产能匹配分析及优化方案概述

1、产能匹配分析及优化方案概述味用屮央空调电拈M冷牢调肌组和水冷它谓机纽n札和丨龙就强附件质.4:丨丨" 屈十制造装配中is.评师客需求竹：- 71 ,广化 m，LW化程度低产品按顾零翼求迢制的现鼠较杵遍.鶴而，与水冷窒调机俎相比.凤冷帘调具有一矩 的杯们匕ML KJMA 部；用吧山以通川trj. liij'.ILJTf'JfiJr此广抽时.庄咬山化打丨''» 不少的努力.因此凤洽空调机纽的生广壯按渝水线的模式来纽织的.血斗址儿他水冷机组的那种 场地式生产權式°与其余类型商用中央空调类似的是.凤冷空调机组也是按照顾客要求进存定制的，其生

2、产模 式沖订单生产欖工匕 即在收到顾客询订单之后.才按贖客的貝体要求爼织r产.进行采购、制锻 和发货等工作”111晶丄亢全按顾客姿求宦制.故根务产晶呈非标准化的，在规格、數量、质屋和宜锻期 礬方面的要求往柱各不相同.工厂按订離合同规定的交閒日期进存生产.产品生产出来经过中转 库由外包的输流公司进廿包装召立即发话给客户，斯臥基本上没有产成品库存.生产管理的重点 昆确保交戰期，按"期”絶纵生产过程备环节之间的衙接和平衡.按袈剋过程中材料的流动"式和集屮处理程度町以将城冷空id产品的主产橈丄划1臾为皿件 小批生产、即是在接收单件或小批量订单后.才开姑组织生产活动的生产棋式&quo

3、t;这种牛.产流稈的特点圧：1产品种発较峯冬部件规楙通用度下高.2）肌个订单订货的数说很少.玄费期民麵不=3製配设备人靡分为通川设备.饕配效罩低，醺备调整时间氏.4刈操作I：人技陡蹩求高°:.'i.:.ii j卩自I山：】m 利決川门 敛，具眉n期茶処净产品生产线（风冷涡雄和凤冷螺利 采用的是产品导向型流程布置比较特殊的是,曲条践共用- 个泵爪检漏厉和-丫件能稲试试於台-城冷空萌机蛆生产蝕丸单向醛济水线（如图2-1）而要实现此类流程组织的介理旦及命效* 低成本姣率客规上要求生产过程具自如卜特性：1连续性：便装配对象始终处于被装配、运输或止常的等待状喬.各生产环节的设毎、K 力

4、总心处于I惟狀态尽可能瞇少缰冲呼打性（便生产过程的各个环税同时处J'匚作技态“各牛工作地、I沖中心同时进廿 L作缩短生产周期.3）比例性：各个生产环节之间的加匚能力，按产品的要求比例地配置£消除瓶颈h4均撕性：指加I：对叙的投入、出产迪率相均術.即齐牛一产环节咐电产任舒在备个时间段 上相均衡.由图2-1町見凤冷车间有两条平行的洗水经，分别生产凤冷涮血3URB川凤冷螺比30XAJ 两考产品结构基本相同.生产特性也类魁，为了力便起见，本文仅针对凤冷噪杆（30XA）产品线 进行研究.网用啟州除卿线袋用部分且外均为30XA产品城的甦据.血架/蒸发器/压缩机安装钎悍I:装台风机盘秤安

5、装/管线钎焊准备区域|«架/蒸发器/压缩机安装风机盘管安钎烛工装/管线钎焊装台接线/保温接钱/保温抽真空/制冷 剂充注抽真空/制冷剂充注图21风冷空调机组车间布JL图Figure 2-1 Air-Cooled Chiller Workshop Layout生产工艺流程分析当前，开利宝山匸厂风冷产品工艺流程如下图所示:图2-2宝山工厂风冷产品生产工艺流租图 Figure 2-2 Production Flow Chart of Air-Cooled Chiller与此匸艺流程相对应的标准匸时如卜衣所示:表2-1风冷产品线工艺标准工时农（分伸）匸佶內容位如30XA 4V30XA 5V30

6、XA 6V30XA 7V30XA 8V30XA 10V30XA 12VE1也架/義发器 I2517553510560698850831E2城机盘询安装/淸线奸51149126514021775205525082830E3杂爪IMW1268280324355426564590E4接线/保温4562594593624665880941E5M冷刑允沖1220242248253276460476E6馆试1325325325364390390683E73360388417446502557677吋3401364838184383501262107017山j孑I位的I时主翌取决 刑应配备设备因此各匸位节柏

