加强电力建设工程项目施工管理措施的探讨完整

1、加强电力建设工程项目施工管理措施的探讨完整（完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）加强电力建设工程项目施工管理措施的探讨黄伟强贵州送变电工程公司，贵州贵阳 550000【摘要】: 文章结合近年的工作经验以及对相关资料的查阅，分析了 电力建设工程施工管理的特点和必要性，从加强建设项目的施工质 量管理、安全管理、进度管理和成本管理方面对加强电力工程施工 管理措施进行探讨， 为提高电力建设工程的施工效率提供理论参考。 【关键词】 : 加强管理措施 电力建设工程施工随着社会的不断发展和进步，电力建设工程施工迎来了新的挑战 与机遇。电力工程施工管理是一个不容小觑的主要环节，正在受到 社会及电力企业的高

2、度关注 . 好的电力工程不但能够给人们的生活 带来巨大的便利， 而且能够抵挡一些突发事件造成的严重后果 . 相反, 将带来严重后果。 施工过程是电力工程的重要环节 , 它是一个将图纸 设计转变成现实事物的过程。 在整个工程中的任何一个工序的施工， 都可能会对整个电力工程造成影响。电力建设施工管理是一个工程 从准备组织、竣工到竣工验收全过程所实施的各项组织管理工作的 总称。是施工企业或者项目经理提高施工项目施工质量和效益的关 键.一、电力工程施工管理的特点1 工程质量的严重性 电力工程的质量问题可大可小，情节轻的可能只是影响工期，增 加投资方的投资费用 , 严重的就会对整个工程产生深远的影响，

3、影响 以后的安全使用，从而产生无法预知的安全事故，对整个社会及人们的生命财产造成损失 .2 工程施工的特殊性在施工过程中， 有些工程质量问题都是一些经常容易发生的 , 对待 这些问题应该做到不断地根据以往的经验进行总结，采取预防的方 法而有的问题是在人们不经意间发生的 , 尤其是在电力施工这种特 殊的施工中 , 主要原因还是因为施工人员对特殊工程的了解不够， 对 一些因质量问题产生的严重后果认识不足 针对此类问题 , 需要广大 的技术人员不断地深入到施工现场进行必要的研究与管理，从而减 少或杜绝问题的发生。3 影响因素多变性由于影响电力工程施工质量的因素复杂多样 , 从而使得对工程质 量的分析

4、辨别解决产生了很多的变化。而有些问题还会随着时间的 不断增长而发生相应的改变，进而引发其他方面的质量问题。所以 , 当工程发生质量问题时，施工企业应该及时地根据相应的问题采取 解决措施，进而避免质量事故的扩大和蔓延。二、施工管理在电力工程建设中的必要性电力工程建设项目涉及范围广泛 , 是一个极其复杂的过程， 在这个 周期长复杂程度高的工程中 , 影响因素繁多，如设计、材料机械地形 地质水文气象施工工艺操作方法质量技术措施管理系统等。在这些 因素中不管是其中的任何一项出现问题 , 都可能直接影响到整个工 程的质量和进度相比较于其他的工程 , 电力工程的施工一般规模较 大，不可能像其他工程那样流水

5、线施工，影响电力工程施工的因素 是多种多样的 , 基于这一原因，电力工程的施工质量控制是一项相当 艰巨的任务。另外 , 电力工程的施工不会像其他普通工程那样 ,当发 生质量问题时可以通过各种手段进行弥补，但电力工程施工过程只 有一种结果：成功或是失败，它所产生的结果是相当严重的。电力 工程施工质量一直在全国的工程项目质量排名中处于领先地位 , 主 要原因还是因为施工单位一直将施工过程中质量管理放在第一位， 对工程质量采取高标准严要求的方法，利用培训管理检测监测整改 等手段, 不断对可能影响工程质量的人员工艺机械材料及环境等因 素进行严格的控制管理。三、加强电力工程建设中的施工管理要点分析1 质

