综采工作面支架压力管理制度

1、膄综采工作面支架压力管理制度（试行）膄为加强综采工作面支架初撑力和工作阻力管理，减少煤墙片帮和 顶板冒顶事故，特制订综采工作面支架压力管理制度 。聿一、支架初撑力保障措施肈1、综采工作面每组支架必须安装支架压力表（三孔） ，且连接液 管顺序为小梁、 前柱、后柱，并且在最后一组支架进液管安装压力表， 使液压系统实现数字化管理。芅2、抓好液压系统源头管理和过程控制，要求乳化液泵站压力不得 小于30Mpa最后一组支架进液管静态压力不得小于 25Mpa液压管路 不得出现跑冒滴漏现象发生。芃3、在割煤结束后，拉架工及时将支架拉过并升起，前、后柱和小梁持续供液时间不小于 10 秒，并指派一名专职支架工进行

2、补升架， 将初撑力不合格的支架全部升至 20 Mpa及以上。螃二、支架压力考核制度螈1、支架没有压力表或压力表坏、液管接错时，每组支架考核队组1000 元，队长挂钩 10%。芇2、乳化液泵站压力和最后一组支架进液管压力必须符合规定，否则每降低1 Mpa,考核队组1000元，队长挂钩10%莁3、每个生产班必须安排一名专职支架工进行补升架，否则不得组 织生产，并处罚跟班队干 200元。膂4、支架小梁、前柱初撑力不小于20Mpa,后柱与前柱必须升平，仰 俯角不大于 7°，支架初撑力合格率不得小于支架总数的 90%，局部 地点顶板破碎时，该处支架不纳入考核范围，否则合格率每降低 1%， 考核

3、队长 100 元。蕿5、顶板破碎地点处的支架原则上要尽量往上升，以保证支架足够的初撑力， 但是升架后与邻架不得有明显错差， 即不超过支架顶梁厚 度的2/3（276mm）,否则每出现一处明显错差，考核队长 200元。肄6、当支架压力表有一个数显示超过 40 Mpa时，队组必须在24小 时内更换压力表或卸载阀，否则考核队长 500 元。螄三、红黄线管理薁1、支架没有压力表或压力表坏、 液管接错， 出现 5 组（包括 5 组） 不合格时，分管副队长进入黄线管理，出现 10 组（包括 10 组）以上不合格时，分管副队长进入红线管理艿2、乳化液泵站静态压力小于 28 Mpa,大于25 Mpa时，泵站司机

4、 进入黄线管理，小于25 Mpa时，泵站司机进入红线管理。膅3、最后一组支架进液管静态压力小于 22 Mpa，大于20 Mpa,分 管副队长进入黄线管理，小于20 Mpa时，分管副队长进入红线管理。袂4、支架初撑力合格率低于 80%，大于 65%时，当班专职支架工进 入黄线管理，低于 65%时，当班专职支架工进入红线管理。羁5、当工作面支架压力表有5个读数显示超过40 Mpa时，分管副 队长进入黄线管理，有10个读数超过40 Mpa时，分管副队长进入红 线管理。羀生产科2011 年 10 月 31 日仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, ForschungKoran merziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to员bko gA.nrogeHKO TOpMe