p1练习题必做试题三cma

1、试题三一、选择题1. 以下哪一项通常不是正式的预算过程的优点？A. 迫使管理层评估预算过程中使用的假设前提和和既定目标的合理性B. 确保在组织内提高成本 及防止低效C. 提供反馈和绩效评评估的基准D. 架起管理层与下属协调和 的桥梁2. 以下哪一项最好地描述了在预算过程中的角色？A. 只应在审批过程中涉及B. 缺乏日常运营的详细 ，因而应限制其参与C. 需要涉及， 利用预算过程来 目标D. 需要将预算过程和业务规划过程分为两个 的进程3. 公司在制定计划和编制预算的过程中，以下哪一项应该首先被完成？A. 销售预算B. 财务预算C. 成本管理预算D. 战略计划4. 体现两个变量之间最弱的线性 的

2、相 数是A. -0.73B. -0.11C. 0.12D. 0.355. 回归方程式A. 估计因变量B. 包含相关范围外的因素C. 基于目标函数和约束条件D. 估计自变量6. 某公司装配部经理想要估计部门的固定成本和变动成本。为此，该经理收集了过去 24 的总成本与产量数据。为了估计总成本的固定部分和变动部分， 该经理应该采用A. 回归分析B. 博弈论C. 敏感性分析D排队论7. 某学习率为 80%的学习曲线假设直接人工成本会随产量翻倍减少 20%。那么生产第十六个 的增量成本占生产的第一个 生产成本的？A. 41%B. 31%C. 51%D. 64%8. Lake 公司在劳动力高度密集的行业

3、中 特定的元器件。Arc 公司要求 Lake 公司对其上给 Arc 生产的元器件进行报价。前一个订单生产 80 个元器件，需要 120 个直接人工工时。Arc 额外需要 240 个元器件。Lake 公司学习曲线的学习率为 80%，那么生产额外 240 个组件需要多少直接人工工时？A. 360.0B. 187.2C. 307.2D. 256.09. 某特定生产作业的学习率预计为 80%。完成第一个需要 50 个工时。那么完成 4 后，每件的累计平均时间为？A. 50.0B. 40.0C. 32.0D. 30.0。10. 作为风险分析的一部分，审计师希望通过过去 30 的销售数据下个月的销售增长率

4、 ，过去 9 组织内部发生了影响销售量的变化。最有效的分析技术是A. 不加劝的移动平均B. 指数平滑C. 排队论D. 线性回归分析根据下述 回答问题 11-12下列是对新销售量的及相应概率销量(件)概率0-20015%201-40045%401-60025%601-80015%11. 销量在 201-600 件商品的概率是多少？A. 0%B. 11.25%C. 70%D. 25%12. 新 销量的期望值是多少？A. 480B. 380C. 400D. 80013. Alsen 公司正在编制预算。作为该过程的一部分，公司做出了销售并估计其概率。以下哪一项技术 Alsen 公司可用来确定预算中的销

5、售？A. 线性规划B. 极大极小后悔准则C. 期望值分析D. 蒙特卡洛模拟14. 被经理人用来识别个别项目的不确定性及直接获得对可能的预定误差所造成的结果的财务估计的一种广泛使用的 是A. 期望值分析B. 学习曲线分析C. 敏感性分析D. 回归分析15. 以下哪一项不是作业基础预算的优点？A. 更 识别资源需求B. 将产量与成本相C. 识别预算松弛D. 减少计划的不确定性16. 连续预算或滚动预算A. 只体现一个作业水平下的计划，不根据作业水平的变动进行调整B. 表现为在一个相关范围内作业的计划，因此可以根据作业变化调整计划C. 每月度或每季度修订的计划，去掉一期再加上另一期D. 长期战略计划

6、预算的一部分，除非作出变化否则保持不变17. Simson 公司总预算中以直线法对工厂计提的折旧金额为$258,000。总预算是以年生产 103,200 件为基础编制的。该生产量在年内均匀发生。9 月份， Simson 公司生产了 8,170 件，且实际账面折旧为$20,500。Simson 公司采用弹性预算成本。那么，弹性预算下，9 月份的机器折旧金额为A. $19,475B. $20,425C. $20,500D. $21,50018. 在为某 商编制全面预算时，应首先完成哪一项？A. 编制销售计划B. 确定产能C. 编制资本预算D. 确定广告预算根据下述 回答问题 19-20Daffy

