ISO9000认证技术培训方案

1、导入ISO9001-2021标准质量管理规化提升企业管理水平IS09000认证技术培训方案2021年3月10日本方案阐述的主要容包括:对贵单位贯彻实施ISO9001- 2021质量管理体系标准的目的、任务目标和要求的理解；贯标工作实施方案的建议与报价;贯标工作原那么和方法；培训师资介绍。对贵单位贯彻实施IS09001 2021质量管理体系标准的目的、任务目标和要求的理解1、贯彻实施ISO90012021标准是贯彻总公司经营开展战略，在质量管理方面适时的采取的一项重要战略决策，且根据公司部实际情况，采取试点、探索、循序渐进扎实稳步推进的方法；2、使组织按国际标准建立的质量管理体系， 在实施、保持

2、和改良方面, 对外具有符合性，对完善部管理系统，提高组织绩效水平方面，具 有显著的适宜性和有效性；3、通过继承原有的有效和高效的管理方式方法，结合实际引入系统和 科学的管理模式，弥补管理缺陷和缺乏，使组织在标准化、规化和 科学化管理的道路上跨上新台阶；4、贯彻实施ISO90012021标准，改善和提高全体员工的先进科学的 管理理念、方法和管理水平。以规化的管理，培养和塑造卓越的团 队。二、贯标工作实施方案阶段推进步骤主要工作容工作日第一阶段交流一.初始系统调查，制定合作协约1. 对原有的体系进行调查研究2. 制定合作协约:阶第二.系统诊断、体系设 计1 .对企业的组织机构、管理现状进行诊断2.

3、进行初步体系设计阶段推进步骤主要工作容工作日三.成立推行组织1. 任命管理者代表并授权2. 确定推行IS09000负责人员，3. 确定专兼职人员四.公司领导、骨干、专兼职人员培训1. ISO9000根底知识意义、步骤2. ISO9000的理解、实施要点与要求五.职能分工1. 明确组织机构2. 根据公司实际情况对标准要求进行定位、剪裁3. 确定职能并进行展开4. 研讨职能分工草案5. 总经理主持职能分工会将职能落实到具体部门6. 公司领导审定职能分工结果第三阶段 建制六.提出文件清单1. 体系文件编写培训2. 确定程序文件目录3. 确定工作文件目录七.编写质量管理手nn册1 .确定质量方针2.

4、确疋质量目标、指标体系3. 确定质量要素4. 执行纲领手册编写八.程序文件编与1. 确定程序文件编写容2. 程序文件编制3. 修改文件4. 发放文件九编与控制方案和 记录1. 编制质量官理方案2. 编制质量活动一览表3. 制定补充各部门与质量有关活开工作细那么第 四 阶 段运 行十试运行1. 召开全员发动大会发布试运行命令、颁发QMS手册、程序文件2. 各级人员学习体系文件3. 各部门按体系文件要求运作4. 头施质量官理方案5. 与时处理体系运行中出现的问题十一 审员培训、首次部审核1. 审员理论知识培训与考核2. 部质量审核3. 纠正不符合项十二修改文件1. 收集文件修改意见2. 完善体系的

5、符合性、适宜性和有效性，根据实际 需要更改文件3. 印制文件B版十三正式运行1. 各级人员学习掌握B版文件2. 落实B版文件要求段 阶骤 步 进 推容 作 工 要 主日 作 工量质殳 立口钵 次刘 二啄 第体 四十核 性 审 合 部项符件 次合的文 二符系改 第不体更 行正善要 进纠完需2 3第五阶段准备请 申 证 认 五审 评二 管 六2 3nW 项要 合需 核符际 审/不实 充正据 补纠根 1 .2 3n第六阶段认证项格1 .2 3三、贯标工作原那么和方法顾客在贯标工作中的角色定位：直接参与者意见决策者推进协作者咨询培训组在贯标工作中的角色定位:我们认为，我们的责任是?与客户一起找出答案?经常向客户领导汇报工程进展，以获 取与时指导和支持?帮助客户建立起解决问题的流程，并 保证严格的标准?对顾客进行培训、转移技能，并提供 一切必需的分析支持?提供外部观点和普遍适用的经验，使 之与客户的需要相适应我们认为，我们的责任并不是?将答 诉客户?到工程结束前才向客户领导递交报 告?替代客户