年度总结报告范文3篇

1、年度总结报告范文 3 篇工作进行到一定阶段或告一段落时， 需要回过头来对所做的事情 认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高 认识，明确方向，以便进一步做好工作，把这些用文字表述出来，就 叫做工作总结。 本文是 为大家整理的年度总结报告范文， 仅供参考 年度总结报告范文篇一： xxxx 年就快结束，回首年的工作，有 硕果累累的喜悦， 有与同事协同攻关的艰辛， 也有遇到困难和挫折时 惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始 即将临近。可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的 关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习， 努力工作，圆满完

2、成任务 !（一）在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思 路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经 验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、 摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、 问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下， 不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了 工作重点和难点。（二）年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋 宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修， 还有各类大小维修已达几千件之多!（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在 本职岗位上发挥出

3、应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目 标责任制。（一）年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年， 行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情 况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。 在工作目标落 实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提 升。（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实 " 预防为主、防消结合 "

4、的方针，公司消防安全工作在上 级领导下， 建立了消防安全检查制度， 从而推动消防安全各项工作有 效的开展。三、主要经验和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结 起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应 工作岗位。2（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境 中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的 申购与领用。（四）只有树立服务意识， 加强沟通协调， 才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上 的情绪问题，要与员工进行思想交流。四

5、、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬 季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新 台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作 有了目标，心中真正有了底 !基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理 清楚，事事分明， 从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知 总结经验的现象。就这样， 我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻 松中走出这一年， 还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理， 也明白了， 一个良好的心态、 一份对工作的热诚及其相形之下的责任 心是如何重要

6、（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了 许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和 工作能力上有了新的提高和进一步的完善。 在日常的工作中， 我时刻 要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高五、要定期召开工作会议， 兼听下面员工的意见， 敢于荐举贤才， 总结工作成绩与问题，及时采取对策 !六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方， 还存在一些亟待我们解决的问题， 主要表现在以下几个方面：1 对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作 套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2 本部有个别员工， 骄傲情绪较高，

7、工作上我行我素， 自已为是， 公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情 况不利于同事之间的团结， 要从思想上加以教育或处罚， 为企业创造 良好的工作环境和形象。3 宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与 其公司及员工宣传提高自我防范意识， 但这还不能解决根本问题， 后 来引起上级领导的重视， 现在工业园已安装了高清视频监控系统， 这 样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对年工作中存在的不足， 为了做好新一年的工作， 突出做好以 下几个方面：（一 ）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系 ;（二 ）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益

8、;（ 三）加强基础工作建设，强化管 理的创新实践，促进管理水平的提升在今后的工作中要不断创新， 及时与员工进行沟通， 向广大员工 宣传公司管理的相关规定， 提高员工们的安全意识， 同时在安全管理 方面要严格要求自己， 为广大公司员工做好模范带头作用。 在明年的 工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受， 及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。 我们的工作要团结才有力量， 要 合作才会成功，才能把我们的工作推向前进 !我相信：在上级的正确 领导下， xxx 公司的明天更美好 !年度总结报告范文篇二： 光阴如梭，一年的工作转瞬就成为历史， xxxx 年却已过去， xxxx 年已经来临。

9、在全体同仁的共同努力下，在 领导的带领下，我们收获了丰收的一年， 今天我办的业绩完成了指标， 这和大家的努力分不开， 因为有了我们这个优秀的团队， 大家相互帮 助，通过扎扎实实的努力，给 xxxx 年画上了一个完美的句号 .同样新 的一年意味着新的起点、 新的机遇、 新的挑战，我办“决心再接再厉， 更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。 在 xxxx 年更好地完成 工作，扬长避短。 现从得与失两方面总结一下去年的工作 !得的方面，我由去年一个刚刚入门的业务员逐渐学会如何去做一 个合格的业务员，并且努力去做的更好。得一、 xxxx 年度，我中山办的销售量由 450 吨增加至 500 吨， 5

10、0 吨的量不多，可相对中山办却也是迈了一个新的台阶，在现有客 户的基础加量上完成任务已有困难， 加上中山办首饰量的减少， 任务 可谓难上加难，故我办秉承公司一贯的经营理念：加大市场的开发，并取的了一定的成绩年初，我看中了中山及其附近区域所有的红木家具市场的铜制配 件市场 （主要是三乡、沙溪、大涌及新会市场 ），从走访、试样、试合 作到现在稳定而长期力争每月 30 吨以上板材销量的合作，给我在市 场的开发上提供了一定的信心和方向及方法。 有信心，工作才有动力， 有动力，一切就都有可能 !方向是工作的指向标，在偌大的市场上，我们有了方向，方能不 会迷失方向， 有了方向有了目标我们才会有前进的可能，