7、公司是一种玩具兔的商，这种玩具兔各种活动的部件和内置声控盒。未来 5 的预计销售量如下所示：月份预计销售量1 月30,0002 月36,0003 月33,0004 月40,0005 月29,000每个玩具兔所需的从其单一供应商购买的基础材料的采购价格为$3.5/个玩具 兔。从另一个供应商以$1/个购买音箱。每个玩具兔的组装人工成本为$2，变动费用$0.5。每月分配给玩具兔的固定 费用$12,000。Daffy 公司规定从一月份（即奇数月份）开始每隔一 生产未来一预计销量的 1.5 倍的， 二月份（即偶数月份）生产下月销量的 0.5 倍的量。这样做有利于保证 Daffy 公司在偶数月份将有限的资

8、源分配到其他生产上去。19. Daffy 公司 1 月份玩具兔的预计产量为A. 45,000 个B. 16,500 个C. 54,000 个D. 14,500 个20. Daffy 公司 2 月份玩具兔的预计生产成本为A. $327,000B. $390,000C. $113,500D. $127,500根据下述 回答问题 21-24Mountain 公司生产橱柜，但将把手部分外包。一个橱柜需要 8 个把手，每件橱柜需要 30 分钟的人工工时进行组装。期末产成品存货是下月预计销量的 50%， 期末把手存货是下月预计产成品的 80%。Mountain 公司的预计销量：10 月4,60011 月5

9、,00012 月4,2001 月6,000Mountain 公司 9 月 30 日的期末存货量：产成品3,800把手16,00021. Mountain 公司 12 月份完工数量为A. 3,000B. 5,100C. 4,200D. 5,00022. Mountain 公司 10 月份需要购买的把手数量为A. 39,840B. 76,800C. 40,000D. 36,80023. 如果一个全职的员工每月工作 160 个小时，不加班，需要兼职员工，那么为了完成 11 月份的装配工作，Mountain 公司需要相当于全职员工的人数为？ A. 14.375B. 28.75C. 15.625D. 3

10、1.2524. 预计财务报表是编制预算过程的组成部分。通常来说，最后编制的预计财务报表是A. 资本费用计划B. 损益表C. 销售成本报表D. 现金流量表25. Rokat 公司是桌子生产商，销往学校、酒店、旅馆及其他机构等。桌子的台面由 Rokat 自行生产，而桌腿部分从外部供应商购买。一个台面配 4 个桌腿，装配部门需要花费 20 分钟组装一张桌子。公司生产数量要足够确保期末产成品存货为下月销售的 40%。Rokat 公司也会购买足够的原材料以确保直接材料存货达到下月生产计划的 60%。Rokat 公司预计下季度的销量为：7 月2,3008 月2,5009 月2,100Rokat 公司 6

11、月 30 日的期末存货量：产成品1,900原材料（桌腿） 4,000Rokat 公司 8 月份需要生产的桌子数量为A. 1,400B. 2,340C. 1,440D. 1,90026. 以下哪项应被包含在公司编制的第一年的现金收入和现金支出计划中？A. 第一年 12 月发生的采购订单，商品于第二年 2 月发货B. 第一年 12 月记账的第一年 11 月宣告的第二年 1 月支付的股利C. 第一年未收回的客户欠款D. 第一年 6 月与银行签订的以应付票据向银行融资，并于第二年 6 月偿还本金和利息借款协议，根据下述 回答问题 27-30Karmee 公司正在整理数据以编制年度利润计划。Karmee

12、 公司明年上半年销售预算详细 如下所示：预计每月销售额1 月$600,0002 月$650,0003 月$700,0004 月$625,0005 月$720,0006 月$800,000每月销售模式现金销售20%信用销售80%信用销售的收款方式当月收回30%次月收回40%售后第二月收回25%Karmee 公司的销售成本相当于销售收入的 40%，公司的目标是维持存货达到下月销售额的 30%。商品的购买费用在商品售后次月支付。Karmee 公司的变动运营费用（不是销售成本）是销售额的 10%，而且在售后次月内付清。年固定运营费用如下表所示。除保险费和财产税，所有这些费用在全年内均匀发生。保险费在每

13、年的 1、4、7、10 月份按季度支付。财产税每年缴纳两次，分别在 4 月和 10 月。年固定运营成本广告费$720,000折旧$420,000保险费$180,000财产税$240,000工资$1,080,00027. Karmee 公司 4 月份现金收入总计为A. $504,000B. $629,000C. $653,000D. $707,40028. Karmee 公司 2 月份采购商品发生额为A. $254,000B. $260,000C. $266,000D. $338,00029. Karmee 公司的 2 月份预计损益表中的销售成本为A. $195,000B. $254,000C.