6、量管理1。1 派优秀管理质检人员 , 对材料、设备质量严格把关 , 各材料供 应点安排专职材料员， 负责掌握各材料的储存数量供应能力 , 每日以 书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现质量 问题，影响工程进度 .1.2 保证采购质量 , 对施工过程中的外购物资必须制定采购大纲， 选择合格的供应商 , 签订质量保证和检验方法的协议， 明确处理质量 争端的规定， 做好进货质量控制记录工作等实行全过程的质量控制。 根据工程质量与工程进度的关系 , 对质量计划中的每项活动都要准 备检查记录单， 技术人员应加强工序中的过程监督控制 , 随时记录施 工过程中的各种数据 , 做到记录数据准确

7、、及时、可靠 .1.3 订各部门、各岗位质量责任制， 责任到人， 项目经理是本工程 项目第一责任人 , 落实领导责任制度，层层落实责任制。从各种不同 角度承担质量责任 , 并与经济挂钩，对于质量事故的主要责任人 , 给 予相应处罚 , 加强全员质量意识宣传，贯彻质量第一的方针，组织学 习技术规范 , 明确每道工序的要求，严格按监理程序施工，处理好工 程质量和进度之间的矛盾，确保工期质量 ;1。4 格执行自检，专职检和抽查相结合的三级质量检验制度、把 好质量关、要认真实事求是填写施工记录。在施工中要把好三道质 量关 . 止使用不合格的原材料或半成品，工序交接时 , 施工质量达不 到标准或不符合图

8、纸要求的不能交接，谁接收谁负责。2 安全管理2。1 提高电力工程施工安全管理重要性的认识，增强员工的安全 意识，提高项目安全管理人员的素质从强化培训入手，通过认真落 实安全教育和培训制度 , 形成正确的项目安全文化。2。2 安全生产责任制是保障安全生产的关键加强安全责任制 ,强化 制度落实， 特别是项目安全生产第一责任人 负责建立健全项目工地 的质量管理网络，将安全生产目标合理分解到各个施工班组分解到 施工网络图中的关键项目上去。2。3 开展危险点分析与预控，开展危险源调查，确定防范重点， 将防物体打击事故防漏电触电事故、防行车交通事故防机械车辆事 故列为防范重点 , 编制危险点清单建立电力工

9、程施工的应急预案， 重 点监控经常出现安全事故的重点项目及重点部位 , 消除安全隐患。2。4 严格把好人员进场关，所有人员进场前必须经过三级安全教育和考试 , 考试合格后 ,签订安全施工责任状书 . 严把施工材料关杜 绝劣质材料用于工程上。2.5 严格执行安全工作制度， 开工前技术负责人应当执行安全交底 制度，严格认真的向施工人员进行技术安全交底，使每一位施工人 员对参与的施工及现场有较清醒的认识 , 自觉安全检查意识。 3 成本管理3。1 增强项目成本管理意识， 施工企业必须加大宣传力度， 统一思 想, 明确成本经济意识，针对电力工程的建设施工等多个层面，进行 转变工作人员的经济成本观念，通

10、过大幅标语宣传栏进行宣传，使 成本管理意识深深地刻在每个职工的脑海里 .3。2科学合理周密地拟定施工计划， 合理安排工期 ,加强协调合理 安排投入施工的人力物力 , 避免出现窝工、赶工现象，提高工效合理 安排人力、物力，使人尽其力，物尽其用，充分提高组织效率优化 工序，各作业点应综合考虑，综合协调建立动态的用工管理组织、 形式合理安排施工机具调度计划 , 加强内部联系，加强机械设备检查 维护保养，提高机械设备使用率，车辆要统一调度 , 尽量做到一车多 用以提高效率，要集中使用吊车，使其减少往返次数。3.3 大力推广新工艺新技术动员职工献计献策 , 提合理化建议 , 提高 工程质量，降低成本，缩

11、短工期 , 施工全过程的质量管理 , 为保速度 保安全保质量保工期 , 使工程一次投运成功，稳定运行，应自始至终 抓住影响质量的五大因素，人、机料法环，实施全过程安全质量管4 进度管理4。1 制定科学的施工方案，积极研究应用新技术新工艺新材料新机具,采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。4.2 提高各级人员的管理水平 ,搞好成本核算工作 , 落实经济承包责任制,实行目标管理，奖罚分明 , 充将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性 , 保证工期 .四、结束语电力建设施工管理对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命