11、 而方法则能 提供我们打进这片市场提供依据。 故我在市场开发初期针对我办区域 家具铜配件的板材市场予以信息收集、走访，试样一直到合作，并通 过合作客户了解该行业在市场的主要集中区域、 用量情况、 用何种规 格、对产品性能要求、 用哪家的产品等进行深度挖掘并达到最终合作 的目的。得二、做为一个业务员，尤其是一个合格的业务员，要的不仅仅 是把产品销售出去，还要的是如何给公司带来最大的利润空间。故要求我们时刻掌握市场的动态， 如铜行业的市场期货行情的动 态，又如客户库存量的变动和市场需求量的动态， 关系到铜价长跌和 客户的订货意向。又经过一年的工作，我学会了更多，得到了更多经验，对今后的 工作也更加

12、有帮助。同时依旧有许多不足，给我以教训，让我吸取经 验的地方，也是有待于去改正，去进步的地方。不足一：今年虽然大小新客户 20 余家，但是就板材客户而言， 客户集中， 但大多用量较小， 甚至部分客户对铜板的宽度及硬度状态 有所不同，且客户因资金有限，故在发货磅差有较大的要求，不符合 公司发货磅差要求， 这些则给公司的生产带来较大不便， 间接给公司 产生造成不必要的浪费，利润有所减少。改善措施：针对上述问题，我决定在明年的操作中，对该市场进 行板材规格和状态的整合统一， 同时对该区域客户每月用量大的规格 做一定库存， 那么一则利于客户临时要货能够予以送货， 二则可以解 决每次发货磅差问题。不足二

13、：是在不同的时期如何引导客户下订单方面依旧经验不 足，一是在不同的市场行情下，面对客户时，如何从客户的角度，来 影响客户的意向， 从而引导客户下订单的同时还认为是我们在帮助他 们，为他们着想， 最终结果是订单的不流失、 二是在与客户的洽谈中， 如何把握客户的心理状态，察言观色和如何报价等方面有待提高。改善措施： 以上问题则要求我时刻关注市场行情和市场动态， 了 解客户的困村状态及订货需求， 同时了解同行的信息情况， 包括货期、 价格等重要因素，在客户面前扬长避短，予以优势的引导，确保订单 的不流失和价差的优势。不足三： 也是无论从业务员个人角度出发也好， 还是从公司利益 角度出发也好，资金的回

14、笼和防范至关重要。在今年的操作中，出现 部分客户资金回笼期险拖延时间较长或到货资金不足无法支付货款 等现象，给公司带来不便和危险。改善措施：在今后客户的操作中，时刻了解客户的现营业状态，资金问题，信誉问题，车辆房产，客户能否及时支付货款等。针对相 关客户，必要时采用欠款不清，后货不发或定金排产，款到发货或款 到卸货的方式，最大力度的降低资金风险或零风险。XXXX 年度工作计划xxxx 年工作的主要方向依旧是亘古不变的话题：市场开发。虽说今年的市场开发相对去年而言有所增加， 且用量稳定， 但是 针对日益减少的首饰带和明年中山办的销量有所增加， 这点开发量是 远远不够的，故需再次加大市场开发的力度

15、，一鼓作气。一、明年我的市场开发依旧在板材市场上， 根据客户提供的消息， 在浙江义乌、东阳和福建的仙游的地区，亦有较大的市场，故明年重 点从浙江开始，稳扎稳打，争取在两地区提供月 30-50 吨的增量， 年增加 300 吨。措施：根据客户介绍和收集的信息，对该地区客户进行走访、试 样及信息收集确认，了解该地区的潜在客户数量、用量、货源、交易 方式、付款方式及边角料的处理问题， 在根据上述信息制定是否能够 操作或如何操作的方案。二、是增加老客户的维护：了解其经营状况，根据客户的现有状 况，如机器运行数量，有无采购机器等，看明年能否量有所增加措施：对老客户的操作，采用多走动、多看、多问的策略，加强

16、 与客户的沟通交流，把客户当朋友，加深与客户之间的感情，更多的 更及时的了解客户的情况及市场的变化，当行情有变化时及时沟通， 有无订单意向等。三、是加强对同行信息的了解措施：每天及时向客户对同行信息、 市场行情及行业信息的了解 及收集，增强对市场的一个可预见性，通过知己知彼的方式，让公司 及我们业务员增强对市场操作的可靠性及安全性， 尽可能的把风险降 到最低。四、加大对区域内销项的开发。 措施：现我办销项处于相当弱的环节， 增加销项开发已刻不容缓， 因无相关开发经验， 故我准备依旧以客户介绍为主， 自行收集相关行 业客户信息为辅的方式寻找， 然后针对意向客户进行拜访， 重点突破。“路漫漫其修远