14、 $260,000D. $272,00030. Karmee 公司 4 月份的现金支出中的运营费用（不销售成本）是A. $255,000B. $290,000C. $385,000D. $420,00031. “主要成本”是指A. 生产 的生产成本B. 所有与生产相关的成本，而不是直接人工和原材料C. 直接人工与所有 费用之和D. 原材料与直接人工之和32. 将成本分配到指定的成本对象需要公司分析以下各项，除了A. 是否扩张某特定部门B. 为什么特定 的销售增加C. 该生产线是否要停产D. 为什么要外购该 ，而不是自行生产33. 产出水平增加一件所必须的成本总和为A. 差异成本B. 机会成本C

15、. 边际成本D. 增量成本34. 从生产工艺或生产周期剩余的没有其他用途的原料是A. 残料B. 非正常损耗C. 废料D. 正常损耗35. Alex 公司 1 月份期初、期末存货如下： 1 月 1 日 1 月 31 日完工品$ 125,000$ 117,000在235,000251,000直接材料134,000124,0001 月份其他生产数据如下所示：材料采购$189,000退货及津贴1,000在途材料3,000直接人工300,000实际 费用175,000Alex 公司按直接人工的 60%计提费用，任何多分摊或少分摊的 费用递延到年底 12 月 31 日。Alex 公司 1 月份的生产成本是

16、A. $665,000B. $681,000C. $673,000D. $657,00036. Huron 公司最近开发了两种新： 光碟的和从由摄影机的翻录的的光盘 机。但是 Huron 公司目前的生产能力只引进一种新 。公司财务总监收集了下述 来帮助公司管理者做出选择哪种 的决定。Huron 公司的固定费用 租金和公用事业、折旧、主管薪资。销售和管理费用不分摊到中去。光盘机原材料$44.00$36.00机器工时费（$12/时）18.0015.00装配工时费（$10/时）30.0010.00变动费用（$8/时）36.0018.00固定费用（$4/时）18.009.00总成本$ 146.00$8

17、8.00建议$ 169.95$99.98实际研发成本$240,000$175,000提议的广告推广成本$500,000$350,000Huron 公司建议的光盘 机的 $99.98 与其总成本$88 之间的差额为 A. 边际贡献率B. 毛利C. 贡献D. 毛利率37. 以下哪项最不可能参与到确定为了评估而建立的成本标准中？A. 预算会计B. 工业工程师C. 最理层D. 质量38. 某金属 公司采用分批成本法。公司预期各批次均将产生金属碎屑，尽管这些碎屑不能被再次使用，但可以作为残料出售。当金属碎屑积累到一吨时，即可出售。当月投入 100,000 磅铝，每磅$1.50。铝残料达 800 磅，这一

18、数量是公司经营范围内的正常发生额。在过去的 12，铝残料的市场价格在每磅$0.25 到$0.40 之间波动。积累的铝残料于上以每磅$0.35 出售。那么，当月关于铝残料的会计处理为A. 借记原材料数量差异$1,200（800lbs*$1.5/lb），贷记在存货$1,200，计入到发生产生铝残料的批次B. 借记残料存货$280（800lbs*$0.35/lb），贷记费用$280C. 根据实际发生情况，只有到铝残料被售出时才做会计处理。售出时，借现金，贷 费用，金额为出售数量与当时市场价格的乘积D. 收回残料时，借记原材料数量差异$1,200（800lbs*$1.5/lb），贷记费用$1,200；

19、出售时，借现金，贷记原材料数量差异，金额为出售数量与当时市场价格的乘积根据下述 回答问题 39-41Kimbeth 公司使用分步成本法法生产一种用于采矿的粉尘密度敏感器。以下是 5月份的相关运营 ：5 月 1 日月初在16,0005 月投入生产100,0005 月完工数量92,0005 月 31 日期末在24,000期初在 中原材料完工率为 60%，转换成本完工率为 20%。期末在中原材料完工率为 90%，转换成本完工率为 40%。5 月份成本如下：w 期初在 ：原材料为$54,560；直接人工为$20,320；费用为$15,240w 5 月份发生成本：原材料$468,000；直接人工$182

