商业管理客服岗位职责

1、商业管理客服岗位职责财务岗位职责岗位名称：财务直接上属：总经理管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽查、审计、检查、直辖市和指导的专职管理，对所承担的工作负责。主要职责：123456789101112151716171819坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令；严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核审核原始凭证的各项要素完整性，对填缺点的记帐凭证合法性、正确性负责；负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工

2、作；加强对财产的管理体制，建立定期的财产清查、登记、核对工作；认真填缺点收入、付出日记薄及出纳收付款结数单；负责固定资产管理，会同各营业部、行政、后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废负责流动资金的管理，会同业务部、仓库等部门、定期组织清查盘点，做到帐卡物相符。同时负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提负责公司产品成本的核算工作，制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用；负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务、及时登记现金和银行存款日记负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督、加强会计档案的管理工作，

3、根据有关负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核、采购货款支付除按计划执行外，还需经总经定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清朝措施；当日工作结束时，必须复核自己填缺点的记帐凭证、做到日清月结；根据各个开户单位的用款计划，做好现金的调拨工作，保证资金到位的及时性和准确性；与银行、政府部门及时有效的沟通，特别是税务和外汇管理部门；编制、核算每月的工资、奖金发放表；负责按照开票通知单开具商品的销售发票；计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到帐、卡、物三相符；，区别不同部门层层分解占用额，合理地有计划地

4、高度占用资金；出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；帐，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；理、审核签字同意，方可支付；对未通过的记帐凭证、查明原因，进行更正；20学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和合理化的建议及意见,促使企业财务状况的良性循环。21做好原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作，就职责范围问题提出工作建议。22.认真完成领导交办的其它工作任务拟制：销售部岗位职责岗位名称：销售员直接上属：业务主办管理职能：负责产品销售、收款、客户服务、产品质量信息反馈和市场调查。主要

5、职责：2234提高企业信誉；热情接待客户来访，进行产品市场调查，收集销售信息，整理并及时反馈；经有关领导同意后（如价格、供货日期、方式等）对外签订产品销售合同，处理好营销业务；及时提供供货计划；负责产品交付并组织实施售后服务，并将客户反馈的信息及时传达各相关部门；定期走访主要客户、挖掘潜在的客户资源，拓宽业务渠道，不断扩大市场占有率；批准：生效日期：56789101112拟制：负责销售货款及时回笼；每年至少一次对顾客的满意度进行调查及评价；负责对销售文件的制定、修改、作废、发放、收回、销毁、管理，并做好保密工作；督促进货，保证供货，把发货信息及时与客户沟通；做到以公司利益为重，不索取回扣；按计

6、划要求拜访客户，并做好相关记录。每天及时填写每日工作汇总表，要求将拜访情况记录详严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；积极完成公司领导交办的各项任务。批准：生效日期：纳入业务员年终考核；不得向同行企业透露本公司的客户资料或将本公司的订单放入其他同行企业以谋私利；细，注明相关进度。如拜访厂家、意向情况是有意向还是无、或下次再需拜访。每周六上交给业务主办；技术部岗位职责岗位名称：技术员直接上属：营业厅经理管理职能：负责产品质量把关、图纸的设计、安装及验收主要职责：1认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节，了解客户要求的设计意图做出相应的设计、调试及验收；2负责对产品的零部件的质量进行检验和试验

7、并做好相关记录；对检验合格的产品开出进料合格证明入库；对不合格的产品有权要求业务主办退回厂家；3熟悉国家有关电气设备制造及安装验收规范；4质量情况做到事前有计划（请示），事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档，确保客户在使用时安全生产；5参与电气设备及线路的验收工作；6认真阅读图纸，根据图纸设计柜体和内部电器产品及数量；7协助业务主办完成工程预算单；8不得向其他人员泄露商业秘密，或者因自己过失泄露商业秘密，应当采取有效措施防止泄露进一步扩大，并及时向总经理报告；9严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；10 拟制：完成领导交办的基他各项工作。批准：生效日期：业务主办岗位职责岗位名称：业

8、务主办直接上属：营业厅经理管理职能：负责产品的采购及入库、销售、报价、客服、产品质量信息反馈和市场调查。主要职责：1 组织供应商（供方）的选择和评价，并建立合格供应商的档案；2组织采购文件的编制，并负责物资采购计划安排和实施；3组织采购物料和产品的运输并确保其及时性；4负责采购物资的收集和分析；5对采购产品的质量严格把好关。处理所购产品质量纠纷；7查询生产的原材料的库存情况和设备备件使用情况，了解需要采购的信息；8确认采购品种数量，制订采购计划，报总经理核准；9向供应商确认订单，跟踪订单生产进度及交货情况；10安排仓库收货，安排验货；11安排向供应商付款；12建立供应商资料，定期不定期与供应商

