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文档简介
1、施工组织总设计编制要点一、 编制依据二、 工程概况1、 工程性质和作用2、 建筑和结构特征3、 建筑地点特征4、 工程施工特征四、 施工目标1、 控制工期、控制成本、控制质量等级五、 施工(管理)组织1、 确定施工管理组织目标2、 确定施工管理工作内容(施工进度、质量、成本、合同、信息、组织协调)3、 确定施工管理组织机构(1)、确定组织机构形式(直线式、直线职能式、矩阵式)(2)、确定组织管理层次(决策层、控制层、作业层)(3)、制定岗位职责(4)、选派管理人员4、制定施工管理工作流程和考核标准六、施工方案1、确定施工起点流向2、确定施工程序3、确定施工顺序4、确定施工方法5、确定安全施工措
2、施七、施工准备计划1、建立工程管理组织2、施工技术准备3劳动组织准备4、施工物资准备八、施工进度计划1、网络计划2、方案计划3、设备、材料及大型施工机械进出场计划4、质量检验验收计划九、施工质量计划1、质量方针2、质量目标3、质量控制指导原则4、质量管理组织机械设置5、质量管理组织机构职责十、施工成本计划1、成本计划编制程序2、降低成本依据3、降低成本措施十一、施工安全计划1、结构施工阶段的安全防护措施、2、装修、安装阶段的防护措施3、台风、雨季施工阶段的防护措施4、临时用电和施工机具5、三宝四口及临边防护6、施工人员安全防护施工现场防火措施7、风灾、水灾、地震之防护十二、施工环保计划1、防止大气污染措施2、防止水污染措施3、防止噪声污染措施十三、施工资源计划1、 劳动力需要量计划2、主要材料计划3、主要施工机具需要量计划十四、文明施工管理1、建立管理机构2、实行分层包干管理3、建立健全施工计划管理制度4、建立健全质量安全管理制度5、建立健全现场技术管理制度6、建立健全现场材
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