20、,880；费用$391,16039. 采用先进先出法，Kimbeth 公司原材料的约当产量是？A. 97,600 件B. 104,000 件C. 107,200 件D. 108,000 件40. 采用先进先出法，Kimbeth 公司转换成本的约当产量是？A. 85,600 件B. 88,800 件C. 95,200 件D. 98,400 件41. 采用先进先出法，kimbeth 公司 5 月份约当产量原材料的成本是？A. $4.12B. $4.50C. $4.60D. $4.8042. 将一系列顾客效用作业加入到 中是下列哪项的定义A. 价值链B. 流程价值分析C. 集成 D. 作业基础成本法

21、43. 使用生命周期成本法的 Dixon Porter 公司正在考虑某的生产。该生命周期为 5 年，研发费用需要$1,000,000，设计及测试费用需要$2,000,000。该产品年固定成本及 变动成本及预计在三种销售几个下的平均年销量 如下：售价固定成本 变动成本$750$900$1,125生产成本$1,500,000$100及配送成本1,500,000100客户服务成本180,00040年均销售量8,0006,0004,800售价最高时，研发费用将增加$500,000，设计测试费用将增加$1,000,000。此外， 固定的客户服务成本每年将增加$30,000，变动的客户服务成本每增加$25

22、。售价最低时，固定的及配送费用每年将减少$30,000。售价为$750 时，Dixon Porter 公司生命周期成本是A. $7,620,000B. $8,070,000C. $27,000,000D. $28,350,00044. 成本核算 在编制外部报告和内部报告目时的恰当 外部报告内部报告A. 作业基础成本法否是B. 分批法否是C. 变动成本法否是D. 分步法否否45. 比较吸收成本法和变动成本法时，以下哪项是不正确的？A. 吸收成本法可以使经理在短期内通过增加存货成本来增加经润B. 当销量高于产量时，变动成本法核算的经 润更高C. 以变动成本法核素的经 润为绩效考核的经理在期末将会以

23、增加产量以后的更 评价D. 吸收成本法下，经润是销量和产量共同作用的结果46. Atlas 食品厂在其精炼工艺过程中同时生产出 3 种附加食品，该 过程的成本为$93,000。在分离点后每个 每磅增加$2 的 成本后，联 Alfa 和 Betters 的最终销售价格分别为$4/磅和$10/磅。副 Morefeed 在分离点出售的价格为$3/磅。Alfa：产出 10,000 磅，它是一种很受欢迎但相当少见的谷物副，每磅含有4,400 卡路里的热量Betters：产出 5,000 磅，它是一种富含碳水化合物的调味品，每磅含有 11,200 卡路里的热量Morefeed：产出 1,000 磅，用作牛

24、的饲料副，每磅含有 1,000 卡路里的热量如果 Atlas 将副 Morefeed 作为存货，并假设 Alfa 和 Betters 没有进一步成本发生，那么在市场价值总额法下，分配到 Alfa 中的联本是A. $36,000B. $40,000C. $41,333D. $50,000根据下述 回答问题 47-48Northcoast 公司是一家小型的用具配件生产企业，刚刚完成第一年的生产运营。公司的财务总监， Vic Traninor 已经审核了本年度的实际经营结果，关心公司制造费用分摊。Trainor 用下述评估其生产经营。：w Northcoast 公司的机器是由几个总价为$2,200,

25、000 且没有残值的机器组成。每台机器每小时产出 5 件，机器使用 为 20,000 小时。w 选取 Northcoast 公司当年实际经营数据如下： 生产数量650,000 件机器工时 130,000 小时直接人工 35,000 小时人工工资率 $15/时间接费用总计 $1,130,000 销货成本 $1,720,960 年末完工品存货 $430,240 年末在 存货 $0w 使用规定的全厂分摊率将 费用分配到直接人工成本w 该公司年度预算作业 20 名员工，每人每年工作 1,800 个小时，生产540,000 件。机器是高度自动化的，每名员工同时操控 2 至 4 台机器。正常作业水平为每名

26、员工操控 3 台机器。支付机器操作员$15/时。w 去年不同产出水平下的预算 费用如下所示：Northcoast 公司年度 总费用成本预算生产数量360,000540,000720,000人工工时30,00036,00042,000机器工时费用72,000108,000144,000工厂监督费用$ 70,000$ 70,000$ 70,000租金40,00040,00040,000折旧288,000432,000576,000维修费42,00051,00060,000动力144,600216,600288,600间接材料90,000135,000180,000其他成本 11,200 16,60

