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文档简介

酒店 营业额 成本 支出 酒店 利润 客房 出租率 第一季 度 第二季 度 第三季 度 客 人 满 意 度 （ %） 第四季 度 总计 平均值 （ ） 评估实际战略实施业绩 根据战略评定标准下发绩效考核标准 依据运营结果，衡量实际绩效，并形 成绩效报告。 战略调整 依据战略评估做出适当调整： 如果盈利：进一步实施低成本战略，完 善战略的系统。 如果亏本：则根据经营结果并结合业绩 考核和员工、顾客反馈信息及时做出调 整

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