现场SPC X-R控制图

1、管理图异常的判断1 观察个点加以判断管制外(OUT OF CONTROL)2 将复数的点以群体加以观察并判断连串，周期，趋向等2.1 对于中心线点连续在任何一方出现时，称为“连串”对在中心线的任何一方（上侧或下侧）连续出现时，以以下方式判断：2.1.1 5点连串时：要注意。2.1.2 6点连串时：要开始调查2.1.3 7点连串时：有异常原因，应该采取措施2.2 中心线的一边出现众多点，应判断为工程异常2.2.1 连续11点中有10点以上2.2.2 连续14点中有12点以上2.2.3 连续17点中有14点以上2.2.4 连续20点中有16点以上2.3 点的“趋势”呈上升或下降时候点的排列逐渐变大

2、或变小时，显示该工程已有某种趋势。有这种趋势时，应依以下进行判断2.3.1 5点连串时：要注意。2.3.2 6点连串时：要开始调查2.3.3 7点连串时：有异常原因，应该采取措施通常有趋势时，到第3-4点多半已经是偏离管制。当趋势呈现而逼近管制界线时，最好及早开始调查原因。2.4 点呈现“周期性”的变化时这种显示周期性变化的工程，在活用管理图时有必要对分组或抽样的方式下功夫。例：刀具每2天磨一次，导致某一个特性是每2日的周期变化。2.5 时常出现点接近管理界限的时候依3管理图的性质，点的出现于管理界限附近的几率很小。点落在中心线到管理界限的宽度2/3以外的机会大约为3%。因此经常有点落在此范围

3、时，就可判断工程已有某项异常发生。2.6 点集中于中心线附近的时候点集中于中心线附近，从点的变异情形来看，似乎显出管理界限太宽。这一点要说工程无异常不如说是分组或层别的不当，对于工程管理并无助益。此时有必要对分组或层别再下功夫。管理图异常的判断对在中心线的任何一方（上侧或下侧）连续出现时，以以下方式判断：点的排列逐渐变大或变小时，显示该工程已有某种趋势。有这种趋势时，应依以下进行判断通常有趋势时，到第3-4点多半已经是偏离管制。当趋势呈现而逼近管制界线时，最好及早开始调查原因。这种显示周期性变化的工程，在活用管理图时有必要对分组或抽样的方式下功夫。例：刀具每2天磨一次，导致某一个特性是每2日的

4、周期变化。依3管理图的性质，点的出现于管理界限附近的几率很小。点落在中心线到管理界限的宽度2/3以外的机会大约为3%。因此经常有点落在此范围时，就可判断工程已有某项异常发生。点集中于中心线附近，从点的变异情形来看，似乎显出管理界限太宽。这一点要说工程无异常不如说是分组或层别的不当，对于工程管理并无助益。此时有必要对分组或层别再下功夫。均均值值- -极极差差(X-R)(X-R)控控制制图图编号：制程名称项目单位日期过 程 信 息 栏统计特性描述数 据 值数数据据重重要要趋趋势势X 图R 图样本容量120制造部门尺寸制作审核递递增增趋趋势势点数最大长度43工程规范下限 (LSL)18.90递 增

5、链 数810规格中线19.05递递减减趋趋势势点数最大长度63工程规范上限 (USL)19.20控制规格尺寸尺尺寸寸规规格格19.05上上公公差差0.15下下公公差差0.15控控制制限限UCLx19.144AVERx19.118LCLx19.093递 减 链 数711总和2294.21下下公公差差限限18.90规规格格中中线线19.05上上公公差差限限19.20UCLr0.092AVERr0.044LCLr0.000超超出出控控制制线线点点数数30读数均值 (X)19.12最大值19.19最小值19.08低于下控制线点数(X)1.00高于上控制线点数(X)2.00极差均值R0.044D2 值

6、(n=5)2.326能力指数上限(CPU)1.451能力指数下限 (CPL)3.884稳稳定定过过程程能能力力指指数数 (Cp)2.667稳稳定定过过程程能能力力指指数数 (Cpk)1.451能力比率 (CR)2.028标准偏差（n-1)0.024标准偏差 (n)0.024变异 (n-1)0.001变异 (n)0.001性能指数 (PP)2.107性能比率 (PR)0.475性性能能指指数数 (Ppk)1.146控制图表现：注意！控制图中有点子出界，或出现7点链条情况!过程能力分析：过过程程能能力力充充足足！日期11-711-1912-912-1012-1112-1212-1312-1412-

7、1512-1912-2012-22n12345678910111213141516171819202122232425119.1219.119.119.1119.1419.1419.119.1219.1119.119.1619.1219.1319.1319.1119.1219.1619.119.1119.119.119.0819.1419.12219.0819.1119.119.1219.1119.1219.119.119.1219.1419.1519.119.1219.1319.1119.1119.1319.0919.1119.119.119.119.119.12319.119.1219.1

8、19.1119.119.1119.1719.1619.1319.1419.1219.1519.1219.1519.1119.119.0819.0819.1219.119.1519.1219.0819.13419.1119.1219.1319.1219.1119.1319.1119.1919.1219.0819.1219.1219.1119.119.1119.1119.1119.0919.119.1319.1919.1319.0819.11519.0819.1219.1119.1219.1219.1119.1619.1919.1619.119.1219.1619.1519.1219.1319.1

9、219.1519.0819.1619.119.1619.119.1219.1均值19.09819.11419.10819.11619.11619.12219.12819.15219.12819.11219.13419.13019.12619.12619.11419.11219.12619.08819.12019.10619.14019.10619.10419.116极差0.0400.0200.0300.0100.0400.0300.0700.0900.0500.0600.0400.0600.0400.0500.0200.0200.0800.0200.0600.0300.0900.0500.0600.0300.000备注：均均值值( (X X- -图图) )1234567891011121314151617181920212223242518.93 18.96 18.99 19.02 19.05 19.08 19.11 19.14 19.17 数数据据点点均均值值Data ValuesUCLxLCLxAverage X极极差差( (R R- -图图) )123456789101112131415161718192021222324250.000 0.040 0.080 0.120 0.160 0.200