27、0 22,000总和$685,800$961,200$1,236,60047. Northcoast 公司规定的该年的费用分摊率是多少？A. 1.78B. 1.83C. 2.09D. 2.1548. Northcoast 公司少分摊到销货成本中的费用是？A. $0B. $39,100C. $156,400D. $195,500根据下述 回答问题 49-50Rochester 公司的经理们正在讨论将服务部门如质控部门和维修部门的服务成本分配到生产部门的分配 。为了帮助本次讨论，财务总监提供了下述相关数据：质控成本维修成本 成本装配成本 成本总和分配前预算的$1,250,000预算机器工时费用$3

28、50,000-$200,000-$400,00050,000$300,000-50,000预算直接人工工时预算的服务小时-25,00025,000质控部门-7,00021,0007,00035,000维修部门10,000-18,00012,00040,00049. 如果 Rochester 公司采用直接分配法，那么分配到每个机器工时的费用为A. $2.40B. $5.25C. $8.00D. $15.6550. 如果 Rochester 公司采用交互分配法分摊服务成本，那么分配到其他部门的质控成本总额为A. $284,211B. $336,842C. $350,000D. $421,05351

29、. Key 公司从传统的分批法生产经营转变为后推成本法的及时生产制（JIT）。这一变化将对公司的检查成本和追溯到各批次的成本明细的影响是什么？检查成本追溯到各批次的成本明细A. 减少减少B. 减少增加C. 增加减少D. 增加增加52. 需求 的具体完成时间的生产概念是A. 总生产计划B. 材料需求计划（MRP）C. 资源计划D. 材料53. Rosecrans 公司生产煤油信号灯具。所有均可销售出去。销售单价为$120， 每盏灯的直接材料成本为$48，且在生产开始时投入。其他变动成本均不重要， 其中一个 的生产数据如下所示：部门 1部门 2部门 3年总产能200,000 件150,000 件1

30、80,000 件每年产量150,000 件150,000 件150,000 件固定经营成本$1,200,000$1,800,000$2,250,000Rosecrans 公司以年成本$50,000 雇佣额外工人来解决安排及材料处理的运营瓶颈。结果使瓶颈运营的产量提高了 500 件。由于工人增加导致的经润的变化是A. $50,000B. $36,000C. $(14,000)D. $(20,000)54. 某 售价高出其成本的部分是A. 消费者剩余B. 利润率C. 边际贡献D. 增值转移55. 以下数据选自于 Watson 公司上的质量成本报告：类别金额返工品$725维修1,154测试786维修

31、695那么上 Watson 公司预防成本和评估成本之和为？A. $786B. $1,154C. $1,940D. $2,66556. 某 企业计划年生产并销售 100,000 件，每件 变动成本为$4.00， 固定成本为$2.00。该公司没有完成目标，仅生产了 80,000 件 ，总计发生成本$515,000。那么该公司的 成本差异为A. $85,000，有利差异B. $35,000，不利差异C. $5,000，有利差异D. $5,000，不利差异根据下述 回答问题 57-58Blaster 公司是一家便携式收音机的商。该公司从分包商购买零件用来组装成一个完整的收音机。每部收音机需要 3 个标

32、准成本为$1.45 的 XBEZ52 零件。5 月份 Blaster 公司发生的 XBEZ52 零件的数据如下：件数购买（$18,000）12,000生产中耗用10,000生产收音机3,00057. 5 月份，Blaster 公司发生的采购价格差异为A. $450，不利差异B. $450，有利差异C. $500，有利差异D. $600，不利差异58. 5 月份，Blaster 公司发生的直接材料的效率差异为A. $1,450，不利差异B. $1,450，有利差异C. $4,350，不利差异D. $4,350，有利差异59. 在标准成本法下，材料的价格差异通常是以下哪位的责任？A. 生产经理B.

