任职资格满五年，任职期间在自然科学、工程技术、社会科学领域取得重要成就和突破,取得以下成绩之一者: 主持并获得至少1项市科技进步三等奖以上者；获国家自然科学基金资助项目主持人；发表SCI论文（影响因子大于2分，通讯作者或第一作者）1篇以上或发表核心期刊论著3篇以上；主持并获得医院双新技术二等奖以上技术项目1项以上；主持并获得国家发明专利或实用新型设计专利1项；主编10万字以上专著1本以上；在省市重点专科创建工作中发挥关键作用的人员。通过绿色通道引进的具有中级以上专业

13、技术职务任职资格单位急需的技术拔尖人才或管理人才。离法定退休年龄不足五年，三年内下一级岗位考核均在称职以上，取得中级以上专业技术职务任职资格满十年的人员。（6）专业技术九级岗位的任职除应符合国家规定的专业技术岗位基本条件外，并应符合下列条件之一的：取得中级以上专业技术职务任职资格满三年，任职期间在自然科学、工程技术、社会科学领域取得重要成就和突破,取得以下成绩之一者:主持并取得至少1项市级优秀以上科技奖励者；发表SCI论文（影响因子大于1分，通讯作者或第一作者）1篇以上或发表核心期刊论著3篇以上；主持并获得医院双新技术三等奖以上技术项目1项以上；主持并获得国家发明专利或实用新型设计专利1项；发

14、表10万字以上专著1本以上；在省市重点专科创建工作中发挥关键作用的人员。通过绿色通道引进的具有中级以上专业技术职务任职资格单位急需的技术拔尖人才或管理人才。离法定退休年龄不足六年，三年内下一级岗位考核均在称职以上，取得中级以上专业技术职务任职资格满十年的人员。（7）专业技术十级岗位的任职条件，具备中级专业技术职务，履行岗位职责（见医院管理手册），由本人申请，所在科室审核，医院直接聘任。（8）专业技术十一级岗位的任职条件：一般任初级职务4年以上，履行岗位职责（见医院管理手册），由本人申请，所在科室审核推荐，医院聘任。（9）专业技术十二级岗位的任职条件：具备初级专业技术职务，履行岗位职责（见医院管

15、理手册），由本人申请，所在科室审核推荐，医院聘任。（三）工勤技能岗位职责与任职条件工勤技能岗位职责与任职条件按医院管理手册的规定执行，严格按照市人事主管部门核定岗位要求控制一、二级岗位总量。取得市劳动人事主管部门认定资格的根据岗位职数空编情况择优聘用。五、岗位等级认定调控办法1、凡2009年12月31日前已取得相应专业技术职务任职资格和干部任职文件的在编在岗人员，根据现聘职务和职级，按本方案参加医院首次岗位申报和认定。2、人事局审批的“双肩挑”人员可直接进入已审批的相应等级岗位。3、新晋升职务的专业技术人员，一般按计划择优聘用到新晋升职务相应岗位类别最低等级岗位。为鼓励优秀人才脱颖而出，对岗位

16、急需且符合直选条件者，可在核定的岗位职数内按有关规定直接聘用。4、外出学习、出国人员在医院批准的期限内保留其岗位，逾期未归者不再保留其岗位，不在岗人员不予聘任。内退人员因不在岗，根据退前职称任职情况执行相应岗位等级。借调人员在借调期间按个人原聘职务和职级参照相应岗位最低职级进行管理（下级医院调入的要低聘一年，即聘到下一类岗位最低等级岗位），正式调入后，原则上根据聘用职务和职级聘用到相应岗位类别最低等级岗位，无岗位计划则待岗竞聘。第三临床学院人员由医学院聘任，医院按医学院聘任的岗位等级参照兑现工资待遇。5、在人事局审批的岗位指数内，符合相应岗位级别“直选任职条件”的，由医院岗位设置领导小组直接考

17、核认定；认定或申报进入同一等级岗位人数超过该等级相应岗位核定指数的，则根据*市人民医院岗位设置量化评分标准进行量化评分，根据总分排序情况从高到低择优定级；因自然减员或人员调出等原因出现岗位空缺时，按本方案规定程序和办法每年度集中申报并择优填补空缺岗位。6、各类人员原则上不得同时在两类岗位上任职，因工作需要确需兼任的，须按干部人事管理权限由主管部门和人事部门审批，并同时明确其主要任职岗位，按其执行岗位工资系列，占相应的岗位职数。主要任职岗位确定后，无特殊情形一般不予变更，确需变更的，按干部人事管理权限由主管部门审批。7、岗位认定量化评分实行百分制考核，其中基础指标占40分，专业水平能力占35分（