7、基本上取决r相应标准I时和 匸位数量.即:匸位节拍时间=该工位标准L时/该匸位数量根据匕面的公式il VAi.術1山工丿凤 品I"姓各工付节拍时间如表32所列：412-2 X冷产品生产线节拍时间衣（分伸）1位匸1.（1内祥1位数130XA 4V30XA 5V30XA 6V30XA 7V30XA 8V30XA 10V30XA 12VE1能架/蒸发肚川2259277255280349425415E2凤机fit骨窘仪/管线貝52302S3280355411502566E31268290324356426564590E44141149148156166220235E5抽其帘删冷剂充注1220

8、242248258276460476E613253253253&4390390683E7JB终匸序3120129139149167険226於线"柏时何3253253253644265646831562165517191918219627473181期（圮）3.33.43.6404.65.76.6可以看出.目询风冷产品生产线各1：位中，风机盘管安装/管线焊接.泵压检测以及性能测 试等I：位节拍时间较长，应作为重点来研究生产能力设计的重要性住产能力的设计坠个细织必须面对的艰匝要的决策z 氏期的工产能力规划址个战略 决策.如果牛产能力设计的人小.可能会因为无法及时捉供产品而失去客户

9、、不能捉供及时的服 务，从而使得m者进入该市场。如果能力人人，个组织可能会难于控制运营、供过于求1報 使价格降低或不能偿还建立生产能力的贷款.造成产能闲蜀浪费.生产能力决策对组织满足其产品和服务木來需求的能力具仃实实在伍的影响.生产能力决 策的車婴性八体衣现在：1）生产能力的合理设计与否4接影响r运作成本2）生产能力设计通帘是初始成本的上耍决定凶数3）生产能力设计通常意味着资源的长期性投入4）±产能力设让合理打否也会'接形响优势的确立对大部分企业来讲增加生产能力的主灵原因足需契生产徒）来满足市场需求介理设i I T. 产能力不仅仅涉及到预测，同时也需耍从企业及行业情况出发.在

10、人部分侑况下.企业增加牛产能力址为使企业迥快地适应顾客需求的变化.或使产品线的 更新或修改貝有灵活件而如果是为了让企业具有更强的竞了卜件或为了让企业具有符介服务导向的相应需求变化的 调整能力.在这种情况下，企业设计生产能力高于平均需求并不是真正的过剩。另外如果企业增加生产能力是企图支配 个行业，实现此目的的方法之 僦是具有报人的 生产能力.如果个行业目前只有所需能力的80%,那么建立使市场饱和的能力可以使竞争对 护的扩张费得无利可图.当然，战略性地增加生产能力是有风险的,尤其是在市场需求发生波动 或者逆转的时候.2. 3.3生产能力与订单匹配分析生产线能力与需求匹配分析般可以从两个方面来进行分

11、析：工时需求和节拍时间需求.【】时需求分析：是指根据标准I】时定额和产量所计算所得的该产品线的总匸时量，L时需求 竝人于实际所能提供的1】时量则说明生产线产能町以満足产灵耍求.反Z则说明产能己经不能 満足实际耍求。般而言，是以垠高需求量來衡量产能的匹配程度。卜面先从匸时盂求这个角度 来分折分析生产能力9订讥的匹配情况.从图2-i ««r知.宝山匸厂产品（包摇风冷产品）都是按订单排计划生产的,F达订单前的订单 评审,将直接形响生产计划的制定.特别是毎年春夏空忆 订飒评用对生产计划的形响 尤其显著 由图3-2可以t出，风冷产品月产量黍n波动性较大,2008年凤冷产品线产盘最多的

12、是6月份 下面就以6 ”的帖况來分析该牛产线的牛产能力帖况.> 可用工时：风冷产品线在订单高峰期采用的艮每日三班制侮班8小时）.3月份实际工 作时间为25天，由此可得风冷产品线当月可用匸时为： £ = 3x8x25x60= 36000 分钟40R 880604 19 1E)rs;_<73772B1B7O 111111111111130XA.4V30XA.5V 3OXA.6V 30XA.7V30)OV 30XAJ0 30XA_12V型号图2-3 2008年各型号凤冷产品产董分布Figure 2-3 Distribution Air-Cooled Chillefs Outpu