9、进行沟通；13在采购产品时，严格按采购申请单来进行采购，采购单必须注明采购产品的规格、型号、数量等要求，经总经理签字确认后方可发给供应商。以防采购型号、规格等有误；14根据仓管员所需物品计划、编制所需物资、办公用品等采购计划；15根据库存与审批计划，及时合理安排采购；16对供货商的产品不合格进行退货处理；17每周六将公司所有业务员的每日工作汇总表收集起来，总结后上交给总经理；18经有关领导同意后（如价格、供货日期、方式等）对外签订产品销售合同，处理好营销业务；19热情接待客户来访，进行产品市场调查，收集销售信息，定期走访主要客户；20负责销售货款及时回笼；21负责对销售文件的制定、修改、作废、

10、发放、收回、销毁、管理，并做好保密工作；22负责物料和产品的接收，与配送员做好相关交接工作，并做好收、发货的管理；23客户有业务单来时必须及时准确的报价，合同签定后须及时组织货源，按时交货；24外勤人员有业务单回来需报价，业务主办必须及时制好，按时交给业务员，及时交到客户手中；25定期与仓库人员沟通有关常用产品的安全库存是否充足；定期到仓库中核对帐卡、物一致；26严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；27积极完成公司领导交办的各项任务。拟制：仓管员岗位职责岗位名称：仓管员直接上属：财务科管理职能：对所有进库的物资进行保管主要职责：1储存保养及搬运作业的一般原则A.本作业适用于所有物料

11、之储存及保养作业；B.仓库应按存货性质类别，将仓储区划分为电源设备系列、接触器系列、断路器系列、厂家等类别以利管理；C.每一种物料都有一固定储位，并依储位来放置物料。而且仓管应定期检查库存储位是否正常，如有错误应查出原因，防止错误之状况再次发生。D.物料搬运时应视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放得高低再选用适当的工具或其他方法，并遵守以下搬运限制：i.ii.iii. 搬运时保持通道畅通，注意安全并采取适当的搬运方式；视所搬运物品之大小体积采用适当的搬运方式及搬运工具。如（油压车、手推车）电器产品储存时要注意防潮、防火，以确保其安全，放置时须轻纺不可重摔批准：生效日期：E.物料之存放如无特

12、殊要求则依物料之大小、高度、重量等条件采取适当有效的存放，一般标准如下：高度：堆放高度限制3米以下重量：在堆放产品时应考虑产品的重量，重量重者尽量放在下层，避免在上、下物料时发生安全上的意外。2收料、进料、入库作业：A.本作业适用于仓储单位在对于物料做收料、进料、入库等动作所作的作业规定。B.仓储单位要有一特定的收料区暂放厂商所进的物料，等待检验及入库，不得随意放置，而此收料区需区分三个区域。a.b.c. 人员与实物确认无误后办理入库。D.接收并保存好产品入库的原始凭证等资料;对产品的进仓原始资料的整理、保管；另有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料。3仓储人员接受电气工程师所送的物料后，然后依

13、据电气工程师所提供的资料核对所收到的物料品名、规格、数量无误后,根据”进料验收单”上所写的”合格”/”不合格”产品放置”合格区”或退回供应商。进料待验区：仓管收料人员，收到物料后，将物料放置在此区域.进料合格区：经由电气工程师检验合格的物料，放置在次区域，等待仓库收料人员入库。进料验退区：电气工程师检验不合格之物料，或所提供不符合的物料，放置在此区域，等待供应厂商处理。C.业务主办应依实入库数填写“入库单”日期、品名、规格，入库量等资料，经电气工程师检验通过，送仓库4仓储单位人员依据电气工程师的验收单，将物料放置于该物料的固定储位，而在放置前必须在物料的箱子或盒子上标示进料日期，并在该物料的物

14、料卡上注明进料日期、验收单号、数量、保持期等资料，以利以后的追查。5“进料验收单”一式三联，分送如下：一联：仓库据以登入物料后依据编号存档一联：送会计单位据以入帐后依据编号存档一联：交由采购留存、6发料作业A.本作业程序适用于产品的发料作业B.仓储后依据客户要求的“出货通知单”依此发料，在发料过程中，物料之搬移须遵守搬运之规则。C.（无特殊因素）发料之发放必须以先进先出为原则，以保证物料之适用性。D.配送人员与仓库人员仔细核对所物料之名称、数量等，规定是否正确；出库物资手续是否齐全；若有丝疑点有权拒绝发货。E.仓库人员在发料时在物料控制卡上注明所剩余的材料后需查账、料是否相符。F.出货单一式三

15、联，于发料后由仓管分发如下：仓管、业务部、综合部（财务）7对货品进行建档、登记其规格、数量、批次、金额等并建立产品出、入库和库存台账；定期检查帐、物一致；8对于常用的产品进行安全库存登记，若产品数量一旦出现紧缺立即向上级汇报并与业务主办及时补货，确保货源。9进、出库时，入库单、出库单都必须经总经理签字生效。10产品必须经过电气工程师的检验合格后方可办理入库手续，严禁先入库后检验，若出现质量问题完全由仓管员承担责任。11严格执行公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；12积极完成公司领导交办的各项任务。拟制：批准：生效日期：物流配送人员岗位了职责岗位名称：物流配送员直接上属：营业厅经理管理职能：