18、机关后勤管理效能45分），科研教学占20分（机关后勤10分），文明创建（奖励）占5分。8、医院首次医、护、技、管岗位指数设置将根据各系列职称现状及市人事部门核定指数，按适当权重比确定医、护、技、管岗位指数。9、2006年7月1日后至事业单位首次岗位设置前已办理退休手续的专业技术人员，比照本方案进行申报定级（不占岗位计划指标），并按规定程序和原则重新申报并核定退休费用。六、聘用管理办法1、因工作需要、考核不合格或专业技术职务的变化等原因导致岗位或职级变化，可不受原聘期限制。岗位或职级变化应重新签订相应岗位聘用合同，并从次月起兑现相应待遇。如个人申请变动岗位系列，经党委会研究同意，可解除现有聘用合

19、同，并签订新的岗位聘用合同。2、聘期内经同意脱产参加培训或进修的人员，其工作内容、合同期限以及其它约定以补充协议的方式明确。补充协议和聘用合同同时具有法律效力。3、岗位设置实行岗位级别“能上能下”的方式进行动态管理，原则上每三年重新申报认定一次，按各职称系列计划指标数择优聘用。七、岗位竞聘一票否决条款凡在医疗安全、护理安全、医德医风、综合治理、消防安全、计划生育、院内感染等方面出现“一票否决”情况的责任人，将降级聘用；出现违反国家党纪政纪情形的，按有关规定执行，若情形严重但够不上党纪政纪处分的，将降级聘用。其中医疗安全“一票否决”由医务处认定；护理安全“一票否决”由护理部认定；医德医风和党纪政

20、纪“一票否决”由监审处认定；综合治理、消防安全、计划生育“一票否决”由保卫处认定；院内感染“一票否决”由院感处认定。八、竞岗申报、考核及聘用程序岗位聘用坚持公开、公平、公正的原则，按照岗位要求，采取竞争上岗的形式择优聘用。1、组织学习，公布岗位（2010年10月22日-29日）召开动员大会，公布岗位设置实施方案、岗位及岗位任职条件。组织全院职工学习岗位设置有关的文件，了解相关政策，领会文件精神，统一思想，提高认识，稳步推进。2、申请应聘，材料审查（2010年10月30日-11月20日）应聘人员根据岗位任职条件和评分提出应聘申请，填写应聘岗位申请表，并按要求提交相关证明材料。岗位设置领导小组及相

21、关职能科室对应聘人员的资格、条件进行初审。3、量化考核，结果汇总（2010年11月21日-30日）岗位设置领导小组及相关科室对通过初审的应聘人员进行综合量化考核，并将评分结果进行公示，按分数由高到低依次确定拟聘用人员。4、公示结果，签约上岗（2010年12月1日-12月15日）公示聘用结果，在公示期内有异议者可提出书面申请，并按程序进行复议。公示无异议的，根据考核结果和岗位指数择优聘用入岗，签订聘用合同，办理聘用手续，并从次月兑现岗位工资待遇。附件一：*市人民医院临床、医技、护理岗位设置量化评分标准附件二：*市人民医院机关、后勤岗位设置量化评分标准附件三：临床医技人员能力素质评价标准附件四：护

22、理人员能力素质评价标准2010年10月22日     附件一： *市人民医院岗位设置量化评分标准（临床、医技、护理）一、基础指标（最高40分，由人力资源处负责审核）1、参加工作年限：每满一年得0.5分，最高5分。2、在院工作年限：每满一年得0.5分，最高5分。3、任现职（专业技术职务）年限：每满一年得1分，最高5分。4、最高学历：中专、大专、本科、硕士研究生证、博士研究生分值依次为7、9、11、13、15分（取得单证的相应减1分）。5、年度考核：近两年年度考核结果优秀/年加1分，合格加0.5分，最高2分。6、现兼任行政职务的：院级领导加5分，科

23、室主任（病区主任、科护士长）加4分，科室副主任、护士长加3分，副护士长（班组长）加2分，最高5分。7、政治思想等基本条件（3分）：遵守宪法和法律；遵守医院各项规章制度；具有良好的品行；具备岗位所需的专业、能力和技能；适应岗位要求的身体条件。二、专业水平能力（35分，按本人落实相关岗位职级能力情况，由所在科室和相关职能科室负责考核，相关标准由医务科、护理部和人力资源处负责制定）三、科教指标（统计任现职以来的资料，累计得分最高限20分，由科教处负责审核）一）科研（累计得分最高10分）1、科研获奖：获奖人为课题组成员，记分以第一完成人为准，第一至第五课题完成人分别按相应等级分的100%、50%、30

