工程项目组织与管理-272

1、工程项目组织与管理 -272（ 总分： 130.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、 单项选择题（每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。 ）（ 总题数： 60，分数： 60.00）1. 工程项目在 （ ）阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、在何地建 设、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比选。A前期 B 准备 C实施 D投产运营（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析：2. 工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（ ） 。A松弛的工作进度，合理的报酬B优厚的利润，迅速批准开工 C松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源D按质量要求，

2、按时或提前形成综合生产力（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析：3. 每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。 这体现了工程项目的 （ ） 特征。A唯一性 B 一次性C目标明确性 D 相关条件约束性（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析：4. 进行工程项目管理时，应考虑的影响因素不包括 （ ）A项目资金条件 B 社会政治、法律的影响 C标准、规范和规程的约束 D 上级组织的影响(分数： 1.00 )A. B.C.B. 解析：5. 创造工程项目产品的典型过程为 ( ) 。 A前期筹划设计采购施工验收总结评价 B启动计划实施检查处理 C

3、启动实施检查处理 D采购施工验收总结评价(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：6. 可以采用 ( ) 方法建立工程项目的目标系统。 AICB BPMI CWBS D PRINCE2(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：7. 业主在工程竣工验收阶段的任务不包括( ) 。A组织进行试运行B办理工程移交手续C组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算 D督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：8. 企业投资建设实行 ( ) 的项目，仅需向政府提交项目申请报告。 A备案制 B 核准制 C代建制 D审批制分数： 1.00

4、 )A.B. C.D.解析：9.业主委托管理模式中，属于一种特殊的项目管理方式的是( )A项目管理服务模式C项目管理承包模式B “代建制”模式D 设计管理模式分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：10. 不属于银行对工程项目贷后管理任务的是 ( ) A贷后检查 B 贷款风险预警 C贷款项目评估 D 贷款偿还管理分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：11. 按外商投资产业指导目录，总投资额1 亿美元及以上的鼓励类、允许类项目和总投资 5000 万美元以上的限制类项目，由 ( ) 核准项目申请报告。A国家发展和改革委员会 B 省级发展和改革委员会C市级发展和改革委员会 D 县级发展和改

5、革委员会(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：12. 银行对借款人财务状况及偿债能力评估时，所采用的偿债能力分析中流动比率的公式为 ( ) A (流动资产 -存货)/ 流动负债 B 流动负债 /流动资产C (流动资产 -存货)/ 流动资产 D流动资产 /流动负债(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：13. 界定项目范围最重要的依据是 ( ) A业主需求文件 B 项目约束条件 C历史资料 D 各种假设(分数： 1.00 )A. B.C.B. 解析：14. 工程项目范围界定的主要成果是 ( ) A工程进度计划 B 工作分解结构 C工作清单 D 项目建议书(分数： 1.00 )A.B

6、. C.D.解析：15. 在工程项自策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是( ) 的工作成果A业主 B 承包商 C 咨询工程师 D设计方(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：16. 实行审批制的建设项目，建设单位应当在 ( ) 完成环境影响评价文件报批手续。 A办理备案手续后 B 报送可行性研究报告前 C办理备案手续前 D 提交项目申请报告前(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：17. 工程项目直接管理子系统的内容包括 ( ) 。 A项目质量管理 B 项目财务管理 C项目人力资源管理 D 项目信息管理分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：18. 工程项目管理中， (

7、 ) 通常是指该组织管辖人员数量的多少。A组织结构 B 管理层次C组织规模 D 管理幅度(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：19. 工程项目管理组织设计的依据不包括 ( ) 。A委托方的要求 B 项目的资源情况C国家的有关法规 D 管理组织的合理确定(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：20. 根据美国洛克希德公司对管理幅度的定量分析可知，在相同条件下，影响管理幅度的最大因素是( )A职能复杂性 B 直接监督需要程度C职能相似性 D 地点相近性(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：21. 项目业主正式接收项目可交付成果的过程是( ) 。A范围界定 B 范围确认 C范围

8、控制 D范围管理分数： 1.00 )A.B. C.C. 解析：22. 有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员技术水平的部门划分方法是( )A程序划分法 B 职能划分法C区域划分法 D 业务划分法(分数： 1.00 )A.B. C.C. 解析：23. 工程项目范围变更控制的主要依据不包括 ( ) 。 A项目合同文件 B 进度报告 C变更令 D历史资料(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：24. 项目式组织结构的缺点包括 ( ) 。A容易出现配置重复、资源浪费问题 B 项目团队内部不容易沟通 C项目管理没有正式的权威性 D 信息回路比较复杂(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：2