12、的安全，关系着社会主义事业的发展。工程管理不是单一的部门和个人的工作，它是一项社会化、系统化的工程。只有企业领导和全体员工高度重视、加强学习 , 不断提高施工管理质量意识，认真贯彻执行国家及行业管理规定，扎实的工作以能保证工程质量和施工企业效益。参考文献1。马骏等 .浅谈对电力工程施工管理流程的认识 J .机电信息 ,2021(7)2。张东昊。如何加强电力工程造价控制与管理J. 黑龙江科技信息， 2021(2)路桥工程项目施工安全管理的探讨吴明辉单位 : （湖南路桥通泰工程）【摘要】 路桥工程项目是国家基础建设项目，随着我国交通事业的蓬勃发展， 路桥施工项目也在不断增多。路桥工程项目具备复杂性

13、 , 要求完善细节工作 ,任 何一个细节出现问题，都会给整个工程项目带来安全隐患，所以做好路桥工程 项目施工安全管理工作异常重要。本文主要在分析路桥工程项目施工安全管理 现状基础上，具有针对性的探究路桥工程项目施工安全管理措施，以提高路桥 工程项目施工质量，保证人员与财产的安全。【关键字】 路桥工程项目 ; 现状；施工安全管理1. 前言 路桥工程项目是将设计图纸与设计意图施工成工程实体过程。路桥工程项 目因其施工的复杂性和特殊性， 决定安全事故发生的特点 , 安全事故发生会给人 员与经济造成严重损失。 安全事故会发生在施工各个环节中 , 所以路桥工程项目 施工要将各个环节工作落实到位，做好施工

14、安全管理工作。路桥工程项目施工 安全管理工作具备长期性、细致性与复杂性，要求明确安全管理目标、健全施 工人员的安全管理模式、强化技术保障、落实机械设备安全管理工作和严格检 查施工安全隐患。2。路桥工程项目施工安全管理现状随着我国交通事业的蓬勃发展 , 路桥施工项目产值在提升的同时， 也给许多 企业带来前所未有安全生产压力， 安全生产压力主要来自于人力资源匮乏 , 人力 资源难以满足安全生产的管理需求， 使得存量和需求间差距在不断拉大 . 管理力 量不足，路桥施工安全管理往往是力不从心，安全管理理论多、实践少，在人 员配置上也是有职无位 . 1 因此，路桥工程项目施工安全生产处在严峻的形势之 下

15、,做好安全生产管理工作迫在眉睫 .近年来 ,虽然在不断加强安全生产管理工 作，但是还是处在传统管理状态下，安全生产管理工作没有跟随时代步伐，没 有设立专门的安全管理部门，人员不足使得难以尽全力开展安全工作。虽然存 在规章制度 , 但是由于更新不及时，缺乏可操作性和指导性。此外，施工企业的劳动力大部分来自 农民（ 农村），第一，绝大部分农民没 有接受过专业培训，一出农田就走上了工地，没有给农民足够缓冲时间来适应 角色与意识的转换。第二，大多数农民素质偏低、缺乏文化教育 , 安全生产意识 较为淡薄，不具备生产技能，所以在短期内即使开展培训工作，也难以达到路 桥工程项目安全生产作业的要求。第三，农民

16、接受过多年培训之后，虽然在技 能和技术上得到了很大提高 , 成为了熟练工， 但是又面临着工人流失问题， 难以 控制工人的随意流动。近年来，路桥工程项目施工安全事故绝大部门是由于民 工不规范操作导致， 事故发生不仅对人身安全造成威胁 ,还极大损失者企业声誉 与效益（不通 ） 。3。路桥工程项目施工安全管理措施3.1 有明确的安全管理目标 为确保路桥工程项目能够顺利开展和实现整个目标，在全面宣传施工工程 基础上，还要严格制定施工工程安全责任体制与安全指标 , 构建既有分明职责权 限，又有明确领导负责和严密组织结构安全网络系统与管理方法。 2此外，还 要根据路桥施工的安全系统工程相关理论， 在充分利