13、t in 2008图24 2008年风冷产品线月产董Figure 2-4 Monthly Output of Air-Cooled Chiller Production Line in 2008> 当月订单所需的有效丄作时间如F:K 2-3 2008年6月凤冷产品线有效.工作吋间需求表30XA 4V30XA 5V30XA 6V30XA 7V30XA 8V30XA 10V30XA 12V半月产田910161711185单台匸时需求325325325364426564683总I时需求30053170520061884686101523413合计35813由以上分析可知，目前在生产旺季开利宝山

14、工厂风冷生产线产能咸本饱和，如6月份.匸时 需求35572分钟，而产品线当月可用为36000分钟.己经处于接近满负荷运行状态。提高生产线 的产能迫在眉睫，若要捉岛产能，须从若干瓶颈岗位着手.降低瓶颈岗位的节拍时间.从而降低 整节产品的节柏时间。)-另外,从全年的订单分布情况可見，由J空调市场需求季节波动很大,从图32可以看出这 怙况从而造成了风冷产品线工时需求波动率也非常高,经计算,2008年风冷产骷线产量波 动丰岛达218 产量喪动率-较高的订单波动率（产量波动率）导致生产线负荷波动剧烈旺季满负荷生产其至负荷略显不 足.而浹季产能则严重过剩因此，必须对生产系统作进一步的改善措施，提品整个制造

15、系统的 柔性，使Z在销售旺季能够提离产能、满足市场需求，在销售淡季能够节约成本、保持利润的相 对故人化.般來讲.为r在生产旺金捉高产能.对以通过以卜"法來应对：1）平衡负荷、增加能力（资源约束）2）州加人员、捉高能力（金源约來）3）增加班次、开动时何.捉禹能力4）增加製配线、人幅度捉高能力上述四种措施中,目前在生产旺季生产线已经采取了 3班制的工作制度丙此没有再增加班 次的余地，而由于工位的限制，增加人员的效果也不人.而且成本较高，同时由于车间面积的限 制.己无可能再增加装配线来提高制造能力，因此主要还是要通过捉高生产系统的平衡性.消除 瓶硕岗位等措施來实现捉岛制造系统柔性增加生产能

16、力的目的。2.3 生产过程优化概述根据上文分析的风冷空调产晶制造过程的特点，生产系统优化的主要从以下儿个方面着手:2 3.1加强部门间协作加强各职能部门之间的有效配合，整体合作，向顾客承诺介理的交货期缩短生产期限（包 扌舌采购周期和生产周期）。开利宝山匸厂的订单流程是这样的：图25开利宝山工厂订单处理流程图Figure 2-5 Order-Processing Flow Charts in Carrier BaoShan Plant由上流程图可见，由于所接的订单人部分为非标订单，因此各部门的协作对缩短交货期有着 至关垂要的作用。因此，需确定各部门完成相关步骤的时间，减少订单交货期的不确定性。提

17、高生产系统的柔性生产系统的柔性即灵活性,包括生产能力柔性、产品结构柔性和匚艺路线柔性等。其中生产 能力柔性衣现为盈亏平衡点产量占设计产量的比例，以及生产能力的余量。生产能力的柔性有着很IR姿的作用，具有产肚心'1的生产9运營系统，能够更从特地应对需求筒峰与低谷的巨大波动, 以及适应产业周期性调整的严峻帀场形势；产品结构柔性则&现为产品结构范9的宜度和1:j 运营系统不同产品之间转换的速度.范用经济艸心附石求II趋个性化、生产日趋多品种小批员 而形成的-个代&新牛产模式的車要槪念.L艺路线的柔性有以下三个特点：丨）以相似理论为指导,按照成组技术分析处理工艺问18： 2）将

18、I.艺设计I作内容标准化.规范化，从而可以避免匸艺规稈不必要的筝样化：3）面向多种 产品实现1】艺信息和生产系统的重复使用。具有柔性的I】艺路线，可以保证匸艺准涪匸作的质量. 捉高丄作效率.降低生产成本.个能够在不同产品之间快速转换和以更低的成本生史宽的产骷组介的生产系统诊为口 有范II!经济性的生产系统.显然,范也经济性的墓础是生产系统的柔性-提高零部件的通用化水平目前宝山匸厂共有4条生产线，分别是:风冷空调产品线,水冷螺杆空调产胡线，吸收式空 调产品线,水冷离心空调产品线,辅机线.各产品线的产品差别较人,除r 些辅料和标准件外, 基本没有可以通川的零部件,唯 诃以共享的是辅机找,该生产拔负责制造其他产品所需的-些 钎輝半成品,如将僞泮和阀门制作成沙路纽件等而风冷空调产品的所有钎焊作业部是在生产銭 上现场完成的|卸R逐步将越钎焊工作转移至输机铁丸成.2.