9、5. 平衡矩阵式项目管理结构中，全职人员在项目团队中的比例为( )A 025% B15%60%C 50% 95% D85% 100%(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：26. 一个工程项目是否能够取得成功，最终取决于( )A社会效益 B 经济效益 C 宏观调控 D 供求状况分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：27. 通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是( )A组织关系图 B 鱼刺图C巴雷特图 D 职责矩阵图(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：28. 在下列项目界面中， ( ) 是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专

10、业交叉与衔接点上如何进行相 互分工与协作等。A组织界面 B 技术界面C人际关系界面 D 经济界面(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：29. 具有成本低、容易控制、情况好掌握等优点的人员吸纳方法是( )A预先安排 B 商谈 C 公开招聘 D选拔(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：30. 项目经理的培养方式不包括 ( ) 。 A在项目实践中培养 B 知识更新 C放手与帮带结合 D 进行项目具体事物培养(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：31. 招标投标法规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( ) 个工作日。A5 B7 C10 D15(分

11、数： 1.00 )A. B.C.D.解析：32. 建设行政监督部门在收到招标人自行办理招标事宜的备案材料之日起( ) 个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。A5 B7 C10 D14(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：33. 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，属于公用事业项目的是( )A生态环境保护项目 B 商品住宅项目C水土保持项目 D 垃圾处理项目(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：34. 咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作包括： 编制评标办法和标准； 审查投标人的资格预审申 请书；组织开标；组织投标人踏勘现场；召开答疑会。正确的顺序是

12、 ( ) 。A B C D(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：35. 招标人可以根据招标项目本身的要求，在 ( ) 中，要求投标申请人提供有关资质证明文件和业绩情况， 并对投标申请人进行资格审查。A招标公告 B 招标邀请书C招标文件 D 答疑文件(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：36. 工程项目施工招标投标的评标中，评标委员会对投标文件的评审分为( )A初步评审和最终评审 B 规定性评审和技术性评审 C初步评审和详细评审 D 粗略评审和详细评审(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：37. 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在 ( ) 人，并标明排列顺序。 A13

13、B 23 C14 D24分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：( ) 原则38. 招标必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求，体现了货物招标的A质量保证 B 经济 C 安全保证 D进度保证(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：39. 货物的价格实行招标采购的，按 ( ) 执行 A国家指导价 B 市场价格C国家定价 D 中标价格分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：40. 根据标准文件的规定，承包人的义务包括 ( ) A提供施工场地内地下管线和地下设施 B按有关法律规定纳税C按合同约定向承包人及时支付合同价款D按合同约定及时组织竣工验收分数： 1.00 )A.B

14、. C.D.解析：41. 货物采购合同的主要内容中，货物的验收和区分责任的依据是( )A技术标准 B 交货条款C包装要求 D 质量条款(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：42. 关于单代号网络计划，下列说法正确的是( ) 。A箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系 B节点表示工作，箭线表示工作进行的方向 C箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束 D节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：43. 在某工程网络计划中， 工作 D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第14 天和第 17 天，其持续时间为6 天，工作

15、D有 3 项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第23天、第 24天和第 25天，则工作 D的总时差为 ( )d 。A2 B3 C4 D5分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：44. 在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时 A应压缩关键工作的持续时间 B 应压缩非关键工作的持续时间C停止缩短关键工作的持续时间 D 停止缩短非关键工作的持续时间分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：45. 某工程网络计划中， C 工作的总时差为 6d，自由时差为 Sd，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 8d，则说明此时 C工作的实际进度 ( )3d，并使总工期

16、推迟 2d2d，并使总工期推迟 2d3d，但不影响总工期2d，但不影响总工期A将使其紧后工作的最早开始时间推迟B将使其紧后工作的最早开始时间推迟C将使其紧后工作的最早开始时间推迟D将使其紧后工作的最早开始时间推迟(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：46. 某建设工程的直接费为 2000万元，其中直接工程费为 1500万元，年平均二次搬运费开支额为 10 万元， 全年建筑安装产值为 1400 万元，直接工程费占总造价的比例为70%，则二次搬运费为 ( ) 万元。A 11.37 B 14.29 C 15.31 D 20.41(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：47. 在某设备安

17、装工程双代号网络计划中， 如果以某关键节点为完成节点的工作有 3 项，则该 3 项工作 ( ) A至少有一项为关键工作 B 自由时差相等C全部为关键工作 D 总时差相等(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：48. 在工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是A资源的利用情况 B 资源的需求情况C资源的配置情况 D 资源的供应情况分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：49. 在工程项目费用控制的依据中，能使管理者及时发现工程实施中存在隐患的是 ( ) A工程项目的费用计划 (预算) B 进度报告C工程变更 D 费用管理计划(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：50.