33、 成本会计经理C. 销售经理D. 采购经理60. 5 月份的弹性预算是 9,000 件，每件直接材料成本$15。直接人工预计为每件 耗时 45 分钟，成本总额为$81,000。当月实际产出 8,500 件，直接材料花费$127,500，直接人工花费$77,775。当月 45 分钟的标准直接人工工时保持不变。那么，5 月份绩效差异分析为A. 有利的直接材料用量差异$7,500B. 有利的直接人工效率差异$1,275C. 不利的直接人工效率差异$1,275D. 不利的直接人工价格差异$1,27561. Tub 公司采用标准成本法。以下为 10 月份 B 直接人工的： 实际产量的标准工时2,000实

34、际支付的每小时工资率 $8.40每小时标准工资率$8.00人工效率差异$1,600（不利差异）那么，实际工时为多少？ A. 1,800B. 1,810C. 2,190D. 2,20062. 无论是直接材料还是直接人工，其效率差异均可分为A. 支出差异和差异B. 差异和价格差异C. 数量差异和混合差异D. 差异和混合差异63. 吸收成本法下，用来衡量与常常用来作为计算固定费用分配率分母的作业水平背离的差异是A. 开支差异B. 效率差异C. 产量差异D. 弹性预算差异64. 固定 费用数量差异是A. 衡量由于销量不足而损失的利润B. 多分摊或少分摊的固定 费用金额C. 通过更 成本 可以达到的潜在

35、成本减少D. 衡量生产的无效率根据下述 回答问题 65-66Dori Castings 是一个分批商店，采用吸收成本法和标准成本制来计量其成本。 费用以直接人工工时作为分配基础。65. 如果 Dori 商店选择产量作为计算费用分配率的分母，将A. 对分配到 中的变动 费用分配率产生影响B. 对固定费用预算差异产生影响C. 对固定费用产量差异产生影响D. 对固定费用净差异产生影响66. Dori 商店分配到完工品中的固定费用为A. 实际直接人工工时×每工时的标准固定 费用分摊率B. 实际产量的标准直接人工工时×每工时的标准固定费用分摊率C. 标准产量的实际直接人工工时

36、5;每件 的标准固定费用分摊率D. 每工时的实际固定 费用×标准工时67. Ardmore 公司在其小型应用事业部采用标准成本法，生产一件 Zeb 的标准成本如下：直接材料（60 磅，$1.50/磅）$ 90直接人工（3 小时，$12/时）36费用（3 小时，$8/时）24标准成本合计$150预算的变动 费用分配率为$3 每直接人工工时，预算的固定费用为每月$27,000。5 月份，该公司生产了 1,650 件 Zeb 商品，而正常产能为 1,800 件。实际成本如下所示：直接材料（已购买及耗用，58 磅，$1.65/磅）$ 95.70直接人工（3.1 小时，$12/时）37.20费

37、用（$39,930，1,650 件商品）24.20 实际成本合计$157.10Ardmore 公司 5 月份直接人工工资率差异为A. $1,920，有利差异B. $0C. $4,950，不利差异D. $4,950，有利差异68. 对于生产非单一 的公司而言，销售量差异可以分为以下哪两类不同的差异？A. 差异和弹性预算差异B. 销售组合差异和差异C. 销售数量差异和销售组合差异D. 销售组合差异和生产量差异69. Funtime 公司是生产游戏机的商。市场饱和及技术革新造成售价压力，这使得利润下滑。只有引进新才能阻止利润下滑。发布了一项面向生产经理们的激励措施，生产经理要尽量增加产量，努力降低成

38、本。经理们通过几种方式来改进生产 游戏机由需要从印刷电路板组和读数头组获得零件的组装组进行组装。为了增加产量，印刷电路板组和读数头组开始对以前特使不合格的 进行修复以达到生产标准。推迟对生产这些零件的机器的预防性维修，为了保持生产线运转只进行紧急维修。较为激进的组装组主管们向维修 施加 ，不惜以牺牲其他组的利益而专注看管 的机器。结果在印刷电路板组和读数头组的停工，再加上组装组要求加快零件交付，导致更为频繁的不合格品产生并增加了各组间的摩擦。Funtime 公司采用标准成本。游戏机的标准成本如下： 标准成本成本项目直接材料数量成本合计机盖1$20$20印刷电路板21530读数头直接人工4104

39、0装配组2816印刷电路板组199读数头组1.51015变动间接工时4.529标准成本合计$139Funtime 公司根据标准成本编制月度绩效报告。下述是产销量为 2,200 件时， 五月份的边际贡献报告Funtime 公司 5 月份贡献报告预算数实际数差异销量2,0002,200200F收入$400,000$440,000$40,000U变动成本直接材料180,000220,40040,400U直接人工80,00093,46013,460U变动间接费用18,000 18,800 800U变动成本合计 278,000 332,600 54,660U边际贡献$122,000$107,340$14