16、负责产品的配货、提货、送货，要做到适度、及时、安全（含自身安全、产品外观、性能无损）原则。主要职责：1234567与收货员办理交接手续，据采购单认真清点数量，产品的规格、型号、检查商品外观质量；商品验收后，合理安排货位、方便提货；商品付出时，据出货单认真清点数量、规格。与仓管员办好有关交接手续；及时登记保管台帐，反映商品的验收、付出情况，做好相关记录以备后查依据；按配送中心的流程对货品进行安全保管操作；遵循物品的搬运原则，注意轻拿轻放、倒置、防潮、防雨等原则；遵守公司的各项规章制度和管理要求；8批准：积极完生效日期：成公司领导交办的各项任务。拟制：客服管理岗位职责客服主管工作职责日常管理：1.

17、考勤，值班安排;2.部门的规章制度制定和监督执行3负责部门员工业绩考核工作;4.日常会议;5.培训提高服务水准;6.制定客服部门工作目标及计划;7.部门员工工作的监督和向上级主管回报工作;8.投诉记录的巡查和跟进处理;9汇总投诉，总结形成处理文案，采取预防措施，改善服务或产品的质量10.满意度调查方法的文案1/4_来源网络整理，仅作为学习参考11.公司部门横向纵向的沟通，合作，对接客服是公司的窗口：1.注重服务态度，用语2.树立公司外部形象3.正面提供公司信息，维护客户：1.做好客户档案管理2. 定期回访客户，进行深度开发3.维护优质潜在客户，开发成客户4.优惠活动及时通知客户5. 每次回访,

18、给客户带来有用的或有利益的信息，使客户愿意接受员工的回访投诉的处理：1 .客服有投诉要倾听客户的意见A.事实不清：表示理解，澄清事实2/4_来源网络整理，仅作为学习参考B.我们服务有欠缺的:道歉，及时弥补，第一时间处理2.确定客户的满意度3. 定期上报服务质量表和业务报表满意度调查：要通过调查活动，发现影响顾客满意度的关键因素，以在提高顾客满意度的过程中能对症下药，制定有效的顾客满意策略。1.设立投诉和建议系统，客户有意见可以表达。投诉电话;留言板2. 满意度调查表（问卷）：列出所有可能影响顾客满意的因素，然后按照重要程度由最重要到最不重要排列，最后选出企业最关心的几个因素，让受访者帮助判断这

19、些因素的重要程度;分为：高度满意，一般满意，无意见，有些不满意，极不满意3. 作为被服务对象体验，更好的了解企业的服务，挖掘出不足4.深度调查，对某一问题深度访谈。看完客服管理岗位职责全文，不知大家从中能否领悟到很多不一样的东西？其实很多的时候，我们想要真正的去理解一些东西，还是3/4_来源网络整理，仅作为学习参考4/4_来源网络整理，仅作为学习参考需要一些耐心的！岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017商业物业客服岗位职责Commercialpropertycustomerservicepostduties说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制

20、，特此编写。商业/物业客服助理广东东升实业集团有限公司广东东升实业集团有限公司，东升一、商户管理1、处理商家及顾客的咨询、投诉、申请等相关事情，跟进回访;2、商场日常巡查，了解各商户营业情况，定期收取商家信息，对数据进行分析;3、根据商场管理规定对违规商铺进行发放整改通知4、商户出入证的办理，以及物品放行条的开具二、物业管理1、商铺和写字楼收楼、车场、二次装修等业务办理;请输入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第1页/共1页客服岗位职责1、协助处理服务中心的内部管理事务，并做好与业户沟通，来访接待工作，完成物业服务中心主任交办的各项任务和目标，确保工作质量和工作效率。2、在

21、公司行政人事部的业务指导下，负责对管理处内涉及到人事、行政、后勤、仓库、食堂、档案资料管理等内务工作，并对各项内务工作进行督查、考核评估，保障服务中心内部运作的有序。3、掌握小区物业的结构、重要场所结构及分布，楼座排列、单元户数、业主和租户的基本情况。并与物业服务中心各职能部门积极主动配合，为小区的物业管理服务相关工作创造一个良好的空间。4、负责社区房屋、公共设施、场地、装修施工的管理等工作巡查，并做好记录表，发现问题及时处理、跟踪。5、负责办理业户的入住、退房、装修审批、物品放行、各类证卡办理等手续；与公司财务人员配合进行小区业户管理服务费用的核查、追缴；负责空置房的监管、未入伙业户钥匙的保管等系列业务工作。6、负责对业户投诉的处理结果视不同程度、不同方式进行回访，配合公司按期发放并收集业户意见调查表，及时将业户反馈信息统计汇报，提出整改完善措施。7、负责接待业户的来访，协助组织业户恳谈会及各类工作性会议，并作好会议的记录整理、存档工作。8、完成上级交办的其他工作任务一、客户资料管理1. 资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展