18、在工程项目常用的进度比较方法中， ( ) 主要适用于时标网络计划 A前锋线比较法 B 列表比较法C横道图比较法 D S形曲线比较法(分数： 1.00 )A. B.C.B. 解析：51. 编制费用计划的重要依据是 ( ) A项目质量计划 B 项目进度计划 CWBS D费用估算(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：52. 工程项目进度管理中，工作定义的成果包括( ) 。A工作清单和项目网络图 B 项目范围说明书和项目网络图 C工作顺序安排和项目范围说明书 D 工作清单和修正的工作分解结构(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：53. 工程项目费用目标分解的类型不包括 ( ) A按时间

19、分解 B 按项目分解 C按费用特点分解 D 按费用构成分解(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：75 万元，则54. 某工程 7 月份拟完工程计划投资 50 万元，已完工程计划投资 60 万元，已完工程实际投资 费用偏差为 ( ) 万元。A-15 B10 C-25 D 15(分数： 1.00 )A. B.C.B. 解析：55. 工程项目费用管理的核心部分是 ( ) 。 A费用计划编制 B 费用控制 C资源消耗计划编制 D 费用估算(分数： 1.00 )A.B. C.C. 解析：56. 建筑安装工程费中的规费不包括 ( ) 。 A财产保险费 B 社会保障费 C住房公积金 D 危险作业意外

20、伤害保险分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：57. 因经济风险因素造成的典型风险事件是 ( ) A市场的动荡 B 经济制裁 C施工工艺落后 D 合同条款遗漏(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：58. 在工程项目设计质量管理总的要求中，要正确处理( ) 与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。A监理公司的需要 B 施工方的需要C业主的需要 D 政府的需要(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：59. 定量风险分析的方法不包括 ( ) 。 A风险数据质量评价法 B 概率分布法 C访谈法 D 灵敏度分析法(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：60. 安全生产检

21、查内容中的查管理主要是 ( ) 。A检查单位是否建立安全生产管理体系并正常工作 B检查生产作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求 C检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理 D检查单位对过去提出的问题的整改情况(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：、 多项选择题1 个错项。 )(每题的备选项中，有 2 个或 2个以上符合题意，至少有( 总题数： 35，分数： 70.00)61. 工程项目实施阶段的主要工作包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 工程项目的初步设计B. 竣工验收 C. 工程项目征地D. 项目评估及决策 E. 联动试车解析：62. 传统的发包 (DBB，设计招标

22、建造 )模式的缺点包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 业主管理费较高 B. 项目设计招投标建造的周期较长 C. 管理和协调工作较复杂D. 不利于合同管理和风险管理E. 监理工程师对项目的工期不易控制 解析：63. 工程项目目标系统的建立过程包括 ( ) 等工作。分数： 2.00 )A. 识别需求 B.工程项目构思C.提出项目目标D.提出项目申请E. 建立目标系统解析：64. 商业银行对贷款项目管理的主要目的包括 ( )分数： 2.00 )A. 多样性B. 效益性C.安全性D.政策性E. 流动性解析：65. 承包商对工程项目管理的特点包括 ( )分数： 2.00 )A. 管理直接作用于工

23、程项目实体B. 以委托合同为根本要求C. 以资金运动为主线进行管理D. 职业的规范性E. 具有行政权威性解析：66. 关于项目雇员考核的作用，说法正确的有 ( )(分数： 2.00 )A. 有利于加强成员的团队意识 B. 时刻提醒团队成员要完成的任务 C. 调动成员积极性 D. 保证环境与工程项目的协调发展 E. 提高成员工作效率解析：67. 工程项目综合管理的实现过程主要有 ( )(分数： 2.00 )A. 计划的变更控制 B. 计划的实施与控制 C. 计划的工作成果D. 组织机构设置 E. 计划的制订解析：68. 根据项目申请报告通用文本的规定，经济影响分析的内容有( )(分数： 2.00

