安监室-王斌-副本

1、20142014年安监室王斌个人述职报告年安监室王斌个人述职报告二一五年一月二十六日二一五年一月二十六日Content尊敬的各位领导、同事：尊敬的各位领导、同事： 大家好！安监室王斌，向各位领导、同事汇报一年来的工作情况大家好！安监室王斌，向各位领导、同事汇报一年来的工作情况，请指示。，请指示。20142014年抓了年抓了“一个体系一个体系”建设，开展了建设，开展了“两项两项”活动，完活动，完成成了了“两项两项”工作。工作。具体如下：具体如下：推进风险预控管理体系建设一抓好风险预控知识落地工作二二做好安全问题的统计、分析及内务工作三三2014年工作中的不足四四2015年努力的方向五五Conte

2、nt积积极极推推进进体体系系建建设设邀请体系编纂专家王修文同志，提前对体系的建设思路进行了学习。邀请体系编纂专家王修文同志，提前对体系的建设思路进行了学习。参加集团风险预控体系授课，为体系推进统一了思想，确立了方向。参加集团风险预控体系授课，为体系推进统一了思想，确立了方向。梳理要求建设的项目梳理要求建设的项目制定执行方案（制定执行方案（细化分工，确保方案可行，责任到人，按细化分工，确保方案可行，责任到人，按期完成期完成）。）。组织了多次风险预控体系建设推进会议。组织了多次风险预控体系建设推进会议。起草起草2323万字的体系文件，收集万字的体系文件，收集12GB12GB的体系支撑资料。的体系支

3、撑资料。建立体系结构框架树状图，将原有庞大的体系建设资料变得形象、直观、清晰建立体系结构框架树状图，将原有庞大的体系建设资料变得形象、直观、清晰、简单、简单，帮助全员理清建设思路帮助全员理清建设思路。在体系建设过程中得到领导充分支持和各专业主管工程师、基层单位的积极配在体系建设过程中得到领导充分支持和各专业主管工程师、基层单位的积极配合，使得体系建设迅速展开，借此机会向大家说声谢谢。合，使得体系建设迅速展开，借此机会向大家说声谢谢。 一一ContentContentContent二二ContentContentContent1做好日常做好日常安全问题安全问题的分析与的分析与处理处理三三坚持坚持

4、分公司分公司“3232字字”安全工作思路安全工作思路，本着，本着“四不放过四不放过”的原则，一年的原则，一年来参加周安全分析会来参加周安全分析会3737次，分析供次，分析供电安全问题电安全问题6767件，召开专项安全问件，召开专项安全问题分析会题分析会1212次，有效的遏制了重大次，有效的遏制了重大安全问题的发生。安全问题的发生。Content三三做好安监室内务工作搞好施工培训，签订协议前搞好施工培训，签订协议前对对“四大员四大员”进行培训，一年下来对进行培训，一年下来对2121家施工单位签订家施工单位签订6161份份安全协议。安全协议。审核审核供电专业供电专业安全合格证安全合格证240240

5、个，个，审核机务、车务专业审核机务、车务专业隔离开关操隔离开关操作证作证14361436个；新办隔离开关操作证个；新办隔离开关操作证246246个。确保人员持证上岗和个。确保人员持证上岗和证件的有效性。证件的有效性。落实公司关于印发供电设备停电配合施工作业办法的精神，共落实公司关于印发供电设备停电配合施工作业办法的精神，共对对1212批批116116人供电设备停电配合施工作业人员进行了培训、考试人供电设备停电配合施工作业人员进行了培训、考试、发证、备案工作。确保施工停电作业人员人身安全，有效的减、发证、备案工作。确保施工停电作业人员人身安全，有效的减轻供电工队配合负担。轻供电工队配合负担。本年

6、度参加各本年度参加各类类安全专项检查安全专项检查7 7次，发现各类安全问题次，发现各类安全问题187187个，录入个，录入本安信息系统督促整改。本安信息系统督促整改。起草公司季度安委会材料一次，分公司安委会材料五次。起草公司季度安委会材料一次，分公司安委会材料五次。Content四四工作作工作作风还不风还不够硬朗够硬朗，遇到，遇到一些事一些事情处理情处理不够果不够果断。断。供电监察，参供电监察，参与供电专业事与供电专业事务较少，一年务较少，一年来下现场来下现场7 7次次。尤其作为牵。尤其作为牵引供电扩容项引供电扩容项目组成员，现目组成员，现场施工安全质场施工安全质量检查量检查严重不严重不足足。工作工作不足不足Content五五面临形势： 2015年是体系建设完善年，同时2015年面临全线更换铜接触线和变配电所增容改造，工作任务重、施工安全压力剧增。纵观2014年各类安全问题的发生，大都与人