24、%、20%、10%记分，其他课题参与人均按10%记分。具体标准如下：国家级一等奖10分，二等奖9分，三等奖8分省部级一等奖9分，二等奖8分，三等奖7分市厅级一等奖8分，二等奖7分，三等奖6分2、鉴定成果：是指颁发有省重大科技成果证书的科研项目或课题，省、市级鉴定成果每项分别得3分和2分（5分封顶）。课题组成员记分以第一完成人为准，第一至第五课题完成人分别按100%、50%、30%、20%、10%，其他课题组成员按10%记分。注：同一项目或课题既获奖又有成果鉴定的不重复记分，记分原则是就高不就低。 二）论文（与专业岗位相关专业论文，限第一作者或通讯作者，累计得分最高5分）期刊论文：SCI收录期刊

25、发表论文每篇影响因子3的得5分，影响因子<3和1的得4分，影响因子<1的得3分；中文核心期刊（论文证书）发表论著每篇得3分，其他论文得2分；统计源期刊发表论著每篇得2分，其他论文得1分；其他期刊发表论著每篇得1分，其他论文得0.5分。交流论文：国际学术会议交流得3分；国家级学术会议交流得1.5分；省级学术会议交流得1分；市级学术会议交流得0.5分（以论文汇编为准）。学术交流讲座: 在国际性学术会议上被邀讲座5分;在全国性学术会议被邀讲座4 分;在省级学术会议被邀讲座 3分; 在市级学术会议被邀讲座2分；在人医集团专业委员会会议被邀讲座1分。查有效评审时间内会议通知、签到表及相关材料

26、。三）编著（累计得分最高4分）主编专业书籍20万字以上的主编4分，副主编3分，参编专业书籍2分；主编专业书籍10万字以上的主编3分，副主编2分，参编专业书籍1分；主编专业书籍10万字以下的主编2分，副主编1分，参编专业书籍0.5分（要求有正式刊号）。四）发明专利（累计得分最高5分）专利按发明专利和实用新型专利二种类型计分。发明专利每取得一项得3分，每多取得一项加2分；实用型专利每取得一项得2分，每多取得一项加1分。五）学会任职（累计得分最高5分）：含各类学会及其它社会兼职（任现职期间兼任）国家级学（协）会常委（常务理事）加5分，委员（理事）加3分。省级以上学（协）会任主任委员（会长或主席）加4

27、分，副主任委员（副会长或副主席）加3 分，常委（常务理事）加2分，委员（理事）加 1分；市级学（协）会任主任委员（会长或主席）加3分，副主任委员（副会长或副主席）加2分，常委（常务理事）加1分，委员（理事）加0.5分；各专业学会主任委员加2分，副主任委员加1.5分，常委加1分，委员加0.5分。六）教学工作（累计得分最高5分）1、取得教学职称：硕士导师或教授3分，副教授2分、讲师1分，助教0.5分。2、承担教学任务的：硕士导师或教授2分，副教授1.5分，讲师1分，助教0.5分,专科医师培训带教的1分，实习生和进修生带教的0.5分。注：专利、获奖成果、鉴定成果等属同一项目重复获奖的，按最高获奖计分

28、，不重复累加。四、奖励（5分，由党办负责审核）1、任现职期间获省级及以上政府综合奖励5分/次，单项奖励4分/次；获省级及以上部门综合奖励4分/次，单项奖励3分/次。2、任现职期间获地市级政府综合奖励3分/次，单项奖励2分/次；获地市级部门综合奖励2分/次，单项奖励1分/次。3、任现职期间获单位内综合奖励（如先进工作者）1分/次。 (所有有关年限计算时间截止上一年最后1日)附件二：*市人民医院岗位设置量化评分标准（机关后勤）一、基础指标（最高40分，由人力资源处负责审核）同临床医技护理量化评分标准。二、管理效能（45分，按本人落实相关岗位职级能力情况，由质控办牵头，机关考核小组负责考核

29、认定，以2009年考核为依据）（1）服务效能（20分）：由机关考核小组对各科室目标任务完成情况进行综合评价，实行倒扣分制，累计扣分不超过5分，科室副科级以上干部同等记分。科员的服务效能分由各科委会制定标准并考核。组织办文、办会、办事能力：主办（或承办）大型会议或组织重大活动安排具体、接待到位，办文、办会、办事无明显失误。出现明显失误并受到质控处罚的，每次扣2分。服务效率：月计划工作或临时性的工作任务落实到位的，一次落实不到位扣2分。应急能力：未采取有效措施避免灾害、事故发生或未能积极降低不必要损失的，每项次1分，累计加分不超过2分。（2）服务满意度（20分）。由临床、医技科室对机关、后勤处室服