24、 )A. 产业空间布局分析 B. 项目选址及用地方案分析C. 市场竞争结构分析D. 宏观经济影响分析E. 社会适应性分析 解析：69. 咨询工程师在组织计划实施阶段的主要工作包括( )(分数： 2.00 )A. 逐层落实工作计划 B. 成立项目团队C. 组织实施 D. 制订项目咨询工作计划 E. 沟通与调整 解析：70. 影响项目组织的社会因素主要包括 ( )分数： 2.00 )A. 国际通行的项目管理方法 B. 与项目相关的管理制度 C. 组织领导及成员的素质D. 项目管理的范围E. 上级组织的管理模式与制度 解析：71. 工程项目绩效评价的作用包括 ( )(分数： 2.00 )A. 作为考

25、核工作成果，实行奖惩的依据 B. 进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度 C. 作为预测项目建设终结绩效的依据 D. 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线 E. 尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施 解析：72. 矩阵式组织结构的缺点有 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 项目管理权力平衡困难 B. 信息回路比较复杂 C. 项目管理没有正式的权威性D. 公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行E. 项目成员处于多领导状态 解析：73. 项目管理组织结构调整优化的原因是 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 项目主客观条件发生变化 B. 项目合同发生变化C. 项目正常运行本身使项目管理的

26、内容出现改变 D. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展E. 原组织结构方案适合项目的开展 解析：74. 在工程项目人力资源管理中，团队组织计划的内容包括( )(分数： 2.00 )A. 人员来源分析B. 人员配备管理计划 C. 团队成员确定D. 制作组织图表 E. 人员角色与职责分工 解析：75. 工程咨询项目管理组织的社会技术支持的种类有( )（分数： 2.00 ）A. 专业技术支持 B. 管理技术支持 C. 微观知识支持D. 技术经济与财务分析的支持 E. 法律方面支持 解析：76. 项目经理的选择原则主要包括 （ ）（分数： 2.00 ）A. 要有一定类似项目的经验 B. 必须是专业

27、人才C. 必须是全才D. 要把握重点，不可求全责备 E. 有较扎实的基础知识 解析：77. 正式启动项目时，项目经理的主要工作包括 （ ）（分数： 2.00 ）A. 编制项目工作计划B. 组建项目团队 C. 做好内外关系的协调D. 组织制订项目团队各项具体实施计划E. 开展项目实施中的指导解析：78. 人员吸纳的依据主要有 （ ） 。（分数： 2.00 ）A. 可吸纳人力资源情况 B. 招聘惯例 C. 模板D. 人力资源管理实践 E. 人员配备计划 解析：79. 按招标投标法规定，招标代理机构应具备的条件是（ ）（分数： 2.00 ）A. 有组织评标的专业力量B. 有良好的招标代理信誉C. 有

28、编制招标文件的专业能力D. 有良好的代理业绩 E. 有从事招标代理业务的营业场所 解析：80. 经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括（ ）（分数： 2.00 ）A. 受自然地域环境限制的项目B. 利用国有企业自有资金建设的项目C. 涉及国家安全而不宜招标的项目 D. 利用扶贫资金实行以工代赈的项目 E. 涉及抢险救灾而不宜招标的项目 解析：81. 工程项目进行货物招标的条件应包括 （ ）（分数： 2.00 ）A. 招标人已经依法成立 B. 按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案 C. 已获取招标文件或者资格预审文件D. 能够提出货物的使用与技术要求 E

29、. 有相应资金或者资金来源已经落实 解析：82. 招标人自行办理招标的，应具备的条件有 （ ） 。（分数： 2.00 ）A. 具有项目法人资格 B. 有从事同类工程建设项目招标的经验 C. 设有专门的招标机构或者拥有 2 名专职招标业务人员D. 具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术等方面的技术力量 E. 熟悉和掌握招标投标及有关法规规章 解析：83. 根据 FIDIC施工合同条件 承包商可引用的索赔条款， 既可索赔工期， 又可索赔费用的索赔条款有 （ ）（分数： 2.00 ）A. 业主未能提供现场 B. 工程师的指示 C. 业主终止合同D. 工程师指令承包商调杏E. 指定分包商解析：（

30、分数： 2.00 ）A. 个起点节点 B. 有多余虚工作C. 代号重复 解析：85. 业主在确定误期损害赔偿费的费率时，一般要考虑的因素有(分数： 2.00 )A. 业主盈利损失 B. 承包商盈利损失C. 工程拖期带来的附加监理费D. 由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费E. 由于工程拖期而引起的贷款利息增加 解析：86. 工程索赔费用的计算方法有 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 修正的实际费用法B. 实际费用法 C. 计划费用法D. 修正的总费用法 E. 总费用法 解析：87. 有关时标网络图的表述，正确的是 ( )(分数： 2.00 )A. 它只是一个网络计划，不是水