全额浮动工资为何失灵概要

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5、生活有保障，如精力充沛，还可以找些事做,赚点外快。由于维持现状还不如退休，因此他打算申 请提前退休。针对实行新机制带来的一系列问题,领导者应及时与技术人员交谈，了解他们的 真实需要和想法，尊重他们的意见。可根据技术人员 的专长和意愿分设新产品开发 研究所和设计事务所,针对技术人员的 特点改革薪酬方式。对新产品开发 研究所的 技术人员，采取工资、补 贴固定，奖金与工作绩效挂钩，开发出新产品后，根据创造的 价值再予以物质奖励；对设计事务所的技 术人员，每月发放基本工资，在此基础上，按 完成设计任务的工程产值提取设计费。必须要考虑的是，提成比例不能全部一刀切”应按工程实际情况调整，合理制定设计难度系数。同时应根据设计工作的数量和质量考核技术人员，使之得到公平合理的报酬，避免让设计人员去承担经营的风险。领导者应吸取教训，在推出与员工利益密切相关的改革方案之前，应进行细致的调查研究，与员工充分协商，在提高决策质量的同时，提高员工对决策的认可水平，保证决策的有效性。要树立以人为中心的管理理念,同时满足员工的物质和精神需