40、,660U其中，U 表示不利差异，F 表示有利差异。Funtime 公司管理层惊讶于尽管 5 月份销售增长，但公司整体利润贡献出现不利差异。成本会计 Jack Rath 被指派去弄清楚不利贡献产生的，并查清每个人或班组的责任。通过检查，Rather 编制了使用量报告如下：Funtime 公司 5 月份用量报告成本项目直接材料数量 实际成本机盖2,200 $44,000印刷电路板4,700 75,200读数头直接人工9,200 101,200装配3,900 工时31,200印刷电路板2,400 工时23,760读数头3,500 工时38,500变动间接费用9,900 工时18,800变动成本合计

41、$332,660Funtime 公司的边际贡献数量差异为？A. $9,800，不利差异B. $9,800，有利差异C. $12,200，有利差异D. $14,660，不利差异70. 采用目标管理且从各经理处获得的输入 的预算是以下哪种的应用A. 弹性预算B. 人力资源管理C. 责任会计D. 资本预算71. Hersh 公司采用绩效报告制度以反映其分散型决策。部门绩效报告反映直接向集团副总裁报告的下属部门一些列数据。披露的数据显示当期实际发生的成本，预算成本，以及该下属部门所有的预算差异。Hersh 公司采用的系统是A. 贡献会计B. 成本效益会计C. 弹性预算D. 责任会计72. 某公司计划以

42、部门绩效为基础执行奖金计划。此外，公司计划采用责任会计制度进行部门报告。正在审核下列按照现在的体系编制并包含在部门绩效报告的成本是否要包含在责任会计部门报告中： 以部门净收入为基础分配公司管理费用 以部门员工数为基础分配公司人力成本平均分摊的固定计算机设施成本 以实际使用时间乘以预先确定的标准分摊率分配变动的计算机运营成本；任何变动成本有效的或无效的差异均留在计算机部门上述四种成本中，在责任会计法下，只有一项逻辑上应该在编制的部门绩效报告中的是A. 公司管理成本B. 人力成本C. 固定的计算机设施成本D. 变动的计算机运营成本73. 采用边际贡献格式进行内部报告时，分部经理绩效和分部绩效的主要

43、区别是A. 未分配的固定成本B. 生产 的直接变动成本C. 部门经理可控的直接固定成本D. 由他人 的直接固定成本根据下述 回答问题 7476Parkside 公司的几个部门作为分散的利润中心运营。Parkside 公司的娱乐事业部使用公司另外两个事业部的生产电玩。 事业部生产 元 件，一种专门为娱乐事业部的电玩做配件，另外一种是不复杂的外销零件。显卡事业部的 在竞争市场中销售；但娱乐事业部也同时使用一种显卡。娱乐事业部使用的每件 的实际成本如下： 元件 显卡直接材料$1.25$2.40直接人工2.353.00变动 费用1.001.50固定 费用0.402.25总成本$5.00$9.15事业部

44、以成本加 25%加成的价格销售其商业，并认为且为娱乐事业部专门生产的 元件在公开市场上可以卖到$6.25/件。娱乐事业部使用的显卡的市场价格是每张显卡$10.98。74 从显卡事业部转到娱乐事业部每张显卡的转移价格即为其完全成本$9.15，这将A. 使两个部门的评价建立在相互竞争的基础上B. 通过弥补显卡事业部的机会成本，公正对待其利润C. 对于显卡事业部提供非利润激励以 或减少成本D. 鼓励娱乐事业部从外部购买显卡75. 假设娱乐事业部能够以单价$8.70 的价格从公司以外的其他地方购进大批显卡。而显卡事业部产能过剩，同意将转移价格降低至$8.70，这将A. 使娱乐事业部优化其利润目标，但有

45、破坏了 Parkside 公司的利润目标B. 以同样的基础对两个部门进行绩效评估C. 优化娱乐事业部的利润目标，但有损于显卡事业部的利润目标D. 优化 Parkside 公司整体利润目标76. 假设事业部有剩余产能，且和娱乐事业部协商每个元件以$5.60 的转移价格转移给娱乐事业部。这个价格将A. 引起事业部减少商业化元件的生产B. 由于利润共享而激励两个事业部C. 鼓励娱乐事业部寻找外部供应商购买元件D. 使事业部变得消极导致绩效77. 评价事业部绩效的 之一是投资回报（ROI）。ROI 被表述为是营业利润A. 除以当年资本支出再加上资本成本B. 减去投入资本的应计利息C. 除以固定资产D.

