公路工程管理模式创新与应用

1、公路工程管理形式创新与应用基于我国经济开展速度与城市化进程不断加快，只有确保公路有效开展才可以到达城市交通与运输需求标准。同时公路工程开展程度也能反映出城市经济开展实际情况，而且公路工程也渐渐形成其相应的管理形式，通过应用管理形式可以对工程起到一定的促进与约束作用。但是在新形势下，我国公路工程管理形式也存在着一定问题，有待于解决，对此文章将对其管理形式的创新和应用形式进展简要分析。【关键词】公路工程；管理形式；创新及应用现阶段，公路工程管理形式缺少创新是影响其开展的首要问题，也在公路施工管理环节中产生一定问题。在施工过程中应用创新型公路工程管理形式，不仅可以提升施工人员自身的积极性，还能推进我

2、国公路建立事业的高速开展。基于此，应针对管理形式的创新及应用处径进展讨论，进而探究其将来开展的新形式。1创新公路工程管理形式的重要性分析第一，可以满足公路市场经济开展的需要。现阶段在公路企业进展建立投标时往往存在着竞争过度，互相压价等问题。在我国部分地区照旧存在着行业保护现象，在监理与设计之间也存在着一定的不标准现象1。上述这些情况均会对公路施工企业的良性开展造成一定影响。除此之外，在市场中也存在着一些人为干扰因素，对市场开展标准化造成阻碍，假设想对市场规划进一步完善，不仅要实现市场创新，而且应采用与市场经济开展相符的公路工程管理形式推动市场经济的标准化开展。第二，可以满足公路市场客观市场经济

3、规律。市场经济开展离不创始新这一重要动力。因此，基于市场经济规律视角来看，创新可以实在促进市场经济的开展。在当下日益加剧的市场竞争背景下，有关企业应根据实际情况对其内部管理技术进展创新，注重自身的品牌效应，从而形成与社会经济开展要求相符合的企业内部管理形式。在新形势下，企业不能如以往管理形式中倾向于施工管理，而是应以市场变化为根据，针对工程平安、管理理念等均应加以改革，使其优势充分发挥。实现管理形式的有效创新，与经济开展客观规律相结合，使公路工程管理更上一步台阶。2创新公路工程管理形式的有关途径分析第一，完善我国公路管理制度。对于制度而言，其是企业生存与开展的重要根底，在公路企业中相关管理制度

4、所发挥的作用是举足轻重的，因此，建立并完善公路管理制度是非常必要的。无论是工程管理部门还是有关人员，均应实现其综合性优化，将公路工程管理工作中所涉及的功能进一步整合。根据实际情况将工作分配给相应人员，到达“人尽其力、物尽其用的效果2。与此同时，还应对公路实际施工情况进展实时观察，将本钱控制也融入方案范畴，在确保公路施工质量达标的情况下，增强技术才能进步可操作性，这样才能确保公路施工本钱最低，为企业带去更大的经济效益。第二，营造企业内部创新气氛，助力创新思想的培养。建立工程有关管理者的思想在实际工程建立工作中尤为关键，应对科学的管理理念加以强化，实现公路管理理念与时俱进，这样才能确保后续工作开展

5、的稳定性和公路工程开展的持续性，从而到达合理安排建立进度确保在工期内顺利开工的目的。总而言之，管理观念应在以下几方面加以落实：1管理理念的创新及优化。从整个建立工程的角度出发，同整体工程和建筑企业相比照，在公路工程工程建立中管理者的思想具有更高的指导性。假设能对管理者自身的管理理念进展科学调整，会在一定程度上进步工程建立工程的工作效率及质量。所以，对于指导层面而言，需对技术理念进一步更新，并进步其组织理念的创新程度；2公路工程人员方面。相关部门应加大对员工创新思路的培养力度，积极鼓励员工可以对当下形式进展适当地拓展，做到推陈出新，将创新精神最大限度发挥，进而形成创新型工程管理形式，使企业内部创

6、新气氛更为浓重，此外还应针对工作人员进展阶段性培训和考核，确保工作人员自身专业及综合素养得到进步，进而在运行工程管理时有效进步管理效率。第三，加大信息控制力度。有效的信息交流与沟通是控制公路工程工程的关键性举措。在现行的公路工程管理形式中，有关建立者需进步信息交流和沟通效率，应针对每一工程工程均组建起相对健全的通讯系统。1有关工程工程中涉及的核心问题应进展书面记录；2在工程施行中有关的工作会议均做好记录备案工作；3来往的工程函件应进展存档编号；4有关工程工程的各种文件、会议记录均需细致说明，明确处理问题的逐一事项及有关责任人；5应确保档案的完好性与明晰性。第四，公路工程工程管理责任制度的创新。

7、在工程建立过程中责任标准是非常重要的，在工程管理工作中，科学合理的管理责任制度可以充分调动施工人员的工作积极性。同样假设想约束施工人员，照旧要发挥出管理责任制的成效，公路工程施工不仅人员众多，而且在合同与施工管理上均存在较大难度，要是可以实现管理责任制的创新，便能在一定程度上防止出现施工人员管理无效的问题。在实际推行工程管理责任制时需要注意的方面有很多，因此要做好与本钱核算制度之间的协调工作。作为工程经理需要将考核落实在各个方面，然后再制定工程责任制并予以公示，假设想高效施行工程工程，不仅要调节好施工队伍双方的责任，而且还要做好与政府有关部门之间的协调工作。此外，各个部门之间的协调也非常重要，应该采取相应手段实现各个部门间的联络，将工程详细施工方案传到达各部门有关责任人，之后发挥其自身的指导作用，让施工团队实现更为高效地合作施工。3完毕语就公路工程来讲，不但关系到企业与个人，而且也与民生息息相关，可以说公路工程对交通建立有直接性影响。因此，新形势下做好创新工作是有关企业如今开展的主要方向，工程施工人员需在其思想上实现根本性转变，积极培养工程责任及平安意识。而管理人员需对现行管理制度加以创新，只有这样企业才能在新形势下更好地面对经济开展所带来的各种挑战。参考文献1马海峰.新形势下公路工程管理形式的创新与应用J.传播力研究,2021,3(9):227+229.2贾纯.新形势下公路工