17、兮，吾将上下而求索” ，过去的已成为历史，但 是给予我的是宝贵的经验和财富，最后，在新的一年里，我将继续以 热情而饱满的工作态度，兢兢业业、一如初始的努力工作，结合今年 的种种得失经验，付诸实践，提升自我能力。实现自我价值。以上为我今年在中山办工作中的得与失， 或有不足， 还请领导予 以批评指正 ! 谢谢 !年度总结报告范文篇三： 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的 一年， xxxx 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一 年的工作历程，作为卓能集团公司一名员工， 作为工程公司的负责人， 我深深感到卓能集团领导之高瞻远瞩的霸气， 卓能企业之蓬勃发展的 热气，卓能人之拼搏奋斗 的朝气。

18、过去的一年在集团领导和同事们 的悉心关怀和指导下， 通过自身的不懈努力， 在工作上取得了一定的 成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下对 xxxx 年工作的总结回顾公司一年来的工作， 可以用两句话来概括： 总的形势是好的， 取得了一定的成绩。 但同时也暴露出很多的问题和不足， 需要我们加 以改正。自工程公司 8 月份注册以来， 在集团公司的领导大力支持下， 全 体干部员工围绕公司最初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大 家的共同努力下，我们取得了基本令人满意的成绩： xxxx 年工程公 司与中煤建安第六十九工程处签署的项目有 图克工业园区蒸发塘土 工格栅采购项目 5741

19、50 元、图克工业园区蒸发塘砂砾石采购项 目 2203594 元、图克工业园区蒸发塘粘土夹石采购项目 1911640.5 元、人工湖取水泵站施工项目 1480000 元、门克庆 至图克人工湖输水管线施工项目 6856675 元、共五项工程，合同 总产值 13026059.5 元，已完成总合同产值的 47.36% ，即已完成产 值为 61693840.5 元。产生总利润为 2714661.8 元，利润比例为 35.002% ，这一切为我工程公司的持续健康发展奠定了扎实的基础， 这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳 动的，在此，我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一

20、 线的全体人员表示最真挚的谢意 !回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：1 、工程公司于 xxxx 年 8 月份注册成立2、初步建立工程公司基本组织架构3、初步建立工程公司基本运营制度104. 工程项目班组管理人员的基本确立以及劳务实力的考察 回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹： 生产经营方面，产值、收入均体现了工程公司一直狠抓的 “保证成 本利润再创新高”方针 ;但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的不 足，我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不 足，主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上，具体有以下几点：1 、 工程全方面人力严重的不足， 致使管理工程

21、出现捉襟见肘的 表现2 、 管理制度的不完善导致工程项目管理一盘散沙3 、 公司管理结构不明确无法对应专业责任人4 、 工程初步成立部门人员不健全， 部门设立不明确， 导致公司 无法形成正常的部门责任制、部门与部门衔接制5 、 项目预算成本与实际成本的无有效对比数据， 无法对项目进 行跟踪有效控制6 、 盲目施工使项目成本大大增加回顾我们过来这一年的工作， 成绩确实不小， 但是有成绩的同时 也要正视我们的不足， 善于查找和发现自身的缺点， 以求把我们的工 作做 得更好。二、 xxxx 年主要工作思路为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展， 我们对新 的一年的工作做如下安排：1、要建设企

22、业文化，提升企业形象11企业文化在一个企业中起着非常重要的作用， 我们始终把企业文 化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。(1) 、对全体员工进行定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公 开、公平、公正” 的原则，采用民主和集中相结合的方法，本着企 业的效益增长和职工增长相同步的精神于近日完成了此项工作。 要充 分体现了“以人为本，人人体现自我价值”的理念。我相信，这必将 更加激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自己最大力量。(2) 、加强培训，力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚 持对新员工的培训制度， 总之通过多种手段， 力求提高广大员工的综 合素质。(3) 、教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责。上清醒认识 自己职责的教育课。检查自我，认识自我，找出自身的差距和不足并 加以改正，做一名合格员工。(4) 、献爱心，暖人心，要充分体现了我们对工友的关爱之心， 真正做到了“一人有难，众人相帮” 。2 、继续完善我公司规章制度，做到公司有部门有条有理有序开 展各自的工作，部门衔接到