46、 除以总资产根据下述 回答问题 78-79Edith Carolina 是 Deed 公司的总经理，她要求项目的最低投资回报率是 8%。公司实行分散型管理，只要预期可以实现 8%的投资回报率，所有的投资决定均由部门经理决定。Michael Sanders 是化妆品部的经理，他所在事业部过去三年的投资回报率都是 14%，并且希望下一年继续保持。另外，Sanders 有机会投资一个新的化妆品生产线，其预期投资回报率是 12%。78. 如果 Deed 公司使用依据公司最低要求的投资回报率为基础的剩余进行绩效评价，那么 Edith Carolina 和 Michael Sanders 对新化妆品投资方

47、案的态度分别是怎样的？A. Carolina：接受；Sanders：拒绝B. Carolina：拒绝；Sanders：接受C. Carolina：接受；Sanders：接受D. Carolina：拒绝；Sanders：拒绝79. 如果Deed 公司使用投资回报率进行绩效评价，那么 Edith Carolina 和Michael Sanders 对新化妆品投资方案的态度分别是怎样的？A. Carolina：接受；Sanders：拒绝B. Carolina：拒绝；Sanders：接受C. Carolina：接受；Sanders：接受D. Carolina：拒绝；Sanders：拒绝80. 在平衡计

48、分卡中，以下哪项不是顾客满意的衡量指标？A. 市场份额B. 增加值C. 反应时间D. 顾客维系81. Seymore 近期被邀请成为 Buckley 公司的董事。如果 Seymore 接受并成为一名董事，他和其他董事会因下列哪个而不承担个人责任？A. 缺乏合理关注B. 诚实的错误 C. 董事知道宣布发放股利将使削弱法定股本D. 将企业的机会分散给他们 82. 公司董事，管理层，外部审计师及内部审计师在创造适当的环境中都起着重要的作用。最 理层的主要职责是A. 建立适当的环境和确定整体的内部 架构B. 审查财务 的可靠性和完整性，以及收集并报告这些 的途径C. 确保外部审计师和内部审计师能够充分

49、的监督 环境D. 实施和监督由董事会制定的 83. 在现金零售的环境中，以下哪项 经常缺失？A. 有资格胜任的 B. 职能的分离C. 监督D. 经 的 才可以接触资产84 为了将采购部门利用其职位谋取私利的风险最小化，组织应该A. 对采购 定期轮岗B. 要求内部审计 确定选定的采购及应付账款C. 确定所有采购事项必须通过成本价值审查D. 指导采购部门维护采购支付价格 ，并且每半年审查一次85. 对于过时的物料的适当控是要求过时物料A. 在会计账目中以成本持有，直到实际处置发生B. 为了获得最，在处置发生前被 、处理、打包C. 由批准机关确定缺少日常使用性D. 保 常规储存范围根据下述 回答问题

50、 86-8786. 启动原材料耗材采购是哪个部门的职责？A. 采购部门B. 储存部门C. 存货部门 D.生产部门、87. 负责跟踪关于生产材料及耗材订单的任何问题，如没有确认的订单已经收货、订单过期 整订单、收到被损毁或次级物资的订单等等，是以下哪个部门的职责？A. 存货部门B. 储存部门C. 生产计划部门D. 采购部门88. 法案强调审计师的 性，通过要求管理层A. 按照反海外贿赂法案的要求，雇用审计师提供报告B. 报告与前任审计师的本质C. 通过审计委员会挑选审计师D. 选择一个不同于向公司提供税务服务的另外一个会计师事务所89. 董事、管理层、外部审计师及内部审计师在创造恰当的审计流程中

51、起到重要作用。高级管理层主要负责A. 监督 流程的建立、管理和评估B. 审阅财务及运营的真实性、完整性C. 确保外部和内部审计师监督风险管理和流程 的系统管理D. 实施和监督由董事会设计的 90. 数据输入验证程序 A. 终端日志B. C. 数位总和D. 备份91. 系统内最重要的职责分离是A. 项目领导和程序员B. 程序员和电脑操作员C. 管理层和用户D. 程序员和系统分析师92. 以下哪项是制定计算机安全计划的最好？A. 识别所有与数据处理相关的可能威胁B. 可以保证恢复与任何识别的风险相关的损害C. 公司可以选择一些可以最优化与成本相关的计算机安全的 制度及流程D. 可以保证用户部门有 制度，其数据文件是安全的93. 一个实时程序是否包含充分的 是通过使用下述哪项被最有效的确定？A. 审计 B. 综合测试工具C. 程序D. 跟踪程序94. 与会计 自动化系统相关一些