17、用基础上 , 有效指导建设路 桥施工 , 科学调查与定量分析各种因素和信息实施情况 , 对路桥建设的施工安全 管理目标明确掌握。若想掌握路桥施工安全管理目标，还需有效结合路桥在野 外施工时的性质和特点， 按照安全管理总目标， 将以人为本作为原则 , 把确保人 身安全作为关注的重点， 力求做好安全第一和预防为主工作 , 并采取综合治理措 施。路桥施工在安全管理中具体目标是，要求施工建设途中要做到未雨绸缪和 防微杜渐，要在源头杜绝安全隐患， 有效降低重伤与死亡发生率 , 以及降低其它 事故的发生率 . 为了实现以上目标，势必要不断加大安全管理力度 , 以达到真正 确保施工人员财产生命安全 , 充分

18、发挥出施工人员工作创造性和积极性 , 更快完 成路桥项目施工生产建设工作，并更好维护我国国家利益与集体的利益目的。3.2 健全施工人员的安全管理模式 路桥工程项目施工中，由于施工工作人员不同的心理状态以及受到外界环 境因素的影响，会使施工人员出现不良心理状况。施工人员自身心理因素包括 施工工作人员的心理素质和心理承受能力，外界环境因素包括社会、环境以及 劳动管理方法等因素 . 3路桥施工具体操作时，一旦施工工作人员存在不良情 绪，势必会增加事故发生率。因此，针对施工人员不良情绪产生原因，采取有 效改善措施异常重要。 对原因进行分析后 , 势必要改善工人工作的环境和健全施 工管理方法，实现有效规

19、避失误与违章操作。综合分析施工工作人员处在不同 环境下不良情绪状况，尽量消除施工人员所产生不良心理状况，要求管理人员 在日常施工途中走进施工人员周围 , 在仔细观察和收集施工工作人员状况前提 下，及时掌握施工人员的心理动向与变化，降低因施工人员的情绪问题导致操 作上安全隐患，具体措施如下 :第一，防止施工人员因工作强度过大、工作量过多得不到合理休息，对施 工人员的休息时间进行合理的安排，运用轮班制度确保施工人员在长时间工作 之后还可以有足够时间休息，这样不仅能够缓解施工人员身心压力，还可以降 低施工工作人员疲劳程度。 此外，为了确保施工工作人员身心得到健康的发展， 丰富施工工作人员业余生活，组

20、织各种形式文艺活动可以达到目的。第二，加 大施工人员培训力度，对施工人员操作情况进行定期的审核，以规避因施工人 员不当操作造成的安全事故，并通过培训提升施工人员技术水平 , 增强对机械 （操作） 的熟练程度，从而提升生产效率 .3.3 针对施工项目的实际情况，强化技术保障 由于路桥施工项目具有线长点多、施工工序与工艺 繁复复杂 、需要巨（重） 大机械设备与人员投入量、要依靠各类施工工种的班组开展多工作面交叉作业 等特点。所以施工的管理人员势必要做好各项技术相关准备工作，来达到提高 安全管理系数的目的 .首先，要熟悉掌握施工图纸的设计原理 , 并优化工序的环 节，在遵循具体施工的合同要求前提下，

21、认真考察施工单位其施工区域的气候 和各项资源等自然环境条件 , 并对施工计划进行合理的组织， 由线至点采取网络 图或横道图的形式来表示， 保障每项工程都控制在范围内。 其次, 加强技术储备， 邀请高素质技术人员有次序、有组织对施工人员开展培训工作以及完成技术的 交底计划工作，协助施工工人、工长、技术人员熟悉新型施工材料和施工工艺 特点, 有效控制施工环境各个工序的步骤， 同时根据各类潜在的突发状况， 准备 好各种应急的处理方案。 最后, 构建完善的质检制度， 为确保路桥施工朝着安全 生产方向开展，要求我们不仅要保障技术管理严格按照规范标准和相关设计来 执行，还要合理运用质检制度和质检手段定期检