30、务情况进行100分制满意度评价，并按10分进行折算。由质控办负责，每年综合考核1次。科室人员同等记分。（3）管理创新（5分）。通过管理创新或技术革新，对提高医院、部门管理和服务水平或对降低医院管理成本（如：节能减排、堵塞漏洞等）产生积极影响的，一等奖每项次3分，二等奖每项次2分，累计加分不超过5分。由个人申报，机关管理创新小组进行评定。三、科教指标（统计任现职以来的资料，累计得分最高限10分，由科教处负责审核）一）科研（累计得分最高5分）1、科研获奖：获奖人为课题组成员，记分以第一完成人为准，第一至第五课题完成人分别按相应等级分的100%、50%、30%、20%、10%记分，其他课题参与人均按

31、10%记分。具体标准如下：省部级一等奖5分，二等奖4分，三等奖3分市厅级一等奖4分，二等奖3分，三等奖2分2、成果鉴定：是指颁发有省重大科技成果证书的科研项目或课题，省、市级鉴定成果每项分别得3分和2分（5分封顶）。课题组成员记分以第一完成人为准，第一至第五课题完成人分别按100%、50%、30%、20%、10%，其他课题组成员按10%记分。注：同一项目或课题既获奖又有成果鉴定的不重复记分，记分原则是就高不就低。二）论文（与专业岗位相关专业论文，限第一作者或通讯作者，累计得分最高5分）期刊论文：SCI收录期刊发表论文每篇影响因子1得5分（影响因子<1的按等比率递减）；中文核心期刊（论文证

32、书）发表论著每篇得3分，其他论文得2分；统计源期刊发表论著每篇得2分，其他论文得1分；其他期刊发表论著每篇得1分，其他论文得0.5分。交流论文：国际学术会议交流得3分；国家级学术会议交流得1.5分；省级学术会议交流得1分；市级学术会议交流得0.5分。三）编著（累计得分最高4分）主编专业书籍20万字以上的主编4分，副主编3分，参编专业书籍2分；主编专业书籍10万字以上的主编3分，副主编2分，参编专业书籍1分；主编专业书籍10万字以下的主编2分，副主编1分；参编专业书籍0.5分（要求有正式刊号）。四）发明专利（累计得分最高2分）专利按发明专利和实用新型专利二种类型计分。发明专利每取得一项得3分，每

33、多取得一项加2分；实用型专利每取得一项得2分，每多取得一项加1分。五）学会任职（累计得分最高3分）：含各类学会及其它社会兼职（任现职期间兼任）省级以上学会任主任委员加3分，副主任委员加2 分，常委加1分，委员加 1分；市级学会任主任委员加2分，副主任委员加1分，委员加0.5分。六）教学工作（累计得分最高5分）1、取得教学职称：硕士导师或教授3分，副教授2分、讲师1分，助教0.5分。2、承担教学任务的：硕士导师或教授2分，副教授1.5分，讲师1分，助教0.5分,专科医师培训带教的1分，实习生和进修生带教的0.5分。注：专利、获奖成果、鉴定成果等属同一项目重复获奖的，按最高获奖计分，不重复累加。四

34、、奖励（5分，由党办负责审核）同临床医技护理量化评分标准。附件三：*市人民医院临床医技人员能力素质评价标准 一、按照不同级别、不同岗位，对相关人员进行工作能力岗位设置百分制评分，折算为35分值后纳入总体评分。二、考核内容：（一）医师系列：1、医疗质量（30分）：工作量（门诊+住院部）统计10分。工作能力评价（科室群众评议，超过23人数为有效）10分。病历书写质量10分：根据考核对象在本岗位两年以来病历质量控制扣分情况实行扣分制评分。2、医疗安全（20分）：纠纷及医疗事故发生情况10分：根据近两年来医疗安全科统计，相关责任人员按照医疗安全管理办法进行扣分制评分。医疗安全知识考核10分。3、专业知识考核（50分）：初级人员：三基40分+专业10分；中级人员：三基30分+专业20分；高级人员：三基20分+专业30分。（二）技师系列：1、工作质量（30分）：工作量（根据排班）统计20分。工作能力评价（科室群众评议，超过23人数为有效）10分。2、医疗安全（20分）：纠纷及医疗事故发生情况5分：根据近两年来医疗安全科统计，相关责任人员按照医疗安全管理办法进行扣分制评分。医疗