第三方物流与实验学习总结

1、第三方物流与实验学习总结、, 、-前言在长时间的第三方物流与实验的学习和操作当中， 我们了解和接触到各种不 同角色在日常实践中所需要面对的问题， 第三方物流与实验帮助我们更好的熟悉 这种流程， 让我们再踏入社会之前明白自己所欠缺的方面， 帮助我们更好更快的 找到方向。不同角色及与其要求在之前的单人综合模拟实践操作中， 我们一共扮演了 3 种不同的角色 （包括 客户,供应商,第三方物流公司）。这种所模拟物流业务流程一共涵盖了 6 大行业： 连锁、医药、汽车、食品、冷链、电子。根据各行业业务运作模式的特点进行组 合，形成了可定制的业务流程；同时我们可进行实例化管理。在实际操作当中，各种角色所面临的

2、要求有以下几方面：1、客户订单订单是指企业采购部门向原材料、 燃料、零部件、 办公用品等的供应者发出的定 货单客户可以通过网上下单、 E-mail 、电话、传真等方式下订单，其中，网上 下单是需要客户进入到供应商网络上的订单系统进行下单，而E-mail、电话、传真等方式则只需客户将订单信息发送给供应商，供应商自行将定货信息录入系 统，然后相关部门、相关人员进行相应的备货、发货处理在本系统中，企业采 购部门的定货单即为客户订单，供应商为物流公司客户可以通过网上下单、E-mail、电话、传真中其中任何一种方式进行下订单。2、供应商管理供应商也就是供货商 我们都知道供应商的下游就是物流公司， 物流公

3、司的 下游就是实际的客户， 因此物流公司即是上游供应商的客户， 也是下游客户的供 应商物流公司通过网上下订单的方式将定货信息发送给供应商， 供应商根据订 单进行备货、备货处理再完成发货。3、第三方物流公司作为第三方物流工作人员， 应及时维护客户资料， 进行接受订单， 订单录入， 然后查询库存，看是否有货，有货可直接发货，没货得话要及时采购，然后货物 入库，出库管理，越库发货，配送运输，订单跟踪，直至客户完成签收。实验软件使用感受我们都了解到试验软件所包含的模块：情景数据、客户服务、采购管理、入 库管理、出库管理、越库发货、库存管理、配送运输、报关报检、单据查询、供 应商管理等。在试验中，往往我

4、们根据需要进行执行操作，某些时候有可能仅仅需要执行 其中某些部分，例如有些公司喜欢上门取货，那么作为物流公司我们就不需要负 责配送了。我们通过分角色扮演的方式，分别感受到不同角色的业务处理流程及 要求，能根据不同企业的选择甚至设计不同的处理方式与决策原则，在锻炼学生综合应用物流专业知识的情况下培养了大学生大胆设想，积极创新的科学研究精 神。与常见的企业软件不同，五个物流核心业务流程会根据需要包含有决策策略 选择等内容，它需要学生根据不同实验情景进行选用，从而锻炼学生分析问题， 结局问题的能力。软件系统采用便于流程调整的工作流技术来进行构建，能在需要时对物流核心业务流程进行修改甚至删减，使其迅速

5、地满足实验需要。物流信息系统建设企业的物流信息化建设是个复杂的系统工程，因而影响实施效果的因素是方 方面面的，但是我们可以根据实际情况作一些归纳。影响企业信息化建设成功的关键因素主要有： 人才、培训、软硬件及数据等， 了解这些因素，我们就能抓住成功的各方面了，在这众多因素中，我们发现人的 因素是最为重要的，是成功的主要矛盾。因此抓住了人才因素就抓住了构建物流 信息体统的最主要问题。物流信息系统对于第三方物流的重要性是不言而喻的，我们都知道企业信息 化建设往往是对现行业务的改革与创新， 很多的时候牵涉到业务流程重组，因此 必须做好完善的项目前期准备工作，成立领导小组，即要强调“一把手原则”。 时

6、刻抓住企业信息化建设，系统实施对企业各层人员来说是一个全新课题，因此培训及培训效果考核是 一个不可逾越、不可简略的重要过程。详尽的培训是汇杰对物流中心人员应尽的 服务。软件是灵魂，硬件是支撑，因此一定要按软件的运行要求与企业的数据 流量、并发访问的要求配置硬件体系，不能省的一定不要省。 不正确的数据将 导致无效的系统， 甚至是负效益的系统。 数据的完善、 正确依赖于管理的完善与 提高，系统数据的完善性、准确性，也就是追求企业管理水平的提高，。应多重视专业人才的培养， 提高员工的综合能力及素质。 应多学习和借鉴国 外的先进技术， 使企业更好地向前发展。 目前物流中心正面临许多问题， 批次越 来越多而批量却越来越小， 造成物流管理上的一个难点。 产前物流、 企业内部物 流、销售物流， 在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。 国内的物流利 润太低，仅占 5%，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，物流中心还得多借 鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益。总结通过对第三方物流软件的模拟实践操作， 我们明白了， 作为物流企业如果其 信息系统搞不好，就会浪费时间，浪费金钱，所以学好信息系统，研究问题产生 的原因，解决问题，为企业创造更多的“时间价值的”是促进第三方物流公司成 长壮大的必要基础。以后不管我们从事什么工作， 无论是是作为客户， 还是供应商，