22、查路桥工程，及时发现并处理 工序安全事故 , 做好工程项目施工安全与质量保证工作。3.4 落实机械设备安全管理工作路桥施工项目需要繁多的机械设备， 不仅桥梁施工要使用机械设备 , 土方施 工和钢筋混凝土（路基） 施工也需要机械设备来确保施工的顺利开展，所以做 好机械设备安全 工作工作 也是路桥工程项目施工安全管理重要环节之一 . 4落 实机械设备安全管理工作，防止机械设备出现安全事故是确保安全生产 有着 最 佳经济收益主要途径。第一，完善现有机械设备使用维修的保养体制，根据路 桥施工投入较多机械设备的情况， 对机械设备配置进行合理调度 , 不断提高设备 的利用率，加大设备保养、维修力度，一旦发

23、现损坏就随时维修 , 不让机械设备 处在病态下工作。施工间隙按照施工计划保修保养机械设备，保障机械设备正 常运行。第三，使用机械设备根据计划要求做到合理编制和有的放矢，按照现 场施工情况合理制定配件使用购置计划，尽量做到设备进场就可以施工，避免 不必要的闲置浪费，做到施工成本最小化 .3。5 严格检查施工安全隐患 做好路桥工程项目施工安全管理工作，重点在于合理安排项目施工在管理 中进度调整和质量监控工作。首先，施工进度上，虽然要求严格按照施工组织 的计划来执行，但是由于路桥施工项目涵洞、路基具有线长点多，是露天作业 等特点, 且因受到各种不可控环境因素的影响，所以施工进度要针对实际状况， 避免

24、既定程序化运作， 根据实际状况科学安排 , 并通过动态调整来保障施工的安 全性. 其次，施工质量作为安全生产基础保障 , 施工项目验收途中，特别是桥梁 基础这些隐蔽的工序项目在验收时，必须严格执行三检制度， 即交接检 、自检 与互检, 做到层层检查和层层把关 ,以保障路桥工程项目施工安全进行。综上所述，路桥工程项目施工安全管理工作由于具备长期性、细致性与复 杂性，所以施工中势必要做到明确安全管理目标、健全施工人员的安全管理模 式、强化技术保障、落实机械设备安全管理工作和严格检查施工安全隐患等五 方面工作，以达到提高路桥工程项目安全性 , 保证施工人员和 国家财产安全的目 的。【参考文献】1 辛

25、殿书。浅论路桥工程项目施工管理策略 J. 建筑知识， 2021（ B11）：193 194。2朱胜利.路桥工程项目成本控制与管理措施 J . 建筑学研究前沿 :英文版， 2021（07）：243-243.3 王会. 对路桥工程项目建设管理的探讨 J 。建材与装饰：中旬，202（1 01）:199 199。4 刘丹华，秦鸿权 ,张伟忠.试论路桥工程项目中机械设备的管理 J .商品与 质量: 学术观察， 2021（03）:247 247.附件3:工程项目施工前风险评估表施工前和施工中应该注意如下安全事项：1出车前车辆状况是否良好，询问和观察司机身体及精神状况是否良好, 同车人员应随时提醒和监督司机

26、安全驾驶。2、到达工地后，先停一停、看一看、想一想，对作业点周围进行详细地 观察。3、评估现场是否有即时的危险点及潜在的危机，思考工作过程中可能出 现的危害，工作人员要相互沟通提醒。4、工作人员尽量找出消除、避免或控制各种危害的措施，执行好安全措 施。5、安全员第一时间与新进场的人员沟通，告知现场已认知的安全危害及 安全措施。6、工作过程中如发现有新的危险点而影响安全的，应立即停止工作，采 取相应的安全措施后，在确保安全的情况下方能继续工作。项目名称项目经理工作地点工作时间年月日工作人员工作内容人、工具、设备、图纸等方面注意事项特别需要注意的地方及控制措施工作人员是否具备该项工作的知识和技能是口 否口$28714 702A 瀪 8%-34072 8518 蔘 n362208D7C 赼工作人员是否经过三级安全教育并考试合格是口 否口工作人员是否懂得正确使用并已使用安全防 护用品是口 否口工作人员的身体状况是否良好是口 否口工具及装备是否合适并状况良好是口 否口是否已清楚了解设备及仪器仪表的性能与技 术要求是口 否口是否已携带施工图纸到现场，并已清楚其中 的工作内容和要求是口 否口是否已开具工作票是口 否口工作过程中可能引致或可预见的危害注意事项特别需要注意的地方及控制措施是否采用机械搬运 设备等物件139430 9A06 騆