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文档简介
1、工程结算制度第一章总则第一条定义结算:指工程竣工验收通过后,依照合同、竣工图纸、变更签证等与工程造 价有关资料编制最后工程造价文献,为项LI造价及付款提供拟定数据。第二条目规范结算工作流程,有效控制工程造价。第三条合用范畴所有地产开发项LI凡需订立合同,均需进行结算,涉及固定总价合同。第四条职责部门(单位)名称职责施工单位施工完毕后按建设单位规定提报结算资料及填写工程结算申请单:项目部1. 确认施工单位结算前需移送建设单位资料与否按规泄完全移送:2. 审核结算资料与否齐全、完整、真实;3. 审核算际施工内容与合同商定内容与否相符;4. 审核在施工过程中与否存在有关扣款,涉及罚款:5. 收集、审
2、核结算资料及工程结算审批单,填写工程结算资料交 接单,将所有结算资料移送工程管理部:工程管理部审核项目公司申报资料财务管理部审核与否存在建设单位代缴等有关扣款;成本管理部1、编制项目工程类型合同年度结算筹划及工程类型合同季度结 算筹划:2、依照工程管理部、财务管理部对结算申谙审核意见、施工单位提报 结算资料、按结算筹划对工程结算进行审核:第五条工作程序与方式1依照合同规定,竣工项LI满足结算条件后,施工单位收集整顿好结算资料后,申请工程结算,依照工程结算申请单规定,报建设单位审核;2. 工程管理部收到结算申请及有关资料后,对需审核内容逐项进行确认、 对结算申请做出审核意见;3. 成本管理部收到
3、经上述部门(单位)审核完毕结算申请及资料后,对结 算资料相应造价进行审核,负责编制结算,与施工单位核对并确认造价;填报工程结算审批单、工程结算审定表进行审批,施工单位签字盖单,作为 双方结算最后结算文献。4. 工程结算完毕后成本管理部将施工单位最后确认结算文献分至有关各部 门(单位)进行存档,最后结算文献存档单位涉及但不少于如下部门:施工单 位、成本管理部、财务管理部及档案室。第六条工程结算筹划管理1结算筹划编制、审批与实行成本管理部应于项LI开发筹划执行书下达之日起20日内编制项LI工程类型合 同年度结算筹划;并于每季度末月25日前编制下季度项U工程类型合同季度 结算筹划2.结算审核参照时限
4、表:结算项目审核时间工程总包施工合同100天工程指定分包施工合同60天工程材料设备采购合同45天工程征询服务及其他合同20天第七条工程结算质量控制1. 结算筹划可行性结算筹划应当充分考虑到合同结算复杂性,制定切实、合理审核完毕时间。2. 结算资料及时、完整、精确性结算资料应力求及时、完整、精确,如因合伙单位提交审核资料不够完整、精确,所引起不良后果山其自行负责。3. 合同结算报告构成某些合同结算报告是合同订立、履行和结算全过程完整回顾和总结,应当涉及合 同标概况、合同订立与结算金额、合同结算审核过程、合同相对方履约状况评估、 合同遗留事项及待付款项阐明等内容。合同结算报告应成为后来类型似标招标
5、或 直接委托拟定标底和选取投标单位根据。第八条结算资料管理合同结算审核所有资料均应提供原件并附结算资料清单,对于非原件资料应 山丄程管理部负责人签字确认并在资料清单中阐明。所有结算文献审核批准加盖 结算单位公章后,山成本管理部专人经办移送档案室、财务管理部等存档。第九条工程结算审查内容成本管理部对结算所需资料审查涉及但不限于如下内容:1. 招标文献、招标文献答疑、中标告知书;2. 中标单位投标文献和评标过程中对清标文献确认和澄清;3. 施工合同及补充合同。4. 工程竣工验收资料。5. 工程档案移送建设单位确认文献。6. 建设单位确认施工组织方案。7. 竣工图纸。8. 施工图纸、图纸会审纪录。9
6、. 设计变更和现场签证资料。10. 甲供材料领用量确认单。11. 建设单位限价材料设备告知单。12.11程质量、安全、现场文明施工和工期奖罚告知单及其她有关资料。13.施工单位结算书。第十条工程结算审查要点1. 审查结算书编制阐明与否完整、详细,其内容应涉及:图纸名称、计费原 则、人工补差、材料价格、未含项目等。2. 审查编制结算书各种原始资料与否对的有效,以及其他办理结算手续有关 资料与否完备。3. 结算工程量审查,规定审查人员逐项审查工程量计算书,发现差错及时与 对方核对承认签字。4. 结算工程量以施工图、设计变更、现场签证为准,竣工图不能作为结算根 据,但结算时可以参照。5. 施工图或设
7、计变更、现场签证表达不清之处,结算工程师应到工地现场实 地测算。6. 严格按合同单价逐个对照审核结算单价和计算办法。7. 单价审查(1) 结算单价在合同中有规定,则按合同规定执行。(2) 结算单价在合同中未规定,则参照定额和市场合理低价进行拟定。8. 总价审查按合同拟定结算方式计算结算总价。山造价工程师负责审核结算书并与施工 单位核对,并参照合同进行屮供材、工期奖罚、质量奖罚、安全奖罚、水电费、 扣款项LI、配合管理费、总包服务费、保修金等费用讣算和扣除。9. 审查工程价款调节(增长或减少)与否严格执行了合同条件。如合同规定 “唯有设计变更才干调节工程价款”,则凡不是设计变更调节均不能汁价。10. 严格审查施匸单位索赔规定(涉及工期索赔规定和费用索赔规定)与否成 立,重要应从如下儿方面着手进行反索赔工作:(1)充分理解合同条款,分析引起索赔干扰事件(如未按规定提供设计文献、 未按合同规定支付工程款、下达错误指令、设计错误导致返工等)与否符合合同条款规定索赔范畴和索赔条件。(2) 分析合同条款法律基本,寻找对方与否有在法律上不能立足漏洞。(3) 索赔程序、时限与否符合合同条款和法律
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